市政工程施工管理要点分析

市政工程施工管理要点分析
发表时间：2018-10-31T11:41:23.463Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：于斐斐
[导读] 改革开放以来，我国国民经济快速发展，城市化进程不断加速。

城市建设也在这个过程中迅速前进
于斐斐
身份证号码：13068119880104XXXX
摘要:改革开放以来，我国国民经济快速发展，城市化进程不断加速。

城市建设也在这个过程中迅速前进，但随着市政工程建设逐渐增多，原有的传统市政工程施工管理水平，已经很难适应市政工程建设的规模，特别是市政施工自身具有一些其他施工项目所不具备的特点，如工作环境较差、项目的时间要求紧、市政施工规模较大等。

所以在管理的过程中，就有一定的难度，因此，在实际的工程管理中，就要采取有效措施，主要是抓住问题的所在，这样就可以提高建设和质量水平，从而保证市政工程管理的质量。

关键词:市政工程；施工管理；要点分析
一、市政工程管理的原则
1)质量原则。

在市政工程中，其建设水平与人们的生活质量有着直接的关系，所以，要想做好工程的质量管理工作，作为市政工程建设的各个参与单位，就必须承担其应有的责任，并且要树立良好的质量意识。

2)预防原则。

要想保证市政工程管理的质量，就必须要做好预防工作，主要是从以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。

一个好的建筑产品与其设计和施工有着直接的关系，因此，在市政工程项目管理中，要在事前采取各种有效的措施，并且还要消除各种影响工程质量的因素，这样才能保证建筑产品的质量。

3)用数据说话的原则。

对工程质量进行有效控制的前提条件就是建立科学有效的数据，因为数据可以客观真实的反映数字和资料。

在进行数据统计时，就要采用数理统计方法，这样就可以对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的分析和整理，同时还要从大量的数据中，找到进行质量控制的规律，这样就可以对工程的质量情况进行有效的研究，并且可以找到影响工程质量关键因素，从而找到提高工程质量的有效措施。

二、市政工程管理存在的问题
1)市场规范化管理方面存在的缺陷。

现阶段，在市政工程中，有很多建设单位都是由本地区的行政管理部门以及授权的单位来担任的，还有一些单位利用自身的权利，并且不走建设的基本程序，甚至还有一些工程在开工时，没有签订正式的施工合同以及监理合同。

同时还有一些工程在施工前没有办理规划许可证以及施工许可证，如果进行检查在补办，这样就严重影响了市场的规范化。

此外还有一些政府在投资工程项目时，只注重追求利益，这样就一再的减少施工工期，从而导致项目存在着一定的施工质量方面的隐患，针对这样的情况，就会严重影响工程项目的质量。

2)监理效果不理想。

在市政工程的质量管理中，监理工作是非常重要的组成部分，所以，作为市政工程项目的监理人员就必须要具有较高的专业知识和技能以及管理能力，同时还有艰苦奋斗的精神，这样在对工程项目进行监督中就能很快的发现问题的所在，并且能够及时的解决问题。

从目前的现状来看，建筑工程的数量在不断的增加，并且监理单位的数量也在急剧的增长，这样就使得监理单位在市政工程管理中的竞争越来越激烈，从而使得整个监理市场存在着管理差，权利和能力不协调和不足的现象以及一些监理单位的质量监督手段不够和能力不强。

在实际工程管理中，有一部分业主对监理干涉的方面比较多，这样作为监理单位就对工程的实际情况很难做出决策，并且业主经常把质量问题都推给监理，但是从根本上说，工程质量的好坏与承包商有着直接的关系，监理只是负责监督管理，因此，作为监理是很难控制施工质量的。

3)市政工程施工现场安全管理存在隐患。

从现在的市政工程中来看，可以知道市政工程的施工现场安全管理存在着质量隐患主要与两个方面有关，其一，施工现场缺乏程序化管理，并且安全管理的目标不够明确以及有关负责人对安全生产的意识不够，这样就使得管理人员不重视安全管理工作。

同时由于施工安全管理只注重于形式，使得安全监督和管理人员只注重工程表面的安全，但是在实际的安全监督和管理中没有对工程进行全面细致的管理，就使得施工现场出现了混乱的局面，并且还由于施工现场技术存在一定的隐患以及操作不规范，从而就容易导致安全事故的发生。

其二，安全资金投入不足，在市政工程中，由于施工单位只注重追求利益，这样就会减少安全生产方面的投入，从而导致安全工作不能落实到实处。

三、加强市政工程管理要点分析
( 一 ) 提高施工人员职业素质
全面提高施工人员的质量意识、职业素质、管理理念是保证施工工程质量的基础和前提，是提升社会和企业经济效益的有力保证。

