怎样强化机电设备的管理和维护
强化机电设备保障措施
强化机电设备保障措施强化机电设备保障措施机电设备保障措施是指为了保证机电设备的正常运行和延长其使用寿命而采取的一系列措施。
以下是强化机电设备保障措施的一些建议：1. 定期检查和维护：定期进行机电设备的检查和保养，包括清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。
及时修复设备故障，防止故障进一步扩大。
2. 制定操作规程：制定机电设备的操作规程，明确操作步骤和注意事项，并进行培训。
确保操作人员能正确操作设备，避免操作不当导致设备故障。
3. 安全防护措施：为机电设备设置必要的安全防护措施，如安装警示标识、安全警示灯等。
提醒操作人员注意安全，防止事故发生。
4. 定期更新设备：及时跟踪新技术发展和市场需求，通过更新设备来提高设备的性能和效率。
更新设备还可以减少设备老化和损坏的可能性，延长设备的使用寿命。
5. 设备运行记录：建立设备运行记录，对设备的运行情况进行监控和分析。
及时发现设备的故障和异常情况，并及时采取相应的措施。
6. 建立备件库存：建立机电设备备件库存，及时补充常用的易损件和备品备件。
备件库存的建立能使设备故障后能及时更换损坏部件，减少停工时间。
7. 严格的设备管理：建立健全的设备管理制度，包括设备台账、设备档案等，对设备进行详细的管理和记录。
加强设备的维护和保养，规范设备的使用和操作，确保设备的安全性和可靠性。
总结起来，强化机电设备保障措施包括定期检查和维护、制定操作规程、安全防护措施、定期更新设备、设备运行记录、建立备件库存和严格的设备管理。
通过这些措施的实施，可以提高机电设备的使用寿命和运行效率，减少设备故障和停工时间，从而提高生产效益和企业竞争力。
煤矿机电设备的安全管理与维护措施
煤矿机电设备的安全管理与维护措施煤矿机电设备是煤矿生产中至关重要的设备，它们的安全管理与维护措施直接关系到煤矿生产的安全和稳定。
合理的安全管理和维护措施将大大减少事故的发生，提高设备的利用率，保障煤矿生产的正常运转。
本文将从煤矿机电设备的安全管理和维护措施两方面进行详细阐述，旨在为相关从业人员提供指导和参考。
一、煤矿机电设备的安全管理（一）严格遵守相关规定1. 煤矿机电设备管理必须严格按照国家相关规定进行操作，包括设备的购买、安装、使用、维护等全部环节都应该严格按照规定执行。
2. 煤矿机电设备的安全标志要醒目清晰，保持完好无损。
3. 煤矿机电设备的使用人员必须经过专业的培训，并且持有相应的上岗证书。
（二）定期开展安全检查1. 对煤矿机电设备需要定期进行安全检查，包括设备的外观、操作性能、安全保护装置、操作机构等的检查，确保设备的安全可靠。
2. 对设备的关键部件和易损件进行定期更换和维护，以确保设备的正常运转和安全使用。
3. 针对设备出现的问题，及时进行灭火处理，防止事故的发生。
（三）建立健全的安全管理制度1. 建立健全煤矿机电设备的安全管理制度，包括设备的使用管理、维护管理、事故应急处理等方面的制度和规定。
2. 对设备的使用和维护过程进行记录和报告，及时发现和解决问题。
3. 对设备使用人员进行安全教育，增强他们的安全意识和安全防范能力。
（一）定期维护保养1. 对煤矿机电设备进行定期维护保养是确保设备正常运转的关键，包括设备的润滑、清洁、紧固、检修等工作，确保设备的各项参数保持正常。
（二）合理使用设备1. 对煤矿机电设备的使用要按照设备的规定和使用说明进行，避免超负荷使用和长时间连续运转。
2. 对设备的操作要稳重缓慢，避免急停急启，避免对设备造成损坏。
（三）设备故障处理1. 对设备发生故障时，要及时停机进行检修，切忌带病运行。
2. 对设备的维修过程也要严格按照规定进行，确保维修的质量和安全。
煤矿机电设备的安全管理与维护措施
煤矿机电设备的安全管理与维护措施随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿机电设备在生产中发挥着越来越重要的作用。
煤矿机电设备的安全管理与维护工作也日益显得重要。
