论设计阶段工程建设项目投资控制
论工程设计阶段的工程投资控制
摘 要 ： 针对工 程设 计阶段 的投资控制 专题 ， 阐述 了投资 控制工作 的制度化建设 和投资 控制工作 的分阶段实施 。 关于投资 控制 工 作的制度化 建设 ， 主要从强化 工程设计人 员的经 济意识 、 提 高设计质量 、 建立概 预算 台帐管 理制度 、 建立工 程限额设 计任 务书 制度、 采用 优化设计 确保达到 限额设计 的指 标及与业 主充分沟 通等六个方 面进行 阐述 。关于投 资控制 工作 的分阶段 实施 ， 主要 从 投资控制工 作 的分 阶段实施 、 初步设 计概 算阶段 的投资控制 工作 、 施 工图预算 阶段的投 资控制工作 三个方面进行 了 阐述 。 关 键词 ： 工程投 资 ； 设计 阶段 ； 投 资控制 ； 限额 中图分 类号 ： Ｆ ２ ８ ３ 文献标 志码 ：Ｂ
文 章编号 ：１ ０ ０ ９ — ７ ７ １ ６ （ ２ ０ １ ６） １ １ － ０ １ １ ２ — ０ ２
０ 引 言
随着我 国市场经济 的不 断深化 ，市场上 的各 类投资活动对投资 回报率的追求 ，使得投 资活动 中的重要 因素——工程投资额 ， 越来越受到重视 ， 项 目工 程投 资 控制 工作 也 随之显 现 出它 的重 要 性 。工程设计阶段的投资控制是 项 目工程投资控 制 最 重要 的一 环 。结 合 工 作实 践 ， 针 对 建设 项 目设 计 阶段 的投 资 控 制 工 作 提 出一 些 观 点 ，并 从 投 资
１ １ ２ 管理施工
Ｄ Ｏ Ｉ ： １ ０ ． １ ６ ７ ９ ９ ／ ｊ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． ｃ ｓ ｄｑ ｙ ｆ ｈ ． ２ ０ １ ６ ． １ １ ． ０ ３ ２
城 市道桥 与 防 洪
２ ０ １ ６ 年 １ １ 月第 １ １ 期
浅谈建设项目设计阶段的投资控制
（ ） 限额 设 计 的 采 用 １
限额 设 计 按 照 设 计 任 务 书 批 准 的投 资 估 算 额 进 行 初 步 设
计 ，按 照初 步 设计 概 算 造价 限 额 进 行施 工 图 设计 ，按 施 工 图 预 算 造 价对 施 工 图设 计 的 各 个专 业 设 计 文件 做 出 决 策 。限 额 设 计
象 时 有 发 生 。 根 据 我 们 作 为 项 目管 理 、造 价 、 咨 询 、监 理 、 施 工 等 各 方 的 大 量 项 目经 验 建 设 项 目投 资 控 制 方 式 主 要 为
管 理 与 技 术 两 大 类 ，以 下 就 针 对 这 两 类 方 式 对 设 计 阶 段 的 投 资控制进行简述 。
根据 项 目规 模合 理 通 过设 计 单 位招 投 标 或 方 案 设计 竞 赛 激 发 设计 单 位 竞 争意 识 ．扩大 方 案 选择 面 ，提 高 方 案质 量 ；设 计 取 费 与项 目投 资 控制 挂 钩 ，在 满 足 建设 单 位 使 用 功能 前 提 下
以合 同形式 约 定 根 据设 计 概算 、施 工 图预 算 超 过 或 低于 建设 单
术 两 方 面 对 建 设 项 目设 计 阶 段 造 价 控 制 提 出 具 体 实 施 建 议 。
■目圈
建设项 目； 设计阶 段；投资控制； 措施
建 设 项 目具 有 资 金 投 入 大 ．建 设 过 程 复 杂 ，建 设 周 期 长 的特 点 建 设 项 目的 投 资 控 制 贯 穿 于 项 目建 设 的全 过 程 ． 虽
浅谈 建设 项 目设 计 阶段 的投资 控 制
口 重庆市建设技术发展中心 刘长兵 口 重庆市建拓工程造价咨询有限公司 谢越 孙光洁 黄焰
建设工程设计阶段的投资控制
建设工程设计阶段的投资控制引言在建设工程项目的实施过程中，投资控制是一个非常重要的环节。
设计阶段是项目实施的关键阶段之一，也是投资控制的关键阶段之一。
本文将重点探讨建设工程设计阶段的投资控制方法和措施。
设计阶段投资控制的背景和意义在建设工程项目的设计阶段，投资控制的目的是确保项目的设计方案在满足工程要求的前提下，合理控制项目的投资成本。
设计阶段投资控制的背景和意义如下：1.预防和控制项目投资成本超支。
设计阶段是项目投资成本形成的关键阶段，通过在设计阶段对投资进行全面规划和控制，可以预防和控制项目投资成本的超支，确保项目的经济效益。
2.提高设计方案的科学性和可行性。
通过投资控制，可以对设计方案进行经济评估和技术论证，提高设计方案的科学性和可行性，保证项目的质量和安全性。
