匡威广告策划
耐克的推广策划书3篇
耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。
然而，随着市场竞争的加剧，耐克需要不断创新和提升其品牌形象，以吸引更多消费者的关注和购买。
二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可耐克品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场份额。
三、推广策略1. 广告宣传（1）制作高质量的广告宣传片，展示耐克的品牌形象和产品特点。
（2）在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放，提高品牌曝光率。
（3）邀请知名运动员和明星代言耐克产品，增加品牌的吸引力和影响力。
2. 促销活动（1）举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买耐克产品。
（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高产品销售量。
（3）在重要节日和纪念日推出特别版产品，增加产品的收藏价值和吸引力。
3. 公关活动（1）举办新闻发布会、新品发布会等活动，向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。
（2）参与公益活动，如体育赛事、环保活动等，提升品牌的社会形象和美誉度。
（3）与消费者进行互动，如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等，增强品牌与消费者的情感联系。
4. 社交媒体营销（1）在社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动。
（2）与社交媒体上的意见领袖、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。
（3）利用社交媒体平台开展线上营销活动，如抽奖、投票等，提高品牌的参与度和影响力。
四、推广执行1. 制定详细的推广计划，明确推广目标、策略、执行时间和责任人。
2. 制作高质量的推广素材，如广告宣传片、海报、文案等。
3. 选择合适的推广渠道和媒体，进行广告投放和宣传推广。
4. 组织促销活动和公关活动，确保活动的顺利进行和效果达成。
5. 加强与消费者的互动和沟通，及时回复消费者的咨询和反馈。
6. 对推广效果进行监测和评估，及时调整推广策略和执行方案。
特步广告策划方案
特步广告策划方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN特步广告策划方案商学院10营本1朱恕强155目录一、前言 (4)二、市场分析 (4)1、市场概况 (4)2、竞争状况 (5)3、消费者分析 (5)三、广告战略战术 (6)1、广告目标 (6)2、广告目标地区 (6)3、广告作品 (7)四、媒体计划 (8)五、广告预算 (9)特步广告策划方案一、前言特步体育用品有限公司,是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为一体的大型体育用品品牌企业。
目前，公司已有员工5800人，经销网点遍布全国各地。
2008年在香港上市，进入全新的发展阶段。
特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。
时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“非一般的感觉”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的运动态度。
在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚运动第一品牌”发展目标为己任的特步，是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌。
在邀请明星代言的同时，特步同时又连续赞助东南音乐劲爆颁奖典礼。
一系列品牌动作组合成特步独有娱乐营销战略。
特步，在运动产业中特立独行，一贯坚持自己的道路：第一个鲜明的扛起“时尚运动”的大旗，独特的理念和大规模的品牌推广，造就了特步在全国范围内知名度的提升和业绩的斐然。
但挑战依然严峻。
为配合特步的品牌推广，促进本地区特步产品的销售，特企划本广告文案。
二、市场分析1、市场概况随着中国人民生活水平的极大提高，消费观念的转变使体现青春、时尚的运动休闲服饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国运动服装市场的消费增长。
近几年，中国运动服饰和运动鞋的市场销售总额均保持了近两位数的规模增长速度。