由于煤矿机电设备工作环境恶劣，使用频繁，存在一定的危险性，一旦出现故障或事故，将给煤矿生产和人员安全带来极大的威胁。
加强对煤矿机电设备的安全管理与维护工作，对提高煤矿生产安全、保障设备稳定运行具有重要意义。
一、提高员工安全意识作为煤矿机电设备的管理和维护人员，首先要加强员工的安全意识教育。
通过定期的安全教育和培训，加强员工对设备操作的规范性和安全性的认识，提高员工对机电设备安全重要性的认识，增强员工对生产安全的责任感和使命感。
只有加强员工的安全教育，提高员工的安全意识，才能避免人为疏忽导致的安全事故的发生。
二、建立健全安全管理制度建立一套完善的煤矿机电设备安全管理制度，是保障设备安全运行的关键。
安全管理制度应包括设备操作规程、设备维护管理制度、安全防护措施等内容，要求员工严格按照制度操作，确保设备在规定的条件下运行。
还需要建立健全事故报告和处理制度，一旦发生事故，要及时报告并采取有效措施进行处理，防止事故的扩大和再次发生。
三、加强设备维护保养设备的维护保养是保证设备正常运行的重要环节。
定期对设备进行检查维护，发现问题及时修复，对于磨损严重的零部件要及时更换，确保设备的稳定性和可靠性。
要对设备进行润滑和保养，确保设备的各部位正常运转。
只有加强设备的维护保养工作，才能延长设备的使用寿命，确保设备的安全运行。
四、加强设备的安全防护煤矿机电设备传动部件众多，工作负荷重，频繁运转，因此需要加强设备的安全防护工作。
对于设备的传动部件和工作部位，要设置相应的安全防护装置，防止操作人员因误操作或意外伤害。
对于高温、高压等危险部位，也要设置相应的警示标识和安全措施，提醒员工注意安全，避免事故的发生。
五、加强设备的定期检测定期对设备进行全面的检测，发现设备运行中存在的安全隐患，及时进行处理。
探讨如何搞好机电设备的管理与维修
探讨如何搞好机电设备的管理与维修前言在现代工业生产中，机电设备是不可缺少的重要设备。
机电设备的运转不仅直接影响生产效率和产品质量，更重要的是关系到员工的生命安全。
因此，搞好机电设备的管理和维修是企业生产安全的重要环节。
本文将探讨如何搞好机电设备的管理与维修，以提高工业生产的效率和安全水平。
机电设备管理的重要性机电设备管理是指对机电设备的维修、保养、更换、更新、升级等进行有效的管理和调整。
机电设备管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高生产效率机电设备的正常运行对于工业生产的效率有着极大的影响。
因此，对机电设备进行有效的管理，提高设备的可靠性和使用率，就可以降低设备的停机时间，提高生产效率。
2. 保证员工安全机电设备管理还包括对设备的安全检测和维修。
当设备出现故障或安全隐患时，及时进行检修和维修，可以有效地保障员工的生命安全。
3. 降低维修成本如果机电设备的维修和保养工作得当，可以避免代价高昂的机修和人工成本。
所以，做好机电设备管理可以降低企业的维修和运营成本，提高企业的经济效益。
4. 延长设备寿命机电设备的管理还可以延长设备的使用寿命，减少设备的报废数量和更新成本，对于企业节约资源和消减环境污染都有重要的作用。
机电设备维修的重要性机电设备的维修是指对设备进行检修工作，以确保设备的正常运转。
机电设备维修的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高设备的可靠性设备在使用过程中难免会出现各种故障，如果及时进行维修和检修，就能减少设备故障率，提高设备的可靠性。
2. 降低停机时间机电设备出现问题后，如果不能快速地得到维修，就会造成生产中断，增加了生产成本。
及时进行维修，可以在最短时间内恢复设备运行。
3. 提高产品质量机电设备维修对于提高产品质量也有着非常重要的作用。
设备维修能够确保设备的正常运转和精度，从而保证产品的制作质量。
4. 优化设备性能通过不断地进行设备维修和改进，可以对设备进行各种升级和优化，提升设备性能，进一步提高生产效率。
如何加强机电设备管理与维护