3.确保投资资源的合理配置。
通过投资控制，可以合理配置项目的投资资源，确保投资的有效利用。
设计阶段投资控制的原则在设计阶段进行投资控制时，需要遵循以下原则：1.综合评估。
综合考虑工程技术、经济、社会等因素，进行全面评估和判断，确保设计方案在满足要求的前提下，以经济的方式实现。
2.项目可行性。
评估设计方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性，确保设计方案在实施过程中的可行性。
3.成本效益。
在满足设计要求的前提下，通过控制成本，提高项目的经济效益。
4.风险控制。
评估和控制设计方案的风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全性和稳定性。
5.与利益相关方的沟通和协商。
与业主、设计单位、监理单位等利益相关方进行及时沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。
设计阶段投资控制的具体方法和措施设计阶段的投资控制需要采取一系列具体的方法和措施，以确保项目的设计成本在控制范围内。
以下是设计阶段投资控制的一些常用方法和措施：1.设计方案评审。
对设计方案进行评审，包括技术评审和经济评审，评估方案的可行性和经济效益，并提出相应的修改意见。
–技术评审：评估设计方案的技术可行性和可靠性，包括结构设计、材料选用、施工工艺等方面。
工程建设项目中设计阶段的投资控制
工程建设项目中设计阶段的投资控制摘要:在工程项目建设中，设计阶段的投资控制是项目建设全过程投资控制的重点，只有充分的掌握好设计阶段的投资控制，才能够真正的在满足质量和功能要求的前提下,达到投资控制的目的。
关键词:工程项目；设计阶段；投资控制1、前言长期以来，工程项目超投资的现象屡见不鲜，这样既影响业主的投资效益，又令业主超出预算，以至业主出现资金困难，影响以后的建设管理或会使业主拖欠工程款等等，因此控制工程投资具有重要意义。
在现行的投资管理模式中，设计阶段的事前投资控制没有被摆到应有的高度上，因而造成了设计单位对投资控制工作的漠视，结果出现设计粗糙，初步设计深度不够，设计概算质量不高，有些项目甚至不要概算，概算审批走形式的现象。
这种现象造成了社会智力资源的浪费，没有充分发挥出设计单位在投资控制方面的人才优势和技术优势，更造成了工程投资控制的先天不足。
设计阶段的投资控制通常采用的手段和方法，主要是进行设计方案优化、推行标准设计、推行限额设计，应用价值工程理论对设计进行技术经济比较，从技术和经济两方面来提高项目的经济效益。
2、设计和投资控制2.1、设计方案优化直接关系工程造价工程项目建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。
进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，其关键就在于设计。
按工程设计收费标准，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的2%～3%左右，但正是这样的费用对投资的影响却很大，某些工程甚至可能成倍的增加或减少投资，单项工程设计中，其设计方案和结构型式的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如工程布置、方案比较、材料选用、细部结构、基础类型选用等都存在着技术经济分析问题。
我们在平时在工程设计咨询和审查中发现，在满足同样功能和设计标准的情况下，技术经济合理的设计，可大幅降低工程造价。
根据经验，一个合理的设计产品降低造价百分之二十至三十是很正常的。
2.2、设计产品质量影响工程造价工程地形条件和基础千差万别，工程地质、施工条件变化大，设计成果是否完整并达到要求精度，对工程实施过程中的造价变化有着重要的影响，很多工程最后结算的价款远远大于投标报价，一些工程施工下来甚至堆集了几十份设计变更联系单，有的造成施工返工、停工现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和投资者带来巨大损失，造成浪费。
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段，投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。
