管理者的时间管理和职业规划
职业生涯规划中的时间管理
职业生涯规划中的时间管理在职业生涯规划中，时间管理是至关重要的一项技能。
有效地管理时间可以帮助我们更好地组织和安排工作，提高工作效率，实现自己的职业目标。
本文将探讨职业生涯规划中时间管理的重要性，并提供一些实用的时间管理技巧。
一、时间管理在职业生涯规划中的重要性时间是有限的资源，对于每个人来说都是公平的。
如何合理地利用时间，对于职业生涯的发展至关重要。
1. 提高工作效率：良好的时间管理可以帮助我们提高工作效率。
合理地分配时间，合理地安排工作顺序，避免拖延和浪费时间，能够更好地集中注意力，提高工作效率。
2. 控制工作进度：时间管理可以帮助我们更好地掌控工作进度。
有明确的时间安排和时间目标，可以帮助我们及时完成重要任务，确保工作的进展，避免工作积压和临时抱佛脚。
3. 实现职业目标：职业生涯规划是为了实现自己的职业目标。
良好的时间管理可以帮助我们更好地规划和安排工作，确保我们朝着自己的职业目标逐步前进。
二、时间管理技巧下面介绍几个实用的时间管理技巧，帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
1. 制定计划：每天开始工作之前，制定具体的工作计划。
根据工作的重要性和紧急程度，合理安排工作时间和工作顺序。
同时，要考虑各项任务的完成时间，避免任务时间上的冲突。
2. 设置优先级：将工作任务分为重要和不重要、紧急和不紧急四个类别，并将其放入时间管理矩阵。
根据不同任务的重要性和紧急程度，合理地优先处理，确保重要紧急的任务得到及时处理和解决。
3. 集中注意力：工作中要专注于当前任务，避免被其他事务分散注意力。
可以采用番茄工作法等时间管理技巧，通过设定一定的工作时间和休息时间，提高工作效率和集中度。
4. 避免拖延：拖延会浪费大量的时间和精力。
要养成及时处理任务的习惯，将工作拆分成小任务，并设定时间限制，逐步完成。
同时，可以利用时间管理工具和方法，如番茄钟、任务清单等，帮助自己克服拖延心理。
5. 学会说“不”：学会拒绝一些与工作无关或不紧急的事务，避免过多的琐事占用工作时间。
职业规划中的时间管理和目标设定
职业规划中的时间管理和目标设定时间管理是每个人都必须面对的挑战，尤其是在职业规划中。
合理的时间管理可以帮助我们更好地安排工作和生活，提高工作效率，实现个人目标。
目标设定则是职业规划中不可或缺的一环，它可以明确我们的追求和方向，帮助我们更加专注和有动力地努力奋斗。
在职业规划中，有效的时间管理和明确的目标设定是取得成功的重要保障。
首先，要认识到时间的珍贵性，合理地规划时间。
在日常工作和生活中，我们经常会被琐碎的事务所困扰，导致时间浪费。
因此，我们需要学会设置优先级，分清主次，将时间花在最重要和最有价值的事情上。
合理安排每天的工作时间，制定详细的计划，做到有条不紊。
避免拖延和浪费时间，做到高效工作。
其次，要学会利用各种工具来提高时间管理效率。
现代科技为我们提供了各种便捷的时间管理工具，比如日历软件、备忘录应用等。
通过这些工具，我们可以更好地记录和安排工作计划，提醒自己重要的事项，避免遗漏和忘记。
此外，还可以利用时间管理方法，比如番茄工作法、四象限法等，帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
另外，目标设定是职业规划中至关重要的一环。
只有明确了自己的目标和追求，才能更好地规划职业生涯，努力向着目标前进。
目标设定不仅要有长远目标，还要有短期目标，帮助我们分阶段实现大目标。
在设定目标的时候，要确保目标是具体、可衡量、可达成、有意义的，避免虚无缥缈的大目标，要有切实可行的计划和步骤。
再者，要不断调整和完善自己的目标和计划。
职业规划是一个持续性的过程，我们需要不断学习和成长，不断适应外部环境的变化，及时调整自己的目标和计划。
在实施目标的过程中，要及时总结经验教训，发现不足，不断完善自己的规划和方案。