如何加强机电设备管理与维护摘要：为了提高机电设备管理的工作效率及质量，从而保证机电设备管理处于正常运转状态，进而为企业节约更多成本，便有必要在综述机电设备概念的基础上，分析机电设备的管理现状，就提出具体的管理措施进行深入探究。
然而，从现阶段我国机电设备的管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。
关键词：机电设备；管理现状；管理措施近年来，随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，企业数量不断增多，机电设备管理水平已取得一定的进步与发展。
同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益增长的机电设备应用需求，机电设备的管理工作重心逐步向管理强化措施转变。
其中，设备指生活及生产活动中设施、装置及机械等物质材料的统称；机电设备指运用电子及机械技术的设备，特别是机械设备，是机电设备的重要组成部分[1]。
相较于其他设备，机电设备的优势明显，不仅能显著提高生产效率，优化生产流程，还能改变生产环节，弥补人力生产模式的不足，是国家工业发展的基础。
鉴于此，本文针对机电设备强化管理维护措施的研究具有重要意义。
1 机电设备管理与维护的原则1.1定期维护和不定期维护相结合的原则机电设备的管理与维护要遵循定期维护与不定期维护相结合的原则，机电设备的构成相对复杂，因为它包含了众多的零部件。
机电设备的部件需要有很高的精确性，在养护上也有着较高的标准。
因此，机电设备应该将定期维护和不定期维护结合，使其贯穿于整个机电设备的管理与维护中。
1.2统筹兼顾、主次清晰的原则机电设备的管理与维护需要遵循统筹兼顾、主次清晰的原则。
机电设备的类型较多，且涉及的范围十分广泛，其规格也相对复杂。
普遍来说，在机器设备运行的过程中不能够出现无规律停歇和间断现象，但其检查频率及检查重点很难控制。
这就需要工作人员较多频率地检查和维护机器设备的重点部位，对常见的故障部件及过去发生过故障的部件进行重点的检查与维护，做到统筹兼顾与主次清晰。
2 机电设备管理与维护的主要内容2.1维护计划的管理维护计划的管理是指利用科学合理的手段设定维护计划，它不仅能使企业合理配置人力资源，还能在一定程度上节省企业物力及财力，从而提升机电设备维护的有效性和预见性。
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)
煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。
机电设备管理制度提升
随着科技的飞速发展，机电设备在各个领域的应用越来越广泛，其稳定性和可靠性对生产效率和企业效益有着直接的影响。
因此，建立健全的机电设备管理制度，不断提升管理水平，是保障企业安全生产、提高设备使用效率、降低维护成本的重要手段。
本文将从以下几个方面探讨机电设备管理制度的提升。
一、加强设备采购与验收管理1. 设备采购（1）明确采购需求，确保设备性能满足生产需求。
（2）建立供应商评估体系，选择信誉好、技术实力强的供应商。
（3）完善采购合同，明确设备质量、交货时间、售后服务等条款。
（4）加强采购过程监管，确保采购过程公开、公平、公正。
2. 设备验收（1）制定验收标准，明确设备质量、性能、外观等方面的要求。
（2）组织专业人员进行验收，确保设备符合标准。
（3）建立验收记录，对设备验收情况进行详细记录。
（4）对不合格设备进行退换货或返修处理。
二、完善设备使用与维护管理1. 设备使用（1）制定设备操作规程，明确操作步骤、注意事项等。
（2）对操作人员进行培训，确保其掌握设备操作技能。
（3）实行设备使用责任制，明确操作人员、维修人员、管理人员等职责。
（4）加强设备使用监督，防止违规操作和设备损坏。
2. 设备维护（1）制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。
（2）落实定期检查、保养制度，及时发现和排除设备隐患。
（3）建立设备维修档案，详细记录维修过程、维修费用等。
（4）加强维修人员培训，提高维修技能。
