浅谈建设工程质量管理 李逢山

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浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理班级:1331311011姓名:李东升________ 学号:1311010690指导教师:张明时间:2015 年11月15 日山东建筑大学毕业论文任务书摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目录引言 (1)一、质量和质量管理的基本论述 (1)1、........... 质量的概念....................................12、质量管理的概述 (1)二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2)1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2)2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2)3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3)4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3)5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3)三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5)1、施工质量控制的原则5(1)................................................................................................................... 坚持“质量第一,用户至上”原则 . (5)(2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5)(3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5)(4)...............................................................................................................坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)(5)................................................................................................... 坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 .............................. .. (6)2、施工项目质量控制的内容6(1)对人的控制 (6)(2)对材料的控制 (6)(3)对机械的控制............................................(4)对方法的控制 (7)(5)对环境的控制 (7)3、施工项目质量控制的方法 (7)(1)审核07有关技术文件、报告或报表 (7)(2)现场质量检查 (8)四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (9)1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制.. (9)2、加强质量意识,实行“三检” .................... (9)3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改..................................... (10)五、建筑工程施工质量管理的措施 (11)1、建立健全的施工质管制度规范 (11)2、不断完善质量保证体系 (11)3、提高施工人员职业素质 (12)4、确保施工材料的质量 (12)六、政府部门对建设工程的质量监督管理............... .………心七、结束语 (14)八、参考文献:..................................... . (15)引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

论建筑工程施工全面质量管理李攀

论建筑工程施工全面质量管理李攀

论建筑工程施工全面质量管理李攀发布时间:2021-09-10T02:22:57.686Z 来源:《基层建设》2021年第17期作者: 1李攀 2张朝刚[导读] 摘要:在建筑施工过程中,其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的,建筑工程管理存在的意义,就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性,建筑施工质量安全控制能够充分体现出建筑工程管理的价值,所以,二者的关系是缺一不可的。

身份证号码1.61032219890612XXXX;2.61030219930808XXXX摘要:在建筑施工过程中,其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的,建筑工程管理存在的意义,就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性,建筑施工质量安全控制能够充分体现出建筑工程管理的价值,所以,二者的关系是缺一不可的。

建筑行业自身具有较高的危险性,在施工过程中建筑企业不仅要保证工程质量安全,还要确保建筑工人的安全性,因此,要不断提升建筑工程施工全面质量管理水平,促进我国建筑业的进一步发展。

关键词:建筑工程;施工;全面质量管理.随着社会经济的快速发展,建筑行业取得了很大的进步,尤其在城镇化进程不断加快的背景下,房屋建筑工程数量越来越多、规模越来越大。

与此同时,人们对房屋建筑工程的施工质量也提出了更高的要求。

只有将质量管理的理念和手段贯穿在整个建筑工程施工中,才能有效控制建筑的质量,发挥建筑应有的功能,延长建筑工程的使用寿命。

1 建筑工程质量管理存在的问题1.1 管理制度不完善在当前阶段,大多数的建筑企业采用的管理模式仍旧是传统的事后管理型模式,这就会导致当项目工程出现问题时,管理人员无法第一时间做好应急措施,解决现场出现的问题。

这会是导致工程项目不能按期完工,频繁发生安全事故的原因。

对此,建筑工程管理必须完善相应的管理制度,做到在施工的过程中有迹可循、有条例可查,这样才能保证施工人员在工作时能够按照规章流程进行。

但是,在当前阶段仍有很多企业不够重视工程管理的重要性,这就导致了管理人员的责任不够明确,当出现问题时很多管理人员就会推卸责任,致使工程的质量无法得到有效的保障[1]。

浅谈建筑工程项目质量管理

浅谈建筑工程项目质量管理

浅谈建筑工程项目质量管理作者:曾照连来源:《城市建设理论研究》2013年第32期摘要:本文笔者从工程管理人员、机械设备和材料、施工方法、工程监理等方面探讨了建筑工程项目质量管理。

具有重要的现实意义。

关键词:建筑工程;质量管理中图分类号:F253.3 文章编码:引言建筑业已成为我国社会支柱性产业。

作为建筑工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要获得既理想的满足适用要求的工程产品,又能为施工单位创造效益的工程项目一次性建成符合质量要求的工程产品是关键。

