驴友户外用品店铺创业计划书
驴友旅游用品租赁店创业项目计划书
驴友旅游用品租赁店创业计划书一、概要随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康。
而随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要也随之迅速增加。
其中在校学生则是一个很大的群体。
为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日出外旅游已成为一种生活时尚。
而在旅游的同时，我们也不能忽视安全问题，因此如登山杖一类的旅游物品是同学们确保安全的首选。
但是由于旅游用品的价格比较昂贵，学生群体一般无法一次性付清款额，选择租赁则是一个很好的办法。
我们的创业计划则是为了满足本校在校生的这一需求，为他们提供旅游用品的租赁。
在某地区虽然周边景点众多，但没有相当规模的专营租赁店，而景区的租价又十分昂贵。
因此无论从行业还是从区域市场看，旅游物品的租赁都有着很大的发展空间。
这就是我选择开旅游用品租赁店的理由。
我们征求和咨询了校外相关专家，他们大都认为“旅游用品的租赁”具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团队和健全的管理制度，在未来势必成为山大商院及高校学生创业的一个示典型。
二、公司概述（一）公司的名称驴友旅游用品租赁店（二）公司经营理念公司前期主要为本校学生提供旅游用品租赁和销售的服务。
在本校市场达到一定规模和积攒足够销售经验后，我们将开拓其它的高校市场。
同时建立网上订购系统，方便其它高校学生订购，并提供有偿运送服务。
（三）规模与定位初期公司注册资本10万，租用营业用房建筑面积37平方米，初期投入6万。
公司定位主要针对大学商务学院大学生群体，管理层主要由团队成员担任，员工总人数6个。
中期在大学、农大、某理工等周边高校分别开办营业面积50-80平方米的店面。
公司主要目标客户群定位于18至29岁的年轻群体，各分店管理层高层主要由团队成员担任，其他管理人员挑选有经验、有能力的人担任。
后期由于某正在着力建设位于的高校园区，三年9所搬迁高校将全部到位。
这对于我们来说将是很大的一次机遇。
因此我们的后期主要目标是在大学城租用营业房建筑面积150平方米，总投入30万。
户外用品创业计划书doc
户外用品创业计划书doc创业计划书一、创业项目的背景和意义（200字）户外运动越来越受到人们的关注和喜爱，同时，人们的生活水平也在提高，对于休闲娱乐的需求也越来越高。
然而，目前市场上的户外用品种类较少，品质不一，价格较高。
因此，我们计划创办一家专门销售户外用品的店铺，为广大户外运动爱好者提供优质的产品和良好的购物体验。
二、市场分析（300字）1.需求分析：随着人们生活水平的提高，户外运动已经成为一种时尚和健康的生活方式。
而户外运动离不开专业的户外用品，包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。
目前市场上户外用品的品质参差不齐，价格高昂，很难满足消费者的需求。
因此，提供优质的户外用品成为了一个市场空白。
2.竞争分析：目前市场上已有一些户外用品店铺存在，如野天户外、途乐户外等。
然而，这些店铺在产品的质量、品种和价格等方面存在一定的不足。
我们将通过合作厂家直接供货，减少中间环节的成本，同时选择优质、价格合理的产品，以提供更好的服务和竞争优势。
3.市场规模：据统计，我国户外运动人数已经超过2亿人，每年都有大量的人投身户外运动，尤其是年轻人。
根据市场调查，户外用品消费者的购买力不断提高，对品质和服务的要求也越来越高。
因此，户外用品市场潜力巨大，有望成为一个具有良好盈利空间的市场。
三、项目描述（400字）1.项目名称：XXXX户外用品店。
2.产品与服务：我们将提供各类户外用品，包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。
我们将选择优质的产品，注重品质和设计，确保消费者在户外运动中能得到更好的体验。
同时，我们将提供相关的售后服务，如维修、换货等，以提升消费者的满意度。
另外，我们还将提供定制化服务，根据消费者的需要，订制符合个人需求的产品。
3.经营模式：我们计划开设一家实体店铺，位于繁华的商业区，以便吸引更多的目标消费群体。
同时，我们也会在互联网上开设网店，以增加销售渠道和覆盖面。
4.市场推广：我们计划通过多种方式进行市场推广，如开业大促销、户外活动合作、社交媒体宣传等。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书创业计划书：户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。
作为一种健康、休闲娱乐方式，户外活动逐渐成为人们的首选。
与此同时，户外用品的需求也越来越大。
因此，开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大，持续增长。
随着城市化进程的加快，人们对户外活动的需求也在不断提高。