高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟，尤其是2008年奥运会在京举行，使国内外运动服饰厂商进一步确信中国市场巨大的发展潜力，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。
匡威营销策划方案
匡威营销策划方案项目背景匡威是一家享誉全球的运动鞋服品牌，始于1908年，已有超过100年的历史。
其标志性的帆布鞋和全明星鞋系列一直深受年轻人的喜欢。
随着科技的发展和消费者需求的变化，匡威正积极推出新颖的产品并进行数字化转型。
为了推广其品牌，并增加销售额，匡威希望制定一份全面的营销策划方案。
目标和目标受众1.主要目标：提高品牌知名度和增加销售额。
2.目标受众：匡威的主要受众为年轻人，尤其是80后和90后消费者，他们经常穿着运动鞋并对新兴的数字化潮流感兴趣。
策略1. 社交媒体推广社交媒体是吸引年轻消费者的理想平台。
匡威可以利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，向年轻消费者推广其品牌，新品发布和限时优惠活动，增加品牌曝光度。
•在微博、微信和抖音等平台上建立匡威的账号，并与当地名人或具有影响力的博主合作，进行品牌推广。
•定期发布有关品牌历史、产品理念和新品发布等相关信息，通过引起年轻人的注意来提高话题度。
2. 体验式营销体验式营销是一个日益流行的形式，旨在使客户更好地了解产品和品牌。
匡威可以通过展览、工作坊和其他体验式活动，向客户展示它的品牌、产品和价值观，增加消费者对品牌的好感度。
具体行动•在店内或其他地方建立品牌展览，展示匡威的历史和传统以及其新颖的产品线。
•在匡威品牌店组织工作坊和聚会等体验性活动，让客户实际了解其产品的设计、材料和制作方式。
3. 数字化转型数字化转型是匡威的重点之一。
数字化技术既方便了顾客的购物，也增加了购物的乐趣和便捷性。
为了更好地满足年轻消费者的需求，匡威应该积极投入数字化转型，以提高购物体验的便利性和刺激销售量的增长。
•开发匡威的品牌App，并在其官方网站上提供在线购物功能，让消费者可以在家里随便购物。
•通过搜索引擎优化 (SEO)、搜索引擎营销 (SEM) 和社交媒体广告等方式提高品牌在互联网上的曝光度，吸引更多的潜在客户。
预计结果•将匡威的品牌知名度提高5%以上。
•增加约10%的销售量。
匡威品牌分析
品牌分析报告之converse前言：品牌管理主要分为品牌创建与品牌维护两个阶段。
品牌创建本文通过品牌管理的基本知识，从品牌的本质、品牌定位和品牌设计这三个角度来分析Converse这一品牌的成长。
关于品牌的传播以及维护，请看下回分解。
品牌本质一、关于Converse品牌的内涵的分析:属性上，以converse的经典款chuck taylor为例，它是由码重密度最足、质地最佳的帆布制成，双边条、原生橡胶加细网布，经久耐用。
利益上，converse 给消费者带来的是耐用的产品，独特的心理感受。
使用者上，匡威的消费者以青年为主，消费人群范围广。
文化上，匡威和麦当劳、可口可乐和哈雷戴维森摩托车一样成为美国文化的象征。
个性上，匡威的品牌个性并不好归纳，消费者各自不同的性格也赋予匡威不同的性格。
价值上，匡威给喜爱它的消费者带来的不仅仅是一双硫化鞋，而是一种精神上的满足。
二、匡威的品牌特征识别性，五角星。
价值性，2003年耐克公司收购匡威的费用为3亿五百万美金。
领导性，匡威引领了市场潮流，也影响着消费群体的价值观，这中能力是凡客难以企及的。
三、品牌意义：匡威通过对品牌长达百年的塑造，使产生了巨大的品牌溢价，提升了无形价值，同时也促进了业务的增长，培养了大批忠实的顾客，高筑竞争壁垒，树立了在sneaker界的霸主地位。
品牌定位匡威中国的品牌定位、定位方法及品牌的核心价值品牌定位的本质在于差异化，包括目标顾客的差异化以及顾客价值的差异化。
匡威在中国的目标顾客为时尚有活力的青年群体，而匡威也带给了目标顾客的追求自我表达的心理。
从品牌调研到STP再到4Ps1品牌调研品牌调研的具体方法有3C分析法、SWOT分析法以及品牌定位法，下面笔者试用3C分析法来分析匡威的这一品牌定位。
Customer分析：消费群体多处于15-30岁，学生以及白领人群居多，有一定收入或家庭的支持。
个性上，70、80人群在个性上独立、自由，渴望不同，追求时尚。
匡威国际市场营销策划方案
匡威国际市场营销策划方案第一部分：市场概述1.1 市场背景和规模匡威是一家享誉全球的运动鞋和服装品牌，成立于1908年，如今已经成为国际市场上备受瞩目的品牌之一。
匡威的产品以其经典的款式和高品质而受到全球消费者的喜爱。
匡威的产品线非常广泛，包括运动鞋、服装、配件等。
其经典款Chuck Taylor All Star运动鞋是匡威的代表性产品，备受年轻消费者的青睐。
匡威的市场份额主要在美国、欧洲和亚洲，其中美国市场份额最大。
