开设影院可行性分析报告
开设影院可行性分析报告
开设影院可行性分析报告一、引言随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的不断增长，电影作为一种重要的娱乐方式，越来越受到大众的喜爱。
在这样的背景下，开设一家影院成为了一个值得考虑的商业项目。
本报告将对开设影院的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、投资预算、盈利预测等方面，为决策提供参考依据。
二、市场需求分析（一）观影人群近年来，国内观影人次持续增长，特别是年轻群体和家庭成为观影的主力军。
随着城市化进程的加快，城市居民对于文化娱乐的需求也在不断提高，为影院的发展提供了广阔的市场空间。
（二）影片供应国内外电影产业蓬勃发展，每年都有大量优秀的影片上映。
同时，电影制作技术的不断进步，也为观众带来了更加精彩的视觉体验，进一步激发了观众的观影热情。
（三）消费习惯消费者对于电影消费的接受度越来越高，不仅愿意在影院观看大片，也愿意为优质的观影环境和服务支付一定的费用。
此外，在线票务平台的普及也使得购票更加便捷，促进了观影市场的发展。
三、竞争状况分析（一）现有影院分布对所在地区现有影院的数量、位置、规模等进行详细调研，了解市场竞争的基本情况。
（二）竞争对手分析分析竞争对手的经营策略、票价水平、服务质量、影片排片等方面的优势和不足，找出自身的竞争机会。
（三）差异化竞争策略通过提供特色的观影环境、个性化的服务、独家的影片资源等方式，与竞争对手形成差异化，吸引更多的观众。
四、影院选址分析（一）地理位置选择交通便利、人流量大、商业氛围浓厚的区域，如购物中心、商业步行街、大型社区附近等。
（二）周边设施周边配套设施完善，如餐饮、娱乐、停车场等，能够为观众提供更多的便利，增加观众的停留时间和消费意愿。
（三）租金成本合理控制租金成本，确保影院的盈利能力。
同时，要考虑租金的上涨趋势和租赁期限等因素。
五、影院规模与布局（一）影厅数量与规模根据市场需求和投资预算，确定影厅的数量和规模。
一般来说，建议设置多个不同规模和功能的影厅，以满足不同观众的需求。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长，电影作为一种重要的娱乐方式，越来越受到大众的喜爱。
在这样的背景下，开设一家电影院成为了一个值得探讨的商业项目。
本报告将对开电影院的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、投资成本、收益预测等方面，以评估该项目的可行性和潜在风险。
二、市场需求分析（一）观影人群近年来，国内电影市场持续繁荣，观影人数逐年递增。
不同年龄段、性别、职业的人群都有观影的需求，其中以年轻人和家庭为主要消费群体。
此外，随着城市化进程的加速，越来越多的人涌入城市，也为电影院提供了更广阔的市场。
（二）观影频率根据市场调查，大多数观众平均每月至少观看一次电影，而在节假日和热门影片上映期间，观影频率会更高。
这表明电影院具有稳定的消费需求。
（三）消费能力随着居民收入水平的提高，人们对于文化娱乐消费的支付能力也在增强。
消费者愿意为高质量的观影体验支付合理的票价，这为电影院的盈利提供了保障。
三、竞争状况分析（一）现有电影院分布对所在地区现有电影院的数量、位置、规模和经营状况进行调查。
了解竞争对手的优势和不足，以便在选址和经营策略上做出差异化。
（二）竞争优势要分析自身相对于竞争对手的优势，如更好的地理位置、更先进的设备、更优质的服务、更多样化的影片选择等。
（三）潜在竞争威胁关注潜在的竞争对手，如未来可能新建的电影院或其他娱乐方式的发展，提前做好应对策略。
四、选址分析（一）商业中心选择繁华的商业中心，如购物中心、商业街等，人流量大，消费氛围浓厚，能够吸引更多的观众。
