第二章机电设备管理与维护
机电科管理制度范本（2篇）
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电设备检修、维护、保养制度（三篇）
机电设备检修、维护、保养制度第一章总则第一条为了保障企业生产设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的各类机电设备的检修、维护、保养工作。
第三条机电设备的检修、维护、保养工作，应当严格按照本制度的要求进行。
第四条企业应当按照设备的需要，制定相应的检修、维护、保养计划，并实施。
第五条机电设备的检修、维护、保养工作，应当由专业的技术人员负责，并按照相关规定进行。
第二章机电设备检修工作第六条机电设备的检修工作包括定期检修、事故检修和大修。
第七条定期检修由设备管理部门负责组织实施，通常按照设备厂家的要求进行，并制定相应的检修计划。
第八条事故检修是指针对设备突发故障进行的紧急修理工作，由设备管理部门负责组织实施，并及时报告相关部门。
第九条大修是指对设备进行全面的检修和修复工作，通常是在设备达到一定年限或者累计运行时间之后进行，由设备管理部门负责组织实施。
第十条设备的检修工作应当按照以下步骤进行：设备停机，确定检修方案，准备工具、材料和设备，清洁设备，拆卸设备，检查和测试设备，修理设备，组装设备，试运行设备，检查设备的运行情况，恢复设备的运行。
第十一条在进行设备检修工作时，应当做好相应的安全措施，并遵守相关的操作规程。
第三章机电设备维护工作第十二条机电设备的维护工作包括日常维护和定期维护。
第十三条日常维护由设备操作人员负责，包括设备的清洁、润滑、养护等工作。
第十四条定期维护由设备管理部门负责组织实施，通常按照设备厂家的要求进行，并制定相应的维护计划。
第十五条设备的维护工作应当按照以下步骤进行：设备停机，清洁设备，润滑设备，养护设备，维修设备，检查设备的运行情况，恢复设备的运行。
第十六条在进行设备维护工作时，应当做好相应的安全措施，并遵守相关的操作规程。
第四章机电设备保养工作第十七条机电设备的保养工作包括预防性保养和修复性保养。
第十八条预防性保养是指对设备进行定期的检查、调整和更换工作，以减少设备故障和故障的影响。
机电设备维护安全管理规定范本
机电设备维护安全管理规定范本以下是一份机电设备维护安全管理规定范本：第一章总则第一条为确保机电设备的正常运行和使用安全，维护设备的完好性和稳定性，提高设备运行效率，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有机电设备的维护和安全管理工作。
第三条机电设备维护和安全管理的目标是保障设备的安全可靠运行，延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，防止人员因设备故障造成的伤害和财产损失。
第四条机电设备维护和安全管理应遵循科学、规范、预防为主的原则。
第二章维护管理第五条维护工作应按照设备的应用要求和制造厂家的规定进行，确保设备始终处于良好的状态。
第六条机电设备维护应注重预防性维护，定期检查设备的工作状态，发现问题及时处理，避免设备故障对生产造成影响。
第七条维护工作人员应具备相关的技术知识和维护技能，严格按照规定的操作程序进行维护工作，确保操作过程安全可靠。
第八条对于设备的重要部件、关键设备应设立专人负责维护，并建立完善的维护记录。
第九条维护工作应按照计划进行，制定维护计划，明确维护内容和时间，并及时进行维护记录和维护报告。
第十条设备故障时，应立即停机，并采取相应的维修措施，待故障处理完毕后方可恢复工作。
第三章安全管理第十一条安全管理是机电设备维护工作的重要组成部分，应采取多种措施确保设备运行过程的安全性。
第十二条设备的操作人员应进行岗前培训，熟悉设备的操作规程和安全操作规定，掌握操作技能，并持证上岗。
第十三条设备的维护人员应定期进行安全培训，了解有关的法律法规和安全知识，提高安全意识和应急处置能力。
第十四条设备安全管理应建立完善的责任制度，明确设备维护和安全管理的责任人，并进行确认和跟踪。
第十五条设备安全管理应建立健全的安全检查制度，定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第十六条设备安全管理应建立安全事故预防信息报告制度，对可能引发事故的隐患进行报告和处理。
第四章处罚措施第十七条违反机电设备维护和安全管理规定的，将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停工整顿、责令停产整顿等；情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
机电设备检修、维护、保养制度模版（3篇）
机电设备检修、维护、保养制度模版第一章总则第一条为了保障机电设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，减少设备故障对生产的影响，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的机电设备的检修、维护、保养工作。
第三条机电设备指公司内各种类型的机械设备、电气设备、仪器仪表等。
第四条机电设备检修、维护、保养工作应该遵守国家的相关法律法规和技术规范、标准。
第五条公司内的机电设备检修、维护、保养工作应该由专业的技术人员进行操作，确保工作的安全性和有效性。
第六条公司应当配备必要的维修设备和工具，以便进行机电设备的检修、维护、保养工作。
第七条公司应当对机电设备的检修、维护、保养工作进行定期的检查和评估，并进行必要的改进和调整。