在实现目标的过程中，遇到困难和挫折也要保持信心和毅力，坚持不懈地努力下去。
同时，要学会团队合作，实现资源共享。
在实现职业目标的过程中，团队合作是至关重要的。
团队协作可以更好地发挥每个人的优势，实现资源的共享和互助。
通过团队合作，我们可以获得更多的支持和帮助，更容易实现个人和团队的目标。
职涯规划与时间管理
职涯规划与时间管理职涯规划与时间管理职业规划是指为达到自己的长期职业目标，制定出一系列的步骤和行动计划，并在实施过程中不断调整和完善的过程。
而时间管理则是指有效地利用时间，合理安排时间，提高工作和学习的效率，使自己能够在有限的时间内完成更多的任务。
职业规划和时间管理密切相关，因为只有合理安排时间，才能有效地实施职业规划，达到职业目标。
职业规划有助于我们明确自己的职业目标，帮助我们分析自己的优势和劣势，找到自己的定位，并制定出实现这些目标的具体计划。
而时间管理则是为了合理安排时间，避免浪费时间，提高工作和学习效率。
在职业规划方面，我们需要先为自己设定长期职业目标。
长期职业目标是指一个人在未来5年、10年乃至更长时间内所希望达到的职业地位和成就。
我们可以通过分析自己的兴趣、能力、价值观等来确定长期职业目标。
同时，我们还需要了解自己所选择的职业的发展前景和就业市场需求，以便更好地制定职业规划。
然后，我们需要制定中期和短期职业目标。
中期职业目标是指在实现长期目标的过程中所设定的一个或一系列的里程碑，短期职业目标则是在中期目标之上的更小的目标。
这些目标需要具体、可衡量和可实现。
通过制定这些目标，我们可以更明确自己下一步的行动，并更具针对性地进行工作和学习。
除了制定目标，我们还需要分析并掌握自己的优势和劣势。
优势是指我们相比于他人更擅长或拥有的资源和能力，而劣势则是相对于他人的不足之处。
分析自己的优势和劣势有助于我们找到自己的定位，确定自己的发展方向，并制定出适合自己的职业规划。
此外，我们还需要进行市场分析，了解所选择的职业的发展前景和就业市场需求。
通过对市场的了解，我们可以更准确地判断自己的职业规划的可行性和可持续性，使自己的职业规划更加具有实施性。
在制定好职业规划之后，我们还需要合理安排时间，提高工作和学习的效率。
时间管理是实现职业规划的重要一环。
以下是几个关于时间管理的建议：首先，我们需要合理规划和安排自己的时间。
管理者的时间不够用怎么办如何进行时间管理
管理者的时间不够用怎么办?如何进行时间管理?企业的管理者们，常会感叹自己的时间不够用，分身乏术。
正如我们所知道的，时间对于每个人都是公平的，1天24小时，没有人例外。
但总有些管理者在有限的工作时间里，能取得更大的成绩，而另一些管理者每天从早忙到晚，不惜加班加点，看起来十分繁忙，工作成绩却差强人意。
下面就是jy135网为大家整理的管理者的时间不够用怎么办的经验，希望能够帮到大家。
觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!善于管理时间的管理者，不仅能妥善的处理好工作，还能留出足够的时间陪伴家人，享受天伦之乐。
而另一些每日忙的焦头烂额的管理者们不免疑惑，那些善用时间的管理者们是如何运用有限的时间的呢?书店里各类有关时间管理的书籍汗牛充栋，还出现了诸如第几代时间管理的新名词，对于广大的管理者们来说，书看了不少，时间管理的课程也听了不少，但在实际工作中发现，“善用时间”?想说爱你不容易。
既然如此，管理者的时间是如何被“偷”走的呢?原因有些复杂，我们列举两个突出的原因。
1、轻视工作前良好的规划。
扪心自问，我们国人显然缺乏耐心，这方面在工作中、生活中都能体现出来。
在工作中，遇到状况了总想靠一两个“妙招”迅速解决问题，不愿意追本溯源，多年前曾经红极一时的各类“点子”公司就是一个实证。
到目前为止，这一迹象仍没有太大的改善。
不少企业在出现了各种管理上的问题后，决策者们不是彻底思考问题出现的本源是什么，而是心急火燎的四处找人“解决”问题。
