揭秘!工程施工中的“潜规则”!
揭秘建筑工程种种“黑幕”
揭秘建筑工程种种“黑幕”坑蒙拐骗、弄虚作假成风众所周知，建筑工程领域涉及的资金量庞大，特别是一些国家专项资金建设的大型工程和财政拨款建设的市政工程，资金少则数千万多则上亿。
对这块“肥肉”，一些垂涎欲滴的人总会用尽招数啃上一口。
比较常见的招数有：一、虚报工程量套取工程款一项工程需要多少工程款，是依据工程量计算出来的。
一位监理工程师告诉记者，虚报工程量套取工程款也是建筑工程领域通行的“潜规则”，尤其是水利、公路、桥梁以及各种市政工程等“公家的工程”，因为“油水”多而虚报工程量的情况时有发生。
虚报主要有3种情况：一是上报项目审批时虚报工程量，目的是骗取上级部门或财政更多的工程拨款；二是建设单位人员和施工企业负责人互相勾结虚报工程量，由施工企业套取工程款后双方私分；三是施工企业钻建设单位把关不严的空子虚报工程量，套取工程款。
由于我国经济的快速发展，各地上马的工程非常多，审批、监督或审计部门不可能对每个工程都进行实地测算、核实，这就给“蛀虫”们以可乘之机。
据该监理工程师说，有些胆大妄为者虚报的工程量比实际工程量多很多，套取的专项补助资金或财政拨款数目惊人。
二、设计单位为多得设计费有意加大工程造价在对项目做出投资决策后，工程就进入勘察、设计阶段。
设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定需投入人力、物力、财力的多少。
科学、经济、合理的设计，可以降低工程造价的5%至10%，甚至可达10%至20%。
按理讲，设计人员在为建设单位做工程设计时，不仅要优化设计，而且要在降低和控制工程造价上下功夫，力求做到技术上先进、功能上满足需要、经济上合理且安全可靠。
但据一位对建筑领域的弊端颇为了解的评标专家说，由于工程设计费是按工程造价来计算的（一般是3%），因此，设计单位往往会加大工程的造价以获取更多的设计费。
与一些施工企业偷工减料的行为相反，设计人员在做设计方案时，总喜欢“增工加料”。
工程施工中的潜规定
工程施工中的潜规定在工程施工中，除了遵守相关法律法规和标准规范外，往往还存在着一些不成文的潜规定。
这些潜规定可能来自于行业习惯、惯例、利益相关人的利益诉求等诸多因素。
了解并遵守这些潜规定对于工程施工的顺利进行至关重要。
本文将就工程施工中的一些潜规定进行分析和探讨。
一、人际关系潜规定在工程施工中，人际关系始终是一个重要的因素。
不同的人际关系可能导致工程施工过程中的不同情况。
在一些地方，施工单位和监理单位之间往往存在一些默契，这些默契可能包括在施工过程中互相照顾，不拿对方开涮，不过多的强调合同条款等等。
这种默契虽然不成文，但却是施工中非常重要的一部分。
同时，与业主的关系也是非常重要的。
在施工过程中，很多问题需要业主的协助和支持，一个良好的业主关系对于施工工程的顺利进行至关重要。
二、施工技术潜规定在工程施工中，存在一些潜规定需要特别重视。
比如，有些工程施工中采用的工艺方法可能并不是标准规范中所规定的，但是由于实际情况的特殊性，采用这些方法可能反而更加合适。
这种实际情况下的工程方法，虽然不是标准规范所规定的，但是在实际的施工过程中却极为实用。
在施工的过程中，需要根据实际情况灵活应对，充分发挥专业技术人员的能力，选择合适的方法和技术来解决问题。
三、成本控制潜规定在工程施工中，成本控制是一个非常重要的环节。
往往存在一些潜规定需要注意。
比如，在材料采购中，很多时候存在着一些隐形成本，比如供应商返点、回扣等等。
这些返点和回扣虽然不是公开的，但是在采购中却起到了重要的作用。
另外，在施工过程中，施工单位往往也需要支付一些“小费”给相关部门来保证工程的顺利进行。
这些“小费”虽然不是正式的成本，但是却是实际工程中不可忽视的一部分。
四、安全生产潜规定在工程施工中，安全生产一直是一个重点关注的问题。
除了严格遵守相关法律法规和标准规范外，还存在一些不成文的潜规定需要特别注意。
