客户投诉培训PPT课件
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面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt

专业地进行提问 了解顾客的潜在要求 询问个人信息 以专业的态度客观地对待 通过正确提问, 获取关键信息 还有其他可以帮到您的吗?
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
客户投诉处理培训ppt课件

投诉问题描述
详细记录客户反映的问题 ,包括时间、地点、涉及 人员等关键要素。
相关证据收集
如有必要,收集相关证据 如照片、录音、视频等, 以便后续调查。
确认客户问题
明确问题性质
分析客户投诉的性质,是属于产 品质量问题、服务问题还是其他
问题。
确认问题范围
了解问题影响的范围和程度,以 便评估处理的优先级和难度。
避免负面影响
若投诉处理不当,可能导 致客户流失、口碑下降等 负面影响。
投诉处理流程简介
接收投诉
通过客服热线、邮件、 录投诉内容,对 客户投诉进行分析和归
类。
处理投诉
根据投诉性质和严重程 度,制定相应的处理措 施,如退换货、赔偿、
道歉等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保客户满意,并收集 客户对处理结果的反馈
展现耐心
耐心倾听客户的诉求,不要急于打断 或反驳。给予客户足够的时间来表达 他们的不满和期望。
积极倾听和表达同理心
积极倾听
全神贯注地倾听客户的投诉,通过点头、保持眼神交流等方式表现出对客户的 关注。
表达同理心
站在客户的角度思考问题,对客户的遭遇表示同情和理解。使用诸如“我理解 您的感受”或“这确实是个令人不快的经历”等表达。
分析问题原因
调查事实
收集相关证据和资料,对投诉事件进行深入调查 。
分析根本原因
运用专业知识和技能,分析导致问题发生的根本 原因。
识别潜在因素
挖掘可能存在的潜在因素,以便更全面地解决问 题。
评估影响范围及严重程度
确定影响范围
评估投诉事件对客户、公司及其他相关方的影响范围。
判断严重程度
根据投诉的性质、影响范围等因素,判断问题的严重程度。
客诉处理培训ppt课件

4
第四部分:客诉处理过程的要项
二、面对面沟通时要注意:
1.慎重选择合适的见面时间、地点
2.见到投诉人后向其表示感谢,确认是公司产品问题,先做口头道歉 3.依据客诉品状况向投诉人做适当解释
4.语言要清楚、明白、简明、扼要 5.沟通过程中,要避免造成投诉人在语言上的曲解 6.沟通过程中充分了解对方投诉目的、语言态度的变化以及最终的要求
10
第五部分:客诉处理话术
关于CAN产品内有异物的话术:
1.因产品必然已开启,需先观察产品开启部分有无异常,再委婉讲 明此种状况的异物来源很难进行判定,同时要讲明此产品存在需开 启饮用才知晓内在问题的必然性 2.生产线为全自动生产线,空罐是来自采购厂商,在公司的生产线 上进行封闭环境下自动的倒置清洗、输送到充填机,在高速充填灌 装后,对罐体进行密封,因此中间环节基本无人为破坏的可能,故 异物的存在是通过何种渠道进入的,我们需认真调查,希望您能配 合我们.谢谢! 3.视情况予以调换处理,或到相关仲裁机构(消协)调解处理
12
第五部分:客诉处理话术
关于绿茶(其它PET品项)变质(沉淀)的话术:
1.首先判定此沉淀为变质沉淀 2.PET饮料主要密封在瓶口和瓶盖,我公司的空瓶自行吹塑,密闭环境下运送、 数次清洗、无菌灌装,内容物是通过高温瞬时杀菌灌装到瓶内的,因此在生产 过程中不会有任何细菌侵入;出厂前我们要经过严格的检查检验,合格后方可 出厂 3.同时因工厂属规模划生产,一分钟三百瓶的产量,如属工厂生产因素导致的 变质,将是一整批的不良,就您见到的情况并不是这样 4.就该沉淀而言,我们分析可能是在通路中(运输、搬运、仓储),对瓶盖造 成磕碰,使其瞬间漏进空气后产生的。因为饮料内容物中含有大量的微生物喜 爱的营养物质,需要严格密封状态下保存,一旦进入空气,造成变质沉淀 5.不管是在何途径导致的产品变质,公司将都秉承“顾客满意”的宗旨,乐于 给您进行调换
第四部分:客诉处理过程的要项
二、面对面沟通时要注意:
1.慎重选择合适的见面时间、地点
2.见到投诉人后向其表示感谢,确认是公司产品问题,先做口头道歉 3.依据客诉品状况向投诉人做适当解释
4.语言要清楚、明白、简明、扼要 5.沟通过程中,要避免造成投诉人在语言上的曲解 6.沟通过程中充分了解对方投诉目的、语言态度的变化以及最终的要求
10
第五部分:客诉处理话术
关于CAN产品内有异物的话术:
