浅谈园林绿化工程投标程序及策略
绿化工程招标步骤(3篇)
第1篇一、招标前期准备1. 项目立项：绿化工程项目需经相关部门审批立项，明确项目规模、范围、投资预算等。
2. 市场调研：对绿化工程行业进行调研，了解市场行情、竞争对手、技术发展趋势等。
3. 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标书、投标须知、技术规格书、合同条款等。
4. 审查招标文件：对招标文件进行审查，确保其合法、合规、完整。
5. 公告招标信息：在相关媒体上发布招标公告，广泛邀请潜在投标人。
二、招标阶段1. 投标人报名：潜在投标人根据招标公告，按照招标文件要求进行报名。
2. 资格审查：对报名的投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况、信誉等。
3. 投标文件编制：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、服务承诺等。
4. 投标文件递交：投标人按照规定的时间和地点递交投标文件。
5. 开标：在规定的时间和地点举行开标仪式，公开宣布投标文件。
6. 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、综合评审等。
7. 确定中标人：根据评标结果，确定中标人。
三、中标后签订合同1. 签订合同：中标人与招标人按照招标文件和评标结果，签订绿化工程合同。
2. 合同履行：中标人按照合同约定，组织施工、监理、验收等工作。
3. 验收：工程完工后，按照合同约定进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 保修：中标人按照合同约定，对绿化工程进行保修，确保工程质量和使用效果。
四、招标后期工作1. 项目监管：招标人成立项目管理机构，对绿化工程项目进行全程监管。
2. 质量监督：招标人委托第三方质量监督机构，对绿化工程进行质量监督。
3. 验收合格后，办理移交手续。
4. 项目总结：对绿化工程项目进行总结，包括项目实施、管理、效益等方面。
5. 项目评估：对绿化工程项目进行评估，为今后类似项目提供借鉴。
五、招标注意事项1. 招标文件要合法、合规、完整，确保招标过程的公正、公平、公开。
园林绿化工程招标步骤(3篇)
第1篇1. 项目准备阶段- 项目立项：确定园林绿化工程的项目需求，包括规模、功能、预算等。
- 可行性研究：对项目进行可行性分析，确保项目符合相关政策法规，技术可行，经济合理。
- 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括工程量清单、技术规范、投标须知等。
2. 招标公告与资格预审- 发布招标公告：通过公告、媒体、政府招标平台等渠道发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
- 资格预审：对投标人的资格进行预审，包括企业资质、财务状况、业绩等，确保投标人符合招标条件。
3. 投标阶段- 获取招标文件：有意向的投标人购买招标文件，并认真研读。
- 编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理计划等。
- 提交投标文件：在规定的时间内，向招标人提交投标文件。
4. 开标与评标- 开标：在规定的时间和地点公开开标，邀请所有投标人参加。
- 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
5. 中标与签订合同- 确定中标人：根据评标结果，确定中标人。
- 签订合同：招标人与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
6. 合同履行与验收- 施工阶段：中标人按照合同约定进行施工。
- 验收阶段：工程完工后，进行验收，确保工程质量符合要求。
7. 后期服务- 售后服务：工程验收合格后，提供必要的售后服务。
- 质量保修：按照合同约定，提供一定期限的质量保修服务。
在整个招标过程中，需要严格遵守国家相关法律法规，确保招标过程的公开、公平、公正。
同时，要注重招标文件的编制，确保招标文件的准确性和完整性。
第2篇1. 项目立项与审批：- 确定园林绿化工程的项目需求和预算。