三、强化设备安全管理1. 设备安全检查（1）定期对设备进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）对高风险设备实行重点监控，确保设备安全运行。
（3）建立安全检查记录，对检查情况进行汇总和分析。
2. 设备安全培训（1）组织员工参加安全培训，提高安全意识。
（2）开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强安全宣传教育，营造良好的安全氛围。
四、优化设备管理制度1. 建立设备管理制度体系，明确各部门、各岗位的职责。
2. 完善设备管理制度内容，确保制度具有可操作性。
谈煤矿机电设备的安全管理与维护
谈煤矿机电设备的安全管理与维护煤矿机电设备作为煤矿生产中不可或缺的一部分，必须要进行严格的安全管理和维护，确保设备的可靠性、安全性和稳定性，保障生产的顺利进行。
一、安全管理1、制定规范化的操作规程和安全操作流程。
必须对所有机电设备维修工人进行安全教育和操作培训，对于不懂操作规程和安全操作流程的人员坚决不得上岗作业。
2、加强设备监测和防范措施。
对于机电设备要定期进行检查和维护，如出现故障及时进行处理，及时更换损坏零部件，设备的安全性能达不到要求的必须进行处置，避免没有必要的工作风险。
3、防止各种安全事故。
企业必需注重安全事故的预防工作，加强设备的日常维护保养，加强员工的安全教育和技能培训，密切注意工作环境的变化和机电设备的工作状态，及时采取预防措施，避免事故的发生。
二、维护管理1、保养工作要做好。
必须要对设备进行定期的保养，清洁机器，更换润滑油，检查螺丝螺母，防止因它们而导致机器的跑偏，检查主要部件的损坏，如轴承，齿轮，光杆等，以及必要的调整。
2、做好更换磨损零部件的工作。
随着设备的使用，各部件都会磨损，应该及时更换，以保证机器的正常运转，例如更换带，轮胎和托架等衬垫等。
3、要注意保护设备的外表。
机电设备的表面应该经常进行擦洗，以免因灰尘和腐蚀而影响机器功能的稳定性，以及外部保护表面之漆层，不得有破损，当发现迹象时应及时进行封切、刷漆处理等。
4、必须定期拍照做效果对比。
企业可以对机电设备的外表每半年更换一次近拍并记录，以及每年本年度拍摄结果加上上年同期的结果进行效果对比，看看设备是否有所改善，有为何原因，还有进行调整等。
维护机电设备的安全管理实在是非常重要的工作，它涉及的不仅是企业的生产效率、经济效益和员工的安全，还涉及到国家和社会的稳定发展。
因此，企业必须认真对待，细致入微地实施机电设备的安全管理和维护管理。
煤矿机电设备安全管理及维护
煤矿机电设备安全管理及维护
煤矿是一个高风险的行业，矿井内的机电设备是保证煤矿生产正常进行的重要组成部分。
为了确保煤矿机电设备的安全运行，需要进行有效的安全管理和维护工作。
首先，煤矿机电设备安全管理应建立健全的机电设备管理制度和安全操作规程。
制定明确的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和员工的责任和义务，加强对机电设备的操作、维护、检修和管理的监督。
其次，对机电设备的安全使用进行培训和教育。
要求各级管理人员和员工必须经过专业技能培训，掌握机电设备使用的基本知识和技能，了解设备安全操作规程，提高安全意识和责任意识。
第三，加强对机电设备的检查和维护。
定期对机电设备进行全面检查，发现问题及时处理。
及时清理设备周围的灰尘和杂物，保证设备通风散热良好。
对设备进行定期维护，按照设备的使用寿命和维护保养手册要求进行保养和更换零部件。
第四，加强设备的安全监测和预警。
安装传感器和监控设备，实时监测设备运行状态和各项参数指标。
及时发现设备异常情况，进行预警和处理。
最后，要加强对机电设备事故的调查与分析，并总结经验教训，及时改进安全管理措施，防止事故再次发生。
总之，煤矿机电设备的安全管理与维护是煤矿生产安全的重要环节，通过完善的安全管理制度和操作规程，加强培训和教育，做好设备的检查和维护，加强设备的安全监测和预警，可以有效减少机电设备事故的发生，维护煤矿的生产安全。
