货币资金管理案例

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货币资金分析案例

货币资金分析案例

净利润下降, 且远小于经营活
动产生的现金流
年份 营业收入(元)
净利润(元)
2012 11.5亿 2480万
2011 11.4亿 6169万
2010 10.6亿 9500万
5
禾盛新材 是否有钱
流动负债:3.70亿 货币资金/流动负债=0.9443
该公司现金充足,很有钱
增加的货币资金来源于 经营活动产生的现金流
·海康威视的净资产收益率远高于行业 均值,说明企业是赚钱的,而且净资 产收益率逐年增加,表明企业发展趋 势很好。
每股收益(元) 海康威视 行业均值 行业排名
净资产收益率 海康威视 行业均值 行业排名
2012年 1.07 1.12 17/34
2012年 24.68 8.05 17/38
2011年 1.48 1.20 12/30
单位:亿元
15
也没钱
比率:%
2012年货币资金5.27亿元,流动、速动 比率显著低于行业均值,短期流动负债偿 还能力弱。
·经营活动现金流入可观,近三年筹资活动 频繁,每期数额巨大,存在借新债还旧债 情形。从近年投资活动可知其处于扩张状 态。扩张的速度与其盈利能力不匹配。经 营活动现金流入勉强覆盖投资、筹资活动 的流出。接近60%的资产负债率,加上较 低的流动、速动比率。整体的资金情况偏 紧。盈利水平不高、扩张速度很快、货币 资金比较缺乏。
单位:亿元
一旦投资活动中“取得投资收益所收到的 现金”减少、筹资受阻,货币资金不足以 应对经营活动的现金流出,以及流动负债。
14
孚日股份(002083)
不怎么赚钱
比率:%
12年指标显著低于行业 均值,基本不盈利
营业收入变幅不大,净 利润持续下滑,12年计 提资产减值损失致使利 润大幅下降,因获得财 政补贴,勉强维持利润

资金管理风险案例分析介绍

资金管理风险案例分析介绍

资金管理风险案例分析介绍一、货币资金内部控制失灵的表现形式(一)现金收入延期或没有入账1是不打字据收取现金2是开具白条收取现金3是隐匿销毁收入凭证4是提现少入或不入账(二)非法支付或转移货币资金1是暗渡陈仓转移资金2是同一事项重复报支3是篡改增大报销金额篡改单据,增大报销金额,主要利用总账会计与本单位办公地点分离,领导一时“管不到”和总账会计“不知情”之漏洞进行作案。

深圳市福田区沙头街道办事处报账员张某某,1999年至2008年,通过涂改报销凭证数据,把发票的数额扩大等方式,贪污公款近1000万元。

几百元的单据,她拿给单位负责人签字后,在原数据前再加上两位数,就变成了几万元;原本单位负责人已经签过的报销单据在其涂改后,报销数额就变了原来的几倍或者几十倍,然后到区会计核算中心套取现金。

4是摹仿他人签字报销有的人直接摹仿领导笔迹,在虚开发票、假发票、捏造事实的自制单据上签字审批,然后拿去进行报销。

由于经过潜心研究和多次练习,伪造的笔迹可能较为逼真,难以辩别。

如原三门峡市扶贫基金会出纳郭某某,1993年至2001年间,虚开票据并摹仿签名,以支付房租、会议费等名义,贪污公款11万元。

(三)团伙合谋作案侵占公款一个单位由于存在内部牵制,一般单个人作案容易防范和发现。

但如果是团伙作案,多人共同参与,牵制就会失灵。

这是因为关键岗位的员工长时间在一起工作,没有适时实施轮换,导致既得利益集团得以形成。

例如,甘肃省嘉峪关市关城文物管理所包括会计、售票员和票据管理员在内的5名女职工,在2001年4月到2005年10月,采用少填出库单、多发门票、事后做假账等手段共同作案,截留、贪污门票款1070多万元。

