☆房地产开发流程71页PPT
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房地产项目开发流程PPT页
程 建设选址的初审意见；b.土地管理部门对建设用地的初审 意见； c.环保部门的环评报告；d.有关部门对供电、供
序 水、供热、供气以及地震的审查意见；e.依法必须招标项 目的招标总体方案；
⑤公司的资质证明。
二、实施程序 1.工程建设项目立项审批
项 （3）申办程序：
目
有行政主管部门的开发商，由主管行政部门转报项目
一定年限内出让给土使用者，由土地使用者向国家支付土
的 地使用权出让金的行为。
取
征地是指项目选址用地为集体土地,按照法定的程序报
得 请有批准权限的政府机关审批以后,对集体土地及地上物等 依法补偿，将集体土地转为国有土地的一种行为。
程
序
土 一、概述—拆迁
地
拆迁是指项目选址在城市规划区国有土地上,为达到施
程 委审批获准,并列入本年度固定资产投资计划。 序 （国家计委已取消了立项制度，实行备案制。）
二、实施程序 1.工程建设项目立项审批
项
目
（1）承办部门：地区计划发展委员会投资处
立
（2）申报资料：
项
①书面申请 ②提供资金落实证明
过
③土地使用权证明 ④由具有相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报
程 告。可行性研究报告应具有以下附件：a.规划部门对项目
权 ①.国家机关用地和军事用地；
的
②.城市基础设施用地和公益事业用地； ③.国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地；
取 ④.法律、行政法规规定的其他用地。对开发商来说， 可以通过划拨方式取得的开发用地，主要是经济适用房
得 项目建设用地。
程
序
土 二、实施程序 2.国有土地使用权出让手续的办理
房地产项目 开发流程
房地产最全开发流程PPT
总经理办公室
3.1专业资格证
3.2个人简历
3.3法定代表人照片
7天
3.4劳动合同
3天
营销管理中心
2天 4.1项目标准名称 4.2名称释义
项目经理部
30天 5.1地勘资料报告 10天
14天
项目事务部
开发资质证书 24天
14天 50天
标准地名证书 23天
水土保持审批 87天
项目事务部
2.1控制性规划
2.2土地包装条件
规
规
规
划
单
日照
体
交评
报
报批
建
规
规
初步 设计 预审
施工图 预审
建
建
初步 设计 报建
全套 施工图 报建
建
建
全套 施工图 备案
建
关注重点： 1、报建流程提资、条件输入； 2、各分项、各专业前置工作； 3、前后期分工内容。
电子报批 成果
规划 单体 通过
规
规
规
施工图 划
报建
证
规证
施 预售
预
工 查丈
售
证 报告
证
发布
刊登
报纸刊登
公告期限 公告发布方
不少于30日 由委托方发布
LOGO
谢谢观看
无极晶神
时间：2021年9月
国有土地使用证 镇、区审批
全套施工图审查
消防备案
规划许可证 施工许可证
邀请招标 合同公证 质、安监登记 视频监控
LOGO （6）报批报建流程简述
建设
《建筑工程规划许可证》地铁图
地名批复
立项批复
镇区会议 纪要
镇区签批 申报表
《房地产开发流程》PPT课件
商品房预售方案。应当说明商品房 的位置、结构、用途、装修标准、 开工及竣工交付日期、预售面积及 价格、经营性或者非经营性配套公 共设施清单以及公共建筑的产权归 属等内容 商品房预测绘技术报告 业主临时公约 已签订的前期物业管理合同 在建工程已经设置抵押的，还应提 交抵押权人签署的书面意见 商品房认购书及预售合同样本 授权委托书 其他相关证明材料
其次南坊指挥部同意后，携带以下资料报政府大厅规划科
南方指挥部规划局同意的意见书
建设单位用地申请报告（说明项目位置、性质、用地与建设规模）
计委计划批文 地形图（CAD 蓝图及电子文件应有临沂市统一的坐标、高程）。 平面规划图（电子资料jpg文件及cad文件同时制成光盘）。总平面图蓝图、彩色平面 图（a3)、鸟瞰图（a3)、现状照片、规划说明书、公建配套图（彩图 a3）、停车规划图 (彩图a3) 等设计条件复印件、高层住宅做日照分析，软件用建设部指定的众智软件。 (具体见用地审图要点) 土地使用权出让（转让）合同 房地产开发企业需单位营业执照复印件
除审批阶段资料外，还应具有 建设工程施工图（建施） 规划局信息服务中心出具的规划技术服务费收据
申请临时建设的，同时出具临时建设规划保证金收据
城市建设配套费收据 建筑层数4层以上（含4层）或面积超过3000平方米的，需附工程地质勘探报告 与城建档案馆签订的档案资料收缴合同