他们想要的是堵住问题，只要状况没有继续恶化，决策者们就满足于点到为止，以后倘若再出现类似的问题，他们再“想办法”找人解决。
而实际上，不少管理问题的解决只能由深层，由本源向外剥离，可惜企业的决策者们显然缺乏这个耐心。
对此，德鲁克说道，“懂得善用时间的管理者通过良好的规划，达成绩效。
他们愿意先思考，再行动，花很多时间彻底思考应该设定目标的领域，花更多时间有系统地思考如何解决一再出现的老问题。
”“如果公司一再发生同样的危机，他们应该花时间找出问题的根源，防止危机一再发生。
在职业规划中如何做好时间管理
在职业规划中如何做好时间管理在职业规划中，时间管理是至关重要的一环。
有效的时间管理可以帮助我们提高工作效率，平衡工作与生活，实现自我提升与发展。
下面我将从多个方面探讨在职业规划中如何做好时间管理。
时间管理的第一步是合理规划。
在制定时间计划时，首先要明确工作的轻重缓急，做到有条不紊，层层分解，确保每个任务都被安排到合适的时间节点。
此外，要根据自身特点和工作习惯来合理安排时间，避免在繁忙时期安排过多工作，造成压力过大。
时间管理的第二步是设定目标。
只有明确自己要实现的目标，才能确定正确的时间分配。
设定明确的目标能够帮助我们在有限的时间内更专注地完成任务，避免在琐碎事务中浪费太多时间。
时间管理的第三步是制定优先级。
在时间有限的情况下，需要学会区分事情的重要性和紧急性，合理安排任务的优先级。
将任务按照重要性和紧急性进行分类，优先完成重要且紧急的任务，合理安排其他次要任务的时间。
时间管理的第四步是集中精力。
在完成任务的过程中，要保持专注，避免分心，提高工作效率。
可以采取一些方法来保持专注，比如关闭社交媒体、设置专注时间段等，让精力集中在当前任务上，提高工作效率。
时间管理的第五步是合理安排休息时间。
工作过程中不间断地工作容易导致疲劳和效率下降，因此合理安排休息时间非常重要。
可以采取番茄工作法或者定时休息的方法，让大脑得到恰当的休息，提高工作效率。
时间管理的第六步是避免拖延。
拖延是时间管理中最致命的敌人，会造成计划无法如期完成，影响整个工作计划的进度。
要养成一种主动的工作习惯，不要将任务推迟到最后时刻，及时完成任务，提高工作效率。
时间管理的第七步是学会拒绝。
在工作中，难免会遇到一些额外的任务或者琐事，如果每件事情都接受，可能会导致工作计划的混乱和时间的浪费。
因此，要学会拒绝一些无关紧要的任务，保持工作的重点和效率。
时间管理的第八步是学会委托。
工作中不是所有事情都需要自己亲自完成，适时地将任务委托给他人，分担自己的工作压力，提高工作效率。
如何进行有效的时间管理和工作规划
如何进行有效的时间管理和工作规划时间管理和工作规划是现代社会中非常重要的技能，尤其对于繁忙的工作人士来说，合理地安排时间和规划工作，能够提高效率，减轻压力，达到更好的工作和生活质量。
在这篇文章中，我将从四个方面来探讨如何进行有效的时间管理和工作规划，分别是：制定计划，设置优先级，避免拖延，以及反思和检查。
一、制定计划制定好计划是时间管理和工作规划的第一步。
计划可以让我们更加清晰地了解自己需要完成的工作和任务，以及完成它们所需的时间和资源。
在制定计划的时候，可以采用以下的几种方法：1. 制定长期计划：制定一个长期计划，可以让我们在未来一个较长的时间内拥有一个清晰的方向和目标。
这个长期计划可以分为三个阶段，分别是一年、三年和五年。
每一个阶段的计划需要明确具体的任务和目标，并且需要考虑到实际的可行性。
2. 制定每周计划：每周计划可以让我们在短期内迅速有效地安排好各种任务和工作，为之后的更长时间打下基础。
每周计划需要明确本周的重心和重点任务，并制定一个可行的计划，考虑到每个任务完成所需的时间和资源。
3. 制定每日计划：每日计划可以帮助我们更好地安排当天的时间和任务，避免浪费时间和做无用功。
每日计划需要在一天早上定好，可以在晚上或者第二天早上检查并改正。
制定每日计划时需要考虑到紧急和重要任务的处理，以及完成任务所需的时间和资源。
二、设置优先级设置优先级是时间管理和工作规划的第二步，它可以帮助我们更好地掌握如何安排时间和处理任务。