随着全球人口的增长和中产阶级的崛起，全球运动鞋市场规模不断扩大。
尤其是亚洲地区，运动鞋的需求越来越高，匡威有很大的市场潜力可挖掘。
1.2 市场竞争分析匡威在国际市场上面临着激烈的竞争。
竞争对手包括耐克、阿迪达斯等全球顶级运动品牌，以及一些本地品牌和其他国际品牌。
这些竞争对手在市场份额、品牌知名度和销售网络等方面都有一定的优势。
然而，匡威也有一些竞争优势。
首先，匡威的品牌历史悠久，拥有丰富的品牌故事和经典的产品设计，吸引了很多忠实的消费者。
其次，匡威的产品线广泛，适合不同人群和不同场合的需求。
此外，匡威通过与明星、艺术家和设计师等合作，增加了品牌的吸引力和声誉。
第二部分：市场目标和策略2.1 市场目标匡威的市场目标是在全球市场上增强品牌知名度、扩大市场份额，并提高销售额和利润。
具体目标包括：- 在亚洲市场扩展业务，增加市场份额；- 提高销量和盈利能力。
2.2 市场策略为了实现市场目标，匡威将采取以下市场策略：- 提高产品质量和创新能力，不断推出新产品，以满足不同地区和不同消费者的需求；- 加强品牌营销，通过广告、明星代言人和合作伙伴等方式提高品牌知名度；- 扩大销售网络，增加直营店和线上销售渠道的数量；- 加强与零售商合作，提供支持和培训，增加产品陈列和促销活动；- 增加品牌在社交媒体上的曝光度，与年轻消费者建立互动和关联。
第三部分：产品策略3.1 产品定位匡威的产品定位是时尚运动鞋和服装的领导品牌。
页耐克广告创意策划案例为另一产品仿写广告创意文案。
页耐克广告创意策划案例为另一产品仿写广告创意文案。
一、前言NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛)，代表着“速度+动感”。
NIKE公司自成立至今，不断探索、创新，以其雄厚的实力领先于同类品牌，很大程度的占据着世界运动品牌市场，公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品，五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。
作为世界著名品牌，NIKE仍在不断努力着，除其精湛的制鞋技术以外，NIKE 更在媒体宣传上作到胜人一筹，更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人，如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等，其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORDAN”。
目前，NIKE几乎已经成为家喻户晓，人人喜爱的运动品牌，但NIKE仍会不断探索，不断出新，成为世界的第一品牌。
二、企业公司的概况公司简介1972 年NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973 年全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978 年NIKE国际公司正式成立。
NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979 年第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980 年NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1996 年正式在中国成立了全资子公司。
NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
篮球鞋品牌策划书3篇
篮球鞋品牌策划书3篇篇一《篮球鞋品牌策划书》一、前言随着篮球运动的普及和发展，篮球鞋市场也在不断扩大。
本策划书旨在打造一个具有独特品牌形象和市场竞争力的篮球鞋品牌。
我们将通过深入了解消费者需求、市场趋势和竞争对手，制定出切实可行的品牌策略和市场营销方案。
二、品牌定位1. 目标市场：本品牌将主要针对年轻、时尚、热爱篮球运动的消费者群体。
2. 品牌特点：以时尚的设计、卓越的性能和高性价比为主要特点。
3. 品牌核心价值：为消费者提供舒适、自信和个性的篮球体验。
三、品牌发展策略1. 产品研发与专业设计师合作，不断推出新颖、时尚的篮球鞋款式。
注重产品性能，采用先进的材料和技术，提高鞋子的舒适度和耐用性。
2. 品牌推广利用社交媒体、体育赛事等渠道进行品牌宣传和推广。
与篮球明星或知名球队合作，提升品牌知名度和影响力。
3. 渠道建设建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
与各大体育用品零售商建立合作关系，提高产品铺货率。
四、市场营销策略1. 定价策略制定合理的价格策略，既保证产品的性价比，又能获得合理的利润。