- 按照相关法律法规，对项目进行立项审批。
2. 编制招标文件：- 根据项目特点和需求，编制招标文件。
- 招标文件应包括工程概况、技术要求、投标须知、合同条款、工程量清单、图纸等。
3. 发布招标公告：- 在指定的媒体上发布招标公告，告知潜在的投标人相关信息。
园林工程建设招标程序(3篇)
第1篇一、引言园林工程建设招标是确保园林工程项目质量、降低工程造价、提高工程效率的重要手段。
为了规范园林工程建设招标程序，保障招标活动的公平、公正、公开，以下是一篇关于园林工程建设招标程序的详细说明。
二、招标准备阶段1. 项目立项：项目单位根据园林工程建设需求，向相关部门提出项目立项申请，经批准后确定项目可行性。
2. 制定招标方案：项目单位根据项目特点和需求，制定详细的招标方案，包括招标范围、招标方式、招标组织形式、招标文件编制等。
3. 审批招标方案：项目单位将招标方案报上级主管部门审批，审批通过后方可进行招标。
4. 发布招标公告：项目单位在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标范围、投标资格要求、投标截止时间、招标文件获取方式等。
5. 招标文件编制：项目单位根据招标方案编制招标文件，包括投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、图纸等。
6. 招标文件审查：项目单位组织专家对招标文件进行审查，确保招标文件的合法性、完整性和准确性。
7. 招标文件备案：项目单位将审查通过的招标文件报上级主管部门备案。
三、投标阶段1. 获取招标文件：有意向的投标人购买招标文件，了解项目信息和投标要求。
2. 投标文件编制：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理措施等。
3. 投标文件递交：投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。
4. 投标文件审查：招标代理机构对投标文件进行审查，确保投标文件的合法性和完整性。
5. 开标：在规定的时间和地点，公开进行投标文件的开标，公布投标报价。
四、评标阶段1. 评标委员会组成：招标单位组织成立评标委员会，评标委员会由招标单位代表、技术专家、经济专家等组成。
2. 评标标准和方法：评标委员会根据招标文件规定，制定评标标准和方法，对投标文件进行评审。
3. 评标过程：评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
4. 评标结果公示：评标委员会将评标结果进行公示，接受社会监督。
浅谈园林施工企业投标过程及策略
浅谈园林施工企业投标过程及策略【摘要】园林施工企业的投标过程对于企业的发展至关重要。
本文从引言、正文和结论三个方面进行探讨。
在介绍了园林施工企业投标的重要性、投标过程的基本流程以及投标策略的必要性。
在详细讲解了确定投标前的准备工作、制定投标策略、编写专业的投标书、谨慎评估竞争对手以及保持良好的沟通与协调能力。
在则总结了投标成功的关键因素，提出了建议与展望，并展望了未来发展趋势。
通过本文的阐述，读者将深入了解园林施工企业投标的重要性和必要策略，有助于提高企业的竞争力和成功率，引领企业走向更好的发展道路。
【关键词】园林施工企业，投标过程，投标策略，投标书，竞争对手，沟通与协调，成功因素，发展趋势。
1. 引言1.1 园林施工企业投标的重要性园林施工企业投标是企业争取项目和订单的重要途径，也是企业业绩和发展的关键环节。
在市场竞争激烈的情况下，通过投标能够让企业与其他竞争对手展开公平竞争，实现自身的稳定发展和持续壮大。
园林施工企业之间的竞争主要体现在技术水平、施工质量、工期保障和价格优势等方面，而通过投标，企业可以展示自身的优势和竞争实力，赢得客户的青睐和信任。
在园林施工行业，投标不仅仅是一种营销手段，更是一种提升企业形象和竞争力的重要途径。
通过投标，企业可以向客户展示自身的专业能力和施工实力，拓展项目业务范围，实现企业规模的持续增长。
投标还可以促进行业的技术创新和管理水平的提升，推动整个行业的健康发展。
园林施工企业投标具有重要的战略意义和实践价值，对企业的发展起着至关重要的作用。