（二）交通便利靠近公交站、地铁站或停车场，方便观众前来观影。
周边有餐饮、娱乐等配套设施，能够形成商业集聚效应，增加观众的停留时间和消费意愿。
五、投资成本分析（一）场地租赁根据选址的不同，场地租赁费用会有较大差异。
一般来说，商业中心的租金较高，但客流量也大。
（二）设备采购包括放映设备、音响设备、座椅等，这是一笔较大的投资。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告引言概述：电影产业在近年来迅速发展，电影院作为电影消费的主要场所，也成为了一个潜在的商业机会。
本文将对开设电影院的可行性进行分析，从市场需求、投资成本、竞争环境、盈利模式和风险因素等方面进行探讨。
一、市场需求1.1 电影市场规模：介绍电影市场的规模和增长趋势，包括观众数量、票房收入等数据。
1.2 消费者需求：分析观众对电影院的需求，包括观影频率、观影方式等。
1.3 地理位置选择：探讨选择电影院地理位置的因素，如人口密度、交通便利度等。
二、投资成本2.1 场地租赁或购买：分析租赁或购买电影院场地的成本，并评估不同地段的租金或购买价格。
2.2 设备投资：详细列出开设电影院所需的设备清单，并估计其购买成本。
2.3 营运费用：包括人员工资、电力费用、维护费用等，对这些费用进行详细的估算。
三、竞争环境3.1 竞争对手分析：调查本地区已有的电影院数量、规模和服务质量，评估竞争对手的优势和劣势。
3.2 电影院特色定位：提出电影院的特色和定位，如放映不同类型的电影、提供高端服务等，以区别于竞争对手。
3.3 合作伙伴关系：探讨与电影制片公司、影片发行商等合作的可能性，以增加影片资源和市场推广的优势。
四、盈利模式4.1 票房收入：分析电影院的票价制定策略，以及观众购票的数量和频率，预估票房收入。
4.2 食品饮料销售：探讨电影院通过销售食品饮料来增加收入的策略，如引入特色餐饮、提供套餐等。
4.3 广告和赞助商：研究电影院通过投放广告和与赞助商合作来获得收入的可能性。
五、风险因素5.1 法律法规：分析电影院经营所需遵守的法律法规，如电影审查制度、消防安全等。
5.2 经营风险：评估电影院经营风险，如市场需求波动、观众流失等因素。
5.3 技术变革：考虑技术进步对电影院的影响，如网络电影的兴起、在线观影平台的竞争等。
结论：通过对市场需求、投资成本、竞争环境、盈利模式和风险因素的分析，我们可以得出开设电影院的可行性结论。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言电影院作为一种文化娱乐场所，为观众提供了观看电影的机会，具有广阔的市场潜力。
本报告旨在分析开设电影院的可行性，并提供相应的建议和策略。
二、市场分析1. 行业概况根据市场调研数据显示，电影产业在过去几年中持续增长，观众对电影的需求不断增加。
随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的转变，电影院成为了人们休闲娱乐的重要选择。
2. 目标市场根据调研数据，我们的目标市场主要包括年轻人和家庭观众。
年轻人对电影的热情高涨，而家庭观众则希翼在电影院中享受家庭聚会的乐趣。
3. 竞争分析在目标市场中，已经存在一些电影院品牌，如A电影院和B电影院。
我们需要通过提供独特的观影体验和丰富的影片选择来与竞争对手区别开来。
三、可行性分析1. 人口和地理条件根据人口统计数据，我们所选址的区域人口数量庞大，且具有较高的消费能力。
该区域还拥有良好的交通网络和便利的公共设施，为电影院的运营提供了便利条件。
2. 投资成本开设电影院需要考虑建造物租赁或者购买、装修、设备购置等投资成本。
同时，还需考虑员工工资、影片版权费用、营销费用等运营成本。
根据初步估算，总投资额约为X万元。
3. 收入预测根据市场调研数据和影院坐位数量，我们估计每场次平均观众人数为X人，每张电影票的售价为X元。