大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长，从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。
2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌，但是市场依然处于增长阶段，竞争还不是特别激烈。
此外，一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴，帮助店铺快速建立品牌影响力。
三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品，打造专业、信赖的品牌形象。
2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈，提供符合顾客需求的产品，并持续改进和创新。
3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务，赢得顾客的口碑和信赖。
四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品，覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。
同时与知名品牌合作，引进国内外最新的户外产品，满足顾客的多样化需求。
2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度，制定合理的价格策略，保持产品的价格竞争力。
3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道，还可以在互联网上建立电商平台，进行线上销售。
通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道，提高销售额。
4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺，并确保能够提供足够的展示和储存空间。
2.布局装修根据店铺需求和品牌形象，进行合理布局和装修，使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。
3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定性和产品的品质。
4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
户外用品商店创业计划书
户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景：户外活动在近年来变得越来越受欢迎。
随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性，对户外用品的需求也在不断增加。
因此，开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。
二.项目简介：1. 商店名称：Outdoor World户外世界2.商店定位：面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品，专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。
3.商店特色：提供全面的户外用品，包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。
我们将提供多种品牌和型号的产品，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供租借服务，为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。
4.目标客户：主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。
三.市场分析：1.市场需求：随着人们对健康和生活质量的追求，户外活动日益受欢迎。
据调查显示，户外活动在过去十年内增长了近50%。
这一趋势预计将持续增长。
2. 市场竞争：目前市场上已存在一些户外用品商店，如Decathlon、中华户外等。
然而，由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间，因此，进入该市场仍然有很大的机会。
四.经营策略：1.产品选择：我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作，以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
2.租赁服务：提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。
租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本，并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。