比如，在工程施工过程中，有些危险工种可能存在一些“潜规定”，比如，有些施工现场为了提高效率可能放松了相关的安全措施。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？我在工程行业待了很久，遇到过各种各样的问题。
借助这个问题，总结如下：先亮明我的观点：1）不仅仅是在工程行业，其他各行各业都有潜规则，有人的地方就有潜规则。
2）潜规则是客观存在的，是相对于“明规则”而言的；是“隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国社会运行的规矩”。
3）潜规则，仍然是一种规则，在很多领域内，潜规则得到很多数人的默许和遵守，成为法律法规之外的另一套行为准则和规范。
一般情况下，潜规则拿不到台面上，见不得阳光。
几个容易出现潜规则的工程阶段要讨论工程领域的潜规则，我先把可能出现潜规则最多的阶段列出来。
我所了解的出现潜规则的几个阶段，大致包括：工程招标投标阶段、工程合同签署阶段、施工安装阶段、工程结算阶段等。
工程领域的潜规则第一部分工程招标投标阶段1）围标。
投标方之间比较熟悉，彼此之间达成默契，内部协商好了，本次投标以某一家为主，其他各方协助围标。
目的就是让一方中标，挤走外来投标者；2）利用其它多方资质，一方制作多家标书。
一家投标方，除了制作自己的投标书，还制作其他多方的投标书，以多家企业资格投标，目的仍然是围标工程项目；在招标答疑阶段，会要求其他各方派人到现场答疑，并给出场人员相应费用；3）低价中标、高价索赔策略。
这一般适应于最低价中标模式。
投标方故意漏项或者采取较低报价，目的就是中标；中标后，只要施工单位进场，那施工方就是大爷！可以提出各种变更理由，目的就是找回较低报价的损失，赚取利润。
甲方考虑工期和费用，有时就忍了；若解除合同，那么，一系列的索赔或者无理取闹等问题就来了。
这时的甲方，已经“由将军到奴隶了”。
4）甲方指定了施工方，但招投标程序依旧完整。
这种情况，一般发生在邀请招标中。
甲方意中某一家施工单位，就由施工单位负责，找几家单位陪标，最后中标的，自然是事前确定好的。
5）鸡蛋里找骨头，赶走符合条件的，留下意中的施工方。
这种情况，一般发生在公开招标中。
按照招标条件，评出了中标推荐人，但不符合甲方意愿，就会在推荐人的标书中，找到几个明显错误，然后做废标处理。
建设工程施工中有哪些猫腻
建设工程施工中有哪些猫腻一、施工单位违规操作在建设工程施工过程中，有些施工单位为了降低成本、缩短工期和获取利润，可能会采取一些违规操作，以达到自己的目的。
比如，施工单位在施工现场擅自变更工程设计，不按规定使用材料，以次充好，偷工减料等行为。
这些违规操作不仅会影响建设工程的质量和安全，还可能导致工程质量事故的发生，给人身财产造成严重损失。
二、施工人员违规施工在建设工程施工现场，有些施工人员为了完成工程任务，可能会进行一些违规施工操作。
比如，施工人员在施工现场使用不符合要求的施工设备、工具，不按规定进行工序操作，以及擅自调整工程计划等行为。
这些违规施工操作不仅会影响施工进度和质量，还可能造成施工安全事故的发生，给建设工程造成不可挽回的损失。
三、监理单位失职失责在建设工程施工中，监理单位是起到监督和检查作用的重要单位，负责确保施工单位按照法律法规和工程技术标准要求进行施工。
然而，在一些情况下，监理单位可能会因为种种原因，失职失责，没有履行好监督检查的职责。
比如，监理单位未能及时发现施工单位的违规操作，未能及时纠正问题，以及与施工单位串通作案等行为。
这些失职失责行为不仅违反了监理单位的职业操守，也给建设工程的质量和安全带来了隐患。
四、政府监管不力在建设工程领域，政府是起到监管作用的重要主体，负责监督和检查建设工程的合法合规性。
然而，在一些情况下，政府监管存在不力的情况，导致一些猫腻行为得以屡屡发生。
比如，政府监管部门缺乏足够的人力和物力资源，导致监管力度不够，对违规行为没有及时发现和处理。