投资控制要点分析及措施包括：项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。
首先，项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。
在编制预算时，需要准确测量和评估项目的成本，包括劳动力、材料和设备等的费用。
同时还要考虑预算的适应性和灵活性，以便能够在设计过程中进行必要的调整。
投资控制措施包括对预算进行规划和监控，确保在设计阶段不会超支或浪费资金。
其次，投资估算的精确性对于投资控制非常重要。
在设计阶段，需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算，包括工程量、施工方法、材料选择等。
这些估算需要基于可靠的数据和经验，并进行合理的预测和预估。
同时，需要与供应商和承包商等进行沟通，确保估算的准确性和可靠性。
在投资控制方面，可以采用成本控制和实时跟踪等手段，确保实际成本与估算成本相符。
第三，工程设计阶段常常会出现设计变更的情况，这对于投资控制提出了挑战。
工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误，因此需要进行有效的管理。
投资控制措施包括建立变更管理流程和机制，确保设计变更的合理性和必要性，并最小化其对项目成本和时间计划的影响。
同时，还需要进行风险评估和决策分析，确保变更的影响可控。
此外，成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。
在项目设计过程中，需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估，包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。
投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制，及时调整项目策略和预算规划，以应对风险的影响。
最后，采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理，确保项目能够按时、按质、按预算完成。
投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制，对工程施工过程进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，保证项目投资的有效控制。
论设计阶段的工程建设投资造价控制
十世纪四十年代发展起来 的一 门技术 和经济结合起来分析的衫 技术 。， 由单个零件 的材料代用和单个作业工序的改进开始 ， 它
发 展 到 整 机设 计 、整 个生 产 工 艺 的 改进 和创 造 更 好 的 新 方案 等 领域 。价 值工 程 发 展 到 六 十年 代 初 已被 公 认 为一 种 成 熟 而行 之
设项 目经济效益 、 社会效益 和环境效益的最佳结合。
１４ 高素 质 的 工 程造 价 技 术人 才 严 重不 足 。 ．
３ 实行工 程造价 和设计方 案相 结合 的设计招标 方法
改革 开放 以来 ， 筑行 业 引 进 了 竞争 机 制 ， 行 了招 标 投 标 建 实
目前取得工程造价师资格的专业人才不多 ，高级专业人才 就更少 。 的虽已经取得执业资格 ， 有 但无工作实践经验和实 际工 作能力， 综合素质不高。在造价 师从业实际工作 中还存在“ 在岗
际接 轨 。
价值工程是通过对产品的功能分析 ， 使之 以最低的总成本 ，
可靠地实现产品的必要功能 ，从而提高产品价值 的一套科学的 技术经济方法 。它是处理工程造价和功能矛盾的一种 现代化方 法。 运用这一种方法 ， 就可以通过功能细化 ， 把多余 的功能去掉 ， 对造价高 的功能实施重点控制 ， 从而最终降低工程造价 ， 实现建
都未取得根本性的突破 ， 造价行政主管部 门多为直接式服务 ， 采
用 政 府 定价 ， 因而 造 价 缺 乏竞 争 性 。 以施 工 企 业 自主定 价 为特 征
的工程计价体系有待建立和完善 。
１２ 造 价 控 制重 施 工 轻设 计 。 ．
参与进来 ， 不仅从技术上， 更重要 的是从技术与经济相结合 的前 提下对设计方案进行优化选择 。 在方案 比较时 ， 以采用成本口 可 口效益分析方法 ， 在满足工程结构以及使用功能 的前提下 ， 依据 经济指标选择设计方 案。 而设计方案一经确定 ， 又可采用价值工 程方法千方百计降低 工程造价。