1.因产品必然已开启,需先观察产品开启部分有无异常,再委婉讲 明此种状况的异物来源很难进行判定,同时要讲明此产品存在需开 启饮用才知晓内在问题的必然性 2.生产线为全自动生产线,空罐是来自采购厂商,在公司的生产线 上进行封闭环境下自动的倒置清洗、输送到充填机,在高速充填灌 装后,对罐体进行密封,因此中间环节基本无人为破坏的可能,故 异物的存在是通过何种渠道进入的,我们需认真调查,希望您能配 合我们.谢谢! 3.视情况予以调换处理,或到相关仲裁机构(消协)调解处理
12
第五部分:客诉处理话术
关于绿茶(其它PET品项)变质(沉淀)的话术:
1.首先判定此沉淀为变质沉淀 2.PET饮料主要密封在瓶口和瓶盖,我公司的空瓶自行吹塑,密闭环境下运送、 数次清洗、无菌灌装,内容物是通过高温瞬时杀菌灌装到瓶内的,因此在生产 过程中不会有任何细菌侵入;出厂前我们要经过严格的检查检验,合格后方可 出厂 3.同时因工厂属规模划生产,一分钟三百瓶的产量,如属工厂生产因素导致的 变质,将是一整批的不良,就您见到的情况并不是这样 4.就该沉淀而言,我们分析可能是在通路中(运输、搬运、仓储),对瓶盖造 成磕碰,使其瞬间漏进空气后产生的。因为饮料内容物中含有大量的微生物喜 爱的营养物质,需要严格密封状态下保存,一旦进入空气,造成变质沉淀 5.不管是在何途径导致的产品变质,公司将都秉承“顾客满意”的宗旨,乐于 给您进行调换
投诉处理技巧培训ppt课件

从案例中学到的教训和经验
处理投诉要及时,避免问
01 题扩大化
保持耐心和友善,避免激
03 化矛盾
深入了解客户需求,提供
02
针对性的解决方案
重视客户反馈,不断改进
04 服务质量
06
总结与展望
培训总结
培训目标达成
本次培训旨在提高学员的投诉处理能力,通过理论学习和 实践操作,学员们掌握了基本的处理技巧和应对策略。
投诉处理的挑战
在客户服务中,处理投诉是一项具有挑战性的任务,需 要专业的技巧和态度来妥善处理,以维护客户忠诚度和 企业声誉。
培训目标
01 增强员工服务意识
通过培训,使员工更加关注客户需求,提高客户 满意度,增强服务意识。
02 提高投诉处理能力
教授员工如何妥善处理客户投诉,包括倾听、理 解、解决和跟进等环节,提高处理效率和客户满 意度。
分析投诉
判断合理性
分析投诉是否合理,是否 有法律依据或合同约定。
制定处理方案
根据分析结果,制定相应 的处理方案。
确定责任
明确责任方,判断是否属 于本公司的责任范围。
处理投诉
01
02
03
及时处理
尽快采取措施解决问题, 避免拖延。
保持沟通
在处理过程中,与客户保 持沟通,及时反馈处理进 展。
尽力满足合理要求
案例一
某航空公司客服成功解决旅客延误投诉
案例二
某超市妥善处理产品质量问题投诉
案例三
某银行有效化解客户银行卡被盗刷的纠纷
处理投诉失败的案例
案例一
某餐厅未能及时处理顾客投诉,导致顾客不满并公开批评
案例二
某电商平台的售后服务不到位,引发大量投诉和负面评价
投诉处理技巧培训ppt课件

。
表达共情
02
用适当的语言和语气表达对客户感受的理解和同情,以缓解客
户的情绪。
道歉
03
对于客户的困扰或不满,要真诚地道歉,表明愿意解决问题的
态度。
解决问题的策略与技巧
分析问题
了解客户投诉的具体问题,分析问题的性质和原因,以便采取适 当的解决措施。
提供解决方案
根据分析结果,为客户提供切实可行的解决方案,并解释解决方 案的优点和实施步骤。
处理投诉失败的案例
案例一
某餐厅因卫生问题引发顾客投诉,但餐厅态度傲慢,未能及时解决问题,导致顾 客不满升级,最终影响了餐厅的声誉。
案例二
某电子产品品牌在处理产品缺陷投诉严重影响了品牌形象。
从案例中学到的教训和经验
处理投诉要及时
态度诚恳
提供合理的补偿
04
CHAPTER
情绪管理技巧
识别情绪
总结词
在处理投诉时,能够准确识别自 己的情绪是至关重要的。
详细描述
情绪管理技巧培训首先要求员工 学会观察和感知自己的情绪变化 ,了解自己的情绪状态,以便在 处理投诉时能够更好地应对。
管理情绪
总结词
在面对投诉时,有效地管理情绪是必 要的。
详细描述
管理情绪的技巧包括深呼吸、放松训 练、积极思考等,这些技巧可以帮助 员工在处理投诉时保持冷静、理智, 避免情绪失控。
记录投诉
详细记录客户投诉的内容 、时间和联系方式,以便 后续跟进。
确认投诉
向客户确认投诉内容,确 保双方理解一致。
分析投诉
了解投诉原因
深入了解客户投诉的具体 原因和背景。
判断投诉性质
判断投诉的性质是合理还 是无理,为后续处理提供 依据。
投诉处理技巧培训ppt课件

01
02
03
04
持续改进
定期对投诉处理流程进行审查 和优化,以更好地满足客户需
求。
培训拓展