假设每天有X场次，每年运营X天，我们的年度票房收入估计为X万元。
4. 成本分析除了投资成本和运营成本外，还需考虑电影院的维护费用、电力费用、税费等。
根据初步估计，每年的运营成本约为X万元。
5. 盈利预测根据收入和成本的预测，我们可以计算出每年的盈利额。
根据初步估算，我们估计每年的盈利额约为X万元。
四、风险分析1. 市场风险电影市场竞争激烈，观众需求变化快速，需密切关注市场动态，及时调整影片选择和营销策略。
2. 法律风险开设电影院需要遵守相关法律法规，如电影版权、消防安全等。
需与相关部门保持良好的合作关系，确保合规经营。
3. 经营风险经营电影院需要具备良好的管理能力和运营经验，包括员工招聘和培训、影片采购和排片、场次安排等。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、背景介绍近年来，电影产业蓬勃发展，观影需求不断增加。
在这样的背景下，开设电影院成为了一个具有潜力的商业机会。
本文将对开电影院的可行性进行分析，包括市场需求、竞争情况、投资成本、盈利模式等方面，以帮助决策者做出明智的决策。
二、市场需求分析1. 电影市场规模：根据相关数据统计，全球电影市场规模持续增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2. 本地市场需求：通过对目标城市的人口、年龄结构、收入水平等因素进行分析，预测该城市的电影观影需求。
三、竞争分析1. 竞争对手：调查分析目标城市已有的电影院数量、规模、位置等信息，评估市场竞争程度。
2. 竞争优势：通过提供独特的观影体验、引入高质量的电影作品、提供舒适的观影环境等方式，建立起竞争优势。
四、投资成本分析1. 场地租赁或购买成本：根据目标城市的地段、面积等因素，评估场地租赁或购买的成本。
2. 装修和设备投资：根据电影院的规模和定位，估算装修和设备投资的费用。
3. 运营成本：包括人员工资、电影版权费、市场推广费用、维护费用等。
五、盈利模式分析1. 电影票房收入：根据目标城市的观影人口、观影频次等因素，预测电影票房收入。
2. 食品饮料销售：通过提供丰富多样的食品饮料选择，增加附加值和利润。
3. 广告合作：与广告商合作，通过放映电影前的广告赚取收入。
4. 品牌授权：通过与电影相关的周边产品销售，增加盈利来源。
六、风险与挑战1. 法律法规风险：需要遵守电影放映相关的法律法规，如版权法、电影放映许可证等。
2. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等都可能对电影院的盈利能力产生不利影响。
3. 经营风险：管理不善、服务质量下降等都可能导致观众流失和声誉受损。
七、结论根据市场需求、竞争分析、投资成本和盈利模式等因素的综合考虑，开设电影院在目标城市具备一定的可行性。
然而，需要决策者充分了解市场情况、制定合理的经营策略，并注意应对风险和挑战。
通过科学的市场调研和精细化的运营管理，电影院有望取得良好的经营业绩，并为观众提供优质的观影体验。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言电影产业作为文化产业的重要组成部分，具有巨大的市场潜力和发展空间。
本报告旨在对开设电影院的可行性进行分析，评估其商业前景和风险，并提供相关建议。
二、市场分析1. 电影市场规模和增长趋势根据市场调研数据，我国电影市场规模持续增长，年均增长率超过10%。
随着人民生活水平的提高和文化消费需求的增加，电影市场前景广阔。
2. 消费者需求和行为通过调查分析发现，观众对电影院的需求主要集中在以下几个方面：- 观影环境：观众对舒适、安全、高品质的观影环境有较高要求。
- 影片选择：观众对热门电影、新片首映等有较大兴趣。
- 价格合理性：观众对电影票价的合理性和性价比有一定关注。