第7页
办理《建设工程施工许可证》所需资料明细
审批程序：材料初审——市国土资源局会审——市国土资源局审核— —上报市政府——上报省厅
第4页
审批阶段——办理《建设用地规划许可证》需要材料 首先携带以下资料的原件到南坊开发指挥部报批
申请书（包含临沂瑞柏房地产有限公司的项目名称、位置、土地证等各方面的项目信 息） 土地证原件 现状图（测绘院的测绘图）、总平面图原件 现状图和总平面图的光盘 开发资质及营业执照原件
房地产开发的程序幻灯片PPT
的； （3）投标文件不齐备、内容不全或不符合规定的； （4）投标人对同一个标的有两个或两个以上报价的； （5）委托投标但委托文件不齐全或不符合规定的； （6）评标小组认为投标文件无效的其他情形。
评标注意事项：
数据计算误差处理的原则：单项报价之和 不等于总标价时，可以以总标价为准，也 可以单项报价之和修正总标价，但不得修 改单价；若以阿拉伯数字表示的标价和大 写表示的标价有差异，以大写为主。
▪ 土地一级开发的操作模式，有纯政府模式、政 府与企业合作模式和受政府授权委托的企业模式 三种 。
3）纳入政府土地收购储备范围的土地类型
• 新增建设用地中用于开发经营的土地； • 已列入危旧房改造计划的土地； • 因单位搬迁、解散、撤销、破产、兼并或其他原因调整
出的原划拨国有土地，包括原有城市基础设施改造中调 整出来的划拨用地； • 依法收回的闲置土地； • 政府依法收购和整理的国有土地； • 土地使用权期限已满、政府依法收回土地； • 以出让方式取得土地使用权后无力继续履行出让合同、 又不具备转让条件的土地； • 土地使用者要求政府收回的土地； • 市区范围内无合法使用权的国有土地； • 其他依据法律、法规可以收回的国有土地。
实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款 。
3）编制工程标底
➢
招标工程的标底可由开发商请有资格的概预算
人员编制，亦可委托有营业执照的招标代理机构代
编，并在编制招标文件的同时进行。开发商必须把
工程标底送当地合同预算审查机关确认，密封后再
经当地书招标管理办公室核准方能生效 。
➢
编制方法：以施工图预算为基础编制；以概算
❖ 4）土地使用权受让方在办理《建设用地规划许可证》 时，必须持有附具城市规划行政主管部门提供的规划 设计条件及附图的土地出让合同，取得《建设用地规 划许可证》后，方可办理土地使用权权属证明 。
评标注意事项：
数据计算误差处理的原则：单项报价之和 不等于总标价时，可以以总标价为准，也 可以单项报价之和修正总标价，但不得修 改单价；若以阿拉伯数字表示的标价和大 写表示的标价有差异，以大写为主。
▪ 土地一级开发的操作模式，有纯政府模式、政 府与企业合作模式和受政府授权委托的企业模式 三种 。
3）纳入政府土地收购储备范围的土地类型
• 新增建设用地中用于开发经营的土地； • 已列入危旧房改造计划的土地； • 因单位搬迁、解散、撤销、破产、兼并或其他原因调整
出的原划拨国有土地，包括原有城市基础设施改造中调 整出来的划拨用地； • 依法收回的闲置土地； • 政府依法收购和整理的国有土地； • 土地使用权期限已满、政府依法收回土地； • 以出让方式取得土地使用权后无力继续履行出让合同、 又不具备转让条件的土地； • 土地使用者要求政府收回的土地； • 市区范围内无合法使用权的国有土地； • 其他依据法律、法规可以收回的国有土地。
实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款 。
3）编制工程标底
➢
招标工程的标底可由开发商请有资格的概预算
人员编制，亦可委托有营业执照的招标代理机构代
编，并在编制招标文件的同时进行。开发商必须把
工程标底送当地合同预算审查机关确认，密封后再
经当地书招标管理办公室核准方能生效 。
➢
编制方法：以施工图预算为基础编制；以概算
❖ 4）土地使用权受让方在办理《建设用地规划许可证》 时，必须持有附具城市规划行政主管部门提供的规划 设计条件及附图的土地出让合同，取得《建设用地规 划许可证》后，方可办理土地使用权权属证明 。
房地产项目开发全业务流程 ppt课件
4、地面现有居民情况，包括具体居住人数、户数，工厂数量、规模 、产品性质、开工状况等，并说明对拆迁及项目开发进度的影响；
5、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及 地下建筑/结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、 可利用的构建；