(四)利用领导权力侵吞公款近年来,一些单位领导干部利用手中之权,职务之便,大肆贪污、挪用公款,甚至直接指使会计人员编造假工资单、假材料单等单据。

例如,广东省东莞市某镇长李某某,贪污、挪用1。

1亿元,用于澳门赌博;原重庆经济开发区主任唐文峰自1997年至2008年挪用公款2。

中小企业货币资金管理案例

中小企业货币资金管理案例

中小企业货币资金管理案例
中小企业的货币资金管理是企业日常运营的重要部分,有效的管理可以帮助企业保持良好的现金流,满足日常运营需求,并能够抵御可能的风险。

"强生制造"是一家中小型的制造业公司,主营业务是生产和销售各类机械设备。

企业创办初期,由于对货币资金管理的重视不足,经常出现资金周转不灵,无法及时支付供应商账款,或者无法抓住市场机会扩大生产。

为解决这个问题,强生制造引入了一套新的货币资金管理策略:
设置合理的现金储备:企业首先计算出每日、每周和每月的平均现金需求,并在此基础上建立了一个合理的现金储备,以应对突发支出。

增强应收账款管理:通过及时催收应收账款,以减少应收账款的占用,提高现金流动性。

优化支付策略:与供应商协商更为灵活的付款条款,比如延期支付或分期付款,以缓解短期现金压力。

投资多余现金:将超过安全储备的现金投入到低风险的短期投资中,如货币市场基金或定期存款,以获取额外的收益。

通过以上策略的实施,强生制造成功解决了资金周转不灵的问题,提高了资金使用效率,使得企业能够更好地发展。

这个案例显示了有效的货币资金管理对于中小企业运营的重要性。

2017年“有货币资金余额欠税企业”风险管理典型案例样例

2017年“有货币资金余额欠税企业”风险管理典型案例样例

2017年“有货币资金余额欠税企业”风险管理典型案例样例一、风险描述纳税人存在欠缴税款,货币资金余额较大,可能存在有缴税能力未缴纳税款的风险。

(一)风险特征企业在金税三期软件内催缴清册中存在欠缴税款,已报送上期资产负债表货币资金期末余额大于固定值。

(二)指标模型1.数据来源:金税三期核心征管数据。

2.指标模型:欠缴税额“存在”,货币资金_金融企业(担保类)> 10000 或者货币资金_证券类金融企业> 10000 或者货币资金_保险类金融企业> 10000 或者货币资金_保险企业> 10000 或者货币资金_一般企业> 10000 或者货币资金_小企业> 5000 或者货币资金_企业> 10000 或者货币资金_农村合作社> 10000。

3.阈值:欠缴税额>0;货币资金期末余额>10000二、疑点发现2017年4月建立2017年一季度欠税与货币资金余额比对方案,对全省2017年一季度纳税遵从情况进行分析。

三、典型企业风险应对情况(一)基本情况七台河市富瑞得优质煤有限责任公司桃山六井,纳税人识别号:91230900569875477B,经营范围为煤炭生产,系统内存在2014年和2015年共计欠税202,723.86元,其中:2014年属期的欠税包括土地使用税69200元、房产税12570.92元、资源税15555.9元;2015年属期的欠税包括土地使用税69200元、房产税12570.92元、资源税19480.22元、城建税2418.44元、教育费附加1036.48元、地方教育费附加690.98元。

(二)应对过程风险应对人员采取人机结合的方式,对风险疑点数据进行分析、核实,并约谈企业财务人员对货币资金余额、欠税数额等相关数据进行确认。

七台河市富瑞得优质煤有限责任公司桃山六井,存在2014年和2015年欠税共计202,723.86元,2017年一季度财务报表中所列的货币资金余额为23,641.75 元。

货币资金审计案例和答案.doc

货币资金审计案例和答案.doc

货币资金审计案例和答案货币资金审计案例案例一对某企业银行存款进行审计时发现:2001年12月31日银行存款日记账余额为26 680元;银行存款对账单余额为25 400元(经核实是正确的)。