1.2 投标过程的基本流程园林施工企业投标的基本流程主要包括以下几个步骤：1. 获取投标文件：企业需要通过各种渠道获取到相关的投标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2. 分析投标文件：企业需要仔细阅读和分析投标文件，了解项目需求、技术要求、评标标准等内容，以便制定合适的投标策略。
3. 确定投标意向：根据对项目的理解和自身实力，企业需要确定是否参与投标，并做出相应的准备工作。
园林工程项目招标程序(3篇)
第1篇一、前言园林工程项目招标是园林工程项目建设的重要环节，是确保工程质量和进度、降低工程造价、提高投资效益的重要手段。
为了规范园林工程项目招标行为，保障招标投标活动的公平、公正、公开，以下是一篇关于园林工程项目招标程序的详细说明。
二、招标准备阶段1. 招标文件编制招标人应根据国家有关法律法规和项目具体情况，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、工程量清单、技术规范、图纸等。
2. 招标公告招标人应通过指定的媒体发布招标公告，公告内容包括招标项目名称、地点、规模、招标范围、投标截止时间、联系单位及联系方式等。
3. 招标备案招标人应按照规定向相关主管部门备案招标文件，备案内容包括招标文件、招标公告等。
4. 招标保证金投标人应按照招标文件要求缴纳招标保证金，招标保证金用于保证投标人遵守招标投标纪律，不得用于抵扣投标报价。
三、招标投标阶段1. 投标报名投标人应按照招标公告要求，在规定时间内向招标人提交投标报名资料，包括企业法人营业执照、资质证书、相关业绩证明等。
2. 获取招标文件投标人获取招标文件后，应仔细阅读招标文件，了解招标项目要求，确保投标文件符合招标文件要求。
3. 投标文件编制投标人应根据招标文件要求，编制投标文件。
投标文件应包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、质量保证措施、安全文明施工措施等。
4. 投标文件递交投标人应在投标截止时间前将投标文件递交至招标人指定地点。
投标文件递交后，招标人不得接收任何形式的修改。
5. 开标招标人应在规定时间和地点组织开标，公开唱标、宣布评标办法、公布评标委员会成员名单等。
6. 评标评标委员会按照招标文件要求，对投标文件进行评审。
评标内容包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、质量保证措施、安全文明施工措施等。
7. 中标候选人公示评标结束后，招标人应在中标候选人公示期内公示中标候选人，公示内容包括中标候选人名称、投标报价、工期等。
8. 中标通知书公示期满后，招标人应向中标人发出中标通知书，中标通知书是签订合同的依据。
招标园林绿化工程流程(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程已成为城市建设和美化的重要环节。
为了确保园林绿化工程的质量、进度和投资效益，提高园林绿化行业管理水平，本项目采用招标方式选择园林绿化工程承包商。
以下为招标园林绿化工程的流程。
二、招标准备阶段1. 项目立项（1）项目单位根据园林绿化需求，编制项目可行性研究报告，经相关部门审批后立项。
（2）明确项目规模、投资估算、工期要求等。
2. 招标文件编制（1）项目单位组织专业人员编制招标文件，包括项目概况、技术要求、工程量清单、投标须知、合同条款等。
（2）招标文件需符合国家有关法律法规和政策要求。
3. 招标公告（1）项目单位在指定媒体上发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标文件领取方式、投标截止时间等。
（2）公告期不少于20天。
4. 招标答疑（1）项目单位对投标单位提出的疑问进行解答，并形成答疑文件。
（2）答疑文件应在投标截止时间前发送给所有投标单位。
三、投标阶段1. 投标单位报名（1）有意向的投标单位按照招标公告要求，提交相关资料报名。
（2）项目单位对报名单位进行资格审查，审查内容包括企业资质、业绩、信誉等。
2. 获取招标文件（1）通过资格审查的投标单位，按照招标公告要求，领取招标文件。
（2）招标文件领取费用按照招标文件规定执行。
3. 投标文件编制（1）投标单位根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理措施等。