第二章检修、维护、保养程序第八条检修、维护、保养程序应当包括以下几个方面的内容：1. 检查设备的运行状况，了解设备的故障现象和需要维修的部位；2. 确定机电设备的维修方案，包括维修内容、维修方法、维修时间等；3. 准备维修所需的工具、设备和材料，并做好维修现场的准备工作；4. 进行机电设备的维修工作，按照维修方案进行操作，并注意安全和效率；5. 完成维修工作后，对维修结果进行评估和检查，确保维修的质量；6. 对维修的设备进行试运行，确认设备正常运转，没有故障和问题；7. 编写维修报告，并记录维修的内容、方法、时间等重要信息；8. 对维修情况和效果进行总结和分析，提出改进和调整的建议。
第九条维修操作应当符合以下要求：1. 维修人员必须具备相关的专业知识和技能，熟悉设备的结构和原理；2. 维修人员必须严格按照维修方案进行操作，不得随意改变维修内容和方法；3. 维修工作必须按照标准程序进行，不得省略任何环节；4. 维修过程中必须注意安全，在必要的情况下采取安全措施；5. 维修过程中必须保持场地整洁，减少灰尘和杂物的影响；6. 维修工作完成后，必须对工具、设备和场地进行清理和整理。
第十条机电设备的保养工作应当包括以下几个方面的内容：1. 清洁设备的外表，保持设备的整洁和美观；2. 检查设备的润滑情况，添加润滑油和清理润滑部位；3. 检查设备的连接和固定情况，确保设备的稳定和安全；4. 检查设备的电气连接和绝缘情况，确保设备的正常运行；5. 对设备进行定期的检查和调整，发现问题及时修复。
机电设备使用管理制度（四篇）
机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理，保障设备正常运行及安全使用，提高设备利用率和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义：机电设备：指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限：1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理；2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养；3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划，并组织实施；4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划：1. 部门负责人根据工作需要，制定机电设备的使用计划，并报上级管理部门审核；2. 上级管理部门审核通过后，将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请：1. 使用机电设备前，部门负责人必须向设备管理员提出使用申请；2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用：1. 一般情况下，设备借用需提前一天向设备管理员提出申请；2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息；3. 借用设备必须按时归还，并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养：1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固等；2. 设备维护保养需要断电或停机的，必须提前通知使用人员，并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记：设备管理员对所有机电设备进行登记管理，包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案：1. 部门负责人在购置新设备前，必须向上级管理部门备案；2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收：1. 购置新设备后，设备管理员负责对设备进行验收，确保设备质量符合要求；2. 验收合格后，设备管理员将设备交付使用部门，并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨：1. 设备管理员根据部门的需求，进行设备的调拨；2. 调拨时，设备管理员需填写调拨申请表，并报上级管理部门审核。
机电工作管理制度(4篇)
机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括：（一）制定机电设备管理的制度和规定；（二）负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作；（三）监督机电设备的使用情况，并及时进行维修、维护；（四）记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况；（五）负责对机电设备进行定期检测和维护；（六）组织人员进行机电设备的操作培训；（七）制定机电设备的保养计划，并监督执行；（八）及时处理机电设备的故障，确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商，进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同，并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行，而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案，并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行，并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后，需进行相关的验收工作，并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划，并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施，确保人员的安全。