开展更多关于客户服务、沟通 技巧等方面的培训,提高员工
综合素质。
团队建设
加强团队协作和沟通,共同提 升客户服务水平。
创新发展
探索新的客户服务模式和技术 ,以适应不断变化的市场需求
。
THANKS FOR
WATCHING
提升客户满意度
02
通过有效处理客户投诉,增强客户对企业的信任感和满意度,
从而增加客户回头率和口碑传播。
维护企业形象
03
良好的投诉处理可以维护企业形象,避免因处理不当而导致的
负面影响。
培训背景
客户投诉日益增多
随着市场竞争的加剧和消费者权益意 识的提高,客户投诉的数量逐渐增多 ,如何妥善处理这些投诉成为企业面 临的重要问题。
调动他人情绪
通过有效的沟通技巧和情感表达,调动他人的积极情绪,增强人 际关系的和谐与合作。
情感营销
运用情感营销策略,激发消费者的购买欲望和忠诚度,提升品牌 形象和市场竞争力。
05
案例分析
成功案例
在此添加您的文本17字
案例一:某航空公司客户服务投诉处理
在此添加您的文本16字
快速响应、有效沟通、积极解决
及时处理
尽快采取行动,避免问题恶化。
保持沟通
在整个处理过程中与客户保持沟 通,确保客户满意。
反馈结果
告知处理结果
向客户详细说明处理结果和后续 措施。
收集反馈
了解客户对处理结果的满意度,以 便改进。
总结经验教训
对投诉处理过程进行总结,吸取教 训,优化流程。
《投诉处理培训》PPT课件

误区二
过度辩解。在处理投诉 时,一些客服人员过于 强调自己的观点和立场 ,而忽略了顾客的感受 和需求。
误区三
缺乏专业素养。一些客 服人员缺乏专业知识和 沟通技巧,无法有效地 解决顾客的问题和纠纷 。
模拟投诉处理场景
场景一
某电商平台的客服在处理顾客关于商品质量问题的投诉时 ,应先了解具体情况,与顾客协商解决方案,并及时跟进 处理进展。
总结词
确认投诉内容,核实情况
接收投诉
• 详细描述:在接收投诉后,需要再次向客户确认投诉的内 容,核实相关情况,以确保对客户的问题有准确的理解。
接收投诉
总结词
提供安抚,表示关注
详细描述
在处理投诉的过程中,要适时向客户表达关心和关注,以安抚客户的情绪,增强 客户对企业的信任。
分析投诉
总结词 分析原因,确定责任
调节情绪
在沟通中遇到问题时,能够调节自己 的情绪,保持冷静。
04
服务态度与职业素养
积极的服务态度
热情友好
对待客户要热情友好,展现出乐 于助人和关心客户的需求。
耐心倾听
在处理客户投诉时,要耐心倾听 客户的诉求和问题,不要打断或
忽视客户的意见。
尊重客户
尊重客户的意见和感受,不要对 客户进行贬低或攻击,保持专业
《投诉处理培训》 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 服务态度与职业素养 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训背景
客户满意度对企业的 重要性
当前投诉处理存在的 问题和挑战
投诉处理在提高客户 满意度中的关键作用
培训目标
《投诉处理培训》PPT课件

诉的方法和技巧。
培训目标
了解投诉处理的重要 性和意义。
培养员工积极、主动 、高效地处理投诉的 态度和行为。
学习有效处理投诉的 方法和技巧。
02
投诉处理流程
接收投诉
总结词
耐心倾听,记录要点
01
总结词
保持冷静,避免争辩
03
总结词
表达歉意,安抚情绪
05
02
详细描述
确保对客户的投诉进行全面、准确的记录, 包括投诉的内容、时间、地点和涉及人员等 信息。
总结词
学会控制情绪,保持冷静和理性。
详细描述
在处理投诉时,我们可能会遇到各种挑战和压力,这时需要学会控制自己的情 绪,保持冷静和理性,以便更好地处理客户的问题。
调动情绪
总结词
运用积极情绪,提升客户满意度 。
详细描述
在处理客户投诉时,我们需要运 用积极情绪,如耐心、同情和理 解等,来提升客户满意度,增强 客户忠诚度。
想法。
提问技巧
开放性问题
多问开放性的问题,如“您 能详细描述一下您的问题吗 ?”或“您能告诉我更多关 于您的情况吗?”。
跟进问题
在得到客户的回答后,要根 据回答继续提问,以深入了 解问题的细节。
选择性问题
在某些情况下,可以使用选 择性的问题,如“您是更愿 意A还是B?”,以引导客户 做出选择。
验证性问题
在得到客户的回答后,要通 过验证性的问题来确认你的 理解是否正确,如“您是说 ...对吗?”。
04
情绪管理
识别情绪
总结词
了解自己的情绪是有效处理投诉的第 一步。
详细描述
在面对客户投诉时,能够准确识别自 己的情绪是至关重要的。这有助于我 们更好地理解自己的感受,从而更好 地应对和解决客户的问题。
培训目标
了解投诉处理的重要 性和意义。