（2）投标文件应在投标截止时间前送达项目单位。
4. 投标文件递交（1）投标单位在投标截止时间前，将投标文件递交至项目单位。
（2）投标文件递交时，需提交投标保证金。
四、评标阶段1. 评标委员会组成（1）项目单位组织成立评标委员会，成员由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
（2）评标委员会负责对投标文件进行评审。
2. 评标方法（1）评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行技术、商务、信誉等方面的评审。
（2）评审方法可采用综合评分法、最低投标价法等。
绿化公司招标流程(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，园林绿化行业得到了迅速发展。
为提高园林绿化工程质量和效率，确保项目顺利进行，现对绿化工程进行公开招标。
以下为本公司绿化工程招标流程。
二、招标公告1. 发布招标公告招标单位在相关媒体、招标公告栏等途径发布招标公告，明确招标项目、招标范围、招标方式、投标单位资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间及地点等。
2. 投标报名有意向的投标单位在规定时间内，按照公告要求向招标单位提交投标报名资料，包括企业法人营业执照副本、资质证书、相关业绩证明等。
三、投标文件编制1. 投标单位在规定时间内，根据招标文件要求编制投标文件，包括以下内容：（1）投标函：包括投标单位名称、投标项目名称、投标报价、投标保证金、项目经理等信息。
（2）企业法人营业执照副本、资质证书、相关业绩证明等证明材料。
（3）项目经理及项目团队成员的简历、业绩证明等。
（4）投标单位认为对招标项目有利的其他材料。
2. 投标文件要求：（1）投标文件应按照招标文件要求装订成册，封面注明项目名称、投标单位名称、投标报价等。
（2）投标文件应使用中文正楷或印刷体书写，字迹清晰。
（3）投标文件应逐页加盖公章，并由法定代表人或授权代表签字。
四、投标文件递交1. 投标单位在规定时间内，将投标文件密封后递交至招标单位指定的地点。
2. 递交投标文件时，需同时提交投标保证金。
3. 招标单位对投标文件进行登记、签收，并在投标截止时间前退还未中标单位的投标保证金。
五、开标、评标及定标1. 开标：在规定时间和地点举行开标会议，由招标单位组织相关人员对投标文件进行拆封、宣读。
2. 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审。
评审内容包括投标报价、施工组织设计、项目经理及项目团队成员、企业信誉等方面。
3. 定标：根据评标结果，确定中标单位。
招标单位向中标单位发出中标通知书。
六、合同签订1. 中标单位在接到中标通知书后，按照招标文件要求，在规定时间内与招标单位签订合同。
园林绿化工程招标管理(3篇)
第1篇随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
为了确保园林绿化工程的质量、进度和投资效益，加强招标管理显得尤为重要。
本文将从园林绿化工程招标管理的原则、程序、注意事项等方面进行详细阐述。
一、园林绿化工程招标管理的原则1. 公开、公平、公正原则：招标活动应公开进行，确保所有投标人都能公平参与，评选过程应公正无私。
2. 诚实信用原则：投标人应诚实守信，提供真实、准确的信息，不得有欺诈行为。
3. 质量优先原则：在满足功能需求的前提下，优先选择质量高、信誉好的投标人。
4. 合理竞争原则：鼓励充分竞争，通过市场竞争机制降低工程成本，提高工程效益。
二、园林绿化工程招标程序1. 招标前的准备工作（1）成立招标领导小组，负责招标工作的组织、协调和监督。
（2）编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款等。
（3）选择合适的招标代理机构，协助完成招标工作。
2. 发布招标公告通过媒体发布招标公告，明确招标项目、投标条件、投标截止时间等信息。
3. 资格预审对投标人进行资格预审，确保投标人具备完成园林绿化工程的能力。
4. 开标、评标（1）开标：在规定的时间和地点，由招标领导小组组织开标，公开宣读投标文件。