树立施工人员的服务用户、质量至上、预控为主的观念和思想，用事实说话，用数据说话，综合全面的提高施工人员的技术管理素质。

第一，对于管理干部，要提升目标管理能力，能独立制定较完善的质量规划；第二，对于技术人员，要能组织施工并进行技术指导，具有检查和识别质量的能力；第三，对于生产人员，要有严谨的工作作风和工作态度，要有独立完成工作任务的技术能力，要有认真执行质量标准和操作规程的法制观念；第四，对于服务人员，在保证出色的完成工程质量的同时，能直接或间接地做好技术和生活上的服务。

( 二 ) 安全管理措施
在市政工程施工的整个过程中要始终把安全管理放在首位，强化安全意识和安全责任，明确质量安全监管部门和各级建设主管部门的主要职责，把建筑施工工程作监管服务重点的同时，要及时落实监管责任，充分发挥职能部门的职责，要把安全工作落实抓靠，必须认真做好以下几个方面的工作。

第一，加强施工现场的协调服务和巡查，加强对施工现场质量安全监管，建筑施工工地要达到省级文明工地的标准；第二，做到及时发现问题及时解决，及时整改，对整改不到位和拒不整改的，要依法进行严肃处理；第三，建立专项问题通报制度，对各专项工作进行监督检查指导，坚决查处违法违规行为。

对于出现问题的建筑工程责任主体和责任人，更要加大力度并进行通报；第四，对验收合格的工程进行在明显的位置，设置永久性标牌制度，详细标明施工涉及到的责任整体和个人的情况，如发生质量安全事故，严格执行责任追究制度。

( 三 ) 不断完善质量保证体系
在市政施工过程中，为确保质量保证体系有效运行，结合工程的特点，要建立相关的施工现场，工程质量保证体系。

做好从工程承
接、工程调研、施工材料选购、施工生产工艺的操作等的各个环节工作。

总承包单位要对施工现场进行统一管理，分包项目经理做好协调配合，从实际出发，不断修改和完善工程质量保证体系，确保质量更加完善，使施工工程顺利、有序进行并严格保障质量。

( 四 ) 要充分发挥工程监理的作用，保证工程的质量
在市政工程施工过程中，施工监理单位要充分发挥，监督、监管、检查的作用，确保工程保质保量完成，施工人员要发挥施工主体的功能，监管人、监理人员严格做好监管施工的每一项任务，制定和完善工程管理制度 , 认真做好施工过程中质量和安全问题的监理。

在工作中任劳任怨，使每一个环节完善无误，确保项目施工的顺利完成。

( 五 ) 提高施工工程中的质量意识，落实质量责任制
市政工程质量的好坏完全取决于施工人员的整体素质，因为他们是工程的操作者和实施者，只有提升他们的质量意识，才能确保工程质量。

第一，提高施工人员的质量意识，提升他们自身业务素质，让他们真正意识到所肩负的责任；第二，严格制度管理，落实工程质量责任制，制定相应的具体的质量管理责任制度；第三，出台相应的考核管理措施，责任落实到个人，不断提高工程施工质量。

( 六 ) 要不断的加强市政施工材料的管理
选择优质的施工材料是保障市政工程施工质量的最重要因素。

而材料的选择主要取决于，材料采购人员的专业素质高低，责任心是否强，在为施工单位选购质优价廉材料的同时，还能不受社会不良风气的影响，而在选择材料供应厂家时，要选择那些信誉度好、社会评价高、质量过得去的企业，各方面资质条件完善的厂家。

在材料选择和选购上要严把质量关，对选购来的材料进行全面检查 , 出现问题坚决退掉，避免因材料问题而影响施工工程的质量。

结语
在市政工程管理中，由于其具有特殊性、不确定因素多、一级施工要求严格等特征，在很大程度上增加了工程管理的难度。

要想做好市政管理工作，就必须采取有效的措施，并且创新工程的管理模式以及将管理理论知识不断的深化和改革，这样才能从根本上提高市政工程质量。

参考文献：
[1]张健 . 市政工程施工企业的项目全过程成本管理 [D]. 山东大学 ,2013.
[2]胡绍儒 , 李景华 . 市政工程施工管理的内容及对策分析 [J]. 建筑监督检测与造价 ,2013,04:79-81.
[3]黄榆凯. 市政工程施工管理探讨分析[J]. 科学之友,2010,08:69-70.
[4]景丽萍 . 水利工程中水泥搅拌桩技术的施工控制 [J]. 科技传播 ,2010,20:155+157.。