经核对发现2001年12月存在以下几笔未达账项:(1)12月29 Id,委托银行收款2 500元,银行已入账,收款通知尚未送达企业。

(2) 12月31 H,企业开出一张现金支票800元,企业已减少存款,银行尚未入账。

(3) 12月31日,银行已代付企业电费500元,银行已入账,企业尚未收到付款通知。

(4) 12月31H,企业收到外单位转账支票一张,计3 600元,企业已收款入账,银行尚未记账。

(5) 12月15日,收到银行收款通知单金额为3 850元,公司入账时误记为3 500元。

[要求](1) 根据上述情况编制银行存款余额调节表。

(2) 假定银行存款对账单中存款余额正确无误,试问:1) 编制的调节表屮发现的错误数额是多少?2) 属何种性质的错谋?3) 2001年12月31 H银行存款日记账的正确余额是多少?4) 如果2001年1, 2月31日资产负债表上“货帀资金”项日小银行存款余额为28 000 元,请问是否真实?案例二2002年1月21日,审计人员对某企业进行会计报表审计,查得资产负债表中“货帀资金”项日屮库存现金余额为859. 81元。

1月21 tl下午下班前,对出纳经管的现金进行了清点,该企业1月21日现金账血余额为759. 81元,清点结果如下:1. 现金实存数545. 05元。

2. 保险柜屮有下列单据已经收、付款,但未入账。

(1)某职工借条一张,系差旅费,金额是200元,已经批准,日期是2001年12月29 日。

(2) 某采购员借条一张,金额是130元,日期是2001年12月20日,未经批准。

(3) 保险柜屮有已收款但未记账的凭证三张,金额135. 24元。

(4) 外地汇款单一张,汇出日期是2001年12月3日,金额是500元,尚未办理。

案例四安泰公司货币资金内部控制

案例四安泰公司货币资金内部控制

案例四安泰公司货币资金内部控制安泰公司货币资金内部控制案例一、案例背景安泰公司是一家以生产销售医疗器械为主的企业,在市场上拥有较高的知名度和市场占有率。

由于公司业务的扩张,资金流动量也越来越大,因此货币资金的管理和内部控制变得尤为重要。

本案例将以安泰公司的货币资金内部控制为例,探讨其在资金管理方面的问题以及应对措施。

二、问题分析1.资金管理混乱:由于公司资金流动量大,但却没有明确的资金管理制度和流程,导致资金管理混乱、效率低下。

公司未能建立适当的资金预算制度,也未能设立专门的资金操作岗位。

2.现金流动监控不严:公司缺乏对现金流动的有效监控,导致现金流入流出无法及时掌握,易发生现金流失和差错。

3.现金收付核对不准确:公司对现金收付的核对不准确,无法确保现金交易的真实性和准确性,容易发生账务差错和财务风险。

4.内部审计不完善:公司未能建立健全的内部审计体系,缺乏对资金流动的独立检查和审计,无法及时发现和纠正资金管理方面的问题。

三、应对措施1.建立资金管理制度:公司应明确资金管理的流程和要求,制定相应的管理制度,明确资金的使用范围、权限和责任。

建立合理的资金预算制度,确保资金的有效利用和监控。

2.设立资金管理岗位:公司应设立专门负责资金管理和操作的岗位,明确岗位职责和权限,加强对资金流动的监控和管理。

3.强化现金流动监控:公司应建立现金流动监控系统,实时掌握现金流入流出的情况,确保资金的安全和准确性。

在必要时,可以采用现金流量表或现金日记账等方式进行监控和记录。

4.加强现金收付核对:公司应建立现金收付核对制度,确保现金交易的真实性和准确性。

建立出纳人员和财务人员的职责分工,确保现金的收付和核对工作的独立性。

5.健全内部审计体系:公司应建立健全的内部审计体系,加强对资金流动的独立检查和审计。

定期进行资金管理方面的内部审计,及时发现问题并采取纠正措施。

四、效果评估通过以上措施的实施,可以明显提高安泰公司货币资金的管理水平和内部控制效果。

货币资金案例分析

货币资金案例分析

一、案例简介案例1: 伪造银行对账单,挪用两亿判死缓曾在国家某科研基金管理机构会计卞某涉嫌贪污挪用公款2亿元一案,是北京市建国以来涉案金额最高的一起职务侵占案件,最终卞某被法院判为死缓。

