浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
建筑施工工程质量控制和管理论文
浅议建筑施工工程的质量控制和管理【摘要】建筑施工工程的质量是建筑界普遍高度重视和关心的主题，因为建筑施工工程质量的好坏，不仅仅与工程的适用性密切相关，更会影响到人民的生命安全和施工企业能否长期稳定的发展下去。
建筑施工工程的质量管理内容十分广泛，因此，对质量管理的每个内容高效的管理与控制，是一项复杂的工程。
本文主要介绍了建筑施工中质量管理的意义及原则，提出了质量管理与控制的有效对策，旨在帮助建筑施工企业提高质量管理的效率，建造出更多更好的优质工程。
【关键词】浅议；建筑施工；质量；控制；管理1 建筑施工工程中质量控制和管理的重要意义建筑施工工程中的质量管理其实不仅关乎到建筑工程的质量好坏，更与人们的生活和安全有着紧密的联系。
如果建筑工程的质量得不到保障，出现一些工程问题，既会给施工的企业带来巨大的经济损失，更为严重的是，一旦施工工程出现质量问题，极有可能导致人员的受伤甚至死亡。
虽然质量问题给社会带来的负面影响人尽皆知，但在建筑施工的过程中，还是会有许多施工企业不重视工程的质量，只一味的强调工程进展的速度与成本的节省，使得工程的完成质量根本达不到国家规定的安全标准，这既是对人民生命安全的不负责任，也会威胁到施工企业的生存和发展。
总结起来，建筑施工工程中质量控制与管理主要有以下几个方面的好处：1.1 施工质量的好坏是决定企业能否立足和发展的关键因素建筑施工中工程质量是施工企业得以生存和发展的根基，也是企业能否增强其自身实力与竞争力的重要因素。
近年来，建筑市场竞争激烈，总体格局呈现出买方市场占据上风的局面，在如此激烈的竞争中，施工工程质量的好坏就决定了施工企业能否在竞争中取胜。
很多施工企业认为，只要不断的降低施工成本，降低工程价格，就可以打败自己的竞争对手，但是单纯的依靠这种方法并不能为施工企业带来持久的稳定的竞争实力，只有保证自己工程的高质量，才可以在激烈的市场竞争中一直处于有利的位置。
施工的企业应当以工程的质量作为自己开拓市场的利器，才能稳步取胜。
对建筑工程施工质量控制论文
对建筑工程施工质量控制的探讨【摘要】现代建筑产品的建设越来越复杂，所以对施工管理提出了更高的要求，文章从几个不同方面探讨了如何做好工程施工中的质量管理。
【关键词】建筑；施工管理；组织；控制；措施随着社会的发展和建筑技术水平的提高，现有的建筑呈现出高、大、配套设施多等特点，建筑工地上施工人员多，工种多样，施工环节多，工艺复杂，施工周期长，使用的机械设备多，消耗着大量建筑材料，所以，建设工程的施工管理活动是一项十分复杂的过程，而质量管理又是施工管理中的重中之重，需要在施工中不断引进新技术、新工艺，控制好各环节的施工，这样才能保证工程质量，并达到项目的预期要求。
1 首先，需要对进入施工现场的建筑材料进行把关，各施工设备做好运作前的检查，施工前，对施工全体人员进行业务培训，强化工程质量意识。
1.1 建筑材料、构配件等，对工程质量的影响作用是直接的，如果材料质量不合格或不符合要求，将直接导致建筑产品的质量出现问题甚至导致事故产生，所以一定要严格重视建筑材料、构配件等的质量控制。
由专职人员对进场的原材料进行检查、检测的管理，严把质量关；对混凝土质量严格控制，保证混凝土配合比的合理性，确保混凝土强度和质量；现场各类材料堆放、保管等应做好材料标识，出入库做好备案登记。
对不符合要求的材料坚决予以清退，为工程质量打好基础。
1.2 工程中用到的机械设备要配套齐全，设备使用前应该调试运行完好，施工过程中合理使用机械设备，正确进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，操作人员要严格遵守操作规程，防止出现安全或质量事故。
设备要定期检修并注意做好保养，设备的使用和维护要有专人负责，特殊设备的操作要求工人持证上岗，人证相符。
1.3 在工程施工前，要加强对施工队伍的培训，对管理者以及施工人员的质量意识、安全意识做强化。
总之，施工质量管理毕竟是人作为主体实施的管理工作，所以最终是要提高管理人员和施工人员的专业水平和质量意识：施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的责任心、业务能力和技术水平提高了，工程质量才能达到既定的目标。
建筑工程施工质量控制论文
建筑工程施工质量控制【摘要】“百年大计，质量为本”一个施工企业要想把工程施工质量保持在较高的水平上，就必须对影响工程质量的人员、材料、机械、方法和环境五大因素进行控制。
【关键词】质量管理；施工过程；质量控制；五大因素1 前言建筑工程质量是施工过程中形成的，施工过程也是最终产品质量的关键阶段。
一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，对影响建筑工程质量的人员、材料、机械、方法和环境五大因素进行控制。
2 如何对影响建筑工程施工质量的五大因素进行控制2.1 人的控制2.1.1 提高质量意识施工人员应当树立五大观念；质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益、综合效益观念。
2.1.2 技术素质管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
2.2 材料的控制2.2.1 优选采保人员提高他们的政治素质和质量鉴定水平。
挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
2.2.2 掌握信息优选送货厂家，选择国家认证许可，选购有产品合格证，有社会信誉的产品。
要对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
不合要求的不得使用，严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准。
2.2.3 材料的质量和性能材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，各类材料的力学、化学及物理性能各有不同，必须合理正确的使用。