培养员工积极、主动 、高效地处理投诉的 态度和行为。
学习有效处理投诉的 方法和技巧。
02
投诉处理流程
接收投诉
总结词
耐心倾听,记录要点
01
总结词
保持冷静,避免争辩
03
总结词
表达歉意,安抚情绪
05
02
详细描述
确保对客户的投诉进行全面、准确的记录, 包括投诉的内容、时间、地点和涉及人员等 信息。
总结词
学会控制情绪,保持冷静和理性。
详细描述
在处理投诉时,我们可能会遇到各种挑战和压力,这时需要学会控制自己的情 绪,保持冷静和理性,以便更好地处理客户的问题。
调动情绪
总结词
运用积极情绪,提升客户满意度 。
详细描述
在处理客户投诉时,我们需要运 用积极情绪,如耐心、同情和理 解等,来提升客户满意度,增强 客户忠诚度。
想法。
提问技巧
开放性问题
多问开放性的问题,如“您 能详细描述一下您的问题吗 ?”或“您能告诉我更多关 于您的情况吗?”。
跟进问题
在得到客户的回答后,要根 据回答继续提问,以深入了 解问题的细节。
选择性问题
在某些情况下,可以使用选 择性的问题,如“您是更愿 意A还是B?”,以引导客户 做出选择。
验证性问题
在得到客户的回答后,要通 过验证性的问题来确认你的 理解是否正确,如“您是说 ...对吗?”。
04
情绪管理
识别情绪
总结词
了解自己的情绪是有效处理投诉的第 一步。
详细描述
在面对客户投诉时,能够准确识别自 己的情绪是至关重要的。这有助于我 们更好地理解自己的感受,从而更好 地应对和解决客户的问题。
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➢ 投诉过但没有得到解决,还继续购买你商品的客户有19%, 而81%的客户不会再回来;
➢ 投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购买你的商品,而 有46%的客户不会回来;
➢ 投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品, 只有18%的客户不会回来。
95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不 会发脾气,企业也可以得到谅解。
提供解决方案与客人达成共识并执行
➢注意语言的表达: “ …不”如我们这样处理吧…”,“如果这样处理,您感到
追踪执行情况并总结
➢追踪 ➢检讨 ➢通报 ➢归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册
20
处理客诉的禁忌
借口
妄下断语、怪罪他人
质问客人
不信任员工的能力
与客人争论是非对错 部门间不能协调合作
15
处理客诉把握的原则
➢ 大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费 费用息事宁人。投诉事件处理的好,能产生积极 作用;如果处理的不好,将产生很大的负面作用。
➢ 顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
16
正确处理客户投诉原则
➢ 先处理感情,后处理事件 ➢ 耐心地倾听客户的抱怨 ➢ 想方设法地平息客户的抱怨 ➢ 要站在客户的立场上来将心比心 ➢ 迅速采取行动
为ห้องสมุดไป่ตู้
➢ 顾客本身
✓ 顾客自身疏忽
5
客户产生抱怨的原因
➢ 服务方式
✓ 轻易承诺而不守信 ✓ 客户长时间在音乐中等待 ✓ 由于系统原因,客户电话被转来转去 ✓ 业务不熟练,无法回答客户提出的问题 ✓ 不愿意回答客户提出的复杂、繁琐的问题
6
客户产生抱怨的原因
➢ 服务态度
✓ 接客户电话时,不注意听客户的问话,使客户感觉自 己受到了冷落
22
客诉处理作业流程
服务态度 商品问题 安全事故 设备故障
值班主管 协助领班解决
由所负责领班 填写《顾客投 诉处理单》
客诉处理专人作出决 定,提供解决方案
顾客不满意 顾客满意
请值班主管出面作 进一步沟通并解决
结案归档 报告店经理
23
处理投诉实用技巧
(一)态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到 公司对他(她)的重视。
认为抱怨是冲自己来 公司内部没有共同的
的
认知
21
注意事项
(一)态度要中肯,不可居高临下,更不可奴颜示弱。 (二)在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺 (三)尊重事实,对确系我方责任者要勇于承担,积极