在设置优先级的时候，需要考虑到任务的紧急程度和重要程度。
1. 紧急程度：紧急的任务需要在最短时间内处理，否则会产生较大的后果。
例如，突发事件或重要的会议都需要及时处理和参加。
2. 重要程度：重要的任务是与长期目标和职业规划相关的任务。
这些任务需要被优先处理，以确保自己的职业发展和目标实现。
在设置优先级的时候，任务可以分为四类：紧急且重要的、紧急但不重要的、不紧急但重要的、不紧急也不重要的。
如何做好职业规划的时间管理
如何做好职业规划的时间管理在当今社会，时间管理成为了每个人都面临的挑战。
特别是在职业规划方面，良好的时间管理能够帮助我们提高效率，达到更好的职业发展。
下面将就如何做好职业规划的时间管理展开讨论。
设立明确的职业目标是职业规划的第一步。
在规划时间时，应该要有一个清晰的职业目标作为目标。
只有明确了自己的职业方向和目标，才能更有针对性地安排时间，避免浪费在无用的事情上。
合理安排学习和工作时间是时间管理的核心。
在日程安排时，要做到既不能浪费时间，也不能给自己太大的压力，要合理安排学习和工作时间，保证每天都有固定的学习和工作时间，充分利用碎片时间进行学习，提高效率。
养成良好的时间管理习惯是提高效率的关键。
培养计划性的习惯，可以通过制定每日计划、每周计划甚至每月计划来合理地安排时间，做到事先规划好每天的任务，遇到问题及时调整，保证计划的完成。
避免拖延症是提高效率的必经之路。
拖延是时间管理的大敌，遇到困难或不愿意去做的事情时，要学会逼迫自己去做，避免拖延，提高工作效率，养成自律的良好习惯。
保持高效工作状态是时间管理的关键。
在工作学习时，要保持专注，不要让外界干扰影响工作效率，可以选择适当的工作方式，设置专注工作的时间段，提高工作效率。
学会合理分配时间，做好时间和任务的权衡。
在规划时间时，要对重要性和紧急性进行区分，合理安排时间和任务的优先级，做到事半功倍。
利用科技手段提高时间管理效率。
可以通过使用时间管理软件、番茄工作法等科技手段来提高工作效率，管理好自己的时间，避免浪费时间。
保证工作和生活平衡是提高效率的关键。
在规划时间时，要保证足够的休息和娱乐时间，保持身心健康，保持积极的工作状态，提高工作效率。
学会拒绝无用的事情，不浪费时间。
在日常生活中，要学会拒绝一些无用的事情，不要被琐事所困扰，要学会说“不”，把时间用在更有意义的地方。
不断反思和总结，不断完善时间管理策略。
在规划时间时，要不断总结反思自己的工作方法，激发工作激情，保持对工作的热情和动力，不断提高时间管理效率。
职业生涯规划如何提高自己的自我管理和时间管理能力
职业生涯规划如何提高自己的自我管理和时间管理能力在职业生涯规划中，自我管理和时间管理能力是非常重要的技能。
能够有效地管理自己的时间，并且高效地完成工作，可以帮助我们更好地实现职业目标。
本文将探讨如何提高自我管理和时间管理能力，从而在职业生涯规划中取得成功。
一、制定明确的目标一个明确的目标是实现自我管理和时间管理的基础。
首先，我们需要明确自己的职业目标，并且将其具体化和可衡量化。
比如，你的目标是成为一名市场营销经理。
你需要将这个目标转化为具体的行动计划，比如在三年内晋升为市场部经理。
明确的目标可以帮助我们更好地分配时间和资源，并且有针对性地进行自我管理。
二、制定合理的计划在实现职业目标的过程中，我们需要制定一份合理的计划。
这包括两个方面：长期计划和短期计划。
长期计划是指我们在较长的时间范围内需要达成的目标和计划，而短期计划是指我们每天或每周需要完成的任务和计划。
制定合理的计划可以帮助我们更好地安排时间和任务，提高工作效率。
三、优先级管理在职业生涯规划中，我们经常面临着各种不同的任务和项目。
为了更好地管理时间，我们需要学会给任务和项目优先级排序，并且有意识地将时间和精力放在最重要的任务上。
优先级管理可以帮助我们避免时间上的浪费，确保我们在有限的时间内完成最重要的工作。