此外，政府监管部门可能存在腐败现象，与建设企业勾结作案，放任违法违规行为。
这些情况都会让建设工程施工中的猫腻行为屡屡得逞。
五、工程质量安全风险在建设工程施工过程中存在猫腻行为，不仅会导致工程质量事故的发生，还会带来工程安全风险。
一些违规操作可能导致工程结构不稳定，给工程安全埋下隐患。
此外，违规施工操作也可能加剧工地施工安全隐患，容易导致工地事故的发生。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？
1、公开招标的项目都是提前定好下家了。
2、中标后甲方是大爷，总包方是二爷，民工是三爷，包工头是孙子。
3、十个项目八个赔，一个不赔的是关系太硬的，一个不赔的是不要脸的。
4、只要垫资，无论总包，还是人工或者材料供应，都是坑。
5、江浙等地生产类民营企业的项目是优质项目。
6、不是材料供货方尽量别走诉讼路线，两败俱伤，要不回来钱的多，要回来也是入不敷出，覆盖不了官司损耗和个人身心损耗。
7、小心工程结束的审计，赔钱的关键。
8、借资质投标工程赔了钱早晚都是问题，没有能完全撇清的关系。
9、要不不要脸，要不不要钱，要不不要命。
10、有权力，有资源的领导千万不要插手工程，早晚惹一身骚，费力不讨好，收钱早晚搭进去，哪怕是居间费。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？我曾经在工程单位工作将近10年，我谈下我对工程单位行业潜规则的一些看法那我们先看下什么是潜规则。
“潜规则”是指看不见的、明文没有规定的，约定俗成的，无局限性，却又是广泛认同、实际起作用的，人们必须“遵循”的一种规则，相对于“元规则” 、“明规则”而言的。
但是我们日常中理解的潜规则都是指社会的阴暗面，根据它的定义可以看出，其实它也有褒义的一面。
那我们返回正题，工程行业的潜规则有哪些?一、不同性质的单位是分等级的工程行业从上到下有业主单位、设计单位、监理单位、施工总承包单位、施工队、供货厂家。
他们等级观念很强，比如施工单位一个工作几十年的项目经理可能被业主单位一个刚上班的小年轻训话，脾气暴躁的小年轻更会在会上直接开骂。
而施工单位的一个技术同样可以说供货厂家的经理。
一般工程行业各行业等级如下业主单位>设计单位>监理单位>施工总承包单位>施工队>供货厂家。
就连施工队的工人都排在厂家前面，为什么呢，原因很简单，你设备到了，那些劳务工不给你安装，你就得等着，这样厂家就得求他们，所以每次厂家到货下货的时候都要给施工单位、施工队、监理进行打点。
二、大干的时候领导给你说加薪那是骗你的每次大干的时候项目经理都会给你许诺职位、加薪，那多半是骗人了的，等这个工程完了，他可能不是这个项目的经理了，或者他到下个工程会跟你说同样的话，所以千万别相信他说的这种话，因为加薪是受公司控制的，项目经理无权加薪。
三、你在工地工资可能还没有局指一个做饭的高一般工程单位都会设立指挥部，说白了那些人都是领着高工资，每天除了睡觉、打牌在啥都不干，每个月工资还高的可怕，一般是现场工人工资的两倍以上，我们以前在项目上的时候拿的工资都没有人家指挥部一个做饭的拿的高，而且我那时还是技术。
听说那做饭的是公司一个领导的亲戚，给开了1万工资。
所以说指挥部都是有背景的，没有背景就别想去。
四、酒场上领导说酒风代表作风是假的工程行业人员都爱喝酒、抽烟，尤其是酒作为聚会、签字、谈合同比不可少的东西，经常听项目经理说酒风就是做风，其实那是他骗你的，喝醉了伤的是你自己，他事后连自己在酒桌上说什么都不知道，怎么会看到你的做风呢？真正有关系的是你与项目经理私下的交易。
工程施工中的舞弊行为
工程施工中的舞弊行为1. 购买假证文件。
施工单位为了图省事或者为了追求快速盈利，可能会购买假冒的施工资质证书、工程质量检测报告等文件，在工程验收或者相关审批过程中供审查人员审查，以达到通过验收、审批的目的。
2. 虚假报账。
施工单位可能会在施工过程中虚报工程量、假冒材料等手段来获得不正当的利益。