如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫量和含磷量不能过大，以免产生热脆和冷脆。
2.2.4 施工过程的材料管理在施工过程中要建立材料管理台帐，做好收、发、储、运等各个环节的技术管理，严禁易污染、易反应的材料混放；严禁各种材料混用、少用、多用。
浅谈建筑工程施工质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也蓬勃发展。
对于这个与人们生活息息相关的行业来说，质量问题始终是人们关注的焦点。
然而，建设工作中仍存在许多问题。
本文介绍了改善建筑项目质量控制的策略。
关键词：建筑工程；施工质量；控制要点介绍我国已进入经济快速发展时期，基础设施建设投资逐年增加，全国各级建设项目快速增加。
建筑工程的施工质量是影响业主、施工单位和建筑材料供应商的重要因素。
许多工程部门都有“质量第一”的公司座右铭，证明质量是施工的基础，与公司的生存息息相关。
随着社会精神文明的发展，保障人民生命财产安全已成为一切问题的重中之重。
施工过程中，任何环节或部位出现问题，都会给整个工程带来重大的质量和安全风险。
因此，国家监管部门对建设工程质量提出了更高的要求。
一、施工质量控制原则质量是建筑企业的生命线。
建筑工程施工质量管理要坚持以人为本，充分发挥人的主观自发性和创造性，增强建筑工人的责任感和资质，提高人的思想素质和业务素质，积极提高质量技能，不影响施工质量。
建筑工程的施工质量是由人的工作质量决定的，做好施工质量管理，坚持预防为主的原则，将施工质量监管由事后监管转变为主动预防性监管和事中监管，确保施工质量管理有效。
最后，必须严格控制质量标准。
质量标准是评价建筑工程质量的措施，是保证建筑工程质量的重要保证。
二、工程质量控制问题1.管理体系不健全我国现行的建设工程质量控制体系是在原有体系的基础上逐步改革和完善的。
因此，形成部分封闭的管理和内部监督体系，将难以进行严格、公正的质量监管，无助于建立有效的制约机制，并会导致政府部门执法不力。
建筑工程领域管理制度不健全，盲目追求利润，严重影响工程质量。
2.相关管理人员法律意识淡薄《中国建筑法》及相关法律、法规和技术标准的颁布实施，不仅明确了建筑施工企业的责任和义务，而且明确了建筑施工企业在工程技术和质量控制操作程序方面的要求和规范。
但由于建设过程中法律意识淡化、法律观念淡化，导致不少人在建设活动中出现违法行为。
建筑工程施工质量有效管理控制论文
建筑工程施工质量的有效管理与控制探讨摘要：随着国民发展水平的提高，建筑行业在经济发展中的地位越来越高，建筑工程的施工质量也成为社会普遍关注话题。
本文将对影响建筑工程施工质量的因素及管理与控制措施进行分析与阐述，为今后的建筑工程管理提供可参考资料。
关键词：建筑工程施工质量管理控制随着我国经济与社会进入飞速发展时期，城市基本建设与人民生活水平不断改善，再加上建筑规模的逐年扩大，重要工程项目与日俱增，工程质量的好坏，已成为社会关注的热点。
1.影响建筑工程施工质量的因素1.1材料因素。
建筑工程中，材料是开展施工的必要物质条件，如果没有材料就不能施工。
同时材料质量的控制也是保障工程整体质量的基础，如果材料质量达不到要求，工程质量就无从谈起。
1.2人的因素。
有些施工单位由于缺乏专业的技术人员，甚至有些施工人员没有经过岗前培训就加入施工中，严重影响了建筑工程的质量与行业发展。
同时施工企业的管理人员责任心差、素质低等问题也严重影响了建筑质量问题。
甚至有些施工队伍在经验不足、水平不高的情况下，仍接下一些难以胜任的项目。
1.3技术因素。
施工技术的控制主要包括建筑工程中涉及的技术方案、施工组织设计、组织措施、工艺流程及检测手段等。
其中，施工方案的确定及施工技术的选择，对工程项目的进度、质量及成本三大目标产生最直接的影响。
1.4环境因素。
环境因素对建筑工程施工质量的影响是复杂且多变的。
例如工程技术环境，包括水文、地质、气象等内容；工程管理环境包括质量管理与控制制度、质量保障体系等；劳动环境包括劳动工具、劳动人力、工作组合等。
因此，施工单位必须依据实际施工的条件及特点等，对可能产生质量影响的环境因素，采取科学有效的管理措施加强控制。
2.加强建筑工程施工质量管理与控制的有效措施2.1重视施工材料的质量。
在建筑工程施工过程中，加强对原材料进场检验与取样检测，是提高工程质量的重要保障。
由于材料控制是工程的经常性工作，具有涉及项目多、工程量大等特点，应由施工单位与监理单位联合管理。
建筑工程施工质量控制(2)论文
浅谈建筑工程施工质量控制【摘要】建筑工程质量直接影响到广大民众的切身利益。
把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
本文阐述了建筑工程质量控制应坚持的原则，并论述了建筑工程主要环节的质量控制。
【关键词】建筑工程；质量控制；原则0.引言建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。
建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。
要把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
1.建筑工程质量控制原则对建筑施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行建筑工程质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1.1质量第一原则市场经济经营的原则是质量第一。
房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”直接关系到人民生命财产的安全。
所以，工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
1.2预防为主原则预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。