根据不同产品和市场需求，采取差异化定价策略。
2. 促销活动定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
参与电商平台的促销活动，提高产品曝光度和销量。
3. 客户服务提供优质的客户服务，及时解答消费者的疑问和处理售后问题。
建立会员制度，回馈忠实消费者，提高客户忠诚度。
五、财务规划1. 预算安排明确品牌推广、产品研发、生产制造、市场营销等方面的预算。
合理控制成本，确保品牌的可持续发展。
2. 收益预测分析市场需求和销售趋势，预测品牌的收益情况。
制定长期和短期的收益目标，确保品牌的盈利能力。
六、风险评估与应对1. 风险评估分析品牌发展可能面临的风险，如市场竞争、产品质量、法律法规等。
制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。
2. 应对措施加强市场调研，及时调整品牌策略和市场营销方案。
严格把控产品质量，建立完善的质量管理体系。
产品推广方案(通用8篇)
产品推广方案（通用8篇）产品推广策划方案精选篇一一、推广目标抓住旺季时机，加强终端销售，扩大产品销售。
加强流通的覆盖率。
提升消费者对品牌的认知度。
树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。
二、目标市场广东一、二级市场三、推广期间20__年8月至20__年12月四、目标消费者17-35岁追求时尚、个性的城市青年五、费用预算合计118万六、推广难点采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售如何吸引消费者，激发她们的购买欲望如何深化快美“红色·时尚·创意”形象，给消费者一个新的染发感受，保持消费者对品牌的新鲜感七、核心策略1、通过整合资源，在终端建立厂家与消费者互动的沟通，通过roadshow、终端演示、促销活动等形式，让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象，加深其对快美品牌的忠诚度。
2.整合媒体资源，统一宣传主题，配合终端推广，相互呼应，形成强大的宣传合力。
3、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题，在所有活动中贯彻始终。
八、目标支持策略（一）、广告表现策略1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点，在广告中重点诉求。
2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想，由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮，类似现今流行的“哈韩族”等，再与电台、硬广告等结合，充分展示这个主题。
投放策略1、媒体组合：报纸、电台、pop及其他宣传物料。
2、将广州、深圳、珠海作为一级市场，佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场，在广告力度上有所区别。
具体执行1、报纸软文建议软文炒作可分几个阶段进行：先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代，同时发型也以红色为最流行讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传，包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等2、电台在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目，配合终端促销和roadshow，以丰富品牌形象。
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匡威广告策划设计团队成员名单：陈腾、关耀汉、沈坤衡、邵国鹏、伍镇润、杨荣城匡威广告策划团队任务分配成员名单一、广告创意和设计：伍镇润、邵国鹏二、市场分析：杨荣城三、广告策略和计划：伍镇润、陈腾四、PPT制作：邵国鹏五、PPT演示：沈坤衡六、技术处理：关耀汉七、广告预算及效果预测：全组成员一、匡威公司概况匡威Converse，1908年由美国摩尔●匡威于麻省春田市创办了篮球鞋的专业制造厂，CONVER ALL SATAR于是就诞生了。
1917年正式推出了ALL START帆布鞋，以其狂放不羁的设计，风靡全球一炮而红。
1923年以具有运动天赋和口才的篮球明星CHVCK TAYLOR的亲笔签名成为著名商标。
集复古、流行、环保于一身的ALL START帆布鞋，是美国文化的精神象征，以其随心所欲，自由自在没有约束的穿着形态，更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。