处理;对非由我方责任者,亦应感谢消费者对公司的 关心。 (四)对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密, 婉转回答(应说:“是的,我明白您的意思,我会将 您的建议汇报给店长并尽快改善。” )。 (五)遇有敲诈、勒索或不合理要求应进行电话录音, 对其讲明公司处理方式,如对方拒不接受,可请消协 或质量监督局仲裁解决。
(二)保持信心与控制,愉快与正面的态度可以帮 助你扭转可能的火爆场面,不要抱着防御性态度。
17
如何正确处理客诉
处理客诉的五大步骤
➢安抚顾客情绪 ➢有效倾听 ➢表达同理心 ➢提供解决方案与客人达成共识并执行 ➢追踪执行情况并总结
处理客诉的禁忌
合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品 质的要求
18
处理客诉的五大步骤
安抚顾客情绪 ➢ 第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪
例:请不要生气,让我了解发生了什么问题
➢ 受到伤害和不公正待遇,希望讨个说法,得到安慰。 ➢ 占点小便宜求心理安慰。 ➢ 情绪的宣泄,故意找麻烦。 ➢ 提建议和意见,希望能改善产品品质和服务。
10
• 得罪一个客户天不会塌下来,但不利用 这个机会建立客户服务系统,天迟早会 塌下来。
11
客户的价值
➢ 客户不满意,也不投诉,但还会继续购买你商品的有9%, 而91%的客户不会再回来;
✓ 不顾客户的反应,自己一味地在介绍产品 ✓ 当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快
结束通话 ✓ 对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特
别是对有外地口音的客户 ✓ 对客户不信任
7
客户产生抱怨的原因
➢ 自身的不良行为
✓ 对工作流露出厌倦及不满的情绪 ✓ 在接听电话时对其他客户进行评价、议论 ✓ 自身素质比较差、言语粗俗,经常在电话中带有方言,
有效倾听 ➢ 将客人带到办公室、接待室等安静的地方 ➢ 了解事件发生始末 ➢ 留意客人目前的情绪 ➢ 弄清客人言语背后真正的意图 ➢ 确认问题,记录重点 ➢ 避免质问
19
处理客诉的五大步骤
表达同理心
➢感同身受 ➢表示道歉和谢意 例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提出 的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善
客诉处理技巧
1
课程内容
1. 客诉的定义 2.客诉投诉及抱怨的意义 3. 客户产生抱怨的原因 4. 客户投诉的心理 5. 客户的价值 6. 处理客诉的核心能力
2
客诉的定义
➢ 凡属顾客与我公司服务中心通过直接 或间接方式取得联系,对我公司的有 关服务工作或商品方面问题的反应, 包括电话、书面、当面口述等方式, 均属于客诉
12
客户的价值
1个不满
意的客户
12个
听众
每人 60
传播
5个
=
个反 面的
听众
广告
13
客诉处理的重要性
➢ 客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说,可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
14
消费者对知名品牌的态度
➢ 消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的 是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现产 品的品质有问题,甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望,由失望而生气。
3
客户投诉及抱怨的意义
➢ 有期望才有抱怨 ➢ 抱怨是与客户沟通的生命线 ➢ 投诉能体现客户的忠诚度 ➢ 客户的麻烦就是我们的麻烦 ➢ 我们存在的价值在于解决难题 ➢ 最好的机会是第一次机会
4
客户产生抱怨的原因
➢ 产品
➢ 服务
✓ 价格太贵 ✓ 质量问题 ✓ 规格错误 ✓ 售后服务维修质
量
✓ 服务方式 ✓ 服务态度 ✓ 自身的不良行
使客户对于企业失去信心 ✓ 同事之间互相推卸责任、互相抱怨
8
客户产生抱怨的原因
➢ 顾客自身疏忽 ✓ 不清楚价格,在消费介绍或买单时有异议 ✓ 讨价还价,喜欢占小便宜 ✓ 不慎碰伤或摔伤 ✓ 故意或无意损坏物品
9
客户投诉的心理
➢ 投诉的客户最关心什么(抓住客户心理,了解他们需要我 们做什么,有不清楚的地方一定要问清楚;询问要简洁有 力)