例如，用较差的材料冒充优质材料，在工程结算时虚报工程量等。
3. 潜规则现象。
在工程施工过程中，有时会因为项目工期紧迫、项目所在地的政府部门经营管理松懈等原因，施工单位可能会采取潜规则手段获得施工项目审批通过、工程结算的目的。
4. 行贿受贿。
在工程施工中，有时候为了获得项目的中标资格或者为了工程变更等事项顺利通过，施工单位可能会采取行贿受贿手段，如送礼、送钱、请客等，以换取相关人员的关照和帮助。
5. 购买假票据。
为了达到降低纳税额度的目的，施工单位可能会购买假票据以逃避税收，这样做不仅损害了国家的税收利益，也损害了其他纳税人的合法权益。
工程施工中的舞弊行为不仅仅是指违反相关法律法规或者与他人串通获得不正当利益的行为，还包括了施工单位自身管理制度不健全、质量管理不规范等问题。
这些行为损害了国家法律的权威性，影响了施工项目的质量和安全，同时也损害了各方合法权益，给整个社会造成了负面影响。
对于工程施工中的舞弊行为，政府有关部门和监管机构应当严格监督和管理，积极打击相关违法行为。
首先，应当加强相关法律法规的宣传和执行力度，提高违法行为的成本和风险，使其无处遁形。
其次，政府有关部门和监管机构应当建立健全的监督管理制度和工作机制，加强对施工单位的定期检查和审计，及时发现并处理舞弊行为。
最后，应当加强对施工单位从业人员的教育和管理，提高他们的职业操守和道德水平，防止舞弊行为的发生。
此外，施工单位自身也应当加强内部管理，建立健全的管理制度和规章制度，提高施工单位从业人员的职业操守和道德水准，树立真诚诚信的企业形象。
同时，施工单位还应当自觉接受政府有关部门和监管机构的监督和管理，配合相关部门做好工程质量和安全监督工作，共同营造一个和谐稳定的建设用地环境。
建筑工程施工潜规则
建筑工程施工潜规则一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，需要多种专业技术和工种协同作业。
在建筑施工过程中，不可避免地会存在一些不成文的规则，这些规则被称为潜规则。
潜规则是一种默契的约定，它不在正式规章制度中，但在实际工作中却起着举足轻重的作用。
在建筑工程施工中，潜规则不仅影响着工程质量和进度，还关系到施工单位和业主之间的合作关系。
因此，了解并遵守建筑工程施工的潜规则，对于提高工程质量、保障工程安全和顺利完成工程目标具有重要意义。
本文将结合实际施工经验，系统性地总结建筑工程施工中的潜规则，并对其进行深入探讨，以期对相关人员在建筑工程施工中有所启发和指导。
二、建筑工程施工潜规则的分类及特点依据其性质和主要内容，建筑工程施工的潜规则可分为技术潜规则和管理潜规则。
1.技术潜规则技术潜规则是指在建筑工程施工实践中形成的、不在正式规章制度中明确规定的技术技巧和工艺方法。
这些技术潜规则通常是通过施工人员长期实践经验的积累总结出来的，其中蕴含了很多实际操作中的技术诀窍。
技术潜规则的特点主要有：一是经验性强，这些规则往往是由施工人员在实际工作中总结出来的；二是实用性强，这些规则都是在实际工程中经过测试验证的，具有较高的实用价值；三是隐性强，技术潜规则通常不在规章制度中明确规定，施工人员需要在实践中逐渐领悟和掌握。
2.管理潜规则管理潜规则是指在建筑工程施工中逐渐形成的、不在正式管理制度中明确规定的施工管理方法和规则。
这些规则包括了施工组织、人员管理、工程资料管理、安全质量管理等方面的内容，是施工单位在长期实践中总结出来的管理经验和方法。
管理潜规则的特点主要有：一是灵活性强，这些规则往往是根据实际情况和环境逐渐形成的，与具体项目和人员有关；二是隐性强，管理潜规则通常不在正式管理制度中被提及，需要由施工单位内部进行传承和培训；三是适应性强，这些规则较为灵活，适应性强，能够根据实际情况和需求进行调整和变通。
三、建筑工程施工潜规则的内容和影响1. 技术潜规则的内容和影响（1）施工工艺和技术要点的隐性指导在建筑施工过程中，施工工艺和技术要点往往需要一定的经验和技巧来掌握。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