3. 竞争对手分析通过对周边已有电影院的调研，发现市场上已有一定数量的电影院，但仍存在以下竞争机会：- 地理位置：选择合适的地理位置，能够吸引更多观众。
- 服务质量：提供更好的服务体验，吸引观众长期关注。
- 影片资源：与电影发行公司建立合作关系，获取优质影片资源。
三、商业模式1. 院线模式采用院线模式开设电影院，即与电影发行公司签订合作协议，获取影片资源。
通过票房分成和其他经营收入（如广告、餐饮等）实现盈利。
2. 影视综合体模式将电影院与其他娱乐设施（如餐饮、购物等）结合，提供全方位的娱乐体验，增加观众黏性和消费频次。
四、投资与风险分析1. 投资成本开设电影院的投资成本主要包括场地租金、装修、设备购置、人员工资等。
根据不同地区和规模的差异，投资额度会有所不同。
2. 收入来源电影院的主要收入来源包括票房收入、广告收入、餐饮收入等。
其中，票房收入是主要的盈利来源，广告和餐饮收入可作为辅助盈利手段。
3. 风险分析开设电影院面临的主要风险包括市场竞争风险、观众需求变化风险、影片质量风险等。
在面临竞争激烈的市场环境中，需要制定有效的市场营销策略和风险管理措施。
五、市场营销策略1. 定位策略根据目标观众群体的特点和需求，确定电影院的定位。
电影院建设可行性分析报告
电影院建设可行性分析报告1. 项目背景本报告旨在对建设电影院的可行性进行分析，为相关决策提供参考。
电影院作为一种娱乐和文化消费场所，在现代社会具有很大的需求和潜力。
因此，通过对市场、投资和风险等方面进行综合分析，我们可以评估电影院建设项目的可行性和可持续性。
2. 市场分析2.1 市场规模据相关报告显示，人们对电影的需求不断增长，电影市场呈现出持续增长的趋势。
根据市场调研，我们可以预计建设电影院将获得大量的潜在顾客群体。
2.2 竞争分析在电影市场上，已经存在着一定数量的电影院，竞争比较激烈。
因此，在建设新的电影院之前，我们需要充分了解现有电影院的位置、规模、服务质量等因素，以确定我们的竞争优势和市场定位。
3. 投资分析3.1 投资金额建设电影院需要一定的资金投入，包括场地租赁、装修、设备采购等方面的费用。
我们需要详细评估投资金额，确保项目的资金可行性。
3.2 收益预测通过预测建设电影院的收益情况，我们可以评估项目的盈利潜力。
这包括考虑票房收入、餐饮服务、赞助合作等方面的因素，并结合市场需求和竞争情况进行分析。
4. 风险评估在任何项目中，都存在一定的风险和不确定性。
对于建设电影院项目，我们需要认真评估潜在的风险，并提出相应的风险应对策略。
这包括经营风险、市场变化风险以及政策法规风险等方面的考虑。
5. 可行性评估结论综合以上分析，我们认为建设电影院项目在当前市场环境下具有一定的可行性。
然而，我们需要进一步深入研究市场需求，优化投资计划，并制定详细的风险管理方案，以确保项目的成功实施。
开电影院可行性分析报告
开电影院可行性分析报告一、引言电影院作为一种娱乐场所，近年来越来越受到人们的喜爱。
本报告旨在对开设电影院的可行性进行分析，包括市场需求、竞争环境、投资成本和盈利预测等方面的内容，以便为决策者提供参考。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据，本地区每年的电影观影人次约为100万人次，呈现稳定增长趋势。
2. 消费群体：主要消费群体为18-35岁的年轻人群体，他们对电影的需求较高，且具有较强的消费能力。
3. 消费习惯：观众更倾向于选择舒适、高品质的电影院，提供舒适座椅、优质服务和多样化的观影体验将成为吸引观众的关键因素。
三、竞争环境分析1. 竞争对手：本地区已存在多家电影院，竞争较为激烈。
主要竞争对手包括大型连锁电影院和独立经营的影院。
2. 优势分析：本电影院将提供高品质的观影体验，包括豪华座椅、先进的音响设备、3D/4D技术等，以及丰富的电影选择和良好的服务，以此来与竞争对手区分开来。
四、投资成本分析1. 场地租赁：根据市场调研，选址在市中心商业区，场地租金预计每月10万元。