（2）评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
5. 中标通知书向中标人发出中标通知书，并要求其在规定时间内签订合同。
6. 合同签订招标人与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
三、园林绿化工程招标注意事项1. 招标文件的编制招标文件应详细、准确，明确工程要求、技术规范、质量标准、工期要求等。
2. 招标公告的发布招标公告应通过正规媒体发布，确保所有潜在投标人都能了解招标信息。
3. 资格预审资格预审应严格把关，确保投标人具备完成工程的能力。
4. 评标委员会的组成评标委员会应由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保评标过程的公正性。
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浅谈园林绿化工程投标程序及策略
发表时间：2017-03-28T15:14:29.907Z 来源：《基层建设》2016年36期作者：李红玲
[导读] 摘要：对园林绿化工程项目的规范化管理和合理计价已成为园林行业普遍关注的难点问题。
东莞市恒辉园艺有限公司 523800
摘要：对园林绿化工程项目的规范化管理和合理计价已成为园林行业普遍关注的难点问题。
工程量清单招标是园林绿化工程提高建设工程招标计价管理水平，规范招标人和投标人的计价行为的有效方法。
文章论述了部分园林绿化工程投标程序及策略。
关键词：园林绿化工程；投标程序；策略
1投标工作的前期准备
1.1成立投标小组
在了解到绿化工程招标的信息后,首先要了解工程规模、投资情况及业主信誉等相关信息,根据这些信息认真分析本企业的投标优势,从而决定是否参于投标工作。
在确定综合优势后,施工企业应尽快取得招标文件,成立投标小组,组织有关人员查看施工现场。
投标小组应由企业负责人、项目经理、预算人员、技术人员等共同参与,投标小组人员的经验、业务能力、工作态度是投标成败的关键,要选择经验丰富、业务熟练、工作认真负责的人员组成投标小组。
1.2熟知招标文件
在编制投标书前,首先应仔细阅读、认真分析招标文件明确招标要求和注意事项及合同条款,制定出投标文件编写进度的控制性时间表,然后根据企业自身特点和施工现场条件等因素,按照招标文件要求,认真组织,合理编制和科学决策,编制出投标文件。
2.园林绿化工程投标程序
园林工程的投标程序与其他建设工程的投标程序也基本相同，从过程上分为投标前期、投标书编制期、投标决策期三阶段。
2.1投标前期在投标前期阶段
首先主要是要从各种信息渠道获得园林工程的招标信息。
招标信息的准确获得是园林工程中标的首要条件。
取得园林工程招标的信息方法有很多，其中包括电视、网络（中国园林工程信息网等）、建筑市场公告栏等。
公开渠道获取园林工程招标信息是非常重要的。
但是并非所有的项目多采用公开招标的形式，相当一部分项目是采取邀请招标的方式。
当第一时间获得了园林工程的招标信息后，应及时向业主提交一份能够全面、如实的说明本投标园林公司能力的、符合资格审查的文件。
这样更有利于业主详细、全面的了解投标公司的投标诚意和资格。
实现园林工程公司的企业利润最大化，风险投资最小化，工程质量期限得到有力的保证。
2.2投标书编制
期园林工程招投标标书分为技术标编制和商务标编制。
技术标编制要按照招标文件的要求积极响应，如“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。
如果投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在技术标方面失分，以致最后落榜。
工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较，以确定合理、经济的方案。
施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。
商务标编制的过程中，投标最终报价是园林工程公司投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降低函的形式另报。
所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近报价，提高中标率