揭秘！工程施工中的“潜规则”！
多种为现实所不容的旨在一定范围内流行的灰色交易行为。
这种交易行为既是违规的，又是存在的。
以罚代管。
某些监管单位或部门在对施工单位进行检查时往往罚款了事，而不是指导并要求施工单位在规定期限内。
甚至某些个别的单位和部门不但不指导工地进行整改，反而将罚款当成了创收的一个手段。
甚至某些个别的单位和部门在工地开工时便会要求施工单位缴纳数目不菲的保证金，如果施工单位违反规定罚款便直接从保证金中扣除。
按道理，保证金最后是要返还给施工单位的，但是如果缴纳了保证金最后返还的可能性基本上为零。
变相摊派。
建筑产品的生产场所具有不固定的特点。
施工企业在承接到工程项目之后便需要组建项目班子和各种生产资料到相应的地点开展生产工作。
每到一个新的工程建设地点都是一个陌生的环境。
在建设过程中，难免会需要当地部门的协调和配合。
而某些部门会认为，施工单位不是我当地的企业，又不会为我的税收做贡献，我没有理由为你服务。
如果你要我为你服务，那么你就要多多少少为当地的经济发展做出一点贡献。
因此，当地部门便会巧立名目，要么理直气壮，要么旁敲侧击，要求施工单位无偿地为当地服务。
权力滥用。
工程建设一般投资数额巨大，在某些人看来，这不啻于一块香喷喷的唐僧肉，虽然自己手中的权力没多大，却千方百计，削尖脑壳，拼命往工地上钻，以将手中的权力变现，分得一杯羹。
有的人要
求工地为其亲属解决工作问题，有的人向工地上介绍小分包单位，有的人要承包工地的垃圾清运工作，有的人要收购工地的边角废料，有的人以装修为名向工地索要建筑装修材料。
商业贿赂。
施工企业每干一个工程，便需要与一批陌生的单位进行合作。
在一个陌生的环境中，并非所有主体都会按规矩办事，按照熟人好办事的交易规则，施工单位需要熟络陌生单位，而往往这样的单位是不见好处不给笑脸的。
为了好办事，施工企业需要打通关系，开展工作，贿赂便因而产生。
工程监理的潜规则
一是监理企业的监理工程师以吃、拿、卡、要的形式向施工企业索取一定财务的轻形违规行为。
目前这种现象在工程监理领域普遍存在，主要做法是监理工程师为了达到索贿受贿的目的，在工程监理过程中，对已完成的分部项工程、隐避工程等工序，采取拖延签证时间，故意找茬叼难等办法，向施工企业加压力，要好处；
二是监理企业与施工企业串通一气以降低或简化监理程序或监理标准为目的的投机行为。
这是一种近年出现的监理行业的腐败行为，施工企业为了达到简化施工程序，降低施工成本的目的，和监理企业或监理工程师串通一气，公然违规；
三是处于监理企业或监理企业的监理师依据自己所处的监理地位，依靠手中的监督管理权力，采取强取豪夺的手段，公然进行监理权的权力寻租行为。
公然进行监理管理权力的寻租行为，近年在工程监理行业也时有发生，这是一种极端的腐败行为，严众败坏了行业风气和企业形象。
工程设计变更的潜规则
利用变更设计增加项目或提高价格等手段利用设计变更创利的手段施工单位除按合同规定、设计要求进行正常工程施工外，利用招标时所发现的招标文件、设计图纸中的缺陷以及投标技巧，通过设计变更达到增加利润的目的。
第一，当结构的某些主要部位已设计，其辅助性结构或某些分项工程的设计注明由施工企业设计、设计单位认可的情况，如大型结构的预埋件、构造配筋、加固方案等，这相当于帮设计单位干活，自然是施工企业创利的最佳机会。
第二，当设计要求与施工企业已熟悉的施工工法不一样时，施工企业会想办法让设计改变工法，采用有利于施工企业创利的工法。
第三，申请变更设计图中既难做又不值钱(或报价低)的项目，相应地增加报价高的工程量。
第四，让设计单位将规范(或定额中)已包含在工程项目中的附加工作内容，写入设计结构要求中作为强制要求，如灌注混凝土桩要超灌1m，地下结构必须外放20cm等。
第五，为赶工期而提高混凝土强度等级，施工企业要让设计出变更通知，说明是为了满足工程施工要求而提高等。