如今，匡威成为了时尚、流行、自由、个性、奔放、年轻、激情、张扬、不羁、休闲、轻便、的代名词。
在国内市场市场份额仅次于耐克、阿迪达斯、李宁，排名第四。
后面还有安踏、匹克、彪马等运动品牌穷追猛打。
在激烈的国内运动品牌市场，我们小组的目的在于为如何巩固匡威的市场份额及为如何进一步提高销量制定了这份匡威广告策划书。
匡威历史1908年――和大多数品牌一样，Converse（匡威）的由来取自于创办人Marquis M. Converse先生的姓氏，由15名从业人员从马塞诸塞州工厂最初的制品生产开始，All Star从此诞生。
1917年――第一双Converse All Star鞋问世，凭着产品本身的优异特性，经过多年不断的考验之后，成为历史上最著名的运动鞋之一。
1919年――一位叫Chuck Taylor的年轻篮球运动员加入了职篮联盟，选择Converse All Star鞋做的运动鞋。
由于他不断地推荐Converse All Star卖给各大学、高中地篮球队，所以1921年，Chuck Taylor便与Converse匡威签约，成为业务代表的一员，展开Converse和Chuck Taylor传奇性合作的一页。
1923年――Chuck Taylor的签名被放在运动鞋的脚踝处，成为产品的特色之一，All Star成为篮球鞋的代名词。
1935年著名加拿大羽毛球运动员Jack Purcell为Converse设计出创新耐用的Jack Purcell（开口笑）系列，成为Converse的另一经典。
1936年――Chuck Taylor的签名成为Converse（匡威）商标的一部分，与Converse（匡威）密不可分，并且展开了人们在运动场合穿运动鞋的概念。
1937年――Converse All Star鞋成为美国奥运篮球代表队的指定专用鞋。
1941年――二次世界大战期间Converse（匡威）也投入了美国军需品的生产行列，凭着Converse（匡威）的专业技术，生产了一系列特殊用途的靴子、头套、护脚等等。
1966年――Converse All Star第一次推出彩色篮球鞋，打破了近六十年单一白色的色彩策略。
1982年――Converse（匡威）在NASDAQ（纳斯达克）股票市场挂牌推出，成为上市公司。
1985年――Converse All Star鞋风靡日本，创造极佳业绩。
1991年――Converse成为NBA指定比赛用鞋。
1996年――All Star全球销售超过7亿双。
2003年——NIKE以三亿五百万美金收购Converse2008年——Converse百年华诞，提出 Welcome To The Converse Century口号匡威的历史有百年，1908年匡威先生在美国创立了匡威品牌。
最早的一双篮球鞋是在1917年由匡威创作的。
ALL STAR，当年以一个知名的运动员可签约。
1923年匡威成为全世界的篮球鞋的代言词。
—Converse百年华诞，提出 Welcome To The Converse Century口号。
最初匡威主要发展篮球鞋，过去大家无法想象帆布鞋就是现在的篮球鞋，因为时代的变迁，有了很大的变化。
消费者可以从产品上感觉到，这个品牌有经典和时尚的味道，匡威品牌是逐渐透过它的经典和时尚的味道，作为一种自我实现，消费在自己的舞台上不断的实现。
这几年推出了“BE A STAR”的概念，含义是希望每个人在自己的舞台上展现自我，实现自我，这就是匡威过去百年实现的文化。
匡威这个品牌在美国有百年历史状况，在美国人的心目中就像麦当劳，可口可乐一样，是一个百年不衰的品牌。
二.产品分析(1) 品牌类型：CONVERSE匡威主要生产的有服装、鞋、包和各种体育用品，这里我将着重介绍“CONVERSE”的特有的硫化底休闲鞋。
匡威公司拥有较高的制鞋技术，主要以生产橡胶硫化底帆布鞋闻名于世。
另外还有牛皮高低帮。
硫化鞋vulcanization shoe是以橡胶、织物或皮革为帮面，橡胶为底料，用粘贴、模压或注胶等方式加工成型，再在一定温度和压力下进行硫化，赋予鞋帮、鞋底高强度和高弹性，并使二者牢固地结合在一起，故称硫化鞋。
硫化鞋底是硫化橡胶，经过硫化这一步的橡胶制品不易老化开裂，弹性好，耐热，并且款式轻便休闲，价格低廉，时尚，适合百搭，容易打理。
CONVERSE匡威按照系列主要分为：ALL STARCHUCK TAYLOR （全明星经典帆布鞋）、JACK PURCELL（开口笑）、PRO STAR(古典运动鞋)、ONE STAR（休闲板鞋）四大系列；按照款式主要分为低帮和高帮；按照面料主要分为帆布和牛皮。
(2) 主要目标：为追求潮流时尚、个性自由、轻便休闲的年青人创造价格合理，品质一流的休闲鞋。