矿山机电设备保养、维修的管理条例
矿山机电设备保养、维修的管理条例第一章总则第一条目的与依据本条例旨在规范矿山机电设备的保养和维修工作，确保设备的正常运行，提高矿山生产效率和安全水平。
本条例的制定依据为《矿山安全法》等相关法律法规。
第二条适用范围本条例适用于所有矿山企业和相关单位的机电设备保养和维修工作。
第二章保养管理第三条保养计划矿山企业应制定机电设备保养计划，明确保养周期和内容，并定期对计划进行评估和更新。
第四条保养人员矿山企业应配备专业的机电设备保养人员，确保其具备相关技能和知识。
保养人员应按照保养计划进行工作，并及时记录保养情况。
第五条保养记录矿山企业应建立健全的机电设备保养记录系统，记录每次保养的具体内容、时间和保养人员。
保养记录应保存并定期进行审核，确保保养工作的有效性。
第三章维修管理第六条维修计划矿山企业应制定机电设备维修计划，明确维修的优先级和时间安排。
维修计划应根据设备的运行状况和维修需求进行调整和更新。
第七条维修人员矿山企业应配备专业的机电设备维修人员，确保其具备相关技能和经验。
维修人员应按照维修计划进行工作，并及时记录维修情况。
第八条维修记录矿山企业应建立健全的机电设备维修记录系统，记录每次维修的具体内容、时间和维修人员。
维修记录应保存并定期进行审核，以便分析设备故障原因和改进维修工作。
第九条维修备件管理矿山企业应建立维修备件管理制度，确保备件的及时供应和合理使用。
维修备件应进行分类、编号和标识，确保其易于查找和管理。
第四章监督与检查第十条监督责任矿山企业应建立健全机电设备保养和维修的监督责任体系，明确各级责任人的职责和权限。
监督责任人应定期对保养和维修工作进行检查和评估，并及时提出改进意见。
第十一条检查记录矿山企业应建立健全保养和维修工作的检查记录系统，记录每次检查的具体内容、时间和检查人员。
检查记录应保存并定期进行审核，以便发现问题并及时解决。
第五章处罚与奖励第十二条处罚措施对于未按照本条例进行机电设备保养和维修的矿山企业，相关责任人应按照《矿山安全法》等相关法律法规进行处罚。
机电设备维修管理制度（3篇）
机电设备维修管理制度第一章总则第一条为了保障企业的机电设备的正常运行，提高设备的使用寿命及安全性，规范维修工作流程，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括设备管理、维修人员等。
第三条机电设备维修管理以预防为主、维修为辅以保证设备的正常工作。
第四条为了节约成本，减少设备故障停机时间，实行设备经常检查，及时维修、防患未然的原则。
第五条设备维修工作由设备维修中心统筹安排、协助配合。
第二章维修范围及责任第六条设备维修包括机械设备、电器设备、制冷设备的维修工作。
第七条设备维修中心是维修服务的主要责任主体，负责设备维修工作的计划、组织、协调与执行。
第八条设备维修中心的职责包括：1. 制定设备维修管理制度和操作规程；2. 组织对机电设备进行保养、维修；3. 制定预防性维修计划；4. 维修工具和备品备件的采购、使用和管理；5. 维修人员培训和技能提升；6. 维修工作报告和统计分析。
第九条员工如发现设备有故障或异常现象，应及时向设备维修中心报告，并做好相应的记录。
第十条设备维修中心对报告的维修申请应及时进行评估，并根据设备故障的性质和紧急程度进行优先级排序，制定维修计划。
第十一条设备维修中心进行设备维修时，应注意安全操作规程，防止二次伤害。
第三章维修流程第十二条设备维修工作的流程如下：1. 设备报修：员工发现设备故障或异常，及时向设备维修中心报告，并填写维修申请表。
2. 维修申请评估：设备维修中心对维修申请进行评估，确定故障性质和优先级。
3. 维修计划制定：根据故障性质和优先级，设备维修中心制定维修计划，安排维修人员进行维修。
4. 维修执行：维修人员根据维修计划进行维修工作，确保设备正常运行。
5. 维修记录：设备维修中心对维修工作进行记录，并分析统计维修情况。
6. 维修验收：维修完成后进行设备的验收，确认设备正常工作。
7. 故障分析与改进：对常见故障进行分析，总结改进措施，以预防相似故障的发生。
第四章维修设备和备件管理第十三条设备维修中心负责维护和管理维修设备和备件。
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❖则A的成本为900×（500/1 000）＝450（万元）， B的成本为900×（300/1 000）＝270（万元），C的 成本为900×（200/1 000）＝180（万元）
固定资产的使用寿命，是指企业使用固定资产的预计 时间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
固
定
时间，按每个会计年度折旧计算
资 产
（如生产机器，厂房等）
使
用
寿
命 的
使用频率或生产数量（如汽车、
界
飞机等）
定
固定资产随着使用和磨损，通过计提折旧方式逐渐减 少账面价值。
二、固定资产的确认条件
❖ 固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认： （一）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