建设工程设计阶段投资控制
建设工程设计阶段投资控制建设工程设计阶段的投资控制是指在工程设计过程中，通过合理的投资控制手段和措施，确保工程设计阶段的投资成本控制在既定的范围内，以便保证项目的可行性和经济效益。
投资控制的目标是通过科学合理的设计和施工方案，避免过高的投资成本，合理配置资源，实现工程设计阶段的投资最优化。
在进行工程设计阶段的投资控制时，首先需要对工程设计的目标和要求进行明确，明确项目的投资控制目标和范围。
根据工程设计的性质和规模，确定投资控制的范围，包括设计费用、设计人力资源和设计材料费用等。
同时，还需确定投资控制的时间节点和关键控制点，以便及时进行投资评估和调整。
其次，在工程设计阶段进行投资控制时，需要进行充分的前期调研和论证，明确工程设计的关键技术和经济指标，合理确定设计方案。
通过对不同设计方案进行比较和评估，选择经济效益较高的设计方案，并进行相应的投资成本估算。
在进行投资估算时，需要充分考虑设计方案的复杂程度、技术要求、施工难度等因素，确保投资控制的准确性和合理性。
第三，在工程设计阶段进行投资控制时，需要充分利用信息化技术，提高设计效能和精确度。
建立科学的工程设计信息管理系统，对设计进度、成本、质量等信息进行动态监控和跟踪。
通过信息化技术，可以实时获取工程设计的各项指标，及时发现和解决问题，提高投资控制的效果和精确度。
第四，在工程设计阶段进行投资控制时，需要做好设计变更的控制和管理。
设计变更是导致投资超支的重要原因之一，因此需要建立科学的设计变更管理制度。
对设计变更进行全面评估和审批，确保变更具备经济合理性和技术可行性，同时要严格控制设计变更的数量和程度，避免因频繁的设计变更导致投资超支。
第五，在工程设计阶段进行投资控制时，需要建立科学的设计审核体系，对设计方案进行全面审核和评估。
通过设计审核，可以发现设计方案存在的不合理之处和潜在的投资风险，并及时采取措施予以解决。
同时，还需进行设计效果的评估，对设计方案的经济效益进行预测和分析，以便调整设计方案和投资控制策略。
论建筑工程设计阶段的投资控制
正， 确保投资费用 在工程整体项 目的预算 以内 ，
顺利的完成工程项 目，以取得 良好的社会效益 和投资效益。工程项 目的投资控制贯穿于工程 建设的全过程 ， 设计 阶段的投资控制就成为投 资控制的主要手段 之一 ，设计阶段主要包 括设 计准备 、 初步设 计、 技术设计 、 施工设计、 图纸设 计等阶段 。不同阶段 的设计决定着工程实施阶 段投资的多少 ， 初步设计阶段约 占工程总投资 的四分之一 ，而技术设计阶段约 占工程总投资 的百分之九十 ， 从以上数据可 以看 出， 目投资 项 控制 的关键在于施 工以前 的初步设计阶段和技 术设计阶段 ， 而在项 目做 出投资决策后 ， 控制项 目投资的关键就在于设计 。一般 的工程项 目设 计 费用 只 占整 体 工 程 投 资 费 用 的 百 分 之 一 ， 而 就 是这百 分之一 的费用 决定 了工程 的整体 投 资，由此可见工程设计阶段 的投资控制是十分 重要 的。我 国的工程项 目投 资控制往往都是以 预决算审合为主要控制手段 ， 而忽视的工程设 计阶段 的投资控制 ， 这样做的效果 ， 往往达不到 控制投资 的预期 目标 ， 至超 出预算 ， 以在工 甚 所 程项 目 实施前 ，想要有效 地控制建设项 目的投 资， 就要坚决把工作重点转到建设前期 的设计 阶段上来 ， 紧抓设计阶段的投资控制 ， 以取得事 半功倍的效果 。 ２ 设计 阶段投资控制的主要 问题 建筑项 目在设计 阶段 的投资控 制存在着 许多问题 。 这些 问题影响了工程整体 的投 资控 制， 主要由以下几个方面 ： 工程的技术设计 与投 资项 目费用分离 ； 目设计过程 中未按 着标准 项 和规范进行设计 ；设计过程 中设计费的偏离导 致设计过于陈旧 ， 不合实 际； 设计阶段缺少有效 的设计竞争 ，选择性较小 ；设计审核制度不健 全， 造成设计与投资费用失衡 ， 这类 问题的出现 导致 了投资费用的增大 ，所 以要在设计阶段控 制好设计 的招标 、方案的确定 、技术设计 的采 纳、 图纸 的设计 以及设计阶段 的整体审核 ， 以解 决设计 阶段 的投资控制问题。细致 的分析工程
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余下的设计及发包