工程质量是人们生产和生活的保障,是建筑企业生存和发展的保障,是效益的基础。

因此,对建筑工程项目质量管理的课题进行探讨,具有十分重要的现实意义。

一、提高工程管理人员的素质领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键。

施工管理人员,班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。

从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。

同时引入竞争机制,从人的理论水平、技术水平,人的生理缺陷,人的心理行为,人的错误行为,人的违纪违章等几个方面综合考虑,制定程序化的优化过程,把住用人关,让人的流动始终处于全面受控状态,从而靠人去实现质量目标。

对项目工程质量起决定作用的人员制定质量管理贵任制,建立各部门、各级人员的质量责任制都是十分必要的。

只有把涉及质量保证的各项工作的责任和权力,明确而具体地落实到各部门,各级人员身上,真正实现质量保证的目的。

二、机械设备和材料的管理1、设备购置过程中的质量控制必须按设计的选型购置设备;设备购置应向质量管理人员申报,经审核后方能定货;优选订货厂家;签订定货合同;设备制造质量的控制;购置的设备在运输中,必须采取有效的包装和固定措施,防止碰撞损伤。

2、机械设备的选择及合理使用机械设备机械设备的选择,应本着因地制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。

论建筑工程施工全面质量管理李思思

论建筑工程施工全面质量管理李思思

论建筑工程施工全面质量管理李思思发布时间:2021-04-13T10:20:25.573Z 来源:《基层建设》2020年第29期作者:李思思[导读] 摘要:在行业竞争日益加剧的今天,关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式,建筑企业需总结以往工程管理存在的不足,学习现代管控方法,在工程项目运行后采用全周期管控方式,加强对施工材料设备人员的监管力度。

山东德标建设有限公司山东枣庄 277100摘要:在行业竞争日益加剧的今天,关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式,建筑企业需总结以往工程管理存在的不足,学习现代管控方法,在工程项目运行后采用全周期管控方式,加强对施工材料设备人员的监管力度。

另外,明确施工方案设计,确认施工准备阶段方案总设计是否合理,确保材料、设备可以在施工前抵达现场,准备工作是否充分直接影响到工程后期的作业效果,也是工程项目质量能否达标需要重点关注的内容。

关键词:建筑工程;质量管理;施工问题;解决措施中图分类号:TL372 文献标志码:B引言对于建筑项目,功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。

如果无法保障项目的施工质量,会对经济发展造成一定的影响,甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。

因此,在建筑项目的施工过程中,要重视施工质量管理。

房屋建筑项目施工具有如下特点:耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。

因此,要对施工质量进行全面的控制非常困难,施工单位需要采取积极的措施完善质量管理,保证建筑的施工质量。

1、建筑施工质量管理存在的问题1.1施工材料和施工设备良莠不齐建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择,因此在选取施工材料时,必须严格对待,但是由于建筑市场施工材料参差不齐,很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。

比如,在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料,而这些原料的质量把控很难控制,因此,在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患,而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。

探索建筑工程质量提高的若干途径 李姗

探索建筑工程质量提高的若干途径    李姗

探索建筑工程质量提高的若干途径李姗摘要:伴随着国家经济实力和人们生活水平的不断提升,对于新时期建筑工程的质量水平要求也日渐提升。

然受到多种因素影响,目前国内建筑工程的质量水平普遍不高,依然是当前建筑行业若干时期内必须认真对待的重大课题。

因此笔者结合自身实践,就建筑工程质量提高的若干途径谈谈个人的一些看法。

关键词:建筑工程;工程质量;提高途径建筑工程质量是建筑最基本的生命线,一切施工环节都围绕这个生命线而展开。

特别是在日益激烈竞争的建筑环境下,更要强化工程质量监督管理,彻底将工程质量提到重要管理视线当中。

为企业负责,为人民群众负责。

一、建筑工程质量控制与管理的重要性(一)确保工程质量安全“百年大计,质量第一”,建筑工程质量的好坏,会直接影响到国家、社会的安定团结和人民群众的财产和人身安全。

因此要求加强和提高施工过程质量控确保工程质量安全。

在工程界中质量和安全是一对孪生兄妺,互相影响互相促进,近年来一些高层和规模庞大建筑物的兴起,让施工质量安全显得犹为得重要,所以加强危大专项施工方案的论证和实施是保证高大建筑施工质量安全的重要手段;在施工过程中时常发生触电、坍塌、高空坠落、起重伤害…等一系列危险事故,对企业及家庭造成了恶劣影响;所以加强建筑工程施工质量是确保建筑工程安全的重要举措。