四、制定时间表和计划为了更好地管理时间，我们可以制定一份详细的时间表和计划。
这包括具体的任务安排、会议和活动的安排等。
制定时间表可以帮助我们更好地规划时间，合理安排每天的工作和活动。
同时，我们还可以利用时间管理工具，如日程表和提醒事项，帮助我们更好地管理时间。
五、养成良好的习惯良好的习惯对于自我管理和时间管理能力的提高至关重要。
我们需要培养一些良好的习惯，比如早起、制定每天的任务清单、定期休息等。
这些习惯可以帮助我们更好地管理自己的时间，并且提高工作效率。
六、学会拒绝和委托在职业生涯规划中，我们经常会面临各种各样的任务和要求。
学会拒绝和委托是提高自我管理和时间管理能力的关键之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理者的时间管理设计——XXX XXX管理者为使自己之成就符合自己生涯规划目标，平日宜善于时间管理，是管理者成功必要条件之一。
时间管理指个人在既有之时间中，具有正确处事观念，以正确处世方法，善于利用和开发自己时间资源，全力于目标奋斗，使自己成就达到最大满足。
那么，一个成功的管理者如何让才能有效利用自己有限的时间资源呢？（一）正确的处事观念。
明确设定自己的目标，作为人生追求指针及奋斗方向。
将它们一一列举，依自己的判断明列优先级。
它应分为终极目标与阶段目标。
做正确的事比正确地做事更重要。
要擅于与别人共事。
管理者必须明白孤木难成林的道理，擅于与别人共事的人就是擅于借助他人之力成就自己事业的人。
做好重点管理。
在世上存在着80／20之定理，即百分之八十之成就均集中于最重要之百分之二十的关键业务，因此管理者平日应有ＡＢＣ管理之观念来处理日常业务。
勇于拒绝别人的干扰。
在日常的工作中，一定会有干扰者，诸如来访，无关紧要之应酬，由于无勇气拒绝，放下重要工作不做而去敷衍，浪费时间，故管理者应有勇气去拒绝浪费时间资源的人。
拥有有效提升沟通能力。
管理人员应该有将自己的构想推销给别人，让别人接受你的观点；请求别人帮助；面对别人误解要辩白等等；有关此类之事，有赖于你的沟通能力，以最短时间，作最佳解决。
（二）正确的做事方法重视自己时间的使用状况，拒绝时间浪费。
将重要工作安排在黄金时段全力处理。
清楚地了解自己的生理时间，在自己工作效率最佳时段，全心全力处理当天最重要工作。
以简洁合理方法解决问题。
经理人员每每遭遇问题之时，应将问题分解成小问题之后再行解决；但是很多时候反将问题复杂化，徒增困难，将耗费更多时间。
充分运用自己的长处。
宜取人之长，补己之短，再全力发展自己专长于工作之中。
精于授权。
管理人员有帮手之际，宜将耗费时间、收益不大之事转手他人代行，切实做好追踪工作即可。
（三）培养平常心管理者易急于求成，致患得患失；或将事情安排太紧凑，以致突发事件或意料之外之事发生，将计划之事大肆破坏，故应该放松处事。
在行动过程中，必然会有很多难题，全心全力寻求解决之道时，却苦无头绪。
这时身心放松交由潜意识运转，问题常会迎刃而解。
故要有宽裕心情，让潜意识全然运转，将频生新创意以助决策。
（四）合理安排时间1、工作计划化、程序化优秀的实干家首先要使自己工作有计划性。
然后，对于摆在面前的一大堆工作，他先致力于摆在首位的工作。
要养成一种习惯，总是先干最要紧的事情，不要让那些无价值、没意义的事耽误了你的一生，不断地向妨碍你取得丰硕成果的无聊琐事格斗。
决不能让宝贵的时间与你的劳动白白地付之东流。
在现代复杂多变的领导工作中，任何工作都必须有计划有程序。
同样，每周应有每周的计划，每月应有每月的计划，工作也就分出了轻重缓急。
由于首先干的是最重要最紧迫的工作，因而，工作效率也就会大大提高。
2、合理分类有效使用时间管理者虽然要处理的问题很多，但处理各项工作所需的时间分布是不均匀的。
大致讲，就工作的重要性而言，管理者是用20%左右的时间完成80%的工作而用另外80%左右的时间去处理其余20%的工作。
管理者最重要的工作就是出主意和用干部两条，即科学决策和知贤善任，这两项工作虽然十分重要，占领导工作重要程度的80%，但时间却只要20%左右。