➢ 投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购买你的商品,而 有46%的客户不会回来;
➢ 投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品, 只有18%的客户不会回来。
95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不 会发脾气,企业也可以得到谅解。
提供解决方案与客人达成共识并执行
➢注意语言的表达: “ …不”如我们这样处理吧…”,“如果这样处理,您感到
追踪执行情况并总结
➢追踪 ➢检讨 ➢通报 ➢归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册
20
处理客诉的禁忌
借口
妄下断语、怪罪他人
质问客人
不信任员工的能力
与客人争论是非对错 部门间不能协调合作
15
处理客诉把握的原则
➢ 大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费 费用息事宁人。投诉事件处理的好,能产生积极 作用;如果处理的不好,将产生很大的负面作用。
➢ 顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
16
正确处理客户投诉原则
➢ 先处理感情,后处理事件 ➢ 耐心地倾听客户的抱怨 ➢ 想方设法地平息客户的抱怨 ➢ 要站在客户的立场上来将心比心 ➢ 迅速采取行动
为ห้องสมุดไป่ตู้
➢ 顾客本身
✓ 顾客自身疏忽
5
客户产生抱怨的原因
➢ 服务方式
✓ 轻易承诺而不守信 ✓ 客户长时间在音乐中等待 ✓ 由于系统原因,客户电话被转来转去 ✓ 业务不熟练,无法回答客户提出的问题 ✓ 不愿意回答客户提出的复杂、繁琐的问题
6
客户产生抱怨的原因
➢ 服务态度
✓ 接客户电话时,不注意听客户的问话,使客户感觉自 己受到了冷落
22
客诉处理作业流程
服务态度 商品问题 安全事故 设备故障
值班主管 协助领班解决
由所负责领班 填写《顾客投 诉处理单》
客诉处理专人作出决 定,提供解决方案
顾客不满意 顾客满意
请值班主管出面作 进一步沟通并解决
结案归档 报告店经理
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处理投诉实用技巧
(一)态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到 公司对他(她)的重视。
认为抱怨是冲自己来 公司内部没有共同的
的
认知
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注意事项
(一)态度要中肯,不可居高临下,更不可奴颜示弱。 (二)在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺 (三)尊重事实,对确系我方责任者要勇于承担,积极
处理;对非由我方责任者,亦应感谢消费者对公司的 关心。 (四)对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密, 婉转回答(应说:“是的,我明白您的意思,我会将 您的建议汇报给店长并尽快改善。” )。 (五)遇有敲诈、勒索或不合理要求应进行电话录音, 对其讲明公司处理方式,如对方拒不接受,可请消协 或质量监督局仲裁解决。
(二)保持信心与控制,愉快与正面的态度可以帮 助你扭转可能的火爆场面,不要抱着防御性态度。
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如何正确处理客诉
处理客诉的五大步骤
➢安抚顾客情绪 ➢有效倾听 ➢表达同理心 ➢提供解决方案与客人达成共识并执行 ➢追踪执行情况并总结
处理客诉的禁忌
合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品 质的要求
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处理客诉的五大步骤
安抚顾客情绪 ➢ 第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪
例:请不要生气,让我了解发生了什么问题
➢ 受到伤害和不公正待遇,希望讨个说法,得到安慰。 ➢ 占点小便宜求心理安慰。 ➢ 情绪的宣泄,故意找麻烦。 ➢ 提建议和意见,希望能改善产品品质和服务。
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• 得罪一个客户天不会塌下来,但不利用 这个机会建立客户服务系统,天迟早会 塌下来。