从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
1.3坚持科学、公正、守法的职业道德规范在建筑工程质量控制中，工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程质量问题。
要坚持原则，遵纪守法，秉公办理。
2.建筑工程主要环节质量控制结合笔者的切身工作经验，笔者认为可从以下几个环节强化建筑工程的质量控制。
第一，设计阶段质量控制。
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浅谈建筑工程施工质量控制一．国内现状分析（一）引言改革开放以来,国民呈现出前所未有的高速发展态势，特别是这十几年来，建筑业，房地产业对经济发展的作用很明显，奠定了作为支柱产业的地位。
长期以来，各级建设主管部门为保障国家人民财产安全，始终把建设工程质量管理放在重要地位。
相关建筑工程质量的法律.法规.规章。
制度正在逐步建立起来，并且处于不断完善之中.建筑工程与人们的生产生活密切相关，从政府投资的建筑工程，如办公楼，到关系到社会公共安全的建筑工程，如商场，体育馆，剧院,学校等，再到各类商品住宅工程，所有这些都是人们日常学习.工作.以及娱乐生活的重要场所。
那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
俗话说得好“建筑工程质量无小事”，建筑工程质量不仅关系到项目投资是否成功，更重要的是，建成后的项目直接参与到人们的生产和生活中去，这还关系到国家和人民的生命。
财产安全。
因此，质量控制是关键和核心。
（二）国内建筑工程施工质量管理现状把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析,是最近一，二百年的事。
而建筑工程项目生产管理的实践却和人类的历史一样悠久。
可以说，对项目的管理是人类最古老，最值得尊敬的成就之一。
工程项目管理作为现代管理科学的一个重要的分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国推行广鲁布革工程管理经验，进行项目工程管理体制改革的应用试点，至今已经有二十多个年头了。
纵观我国工程项目管理的实施。
完善和发展过程，对工程项目的质量管理越来越受到各方面的重视。
我国目前的大多数建筑施工企业的主管业务是建筑工程项目的承揽建设。
因此，工程项目自然而然的成为建筑施工企业的利润中心；而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点.建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工产业最基本的要求.我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了IS9002国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业的质量管理体系，并且相继通过了IS9002国际质量标准体系的认证，从而使企业走上了科学管理的道路。
但是，我们还应该看到，由于建筑市场的激烈竞争和相关法律。
法规制度的不断完善，真正要在项目中建立.健全质量管理体系并有效运行,也需要一个不断完善的过程。
二．国内施工质量管理的应对(一）建筑施工中存在的问题及其原因出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种，多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点:1.技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题.再者,由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2.管理方面由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。
主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。
往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性.此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
三．建筑工程施工管理的控制措施向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.（一）进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。
在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。
在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。
为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。
根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。
编制各个阶段的进度计划.为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。
(二）成本控制项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现.项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。
项目经理和预算员要参与投标书的编制.项目中标后，要具体落实到项目部去完成.项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权.（三）质量控制明确工程质量目标项目。
经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。