2. 装修与设备：电影院的装修和设备投资预计为200万元，包括舒适座椅、屏幕、投影机、音响设备等。
3. 运营成本：包括员工薪资、电费、水费、维护费用等，预计每月5万元。
4. 营销费用：为了吸引观众，预计每年需要投入10万元用于市场推广和宣传活动。
五、盈利预测1. 收入来源：主要收入来源为票房收入和食品饮料销售收入。
2. 收入预测：根据市场调研和竞争分析，预计首年票房收入为500万元，食品饮料销售收入为200万元。
3. 成本预测：包括场地租赁、装修与设备、运营成本和营销费用等，预计首年成本为300万元。
4. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计首年盈利为400万元。
六、风险分析1. 市场竞争风险：竞争对手的进一步扩张可能对本电影院的市场份额产生影响。
2. 经营风险：电影市场的波动性较大，观众口味的变化和电影票价的波动都可能对盈利能力产生影响。
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关于开设影院的可行性研究报告成员：谷胜昊20117156——项目实施背景、项目概况、项目建设可行性分析韩文卿20117167——投资估算资金筹措、财务评价、结论、做word文档程金昕20117177——地点选择分析、营业宣传方案、消防卫生、做PPT一、总论 (3)二、项目建设可行性性分析 (3)三、项目建设地点选择分析 (6)1.地理位置：西门外原“忐忑”KTV原址； (6)2.地址选择综合考虑： (6)3.区位条件及周边环境： (6)4.外部配套条件： (6)四、技术支持及准备 (6)五、经营方案分析 (7)1.工作时间段（节假日安排另行通知）： (7)2.经营规划： (7)3.实行会员优惠制： (7)六、宣传方案分析 (8)1.网络宣传： (8)2.现实宣传： (8)七、消防、环保、劳动卫生 (8)八、投资估算及资金筹措 (9)（一）投资估算依据 (9)（二）项目建设投资估算 (9)（三）资金来源与筹措 (10)（四）项目建设期、经营期、计算期 (10)九、财务评价 (10)1、成本估算 (10)2、营业分析 (11)3、营业收入估算： (12)4、财务分析 (12)十、可行性研究结论 (12)一、总论1.项目实施背景进入二十一世纪以来，中国的娱乐行业蓬勃发展，而电影行业是这个市场中重要的支柱行业之一，国内“娱乐经济”不仅在形成，而且有望成为下一个经济热点，巨大的市场潜力和极高的投资回报率以使电影行业成为这个市场中不容忽视的中坚力量，成为吸引众多投资者的行业之一。
每年中国的各个大中小型城市都会出现一批新的电影院线，相当一部分成功的电影院线在全国各个城市如雨后春笋般相继出现，成为当地经济的重要板块，但是行业内巨大的竞争压力也会使得一部分投资者退出这一市场。
在峨眉山市，有各类院校五所以上，学生娱乐消费较高，这就使得校园周边一些酒吧、KTV、机麻、网吧等消费场所快速发展起来，成为大学城周边一道独特的风景线，极大地丰富了大学生们的日常生活。
而对于电影行业，初步统计，现在峨眉山市仅在市区有两家电影院（包括一家在建），而这两家电影院与学校距离较远，很多同学由于种种原因很难经常到市区电影院看电影，而如果采取在网上观看的话，又很难保证画面质量和体验效果，网速限制更为在线观看电影提供了阻碍，在这样的情况下，我们拟在交大西门附近开设一家新的校园影院，为交大的消费者提供健康、个性的休闲娱乐空间，进一步丰富同学们的课余文化生活，提高同学们的文化素质，满足大家日益增长的精神文化需求。
2.项目概况项目名称：校园电影院项目地址：西门外某KTV建设内容：影院及配套设施配置概况：装修豪华、典雅、舒适,设有各式包厢4间，所有房间均配备超豪华音响系统。
采用国际专业音响，立体声环绕。