3.网络销售：通过开设网上商店，我们可以扩大我们的销售渠道，并且更好地满足客户的需求。
同时，网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。
五.财务计划：1.初始投资：开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。
主要包括租金、装修、库存等方面的费用。
2.预期收入：根据市场调查和分析，我们预计第一年的销售额约为40万，第二年为60万，第三年为80万。
3.成本控制：我们将通过与供应商的合作谈判，合理控制采购成本。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20“40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20XX多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万“20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外装备的创业计划书
户外装备的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，户外运动和休闲旅游在人们的生活中变得越来越普遍。
户外装备的市场需求也日益增长，尤其是在青年一代中，户外活动已成为一种生活方式。
因此，开设一家专注于户外装备的品牌店铺，将满足消费者对高品质户外装备的需求，具有良好的市场前景。
二、市场分析1. 户外装备市场概况近年来，随着人们生活水平的提高和环保理念的普及，户外活动在中国迅速兴起，并带动了户外装备市场的快速增长。
根据行业分析数据显示，中国户外装备市场规模每年以15%的速度增长，预计未来几年将继续保持高速增长。
2. 潜在需求随着城市生活的压力越来越大，越来越多的人开始重视户外休闲运动和旅游。
他们追求高品质的户外装备，例如背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
这些潜在需求将为我们的产品提供广阔的市场空间。
3. 竞争对手分析目前市场上已有一些知名的户外装备品牌，如THE NORTH FACE、COLUMBIA、PATAGONIA等。
这些品牌通过产品创新和营销手段，占据了一定的市场份额。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要找到自己的定位和竞争优势。
三、产品定位我们的产品定位为“注重品质、贴近消费者、价格适中”的户外装备品牌。
我们将注重产品的质量和性能，为消费者提供高品质的户外装备，满足他们对户外运动和休闲旅游的需求。
同时，我们还将关注产品的设计与功能，保持与时俱进，打造贴近消费者的产品。
四、创业方案1. 商业模式我们将以线上和线下相结合的商业模式进行经营。
线上销售将可以更好地触达广大消费者，并通过数字营销来提高品牌曝光度；线下店铺将为消费者提供更加直观的购物体验，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 产品策略我们将主打户外装备产品线，包括背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
其中，我们将注重产品的质量和性能，不断引入创新的设计和科技元素，以满足消费者对高品质户外装备的需求。
3. 品牌推广我们将通过数字营销、线下活动等多种渠道来进行品牌推广。
户外用品店创业计划书 (1)
户外用品店创业计划书 (1)1. 创业背景和目标：开设一家户外用品店，提供各种户外用品和装备，满足消费者户外活动的需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎和可信赖的户外用品零售商，为客户提供高质量和多样化的产品选择。
2. 市场分析：户外运动和活动越来越受到人们的关注和喜爱，市场需求不断增长。
我们的目标客户主要包括喜欢登山、露营、徒步旅行、钓鱼、滑雪等户外活动的人群。
根据市场研究，我们的目标市场主要集中在年龄在25-45岁的中等收入群体。
3. 竞争分析：虽然存在一些竞争对手，但我们有一些独特的竞争优势。
首先，我们将提供广泛的产品选择，包括户外装备、服装、鞋子、电子产品等，以满足不同类型户外活动的需求。
其次，我们将与一些著名品牌合作，提供高质量的产品给客户。
最后，我们将提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
4. 经营策略：我们的经营策略包括以下几个方面：- 选择合适的店址：选择位于户外活动频繁的区域，以便能够吸引更多的目标客户。
- 精心选择产品：与多个供应商合作，选择高质量和具有竞争力的产品，以满足客户的需求。
- 提供专业的服务：培训员工提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
- 进行有效的市场推广：运用多种方式进行市场推广，包括社交媒体广告、传单派发、线上线下活动等。
5. 财务规划：我们的财务规划包括以下几个方面：- 开店成本：包括租金、装修、货架设置、设备购买等。