怎样保证这20%左右时间的高效使用，使其完成领导工作量80%的任务，这是一项技术。
可以考虑每天用一个小时，作为管理者的“思考时间”。
在这一个小时的“思考时间”内，除极特殊的情况外，上级不布置工作，下级不汇报情况，同级不横向联系，包括不打电话和接电话，所有工作均由办公室工作人员处理或转达，集中精力思考重大的决策和选贤用人的大问题。
3、排除时间干扰善于巧妙地排除各种时间干扰，集中时间和精力从事最重要的工作，也是现代管理者运筹时间的重要内容之一。
如正在考虑某一重要问题时，头脑中突然浮现出对另一问题的想法，或者灵机一动想出了对另外问题的好主意。
这时，管理者应该迅速排除干扰。
可将临时出现的想法、主意的主要内容马上记录下来，等做完自己当前所从事的主要工作以后，再接着思考，分析比较，以便充分发展自己的思想。
为了防止出现干扰现象，管理者在思考重要问题前，要首先处理掉可能分散精力的工作。
4、时间节约（1）办公桌要规范化。
办公室规范化作为一个职业管理者，每天有三分之一到一半以上的时间要在自己的办公室里度过，所以办公室如果搞得乱糟糟的，要什么找不到什么，或者必要的、不必要的都堆放在办公室内，工作起来也会大大浪费时间。
（2）简化工作。
简化工作也是节约时间的技术之一。
简化工作可以有许多途径，如取消、合并、重新排列、变更、取代等。
对任何工作或同一工作的任何步骤，首先要问一问，它是不是一定必要的?它能否取消?如召开一个全部员工参加的大会，如果能用召开干部会议，分别传达的办法解决，可以不召开大会，就节约了时间。
把两个或两个以上的工作或步骤合并起来，就可以获得和取消相同的结果。
（3）集中使用零碎时间。
管理者要善于集中零碎的时间为一个整体，整体的时间比零碎的时间起的作用更大。
比如一个职业管理者，员工要求找你谈话，汇报思想，解决实际问题的很多。
如果天天有人找你，甚至一天有好几个人找你，就把你的整块时间穿插得零七八碎，什么事也干不成了。
在这种情况下，如果设立“经理接待日”，“知识分子工作接待日”，干部群众都在这一天来找你，就使无规律的零碎时间变成了有规律的整体时间，同时也保证了其它的时间成为不受谈话干扰的整体时间，你的工作效率一定会提高。
（4）利用现代化工具节约时间。
随着现代科学技术的发展，我们能够运用现代化的工具节约时间。
作为现代管理者，必须要学会运用现代科技和工具来节约时间，从而提高工作效率。
正确地使用电话、E-mail，可以节约许多时间。
如果召开一个有许多子公司管理人员参加的会议，而会议内容又不长，可以采用“电话会议”的形式，节省了将许多人集中在一起的时间。
管理者的人生规划设计及实验方案——XXX XXX 一、管理者职业发展四阶段管理人员的职业生涯是一个持续累计持续增长的规划，分为四个阶段，每个阶段都着其特定的内容，但却是一个连续的过程。
1.初涉职场管理专业毕业的学生，忙于找到与管理有关的工作；有时找到工作或许不会满意，因为找到了和本人意愿不太吻合的职位，你就接受了不管你喜欢与否，这就为你后期的迷茫埋下了“祸根”。
2.开始了解在工作岗位上呆过一段时间后，你已经大致认识并了解了工作的性质与内容。
对每个模块，只是了解。
由于当初的胡乱入行导致了你现在必须面对如何去选择一个属于自己的职业发展方向，这个阶段属于你的职业调整整合期。
3.发展“瓶颈”在你有了自己的职业方向发展后，新的问题便又到了你的面前——职业提升。
是继续在自己所从事的方向上继续深造发展成为此方面的能手，还是向着管理者的角色发展。
你会开始感到困惑，这个阶段就到了你的职业生涯发展的“瓶颈”阶段。
好的目标制定与人生追求是突破此阶段“瓶颈”的最好方法。
4.灭亡与再生到了此阶段的你，应该在你目前的职业方向上都有了一定的成就，那么你应该对它进行保持和再提升，来实现自己更好更大的职业发展。
当然，就如同企业生命周期线一样，结果只有两个，一个是被淘汰出局，慢慢地在职业发展道路上灭亡；一个就是获得再生，成为真正地让人仰望的人力资源管理的精英。
二、管理者的职业选择1、成为管理总监。
2、做培训师。
走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。
首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生；其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员(部门经理以上职位)；第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩（给某某大企业做过培训）；第四，有良好的口才，亲和力较强；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法（这就是实力，也是最重要的一点）。
3、进入公司决策层。
成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。
要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。
可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。
许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从销售做起，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。
4、成为管理咨询师。
自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。
同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。
但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。
5、成为人力资源管理某方面的专家。
人力资源管理设计了许多方面，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。
要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。
6、成为人才分析师。
这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。
要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。
7、成为猎头。
利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。
8、劳动争议处理专家和法规咨询专家。
由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验，若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。
当然，你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此方面发展下去。
9、转换职业。
现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。
人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。
需要经过一个较长时间的发展（与市场经济的发展水平较低有关），才可能有大起色。
这需要大家长期的共同努力，方能产生效果。
三、实现路径（1）具备管理人员的素质1、个性方面：要比较合群、灵活；外向型性格，具有较强亲和力，要善于倾听和富有全局观念，脾气要好；心胸豁达，思维活跃，敏感度高，善于观察和分析。
2、成就动机方面：积极主动地计划、安排，自己去创造机会，避免问题的发生。
有很强的追求成功的愿望，想方设法地把问题做得最好。