项目进展阶段 图 1 工程建设项目各个阶段对投资控制的影响程度的坐标图
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4 设计阶段工程建设项目投资控制的内容 设计阶段工程建设项目投资控制的内容包括工程建设项目设计阶段投资控制的含义、
特点、目标和主要任务。 4.1 工程建设项目设计阶段投资控制的含义
所谓工程建设项目设计阶段投资控制，就是在项目的整个设计阶段的投资限额以内， 通过动态的数据分析与对比，对于可能或者已经超出的部分，采取紧急的纠偏措施，使得 整个项目在设计阶段的投资额度得以控制，最终充分利用各种资源，达到项目的功能使用 目标和项目的投资建设目标，实现技术的可靠性与经济的合理性[5]。 4.2 工程建设项目设计阶段投资控制的特点
关键词：工程建设；投资控制；设计阶段；限额设计；价值工程
1 引言 随着我国建筑行业近几年的蓬勃发展，在工程建设领域不论是建筑技术的进步还是投
资形态的改变都在发生深刻的变革。对于企业和业主而言，就是要把有限的人力资源、材 料和资金投入到工程建设急需的领域，同时还要满足企业和业主对于项目各项技术经济指 标的要求。但是长久以来,我国基建工程普遍存在投资控制严重失控的现象，这给建设单 位和业主造成了巨大的经济损失，同时也一定程度浪费不少的建筑资源和材料。据权威资 料显示，工程建设的各个阶段对工程建设投资控制的影响程度是各不相同的，控制项目投 资的关键就在于如何优化项目设计来实现对项目投资的控制。设计阶段的投资控制表明的 就是必须提前做好投资控制过程中的各项任务规划，控制住设计阶段的项目投资会使整个 工程建设发挥良好的社会经济综合效益，而在当前如何真正地、有效地做好设计阶段的投 资控制，是我们当前所面临的重要课题。 2 设计阶段工程建设项目投资控制的现状
在满足现行技术规范标准和业主需求的条件下，设计阶段投资控制应符合投资目标和 工程质量的要求。具体要求的任务取下：
（1）在初步设计阶段，要提出设计要求，进行设计招标，选择设计单位并签订合同， 审查初步设计和初步设计概算，以此进行投资控制，应不突破决策阶段确定的投资估算。
（2）在技术设计阶段，对重大技术问题进一步深化设计，以此作为施工图设计的依 据，编制修正概算，修正投资控制额，控制目标应不突破初步设计总概算。
第1页
的，因而当工程投资估算在一定范围内，基本上不会对设计单位的收益有多大的影响，这
就使得设计单位没有进行投资控制的自觉性和主动性， 因而也就更不利于整个工程建设 投资控制目标的顺利实现[3]。
2.4 技术和经济的结合程度不够
在工程建设领域，设计阶段和项目投资控制长期被人们分割开来，设计的好与坏好像
项目单位没有充分意识到招投标程序的严格执行和落实对于加强设计阶段的投资控 制的重要性，虽然在设计阶段也通过招投标进行过项目的方案选择和优化设计，但是大多 都是在走形式，没有采取实质性的措施来规范招投标的流程。因而招投标制度根本没有充 分发挥出应有的作用和效果[1]。 2.2 设计过程中业主与设计单位的沟通协调不够
织、技术、经济、合同措施；二是主要的技术方法包括价值工程方法、限额设计方法；三 是激励竞争机制、制度建设和程序规范化建设。 6.1 设计阶段工程建设项目投资控制的一般措施
工程建设项目投资控制是一项融技术、经济和管理的综合性工作，相对于纯粹的技术 方法而言它是一种柔性的约束性措施，因而也就对投资控制人员的素质要求极为颇高。
在采取限额设计和优化设计这两个有力控制投资措施的过程中，项目单位应积极配合 设计单位，说明自己的设计意图、资金来源和工程应达到的功能使用目标，激励设计单位 开展限额设计，并对设计方案进行优化[2]。 2.3 设计单位对设计工作缺乏投资控制的动力
设计单位从业主那里获得的设计费用是按整个工程建设投资总额的一定的比例抽取
安阳师范学院本科学生毕业论文 论设计阶段工程建设项目投资控制
作者 系（院） 专业 年级 学号 指导教师 日期
刘文洲 建筑工程学院
工程管理 2011 级
111502032 李海涛
2015 年 4 月
诚信承诺书
郑重承诺：所呈交的论文是作者个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究 成果，也不包含为获得安阳师范学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与作 者一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意.