煤矿机电设备的安全管理与维护措施
煤矿机电设备的安全管理与维护措施煤矿机电设备是煤矿生产中不可或缺的重要设备，其安全管理与维护工作直接关系到煤矿生产工作的顺利进行和生产安全。
为了确保煤矿机电设备的安全运行，对其进行全面的安全管理与维护工作至关重要。
本文将重点介绍煤矿机电设备的安全管理与维护措施，以期提高煤矿机电设备的运行效率和安全性。
一、加强安全管理1. 制定安全管理制度在煤矿生产中，建立健全的安全管理制度是确保机电设备安全运行的前提。
煤矿企业应根据煤矿机电设备的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，明确机电设备的安全使用、维护和检修细则，规范相关人员的行为，确保设备的安全运行。
2. 加强安全培训对煤矿机电设备的操作人员进行专业的安全培训，提高其安全意识和操作技能，确保在操作设备时严格按照操作规程执行，减少操作失误带来的事故风险。
3. 定期进行安全检查建立定期的安全检查制度，对煤矿机电设备进行定期的安全检查，确保设备的各项安全措施完善，及时发现并处理设备存在的安全隐患，保障设备的安全运行。
二、加强设备维护1. 定期进行设备维护煤矿机电设备作为长期运行的重要设备，需要定期进行检修和维护工作。
对设备进行定期的维护有助于及时发现设备的故障隐患，减少故障发生的可能性，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 认真做好设备日常维护工作在日常生产中，对机电设备进行认真的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、检查和调整，及时发现并解决设备出现的一些小问题，做到防患于未然。
对煤矿机电设备进行定期的保养和保养记录，做好设备的保养工作是保证设备正常运行的一项重要措施。
对于易损件的更换和加油润滑等工作，要按照操作规程和技术标准进行保养，确保设备的可靠性和稳定性。
三、提高设备安全运行水平1. 做好设备的技术更新随着科学技术的不断发展和进步，煤矿机电设备也在不断更新换代，为了提高设备的安全运行水平，煤矿企业应积极推进设备的技术更新，及时淘汰老化设备，更新更高效、更安全的设备。
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因为国内科技水平的不断提升，所以企业中越来越普遍地应用机电设备。
针对企业的管理工作来讲，非常关键的一个组成部分是机电设备的管理和维护。
根据相应的生产实践证实，企业的机电设备占据固定资产至少50%的比例，以及投入的机电设备成本会越来越高，并且往往会导致一些机电设备故障与生产事故的出现。
为此，强化机电设备的管理和维护工作显得非常迫切。
1 实现机电设备管理人员职业素养的提升，增强机电设备的管理意识机电设备管理人员需要持续地提升自身的职业素养，具备创新的观念与超前的思想意识，应当打破固有框架的束缚，进而实现继承与创新，从而获得良好的发展。
而要想有效地体现自动的积极主动性，充分地发挥主观能动性，应当实现自身知识视野的拓展，学习社会主义市场经济和管理方面的内容，通过新型的思想意识去分析、观察、处理存在的工作问题，且探究到处理问题的新手段。
并且，应当增强科学的管理意识，学会科学的管理模式，真正地搞好机电设备的场地管理工作。
只有如此，才可以使企业的机电设备管理实现理想的效果。
2 注重机电设备操作者的技术和素质教育，奠定机电设备管理和维护的良好基础倘若机电设备操作者有着较高的技术水平和素质，那么就能够实现机电设备完好率与应用率的大大提升，从而防止由于操作技术不熟练而导致损坏机电设备情况的出现，进而实现机电设备维修周期与维修时间的缩短，延长机电设备的使用年限，提高企业的经济效益。
因此，需要强化机电设备操作者的技能培训，让他们明确机电设备的原理、组成部分、性能等，以及使他们明确操作的正确方法和出现故障情况下需要实施的维修方式。
针对机电设备的技术改造工作来讲，管理人员需要激励机电设备的技术工作者结合实际生产的情况以及维护工作面临的问题，从而充分地体现机电设备的功能。