严把材料质量关.甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求,严格执行材料验收制度。
确保主体结构质量。
主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。
重视装饰质量。
在施工装饰阶段,一定要克服质量通病，搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。
抓好关键部位施工。
例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视.积极推广应用新技术新材料。
随着科技进步,新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。
加强培训，提高员工素质。
施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。
严格执行“三检"制度。
班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。
搞好技术交底。
班前对工人进行技术交底,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。
（四)安全控制建立安全责任制.企业法人代表是公司安全生产第一责任人,项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。
公司、项目经理部、班组,都要订立安全责任书,发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任.确保安全设施投资到位.安全设施投入不能省，特别是企业改制以后,安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。
四。
加强建筑施工管理的有效应对措施（一）加强管理建立科学的管理模式加强管理，是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。
从而达到进一步提高管理水平的目的。
（二）及时总结经验教训作为技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等.(三)提高专业管理人员的综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。
在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患.综上所述，完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外,项目经理还应具备一系列技能。
他们应当懂得如何激励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力,良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能力。
施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎,突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量.五．建筑工程创优条件和关键因素（一）建筑工程创优条件检验一项工程是否优质的主要标准，获奖的条件虽然不完全相同,但综合起来主要有四个方面：设计优秀,技术先进，施工质量好和经济效益好,这四个方面缺一不可。
1．设计优秀是建筑工程优质的首要条件。
工程设计是工程建设的一个重要阶段，是工程建设的灵魂。
没有优秀的设计,谈不上创造出优质的工程，反之如果设计不合理，给工程建设带来危害很大.2．优质工程必须施工优良，并达到周期，同类工程的先进水平。
工程建设项目好的重要标志是和构筑物安全可靠，这种构筑物不但能满足正常使用下的安全要求，还应满足设计要求的特定条件下的安全要求，如抗风，抗地震以及满足构筑物特别是在反复荷载作用下的耐久性要求.在满足使用安全的条件下还要做到工艺精细，即观感质量好。
对于观感质量，不同的工程和不同的使用条件有不同的要求，评定工程的优良率，特别是观感质量，不同的工程和不同的使用条件有不同的要求,在检查一项工程施工质量是否优良,其评定的优良率往往带有一定的水分。
在检查一项工程的施工质量是否优良,其评定的优良率是否带有水分时，除了按规定仔细检查其质量保证资料和质量检测资料外，还要检查工程构筑物经过一段时期的使用后的变化情况。
如果结构某处发生异样变化，其安全性可能有问题；如果外观有变化,起装饰质量可能较差。
还有，所谓的同类工程的质量先进水平，不同时期有不同的标准，要求检查人员广泛掌握工程信息，广泛接触相关工程，经过对比才能确定其水平先进与否。
优质工程必须采用先进技术.工程建设中采用先进技术。
工程建设中采用先进技术的主要目的是提高工程的安全性，适用性,同时也为了获得更好的经济效益。
优质工程项目必须是在同类工程施工中施工技术更为先进.3．优质工程必须要有良好的经济效益。
工程建设项目投产后必须能够为国民经济的发展发挥效益。
如果一个建设项目投产后长期处于一个效益不好的状态,说明项目决策有问题，不能视为优质工程。
重复建设的工程项目，不但不能给国家创造良好的效益,反而给社会造成负担。
这种工程，施工工艺在精湛也毫无用处.一些重大建设项目如果决策失误,还可能给国家经济，生态环境等方面带来负面影响。
所以优质工程必须是效益好的工程。
（二)。
关键因素创优是企业树立信誉。
占领市场的途径之一，评语标准是为了鼓励企业创造优质工程；每项工程是有关各方共同努力地结果评优的标准不能单纯以一个指标来界定。
建筑工程的安全性能，使用功能,建筑环境质量等是建筑工程质量的基本保证,只有这几项指标达到要求建筑工程质量才能达到合格，只有这几项指标达到优良的标准建筑工程质量才具备优良的前提条件.1．依法为本，强化意识我们要抓紧完善工程质量管理的配套规章，不断加大执法力度，奖优罚劣，逐步强化质量管理的法规意识，切实做到有法必依，执法必严,违法必究。