从媒体报道来看,卞某在案发前的八年期间里,利用掌管该科研基金的专项资金下拨权,采用谎称支票作废、偷盖印鉴、削减拨款金额、伪造银行进账单和信汇凭证、伪造银行对账单等手段贪污、挪用公款人民币两亿余元。

卞某担负着资金收付的出纳职能,同时所有的银行单据和银行对账单也都由他一手经办,使得他得以作案长达八年,却一直没有被察觉。

审计部门曾经对该基金委的财务状况多次审计,但一直没有发现卞中挪用资金的问题。

案发当年的春节刚过,基金委财务局经费管理处刚来的一名大学生提前休假回来,去银行办事时顺手将此前都是由卞某经手的银行对账单取回,而此时卞某还没有对这次的对账单作假,上班伊始便到定点银行拿对账单,以往这一工作由会计卞中负责。

取回对账单后,这名大学生开始将对账单和内部账目进行核对,一笔金额为2090万元的支出引起了这名大学生注意,在其印象里他没有听说此项开支。

这个初入社会的大学生找到卞中刨根问底,慌乱之下卞中道出实情,这桩涉案金额超过2亿元的大案也因此浮出水面。

据办案人员介绍:“作为入账凭证,每一笔资金的流向都体现在银行的对账单上,而在基金委,卞某既管记账又管拨款,身份是会计却又掌握出纳的职能,这样就给他实施贪污挪用提供了职务上的便利。

比如说他挪出去3000万或者1980万,他把真对账单拿下来自己留下以后,在假对账单里,这笔钱他自己做得根本不体现出来。

”“咱们银行对账单,都是从电脑打出来的,既然是电脑做的,卞某也有电脑,他也可以按照那种纸张和程序往下打。

”打印出对账单后还必须要加盖银行印章,卞某长期和银行打交道,与银行工作人员之间非常熟悉,有时候银行直接就把印章给他,让他自己盖,这时候卞某就可以一次盖很多。

卞某贪污、挪用巨额公款长达八年才案发,从一定意义上讲,暴露出了科研基金管理机构在基金管理方面的漏洞。

贵州茅台货币资金内部控制研究

贵州茅台货币资金内部控制研究

安徽农业大学经济技术学院毕业论文(设计)论文题目__贵州茅台集团货币资金内部控制研究姓名张杨丽学号10551177院系经管系专业财务管理指导教师徐晟职称副教授中国·合肥二o一四年五月摘要资金是企业生存和繁荣的基础,其高流动性,以便它可以随意转换成任何其他类型的资产,很容易导致腐败,欺诈,贪污和无法无天的其他行为。

货币资金作为内部控制风险最大,水平最高的有形资产,它起到了非常显著的作用,不仅是贯穿所有部门的经济活动,流动资金及营运资金其价值是逐渐增加的。

管理货币资金对企业是非常重要的。

在本文中,案例研究企业货币资金的控制错弊,确定货币资金内部控制制度的问题:集团的管理链长,导致管理复杂,子公司重复帐户,货币资金内部流动不顺畅,资本效率不高,并提出了最大限度地提高内部控制,付款控制,有效地分配和监测资金周转方式,从而加强集团公司的内部控制,以改善本集团的现金效益的能力,增强自由现金流,为同类企业提供的内部控制建设的建议。