6、土地的完整性，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜 古迹、江河湖泊等因素分割土地；
板
客户验证：户型和 立面风格
复制立面风格 ，完成报规文 本；复制示范
区方案
完成示范区 施工图调整 ，制定囤苗
计划
时间
2010年6月
7月
土地 获得
地块条件分析和 规划条件讨论
8月
9月
确定复制 模型
设定招拍 挂条件
10月
最终获 得土地
14
在子流程层面，可以反映出一个公司流程管理的精细化程度
二次深化设计管理流程
概念 设计
主流程决定总体效率
方案 设计
初步 设计
施工图 施工过 设计 程配合
业务主流程 及子流程
部门流程决定协同效率
操作指导及表格
作业标准决定工作质量
主流程: 一级子流程: 二级流程:
8
房地产流程八大阶段
9
不同公司的流程有较大的差异，反映了其不同的运作方式
10
不同公司的流程有较大的差异，反映了其不同的运作方式
项目策划会
项目论证阶段
项目策划阶段 设计阶段
方案评审会 主体结构开工 采购阶段
开盘销售 工程管理阶段
竣工
销售管理阶段
入伙 产品交付阶段
项目发展项目发展
组织项目论证 项目取得
用地规划许可证 国有土地使用证
5、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及 地下建筑/结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、 可利用的构建；
6、土地的完整性，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜 古迹、江河湖泊等因素分割土地；
板
客户验证：户型和 立面风格
复制立面风格 ，完成报规文 本；复制示范
区方案
完成示范区 施工图调整 ，制定囤苗
计划
时间
2010年6月
7月
土地 获得
地块条件分析和 规划条件讨论
8月
9月
确定复制 模型
设定招拍 挂条件
10月
最终获 得土地
14
在子流程层面，可以反映出一个公司流程管理的精细化程度
二次深化设计管理流程
概念 设计
主流程决定总体效率
方案 设计
初步 设计
施工图 施工过 设计 程配合
业务主流程 及子流程
部门流程决定协同效率
操作指导及表格
作业标准决定工作质量
主流程: 一级子流程: 二级流程:
8
房地产流程八大阶段
9
不同公司的流程有较大的差异，反映了其不同的运作方式
10
不同公司的流程有较大的差异，反映了其不同的运作方式
项目策划会
项目论证阶段
项目策划阶段 设计阶段
方案评审会 主体结构开工 采购阶段
开盘销售 工程管理阶段
竣工
销售管理阶段
入伙 产品交付阶段
项目发展项目发展
组织项目论证 项目取得
用地规划许可证 国有土地使用证
房地产开发全流程ppt课件
规划部门核发规划条件
建设用地规划许可证
国土证
附加说明：规划设计要点是建设用地规划许可证的附件，建设单位和设 计单位必须严格按规划设计条件
4
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建设工程规划设计方案阶段
方案预审（十个工作日） 报建部门向规划局提交申报材料： ①书面申请材料 ②建设工程规划设计方案（文本2套，含电子文档2份） ③《建设工程技术经济指标计算书》（原件2份，加盖设计单位和建设单 位公章） ④建筑三维模型（电子档2张）
房地产开发报建全流程
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1
开发报建职能概述
职能概述：负责公司开发项目涉及规划、建委、国土、消防等政府职 能部门各项审批事项的报建、验收及对外协调工作。
衡量开发报建工作效率的标准：“一快一优”，即每一项开发报建业 务能以最快的时间、最优的方案（最有利于公司）取得批复。
获取文件：施工图审核备案证
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21
《建设工程规划许可证》办理阶段
《建设工程规划许可证》办理（十个工作日） 无并联审批项目，由规划部门单独审批： ①书面申请 ②施工图说（附电子文档，建筑工程限于建施图） ③土地权属证件 ④建设工程初步设计批准文件 ⑤放线测量合同和建筑工程跟踪测量合同 ⑥在建设工程施工图规划复核阶段，各开发建设单位报审建设项目应提 交加盖设计单位公章的《建设工程技术经济指标计算书》，同时还应 提交加盖建设单位和设计单位公章的《建设工程（施工图）建筑面积 及计容建筑面积明细表》2份及其电子光盘一张。 获取文件：《建设工程规划许可证》及附图