投资与收益概况：该项目总投资65700元，其中，室内工程3200元，室外工程500元，其他方面57000元。
正常营业期营业收入321300元，年均利润总额236322元。
二、项目建设可行性性分析项目初期，我们针对建设校园影院是否可行对西南交通大学各院系各年级的学生做了一次全面性的问卷调查，看其是否具有广阔的市场前景及建设校园影院的可行性。
此次调查问卷主要对大学生选择看电影的原因、看电影的时间、去影院的次数、能够接受的影院票价、影响大学生去影院次数的原因等问题进行调查。
以下为此次调查结果的简要分析：1、本次调查采取随机抽样形式，调查对象涉及八个系各个年级师生，其中以计算机系12、13级学生为主。
本次调查共发出问卷200份，实际回收的有效问卷188份（有效率为94%），其中：男生126份（67%），女生62份（33%）；13级74份（39%），12级72份（38%），11级26份（14%），10级16份（9%）。
通过统计分析发现作为未来几年校区消费的主力，11级和12级同学对于看电影还是很有兴趣的，而10级同学则表示面临毕业，去电影院看电影的时间和精力已经减弱。
此次调查较为客观地反映了当前建设校园影院的市场前景。
2、关于大学生是否喜欢观看电影的问题对于大学生是否喜欢看电影，67%的调查者选择的是非常喜欢看电影或者是喜欢看电影，仅仅只有4%的人选择不喜欢，其他人则是理性的选择了一般喜欢。
可见，大多数大学生对于看电影还是非常喜欢的。
大多数同学表示由于种种原因，即使比较喜欢看电影也不太会选择去电影院看电影，仅有23%的同学回去电影院看电影，64%的同学选择用电脑下载看，4%的同学在电视上或者买光碟看。
因此，如果能够搞清楚影响同学们去电影院看电影的因素就可以改变去电影院看电影的比例。
3、关于大学生在一周内平均花在看电影上的时间调查显示，38 %的调查者表示一周内花在看电影的时间是3到5个小时，36%的调查者一周内花在看电影的时间在3小时以内，16%的调查者一周内花在看电影的时间是在5到10小时之间，也有10%的调查者一周内看电影的时间是超过10小时的。
也就是说至少有26%的调查者在一周内看电影的时间是超过5个小时的，换言之，如果是时长90分钟的电影，一周内至少要看三部电影。
这表明，电影在大学生的课余生活中所占的比例是比较大的4、关于大学生去影院的频率据调查结果分析，37%的同学几乎不去影院看电影（每年一次或更少），56%的人一学期去一两次，仅有7%的同学每个月去电影院一次或者以上的。
这说明，影院在学生中还并不是很普及的场所，校园影院具有很大的市场。
5、关于大学生选择观看电影的原因在选择看电影的原因上，36%的调查者是由于对电影感兴趣，38%选择的是调节心情，还有16%的人选择的是打发时间，也有部分人是因为其他的原因。
可见，对电影感兴趣的人很多，而电影对调节大学生的情绪也有着重要的作用。
6、影响大学生去影院次数的原因在影响同学们去电影院看电影的原因方面，41%同学认为距离太远是主要因素，23%同学认为他没有太多时间，27%的同学认为电影院票价偏高，其他同学则是有一些其他原因。
校园影院可以解决距离的问题，也能够节省时间，将大部分影响大学生到影院看电影的问题变得不再是问题，从中也可见，价格的问题也还是比较大的，校园影院应该根据实际情况考虑降低价格的问题。
7、关于同学们结伴看电影的选择对象，39%选择恋人，37%选择好友同学，12%选择自己单独去8、关于同学们选择去电影院的时间段，对于工作日，78%的同学表示不会去电影院看电影，13%的同学会选择晚上去，9%的同学会在其他时间段去。
而在休息日，有37%的同学选择下午2-6点，44%的同学选择6-9，9%的同学选择9-2点。
9、假如学校附近开了一家电影院，大学生会选择到哪看电影或者什么方式看电影呢。
根据调查结果，39%的调查者选择愿意去校园影院，49%的调查者认为还要考虑其他因素如价格因素环境因素等，只有12%的调查者选择不会去校园影院。