工程建设项目设计阶段投资控制的特点具体表现在项目建设是通过不间断的连续的 一次性完成的、投资的规模庞大资金数额巨大、建设的时间长。
工程建设设计阶段的项目投资控制是也是一个连续的不间断的动态变化的过程。这集 中的表现在工程建设投资的层次很多，不同的层次有不同的任务和特点，需要采取不同的 措施和方法来应对。因此抓住成层次性的特征，就可以较为顺利的实现设计阶段投资控制 的目标。
工程建设项目投资控制的整个过程具有运动的特点和周期性的规律，是一个动态的不 断变化的过程。投资控制的动态控制原理符合设计阶段控制目标的各项特征要求，采取动 态控制原理也是最基础性的理论控制方法。
建设项目投资控制应遵循动态控制原理。在工程建设项目中，投资控制是紧紧围绕投 资目标的控制，这种目标控制是动态的，贯穿于建设项目实施的始终。
高限额也是在前面所有工作的基础上得出的一个较为准确可靠的数据的。施工图设计完成
后，编制出施工图预算，准确地计算出工程投资的限额。
此外，工程设计费用占整个工程造价的比例只有 1%不到，但是设计阶段对整个项目投
资控制的影响程度却远远大于 75%，从中我们不难发现项目前期和设计阶段决定了建设项
目投资费用的总支出。在初步设计阶段，影响项目投资的概率为 75%到 95%；在技术设计
工程建设项目管理的关键环节是投资控制，它自然应贯穿于工程建设和管理的整个过 称，但是在实际的工作中我们往往只重视具体的施工过程阶段，而忽视了前期的设计阶段 对整个项目投资控制影响的重要性，目前在设计阶段的投资控制仍然存在一些较为严峻的 问题。 2.1 项目单位对设计阶段投资控制重视不够，招投标成为形式
采取新的设计方案，同时设计人员也没有将设计过程的细微变更和调整及时准确反馈给造 价人员，这样便极容易造成技术与经济的相对不够融合[4]。
3 设计阶段工程建设项目投资控制的研究意义
工程项目设计是进行全面规划工程建设项目和详细阐述实施方案的总依据，是工程建
设的核心任务，是将科技力量转化成物质成果的蓝图，是技术与经济紧密融合的桥梁，也
阶段，影响项目投资的可能性为 35％到 75％；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能
性则为 5％到 35％。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，
而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计阶段。
初
步
决策
设
100%
计
技
施
95%
术
工
设
图
75%
计
设施
计工
准图
35%
备设
计
10%
工程项目计划投资额（目标值）
投资实际值与计划值比较
实际值
偏差 无
有
分析偏差产生的原因， 采、财力、物力投入 干扰
事先分析各种产生 偏差的原因
工程进展 决策，采取预防措施
图 2 投资控制原动态原理图
6 设计阶段工程建设项目投资控制应采取的对策 工程建设项目设计阶段投资控制应采取得对策包括三大方面：一是一般性的措施有组
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包括在项目的建设过程中采集设计阶段投资的计划值和实际值，并进行分析和比较，然后 根据动态分析的结果来编制投资分解计划，对于每一笔支出的费用要进行严格的控制和审 核，应当鼓励和促进节约投资，同时在政策上给予适当的经济照顾；应该看到，技术与经 济相结合是控制项目投资最有效的手段[10]。 6.2 设计阶段工程建设项目投资控制的主要技术方法
工程项目费用与质量之间、工程项目费用与进度之间有着密切的联系，这表现在这几 个方面是彼此互相制约和牵制的，必须综合性的分析与考量。 4.3 工程建设项目设计阶段投资控制的目标
工程建设项目设计阶段投资控制的目标是使项目在设计阶段的实际投资额不超过设 计阶段项目的计划投资额。在项目的进展过程中要不断地把计划值和实际值进行比较，发 现实际值偏离计划值时要及时采取纠偏措施。
仅仅只是设计人员应该负责任的事情，理所应当投资控制好像也仅仅只是造价人员的事。
设计人员根据设计委托进行现场勘探和调查，选择设计方案，不同阶段向造价人员提供信
息，进行估价或预算。造价人员和设计人员之间缺乏有效的沟通和交流，造价人员没有能
够及时准确的将造价过程中造价信息发生的变化传达给设计人员，让设计人员重新修正和
要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。 组织措施：从组织上采取措施,包括明确项目组织结构、管理职能分工、项目投资控制者 的任务分工，以使项目投资控制有专人负责，确定投资控制的工作流程；技术措施：从技 术上采取措施，包括重视设计多方案选择，作技术经济比较论证，严格审查初步设计、技 术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性，挖掘节约投 资的潜力，包括设计、施工、工艺、材料、设备等方面；经济措施：从经济上采取措施，
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随着建设项目的不断进展，大量的人力、物力和财力投入到项目实施之中，此时还要 不断的对项目进展和投资费用进行监控，以判断建设项目进展中投资的实际值与计划值是 否发生了偏离，如发生偏离，需及时分析偏差产生的原因，采取有效的纠偏措施。必要的 时候，还应对投资规划中的原定目标进行重新论证。从工程进度、收集实际数据、计划值 与实际值比较、偏差分析中找到采取纠偏的应对措施，使项目总投资控制在计划总投资的 范围之内。严格遵循动态控制的基本原理是实现设计阶段投资控制任务和目标的关键[8]。