另外，还应当注重操作者的素质教育，以使他们增强责任意识。
如此一来，才可以实现操作者工作主观能动性的提升，最终使企业实现理想的经济效益以及社会效益。
3 创建和健全机电设备检查制度，从而支持技术维护工作在企业的生产过程中，机电设备的维修与检测工作是重点，这是由于确保机电设备稳定工作的基础保障就是保养、维护、检修等。
为此，创建与健全机电设备检查制度显得十分迫切和有意义，而对于机电设备检查制度来讲，需要涵盖下面的内容：对检查的职责人与单位进行确定，这涵盖专门的检测机构、专门的管理工作者、维修人员、专门的检查人员、岗位工等，需要清楚分工，从而进一步地提升管理能力；对检查的时间段进行确定，这涵盖机电设备整个过程的监护与管理，而对于应用过程中的机电设备进行管理是重中之重；对检查的单元进行确定，具备系统的机电设备应当根据系统对检查的范围予以确定，而没有形成系统的机电设备需要根据一台一台的设备实施检查；对机电设备检查的范围进行确定，其涵盖机电设备、机电系统、通风系统、排水系统、供电系统等。
4 真正地搞好机电设备的检查以及考核工作在检查环节上，需要结合各种机电设备的特点与现状，制定相应的设备与系统的检查对策，清楚检查执行人、检查的位置、检查的事项，针对维修工与岗位工的检查需要突出重点。
针对通常性的检查来讲，在检查机电设备的过程中需要借助五官来直接地判断、识别是不是存在故障，要么是借助专门的检测设备诊断机电设备是不是存在故障，从而实时地发现故障所在，且实施有效的处理对策。
并且，检查机电设备务必根据场地的实际现状，立足于岗位工与维修工的检查，机电设备管理人员检查机电设备需要坚持指导和服务的原则进行。
除此之外，应当完善机电设备的考核方法，且对考核过程进行认真地监督，把好企业的考核关，应当到达基层与场地，明确真实的工作现状，掌握第一手的资料，从而发现问题和处理，以及明确问题的发展方向与根本所在，持续地提升职业素养，真正地执行自身的职责。
5 执行包机制和奖惩制包机制指的是生产工人针对机电设备实施的一种包寿命、包维护、包应用的责任制，该制度有助于包机工作者责任观念的增强，从而更加高效地开展机电设备的维护与管理DOI：10.16660/ k i.1674-098X.2017.16.219怎样强化机电设备的管理和维护①韩建设1颜新房2杜建军2(1.兖煤蓝天洁净能源有限公司；2.兖煤矿业工程有限公司 山东邹城 273516)摘 要：随着科学技术的不断发展，机械化程度的设备应用越来越广泛，现代化设备的投入和使用越来越多，这就对机电管理人员的业务素质提出了更高的要求，只有熟识电气设备的功能，才会更好地完成本职工作。
因而，近年来各级煤矿企业领导都十分重视机电一体化技术在煤炭生产中的应用，该文就如何强化机电设备的管理和维护做了重点研究。
关键词：机电设备 管理 维护中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2017)06(a)-0219-02①作者简介：韩建设(1978,4—)，男，汉，山东微山人，本科，助理工程师，技术员，研究方向：机电设备管理。
(下转221页)对于现阶段的化工企业经济体系还有着非常重要的作用。
因此说化工企业如果想要取得一个良好的发展前景，首先就应当做好自身的人力资源管理工作。
这也就要求现阶段的化工企业能够根据自身的实际经营特点，来开发出一套适合自身发展的人力资源管理体系，并借此来进一步提升所有员工们的工作积极性。
只有这样才能够确保化工企业的所有员工能够充分发挥出自身的作用，并推进该化工企业得到更好的发展。
2.4 对现有化工企业的经济管理模式进行创新(1)改善传统的经济管理观念。
在现阶段的化工企业经济管理工作中，其管理观念陈旧也是阻碍化工企业进行发展的一个巨大障碍，这也就要求化工企业中的相关领导能够充分认识到经济管理体系进行创新的重要性以及必要性，并在“科学管理”的理念指导下，来对自身的经营管理理念以及战略部署进行创新，并进一步增强该化工企业的集约化经营意识；(2)对现有的经济管理制度进行创新。