2.3园林工程投标报价的策略
投标技巧是指投标工作中针对具体情况而采取的对策和方法。
常见的投标技巧主要有：竞争对手多的投标工程作价宜低，作价有特长又较少竞争对手的工程则作价可高。
比较简单、工程量大的工程作价宜低；比较复杂、地处交通要道、施工条件不好的工程作价可高。
靠改进设计取胜，即仔细研究原设计图纸，发现有不够合理之处，提出能降低造价的修改设计建议，以提高对造表单位的吸引力，从而在竞争中获胜。
2.3.1投标报价编制
选择编制报价的人员要求实践经验丰富,了解苗木市场、人工及建材市场等价格因素的变化情况。
编制投标报价必须是在熟悉国家规范、行业或地方标准和招标文件要求的基础上,可以按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法,按照绿化施工图纸,计算工程量或校核工程量清单,然后参照有关仿古建筑及园林工程计价定额和取费标淮或企业内部定额和市场价格。
及企业历年在类似工程报价和标底的成功经验得到合理的,并完全符合招标文件规定的工程造价。
确定工程量和编制标底,应力求与市场的变化吻合,要有利于竞争和保证工程质量
2.3.2报价策略
工程预算编制完成后,最后的关键就是报价决策。
投标报价的准确性取决于最后的决策报价,决策主要是要达到中标的目的。
要根据这个目的确定利润的取舍,在广泛收集有关资料、信息的基础上全面论证和分析,最后做出比较准确的报价,以取得投标的胜利。
投标策略
2.3.4不平衡报价策略
即在不提高总价的前提下,达到中标的目的。
要求编制报价的人员认真阅读招标文件,仔细核对、检查施工图纸和校核工程量清单。
对于因工程设计深度或其他方面的因素,预计要增加工程量的分项工程可适当调高单价,对于那些预计要减少工程量的分项工程则可适当调低单价。
对于早期完成的分项工程适当调高单价,对于后期完成的分项工程适当调低单价。
这样可以较早的收回工程款,增加流动资金,减少贷款利息。
对于招标文件中有不明确的、有明显错误和遗漏的,施工过程中会修改及变更的分项工程,可适当提高其单价,以利于在变更时采用,获取额外的利润。
工程量清单中列出的项目,估计不可能实施的项目,则尽可能降低单价。
突然降价策略招标过程是投标者相互竞争的过程。
投标者总是随时随地侦察各竞争对手报价的动态信息。
在投标过程要做到绝对保密是不可能的,这就要求参加投标报价人员具备随机应变能力,提交的投标书先按常规报价,等快到投标截止期时再突然降价,使竞争对手措手不及而一举中标。
2.3.5联合策略
在竞争对手众多的情况下,几家实力比较雄厚的企业联合起来参加投标,一家出面争取中标,再将其中部分项目转包给其他参加“联合”的企
业,也可以采取轮流中标。
这种做法具有风险,一旦被业主发现,则有可能被视为“围标”取消其投标资格。
2.3.6让利策略
对于施工条件好、工作简单、工程量大而且一般施工企业都能承担的项目或投标对手众多、急于打入某一市场或地区而希望中标的项目或业主对工期要求比较宽松、支付工程款的条件较好的项目或施工企业即将完工的工程附近又有投标项目,而机械设备闲置,可利用该工程的设备和劳务在短期内突击完成的工程,这些情况可采取让利策略,报价可低一些。
2.3.7赢利策略
如果是场地狭窄、交通不便等施工条件差的项目或急需开工,风险较大,工程款支付条件不理想的项目或需要特殊技术或设备要求,而本企业在这方面又有专长的项目或业主对工期要求急、投标对手少的项目或不便于不投标的项目。
企业只是参与投标,这些情况报价可高一些,争取最大利润。
2.3.8保本策略
如果企业为占领某一市场或打开某一地区的局面而不惜一切代价一定中标,竞争对手又比较多,施工条件较好,工作简单,业主支付工程款的信誉良好的项目,可以考虑用保本价作为标价。
通过其他以后的工程项目盈利。
或投标时发现招标文件不明确的内容,并有可能在施工时进行变更,而企业又具备有一定的施工经验和变更经验,可以以退为进,通过报低价先争取中标,再寻找机会进行变更,以获得合理的利润。
结束语：
园林绿化工程的建设已从一个无序随意的市场转化演绎到目前完善和规范的招投标程序。
园林施工企业如何参与工程的招投标,并在激烈的投标竟争中胜出,是事关园林施工企业生存和发展的问题。
文章就园林绿化工程的投标问题予以详细说明。
参考文献
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