(二)促进施工技术提高施工技术与建筑质量始终是一致的,高质量的建筑工程是施工技术的最有力体现。

所以施工企业重视质量的过程也是对施工技术的改造和深化过程。

如果不重视工程质量,那么施工企业的施工技术就会永远停留在原地。

不思进取必然固步自封,施工技术的落后必然引起工程质量的下降。

二、影响建筑工程质量管理的主观客观因素分析(一)主观影响要素1.人为因素一方面,在建筑工程管理过程中,各项管理活动人占据主体地位,管理主体以及管理实施人员对建筑工程管理质量极具影响。

在项目管理实践活动中,调配经验不足的管理人员进行管理,由于自身工作经验不足在管理调度中会产生较多问题,对项目进度具有较大影响。

浅谈建筑工程施工阶段的质量管理

浅谈建筑工程施工阶段的质量管理

浅谈建筑工程施工阶段的质量管理马云高山西西山金信建筑有限公司第九工程公司【摘要】质量对于建筑工程来说就是其本身真正的生命,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。

本文就建筑过程施工阶段如何进行质量管理进行了初浅的探讨。

【关键词】建筑工程施工质量管理建筑工程施工阶段质量管理是建筑工程项目从施工准备到交付使用前的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。

一、施工准备质量管理施工准备质量管理是指在正式施工前进行的质量管理,其管理重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

第一是技术准备,包括:项目扩大初步设计方案的审查;熟悉和审查项目的施工图纸:项目建没地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。

第二是物资准备,建筑材料准备;构配件和制品加工准备;施工机具准备;生产工艺设备的准备等。

项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。

材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行,并建立台账。

项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。

未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。

对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。

监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。

机械设备的管理应按设备进场计划进行施工设备的调配;现场的施工机械应满足施工需要;应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。