固定资产的来源不同，其原始价值的确定方法也不 完全相同。主要有以下几种： ❖ 1、购入固定资产
包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可 使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸 费、安装费和专业人员服务费等。
❖ 以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照 各项固定资产公允价值比例对总成本进行分配，分别确定 各项固定资产的成本。
①只要该固定资产为企业所用，不管是否是该企业 所有，都认定为该企业固定资产。与设备所有权无关。 （例如长期租赁）；②间接帮助企业获利（例如环保设 备、安全设备） （二）该固定资产的成本能够可靠地计量。
固定资产的计量分为初始计量和后续计量。固定资 产的初始计量是指固定资产取得时入账价值的确定；固 定资产的后续计量是指对固定资产的使用寿命、预计净 残值、各期折旧额以及减值的确定。
促使企业合理使用固定资产，也便于企业合理地
计提固定资产的折旧。
❖ 固定资产的分类 ▪ 综合分类
按
国家固定资产
所
属 关
企业固定资产
系
分 类
租入固定资产
集体所有制单位
❖ 固定资产的分类 ▪ 综合分类
按 性 能 分 类
详见P28表2-1
房屋、建筑物 动力设备 工作机器 生产工具 运输设备 管理工具 其他
固定资产应当按照成本进行初始计量，已入账的固 定资产成本也被称为“固定资产原值”。由于企业取得 固定资产的途径和方式不同，其成本的确定也有所差异。
三、固定资产的分类与归口分级管理
❖ 固定资产的分类
▪ 按经济用途分类
经营用固定资产 按
经
济
用
途
分
非经营用固定资产
类
指直接服务于企业生产、经 营过程的各种固定资产。如生 产经营用的房屋、建筑物、机 器设备、器具、工具等。
有
权
分
租入固定资产
类
自用固定资产 租出固定资产
三、固定资产的分类与归口分级管理
❖ 固定资产的分类
▪ 按使用情况分类
使用中的固定资产
指正在使用中的经营性和非经 营性的固定资产。
按
使
指已经完工或购建的尚未交付
用 情 况
未使用的固定资产
使用的新增固定资产以及因进行 改建、扩建等原因暂时停止使用
的固定资产。
指不直接服务于生产、经营 过程的各种固定资产。如职工 宿舍、食堂、浴室、理发室等 使用的房屋、设备等。
优点
按照固定资产的经济用途分类，可以归类反映 和监督经营用固定资产和非经营用固定资产的构 成，分析企业各类固定资产构成的合理性。
三、固定资产的分类与归口分级管理
❖ 固定资产的分类
自有固定资产 按
所
一、固定资产的特征
▪ 固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：
• 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有； 固定资产的目的是获利的工具，而不是出售的产品
• 2、固定资产是有形资产。 固定资产具有实物特征。
• 3、使用寿命超过一个会计年度； 会计年度：会计年度是以年度为单位进行会计核算的
时间区间，是反映单位财务状况、核算经营成果的时间 界限。一般指自公历1月1日起至12月31日止。
由于季节性 经营或大修理等原因，
分
不需用的固定资暂产时停止使用的固定资产仍属于企业使
类
用中的固定资产，企业出租给其他单位
使用的固定资产和内部替换用的固定资
按照固定产资，产也的属使于用使情用况中分的类固，定有资利产于。反映企
业固定资产的使用情况及其比例关系，便于分析
优点
固定资产的利用效率，挖掘固定资产的使用潜力，
设备资产管理
设备管理概述
1. 固定资产的基本概念 2. 设备资产价值管理 3. 设备资产实物管理 4. 设备资产评估管理
❖ 固定资产：
固定资产的所谓“固定”，并不是指资产地理固定不 变，而是指这种资产能在较长时期内，在反复的参加许多 次的生产过程中，能保持着固定的实物形态。（固定资产 是相对的概念，同一实物对不同企业可能是固定资产，也 可能是流动资产，如奶牛）
❖ 流动资产：包括原材料，流动资金，应收账款，存货等
§2.1 固定资产的基本概念
有形资产是指那些具有实物形态的资产。无形资产是 指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产。 无形资产包括专利权、商标权等。
如一些品牌价值:肯德基等。 1886年，可口可乐在美国诞生，目前，全球每天有 17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒 钟售出19,400瓶饮料。全球最大的饮料厂商。它的配方 放在瑞士某银行的保险柜里，要同时几人的几把钥匙才能 打开 。
固定资产的归口分级管理
❖ 固定资产的归口分级管理
在企业负责人的领导下，按照固定资产的类别，由有 关职能部门负责归口管理，然后是层层对口，再根据固 定资产的使用地点，由各级使用部门负责具体管理，并 进一步落实到班长和个人，同岗位责任制结合起来。
第二节 设备资产价值管理
一、固定资产的计价 ❖ 以货币为计算单位来计算固定资产的价值，称为固
定资产的计价。 ❖ 价值
价值分为使用价值和交换价值。 价值决定价格。价格的衡量是以货币衡量。
固定资产的计价
固定资产的价值常有一下几种： ❖ 固定资产的原始价值 ❖ 固定资产重置完全价值 ❖ 净值 ❖ 增值 ❖ 残值与净残值
固定资产原始价值
❖ 固定资产原始价值
原始价值是指企业在建造、购置、安装、改扩建、 技术改造某项固定资产时所支出的全部货币总额，它一 般包括买价、包装费、运杂费和安装费等。