- 初始库存：购买足够多样化的产品以满足客户需求。
- 运营费用：包括员工工资、物品采购、营销费用等。
- 预期收入：根据市场调研和销售预测，估计我们的预期收入。
6. 风险管理：开设一家户外用品店存在一些风险，包括市场竞争压力、消费者需求波动、供应商问题等。
我们将制定风险管理计划，包括：- 及时调整产品选择和价格，以满足市场需求。
- 与多个供应商合作，降低供应商问题的风险。
- 制定灵活的市场推广策略，以应对市场变化。
驴友户外用品专卖店创业计划书
一、摘要本店选址在北京海淀区，市场定位为户外运动产品，以商场零售的方式经营一些国内外比较知名的中高档户外品牌，我们的经营理念是以实惠的价位和卓越的品质打动顾客，用饱满的激情服务顾客。
二、项目及公司简介（一）、项目简介1，服务我创办了一个免费去旅行的网站（目前还在完善中），模式是大学生（大部分目标受众）在网站上申报自己的旅行目的地（绝大部分是乡村小镇），经过公开竞价后我们选择报价低且最合适的人，并支付给他旅行的大部分费用或者支付他旅行用品（服装、装备等）。
我们会邀请公司作为赞助企业，我们会让被选出的旅行者负责一些为赞助企业做一些旅行过程中的宣传推广活动或者其他可行的活动。
在网站上允许注册用户向注册并发布信心需求的企业上传自己的创意或者照片，公开投票选择最适合的照片最为产品或企业网站主页的封面或包装等，并由企业支付版权费用，本网站只收取千分之一手续费。
对于强烈要求企业选用其照片的，企业可以选择为其单独制作个性化包装的产品出售给该用户（可以作为纪念品或者礼品送出），并收取高于或等于市场价的费用。
免费发放杂志。
期待：很快我们的网站正式建好并发布推广后很有越来越多的大学生以及其他部分社会成员逐渐加入我们成为注册用户，我们也可以为赞助企业在网站上做一些品牌宣传推广广告等等，最终形成一个良性互动模式。
截止到去年年底，中国大陆共有691510个行政村，假设我们支持的旅行者可以到访百分之一的乡村（初期），每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中25%的村民，（每个村平均1100人）我们可以影响到170万多人；中后期我们可以进一步扩展，到访百分之25-50%的行政村，每个乡村可以直接或者间接访问、影响村中45-75%的村民，约7773-2。
59亿人口。
随着普通消费者越来越多的暴露在各种媒介形式的广告影响之下，人们大多开始或者已经感到厌烦广告了，尤其是电视和户外宣传栏的广告，而农村或者小镇中的还是接受比较少的广告影响的，相比城市中的人更容易接受广告的宣传介所以我们的这种广告宣传会有很大的优势，可以更好地帮助赞助企业更好的抢占农村市场，毕竟随着农村经济的发展，人们的生活水平已经提高很多了，已经有更高等级的消费需要了。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书一、项目概述本项目为户外用品创业项目，旨在为户外运动爱好者提供一站式的购买和租赁服务。
通过建立一个线上线下相结合的平台，提供各类户外用品的销售和租赁服务，满足不同层次和需求的户外运动爱好者的需求。
二、市场分析1.市场规模：户外运动市场正逐渐成为年轻人的新宠，市场潜力巨大。
根据调研数据显示，我国户外运动市场规模正处于快速增长阶段。
2.市场需求：随着生活节奏的加快和人们健康意识的提升，户外运动逐渐成为人们休闲娱乐和锻炼身体的方式之一、不同的户外运动项目对应着不同的专业装备，满足这一需求是市场的一大痛点。
3.竞争分析：目前市场上存在许多户外用品品牌和线上平台，但不同品牌之间在产品质量和服务上存在差异。
我们将通过提供高品质的产品和优质的服务来与竞争对手区分开来。
三、经营模式1.线上销售：通过建立一个线上购物平台，让用户可以轻松浏览和选购各类户外用品。
我们将建立一个直观、易用和安全的购物网站，提供详细的产品信息和专业的产品推荐。
3.租赁服务：为那些偶尔参加户外活动的用户提供租赁服务。
通过建立一套完善的租赁系统，用户可以方便地租赁各种户外用品，并在活动结束后返还。
四、产品和服务1.产品：我们将提供包括户外装备、帐篷、登山杖、背包、睡袋等在内的各类户外用品。
产品将从知名品牌采购，确保品质和可靠性。
五、市场推广1.市场营销：通过互联网平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，通过合作伙伴关系和平台推广，将产品推向更广阔的市场。
2.定期举办户外活动：通过策划和组织一些户外活动，吸引户外运动爱好者的参与，并在活动中进行品牌和产品的宣传。
六、财务预测1.初始投资：项目启动前的初始投资主要用于产品采购、店面装修、推广和团队建设等方面。
预计初始投资金额为XX万元。
2.收益分析：根据市场调研和预测，预计项目第一年的销售额为XX万元，利润率为XX%。
随着市场的扩大和用户量的增加，预计项目第三年的销售额将达到XX万元，利润率将稳定在XX%。
户外用品专卖店创业计划书
户外用品专卖店创业计划书(2) 户外用品专卖店创业计划书(2)「篇一」户外用品专卖店创业计划书Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。