第三,组织准备。

主要是建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。

第四,施工现场准备。

控制网、水准点、标桩的测定;“五通一平”;生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。

第五,择优选择分包商,进行分包培训。

浅谈建设工程质量管理

浅谈建设工程质量管理
优 质 工 程
和控制带来很 大的影 响 具体 而言 , 很多企业 由于缺 乏对远 景规划与 经营积累 的注重 力度 . 一旦行业 周期从旺季转 入淡 季时 . 就容 易形 成 资金缺乏 . 继而形 成设备更新迟缓 , 生产力也就随之逐渐落后。 从材料管 理的角度来看 . 料管理包括对 工程原材料 、 程半 成 材 工 品和成 品以及 构配件等的管理 和控制 , 具体 包括如下工作 . 一是严 格 对工程材 料开展检查验 收工作 .并通过建立 管理台帐来保证合 理使
科技信息
0建筑 与工程 0
S IN E&T C O O CE C E HN L GYIF MA I N OR TON
21 0 2年
第2 7期
浅谈建设工程质量管理
李培 培 ( 明光市 住房 和城 乡建 设局 安徽
明光 29 0 ) 3 4 0
建设工程作为一种特殊的产品 . 直接关系到人们 的 日常生 活和财 产 安全 . 维系着人们 的生命 。 近年来 , 建设工程质量问题 日益成为社 会 公众关注 的焦点 。 也成为政府部门加强监管的重要领域 。建设 工程 质 量 管理是一项 系统工程 . 质量是管理的关键和核心 只有在工 程建设 全过程 中注重影 响工程质量方面的各种主要问题 . 不断强化工程质 量 管理 . 以制度为先导 , 坚持 以技术为保障 . 以管理为手段 , 标本兼治 , 将 建设工程 质量管理真正引入 良性循环 的轨道 . 从而建造 出更 多更好 的
用: 二是 为了避免混料和将不 合格的原材料使 用到工程上 , 对工程 要
材料进行 收、 、 、 发 储 运等各 环节 的成套技术 管理 , 三是要对 库存要求 较高 的材料遵循“ 先进先出” 的原则 , 同时不断提高工地临时仓储的防 1 建 设 工 程质 量 存 在 的主 要 问 题 水、 防潮能力 。 结合实 际情况来看 , 由于工程受成本和所在地域环境 的 影响较大 . 材料的选用也 由此受 到很大 的影响 . 且 . 并 很多工地材料管 11 前期工作 方面 . 材料乱堆乱放现 象随处可见 , 而从工程前期就影 响了整个 从 是前期工作不充分, 目可行性研 究不足 . 项 工程仓促上 马 ; 二是 理不善 . 设计人员水平低 , 计因素考虑不周 , 设 结构布局不合 理 . 设计深度不合 工程质量 理. 设计深度不够 , 方案 比较不充分 , 设计人员 不熟 悉规范 , 执行强 未 3 完 善 工 程 质 量 管 理 的 防控 措 施 制性标准 : 三是设计 质量不高 , 图纸粗糙 , 施工 过程 中随意变更 图纸 ; 四是设计质量缺乏有 效监督 。有 的设计人员责任 心不强 , 不到现场实 31 提高工程质量和技术管理水 平 . 从工程技术成面来看 .工程质量控制 与技术 因素密不可分相关 . 地踏看 , 坐在办公 室里闭门造车 , 致使设计成果与实 际情况 差距 过大 , 技术 因素不仅包括技术人 员的技术素质 . 而且还包括工程装备 、 工程 给工程埋下极 大隐患 1 工 程 施 工 方 面 . 2 信 息以及相关 的检验检测技术等。 科技的巨大作用体现在工程生产活 技术进步所 产生的效 果也相应会在工程质量上得 是工程多次转分包 , 层层 收管理 费 . 经济利益驱使偷工减 料, 粗 动 的整个过程之 中. 制滥造很难避免 : 二是大量 民工及农村工程 队伍 涌人建设市场 , 工程 到最终体现 。 这就反映 出一个规律 , 为了保证建设 工程的工程质量 , 就 人员业务素质差 , 技术水平低 、 经验不足 : 三是 工程不规范 , 质量控制 要重视工程 中所辖用的新技术和新 工艺的先进性以及适用性 . 工程企 手段落后 , 管理粗放 , 质量体 系有待健全 , 质量把关不严 。 业要把 符合技术要求 的质 量标准 、 工艺 流程 、 具体操作 规程 以及严格 1 工 程 监 理 方 面 - 3 的绩效考核制度贯穿于建设工程的全过程之 中. 并通过具体 出现 的问 监理市场不规范 , 监理工作不到位 。 一是监理队伍 少 , 人员 素质 良 题来对 工程技术 和工艺水平进行不断完善 、 改进和提 高。 莠不齐 . 分人员无证上 岗 . 部 工作责 任心不强 : 二是监 理市场不 规范, 从工 程管理层面来看 . 管理 因素在 质量控制 中举足轻 重 . 