化工企业通过对自身经济管理制度进行创新的方式，其也能够使得该化工企业养成良好的自主经营以及自我发展能力，并能够使得企业内部中的各种人力物力资源得到最优化的运用，这样也能够对整个化工企业的经济管理创新工作奠定一个良好的基础，并进一步推动该企业的发展；(3)进行经济管理体系以及组织机构的合理建立。
企业的最高管理人员应当是该化工企业经济管理工作的金字塔顶，这也就要求该企业的最高管理者对于相关的经济法律法规以及企业经济管理的相关制度充分熟悉并保佑足够的重视程度，此外还要求企业中的所有管理人员能够充分熟悉并重视相关的法律法规，并严格按照相应的规定来进行生产。
在化工企业的具体发展过程之中，还需要对自身的经济管理模式进行不断的创新以及完善，并确保该模式能够得以顺利执行，并需要对企业自身的管理效果以及执行能力进行评估，与各级的管理人员之间还需要保持一定的沟通力度，来确保所有员工能够获得自身进行经济管理过程中所需要的各种资源。
而在必要的情况之下你，还需要该化工企业的管理者制定一名管理人员来协助自己完成相应经济管理模式所需的制定、执行、评估、反馈以及改进等多项工作。
3 结语对现有的经济体系进行不断的创新，也是确保该化工企业其经济实体不断超前发展的一个重要保障。
因此在进行经济实体的确定以及建设过程之中，就需要尽可能地避免目光短浅这种现象的出现，并且需要对该企业的发展进行长远的考虑。
因此化工企业的决策者也就需要充分了解到经济管理体系的重要性以及必要性，并在此基础上制定一个科学合理的经济管理策略以及管理体系，只有这样才能够进一步提升该化工企业的经济管理效益，并借此来提升其社会效益以及经济效益。
参考文献[1] 陈月平.企业经济管理存在的问题及对策[J].中外企业家,2016(27):79.[2] 司玫丽.经济管理中存在的问题及对策探析[J].科技创新与应用,2016(10):266.[3] 叶春荣,安凤华.浅谈现代企业经济管理中存在的问题及对策[J].商业故事,2015(30):67.工作。
具体来讲，包机制就是各个单位结合所管理设备的特点，对所有机电设备的职责人予以确定，对包机职责人的确定需要结合包机人的技术水平和能力进行，在对包机人予以确定之后就需要执行包机人的工作事项，像是包机人务必定期地检查分管的机电设备，明确机电设备的润滑度与工作现状，实时地解决问题，以及详细地记录检修的情况，方便将来遇到这种类型问题的情况下具备能够遵循的根据；包机人应当实时地处理面临的机电设备问题，且向分管领导报告无法处理的问题，以及储备好一些经常使用的资料；包机人有权力制止违反规定程序的操作人员，在机电设备存在故障且持续运行进而造成事故的情况下，包机人有权力报告调度之后暂停运行；包机维修人员、检查人员、运转人员的共同包机需要根据各自的分工权限开展工作，一起管理机电设备的检修率、事故率、完好率等；对于包机人员管理突出的应当进行奖励，反之则进行惩罚，倘若发生机电设备的事故问题，那么需要执行责任人制度。
6 健全技术资料，保证设备的运行对于煤炭企业来说只有具备了良好的基础设施，才能使这些设备稳定长期的运转维持生产的正常进行。
由于生产的需要，机电设备需要不断的搬迁，这就需要完善的技术资料来应对设备搬迁过程中产生的各类问题，及时进行组织生产。
因此说，煤矿机电设施的正确管理也是十分重要的，是机电工作科学管理的重要组成部分。
实现科学管理，应当严格执行各项管理制度，从而保证生产的正常运行和人员的安全。
7 结语总而言之，当前时期，企业对机电设备进行的管理和维护工作还存在相应的缺陷，像是缺少认知度、管理和维护意识差、管理人员与操作者的素质都比较低等，而想要搞好企业的机电设备管理和维护工作，需要立足于企业的实际现状，实现机电设备管理人员职业素养的提升，增强机电设备的管理意识；注重机电设备操作者的技术和素质教育；创建和健全机电设备检查制度；真正地搞好机电设备的检查以及考核工作；执行包机制和奖惩制。
另外，企业还需要重视机电设备基本信息的搜集与分析工作，完善理论指导体系，从而切实提高机电设备的管理和维护水平。
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