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客户的价值
➢ 客户不满意,也不投诉,但还会继续购买你商品的有9%, 而91%的客户不会再回来;
✓ 不顾客户的反应,自己一味地在介绍产品 ✓ 当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快
结束通话 ✓ 对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特
别是对有外地口音的客户 ✓ 对客户不信任
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客户产生抱怨的原因
➢ 自身的不良行为
✓ 对工作流露出厌倦及不满的情绪 ✓ 在接听电话时对其他客户进行评价、议论 ✓ 自身素质比较差、言语粗俗,经常在电话中带有方言,
有效倾听 ➢ 将客人带到办公室、接待室等安静的地方 ➢ 了解事件发生始末 ➢ 留意客人目前的情绪 ➢ 弄清客人言语背后真正的意图 ➢ 确认问题,记录重点 ➢ 避免质问
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处理客诉的五大步骤
表达同理心
➢感同身受 ➢表示道歉和谢意 例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提出 的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善
客诉处理技巧
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课程内容
1. 客诉的定义 2.客诉投诉及抱怨的意义 3. 客户产生抱怨的原因 4. 客户投诉的心理 5. 客户的价值 6. 处理客诉的核心能力
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客诉的定义
➢ 凡属顾客与我公司服务中心通过直接 或间接方式取得联系,对我公司的有 关服务工作或商品方面问题的反应, 包括电话、书面、当面口述等方式, 均属于客诉
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客户的价值
1个不满
意的客户
12个
听众
每人 60
传播
5个
=
个反 面的
听众
广告
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客诉处理的重要性
➢ 客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说,可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
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消费者对知名品牌的态度
➢ 消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的 是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现产 品的品质有问题,甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望,由失望而生气。
3
客户投诉及抱怨的意义
➢ 有期望才有抱怨 ➢ 抱怨是与客户沟通的生命线 ➢ 投诉能体现客户的忠诚度 ➢ 客户的麻烦就是我们的麻烦 ➢ 我们存在的价值在于解决难题 ➢ 最好的机会是第一次机会
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客户产生抱怨的原因
➢ 产品
➢ 服务
✓ 价格太贵 ✓ 质量问题 ✓ 规格错误 ✓ 售后服务维修质
量
✓ 服务方式 ✓ 服务态度 ✓ 自身的不良行
使客户对于企业失去信心 ✓ 同事之间互相推卸责任、互相抱怨
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客户产生抱怨的原因
➢ 顾客自身疏忽 ✓ 不清楚价格,在消费介绍或买单时有异议 ✓ 讨价还价,喜欢占小便宜 ✓ 不慎碰伤或摔伤 ✓ 故意或无意损坏物品
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客户投诉的心理
➢ 投诉的客户最关心什么(抓住客户心理,了解他们需要我 们做什么,有不清楚的地方一定要问清楚;询问要简洁有 力)