关键词:货币资金;内部控制;资金收益;AbstractMoney is the basis of survival and prosperity,is the enterprise business activities of blood,its high liquidity so that it can arbitrarily convert any other type of asset,can easily lead to corruption,fraud,embezzlement and other acts of lawlessness.One of theorists and practitioners topic of most concern currently is to establish and perfect the internal control,internal liquidity as the largest,highest level of control risk as a tangible asset,money funds played a very significant role,it is not only throughout all sectors of economic activity,liquidity and working capital to continue its gradual increase in value.Therefore enterprises to strengthen internal controls monetary fund,manage enterprise monetary funds is very important.In this paper,a case study of internal corporate money funds controlled trial of Cub conduct monetary fund management companies prone to analyze,identify monetary fund internal control system problems: Group of the company's management chain length,resulting in levels of management complexity,etc.monetary fund management difficulties arise subsidiary duplicate accounts,money funds internal flow is not smooth,not high capital efficiency,and proposed to achieve monetary funds to maximize return on internal control,control of payment,efficient allocation and monitoring of routine way of other targets,thus strengthening the internal control group of companies monetary funds to improve the Group's cash-effective capacity and enhance free cash flow,provided for reference currency of reference for similar enterprise internal control construction funds.Keywords:financial security;internal control;financial revenue;目录1绪论 (1)1.1研究背景与意义 (1)1.2国外研究现状 (1)1.3国内研究现状 (2)1.3.1货币资金内部控制实施存在的主要问题 (2)1.3.2建立和完善货币资金内部控制制度 (3)2货币资金控制相关理论基础 (4)2.1货币资金概述 (4)2.2货币资金内部控制环境 (4)2.2.1管理决策者 (4)2.2.2员工的职业道德和业务素质 (4)2.2.3内部审计 (4)2.3货币资金的内部控制目标 (4)2.4风险评估 (5)3案例分析 (5)3.1贵州茅台集团简介 (5)3.2茅台集团货币资金内部控制现状 (6)3.3茅台集团货币资金控制的薄弱环节 (7)3.3.1巨额货币资金长期闲置及潜在风险 (7)3.3.2货币资金收益率低下 (8)4完善茅台集团货币资金内部控制的措施 (10)4.1建立有效的资金全面预算管理体系 (10)4.2加强资金安全管理 (10)4.3管理在途资金和开立备用金账户 (11)4.4充分发挥财务公司的作用 (11)4.5合法地办理现金收支业务 (11)4.6加强核查银行存款和银行票据的真实性 (12)4.7建立不相容职务岗位分离制度 (12)5总结 (12)参考文献 (14)致谢 (15)1绪论1.1研究背景与意义现代企业的建立和发展,公司治理作为维护正常的业务操作,以提高企业的经济效益的最佳手段,一直是一个伟大的企业决策者,投资者,立法者和理论界关注的问题,良好的公司治理无疑是一个重大的探索。

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货币资金管理案例
星海公司出纳员小王由于刚参加工作不久,对于货币资金业务管理和核算的相关规定不甚了解,所以出现一些不应有的错误,有两件事情让他印象深刻,至今记忆犹新。

第一件事是在2007年6月8日和10日两天的现金业务结束后例行的现金清查中,分别发现现金短缺50元和现金溢余20元的情况,对此他经过反复思考也弄不明白原因。

为了保全自己的面子和息事宁人,同时又考虑到两次账实不符的金额又很小,他决定采取下列办法进行处理:现金短缺50元。

自掏腰包补齐;现金溢余20元,暂时收起。

第二件事是星海公司经常对其银行存款的实有额心中无数,甚至有时会影响到公司日常业务的结算,公司经理因此指派有关人员检查一下小王的工作,结果发现,他每次编制银行存款余额调节表时,只根据公司银行存款日记账的余额加或减对账单中企业的未入账款项来确定公司银行存款的实有数,而且每次做完此项工作以后,小王就立即将这些未入账的款项登记入账。

问题:1.小王对上述两项业务的处理是否正确?为什么?
2.请你能给出正确答案。

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