由此可知，假设建设一个校园影院，其在校园内受欢迎的程度是相当高的。
10、关于大学生去校园影院能够接受的票价关于大学生能够接受的票价，据调查，63%的调查者选择的是30元以下，29%选择的是30到50元之间，只有8%的的人的人能够接受50元以上的票价。
这明显的表明，大学生的金钱承受能力还是相当弱的，或者说，大学生愿意为到影院看电影花费的金钱是很少的。
11、另外，很多同学对于校园影院还提出了许多具有建设性的意见，比如：由于学校网络限制、断电现状，我们可以在一些大型球类比赛、热门综艺节目等时间开设直播专场；播放电影必须要及时更新资源，播放题材不仅限于电影，一些大型讲坛、名校名师讲座、公开课等都可以纳入资源库……根据此次对建设校园影院可行性的的问卷调查，从各个角度进行的了解，对于建设校园影院还是有一定的可行性的，只是对于其能带来的效益还有待进一步的分析，因为调查中显示，价格还是一大问题，要是想要有好的收益，势必还要考虑到有关成本的问题。
对此，关于建设校园影院，我们必须在保证质量的基础上大力降低成本，才能考虑降低价格，减少更多同学的后顾之忧。
三、项目建设地点选择分析1.地理位置：西门外原“忐忑”KTV原址；2.地址选择综合考虑：建设影院项目，能否取得可观的经济效益，地理位置是关键之关键。
而该项目的选址位于交大西门外,周围有饭馆、茶馆、KTV等多种餐饮娱乐设施，极具人气。
由此可见，该项目地理位置优越，交通便利，是建立影院的理想场地。
3.区位条件及周边环境：优点：（1）毗邻大板楼宿舍区交通便捷；（2）周边缺少同类型的娱乐设施（只有KTV、麻将馆）；（3）房租相对于其他位置较为便宜；缺点：西门片区大环境简陋，房屋陈旧，与其他区域（东门、南门）相比设施略为简陋；4.外部配套条件：该项目周围基础设施达到六通，即通道路、上水、下水、电、煤气和通讯设施，所以项目所需的外部配套条件已具备。
四、技术支持及准备1.房间准备：小间（5人内）*1间中间（10人内）*2间大间（20人内）*1间共计：4间2.每个房间配备：播放及投影设备一套、专业音响一套、沙发茶几若干；五、经营方案分析1.工作时间段（节假日安排另行通知）：2.经营规划：（1）点播电影服务：小间以及中间提供点播服务（中间5人以上提供），按小时计费，需要提前三天预订并且交付一定比例订金。
（2）大片特供服务：每周会在官方微博精选五部电影大片供大家投票选择，并且在大间播放，按人头计费。
（3）电视节目直播服务：会根据特殊情况安排电视节目直播，按人头计费。
节目类型：大型综艺节目（“中国好声音”、“我是歌手”等）；足球比赛（五大联赛、欧冠、世界杯等）；篮球比赛（NBA系列）；（4）通过包场作为班级，学生会，协会等团体部门的联谊场所。
观看电影之余可以播放专属PPT，合唱，班级小舞台等，多元化影院包场活动，按小时计费。
（5）开设小卖部，提供零食以及酒水。
3.实行会员优惠制：通过会员制的运用将保留并进一步扩大顾客群，同时会员可以享受各种优惠服务。
会员等级划分及优惠额度：同时所有会员具有优先预订及点播资格，最终解释权归本影院所有！六、宣传方案分析1.网络宣传：成立官方微博，发布影院最新消息，为影院以及影片宣传。
目标让同学知道最新排期的电影，并且可以自主参与选择电影的排期，以及了解电影本身的介绍。
通过交互式互动一方面扩大影响力，另一方面及时获得反馈。
2.现实宣传：与学校媒体（如广播站），学生社团等充分互动合作，如影院的活动赞助，宣传等服务，宣传方面，充分发挥学校媒体的功能，进行宣传，发传单，从而吸引观众眼球，在学校各处张贴海报，在学生集中的地方开展活动，如抽奖活动等，从而扩大影响力，充分宣传影片。
在增加影院收入的同时，最大可能地扩大影院影响力和吸引力。
七、消防、环保、劳动卫生1.消防：（1）总平面布局：该项目紧靠交通道路、形成消防车道，宽度大于三米，建筑物之间保留一定的防火间距，主要出入及疏散口的位置符合城市交通要求。