(3) 口号：“DESIGN YOUR OWN ...”三.市场分析(一) 目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，越来越多的新一代年轻人学生追求个性自由、时尚流行，包括部分工作者最求轻便休闲的打扮，匡威的产品设计及营销必然要面向这类客户群，在轻便休闲的同时，也满足了消费群体对时尚潮流的追求，不断改进匡威的舒适度和大胆创新设计，让时尚和休闲完美结合，吸引年轻消费群体的眼球。
(二) 主要竞争对手分析：1. 耐克●耐克NIKE是体育品牌中的NO.1，鞋子注重科技行与外观。
●价位最高。
●公司精心研究和开发新样式鞋,其中某些产品是市场上最新颖和工艺最先进的，这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而设计的。
2. 阿迪达斯●adidas获得很多顶尖选手的喜爱,特别是在世界足坛上，adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。
●足球鞋性能优越，在设计上、功能上不断有新突破。
●高品质、高科技，保证使用者在运动中的需求及完美运动表现。
3. 李宁●国内运动第一大民族品牌。
今年发展势头迅猛，凭借频繁的广告宣传和赞助形式，以成为国内家喻户晓的民族品牌。
并努力打造成为世界一流运动品牌。
●中高端市场，相对于耐克类国际品牌来说，李宁价位较低，具有价格竞争上的优势，“人有我廉”；在中低端市场，相对于安踏双星等本土品牌，李宁具有明显质量、技术上的优势，“人有我精”●国内受众目标广泛。
（三）、匡威SWOT分析：四.消费者分析(一) 消费者总体态势：目前国内运动鞋品牌销售的情况数据统计，匡威的销量排在耐克、阿迪达斯、李宁之后，排名第四。
主要消费目标是12到30岁之间的青少年。
其中以中学生和大学为主要消费群体。
(二) 消费者购买因素：匡威凭借其一贯创新大胆的款式设计，每个季度不断推陈出新，推出各种涂鸦、印刷、复古风格的高低帮帆布鞋，并且始终保留超百年历史的经典款式，最重要的是相对于学生群体来说，价格在各大品牌中相对低廉，轻便休闲，适合于百搭的款式吸引众多消费者。
五.广告策略（一）. 广告目标策划通过各种媒体进行对“CONV ERSE”的宣传和报道，以及各种活动的开展，在一年内将市场占有率提高3%—6%。
使“CONVERSE”。
进一步提高匡威在国内的知名度和曝光率，保持匡威百年品牌形象，巩固目前的市场份额的基础上稳步提升销量。
（二）.消费市场策略1. 看准市场，大力着手于广大在校学生和追求休闲时尚的新一代的青年。
在激烈的运动鞋品牌竞争市场中，匡威应该设定合适的目标市场，细微市场目标客户群，避免与同类品牌直接交锋。
从匡威的面料，设计，风格来看，应该倾向于年轻化的市场，加大在校园的宣传活动，通过各种赞助的方式参与学生或者青少年的互动。
进一步强化匡威品牌在年轻人中的品牌形象和文化价值。
2. 把产品价位更加清晰化。
产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。
特别是匡威鞋，一直以低成本生产著称。
区别于耐克和阿迪达斯成层出不穷的技术创新产品，应该把帆布鞋的低成本优势转化为价格优势，制定更加适合于学生群体的价格，让产品更加群众化。
3. 保持并良好的品牌形象，提高品牌知名度“CONVERSE”在普遍消费者心中的印象都是很满意的。
除开精湛的设计和良好的质量外，还有不错的售后服务，这几点都是消费者比较重视的。
建议企业在保持良好的品牌形象的同时，要像耐克，阿迪达斯，安踏一样在国内加大广告媒体的投入力度及加大赞助方式，提高匡威的知名度，增加竞争力度。
4. 扩大国内中小城市专卖店的营销策略。
目前在国内一线城市基本都设立匡威专卖店，但在国内中小城市相比耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等的专卖店数量，匡威专卖几乎看不到身影。
匡威应该努力制定低价位，开拓中小城市的市场，占据有利的优势。
六.广告计划：（一）、广告目标：通过匡威的广告推广能够提高匡威品牌在国内的知名度，并迅速提高匡威在国内的市场份额和品牌形象，向消费者宣传匡威历史品牌价值。
（二）、广告的目标市场：主要面向校园推广及当今社会中的或者家庭中追求时尚休闲的年轻工作者。
（三）、广告的诉求对象：在校中学生、大学生、青年、情侣、休闲人士。
（四）、广告的诉求重点：休闲时尚、个性自由、充满活力、适合年轻人及学生、紧追潮流、轻便并且价格低廉。
（五）、广告表现：我们很少在电视上能够看到匡威的广告，毕竟电视的受众群体更多是家庭主妇或者中老年人居多，匡威的产品特点更多应该面向具有广泛年轻用户的网络市场和在校中学生及大学生。
因此我们设计出以下广告方案：1、通过网络广告宣传：设计出大胆、夸张、充满活力并与音乐结合的平面广告，“converse”采用毁坏性字体突出其街头涂鸦的风格，强调色彩的视觉冲击，广告背景采用做旧复古的风格，突出匡威百年品牌的悠久辉煌历史。
当中嵌入音乐的元素突出匡威的时尚化和年轻化，展现出匡威追求独特个性自由。