管理也 监理 单位存 在 “ 一条龙 ” “ 、 同体监理 ” “ 、 自行 监理 ” 现象 , 理成 “ 监 兼 是 生产力 的一种体现 这就要求建设工程项 目离不开系统的质量责任 可采用全过程质 理 ” 三是监理工作不 到位 , 深度和广度 不够 , : 工作 质量意识 和质量能 制和严 密的质量保证体 系作为有力保障 具体而言 . 力不强 . 缺乏有效的方法 和手段 量 管理 方案 . 第一 . 根据工程 的特 点和易出质量 问题 的环 节 以及工 要 1 质量监管方面 . 4 程 队伍 自身情况来确定工 程质量 目 以及 具体工程 内容: 标 第二 . 要结 是法律法规不健全 、 不完善 . 执法不 力 . 质量监督处罚可操作性 合 工程质量 目 以及具体工程 内容来编写工程组织设计计划书 . 标 并在 不强 : 二是无检测手段 . 质量评定缺乏权威性 : 三是质监机构为人力所 明确了工程 内容 的前 提下制定 出具体 的工程质量保证计划 以及工程 限. 工作难 以深入 到位 : 四是质监员专业知识水平有 限, 起来力不 措 施 , 监督 同时进一步选择 和确定 工程方案 ; 第三 , 在整个工程 过程 中, 要 并对工 程结果进行定 量分析 . 由此不 断总结成功和失 从心; 五是质量 管理职能交叉, 责任不 明质 量 问题难整改 , 量监督机 加. 并将成熟 经验逐渐转化成今后 确保工程 1 工 程 管 护 方 面 . 5 质 量的“ 工作标准 ” “ 和 管理制度 ” 由此 进入 良性循环 . . 保证 优质高效 建设工程 大量存在重建 轻管现象 . 工程 交付使用后 . 有管护机 建设工程 的开展 。 没 制约束 . 后期管护费用不到位 , 工程项 目 以得 到妥善管理和养护 . 难 造 此外 . 还要在保证工程质量的前 提下考虑工程的经济性 工程项 目质量的提高是一个 无止境 的过程 . 在提高项 目质量 的同时 . 必然会 成部分工程项 目因管护不当 . 使用寿命 大大缩短 增加项 目成本 。因此 。 对于工程项 目而言 , 其追求 的质量不是最 高. 而 2 造 成 工 程 质 量 问题 的原 因 是 最佳 , 换言之 , 以能满 足没计要求 和业 主的期望为标 准 , 这样一来 , 工程质量 和工程成本就能得到有效兼顾 21 工程技术水平与管理水平相 对落后 . . 由于很多 工程企业 的管理体系不健全 。对 长远建设缺乏 统筹规 32 提高工程人员 的专业技术水平 第一 ,项 目经理在整个工程过程中起到 了不可替代 的重要作用 . 划. 制度落 实缺乏足够 的执行 力 . 造成企业 缺少监控与必要 的指导工 工 做事 高效 的工 程项 目经理 , 具体 而 作, 对各工程项 目管理出现脱节现象 , 并且 , 法采用新技术和新方法 因此 , 程企业要 选聘经验 丰富 , 无 言. 一是选聘有责任感 、 组织能力强 、 技术素质过硬 的人员作为 工程项 付诸于工程管理的全过程之 中 目经理 . 目经理要对与工程项 目相关的每个部 门和 岗位进行科学合 项 22 人 力 资 源 缺 乏 . 从而确保 岗位职责分明 , 技术人员选 配得 当。 二是要 对项 目 是表现在技术水平结 构 、 年龄结构 以及 素质结构的不合理 . 二 理 的设置 , 形成一个 由项 目经理为 主要 责 是表现为公司从上到下缺乏对人力资 源的重 视力度 此外 . 由于工程 经理建立 一套完善的质量岗位责任制 . 项 并 企业 门槛较低 , 在竞争加剧 的前 提下 . 营老板挂靠大企业 的现象较 任 人 . 目工程师 主导 现场监控 . 确保 每个工程分包 队伍 能够严格 私 由此形成一个系统化的项 目 组织体 系 为严重 , 中小企业的生存状 况步履 维艰 . 从而使企业 为了节约开支 . 就 开 展整个工程工作 . 第二. 对于工程技 术人员而言 , 由于所有参加工程 项 目的项 目经 相应减少 了员工培训 . 而在人力 资源方 面形成恶性循环 从 理、 技术管理干部 、 作人员 、 操 服务人 员在协 同工作 的前 提下 , 才能确 2 工程设备 比较陈旧落后 . 的管理混乱 . 3 材料 可见 . 程人员是形成 工程 质量的不可 或缺 工 从机械设备的角度来看 . 机械设备 的好坏在运行过程 中对工程质 保整个工程项 目的质 量 . 从 量起到极其重要的作用 , 是整个工 程过程 的重要 组成部分 。从 目前 的 因素 这 就需要对工程人员进行优选和培训 , 而保证他们具 备一定 一是要提高技术人员的质量 ( 下转 第 3 3页 ) 7 ��

提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析李大山

提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析李大山

提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析李大山发布时间:2021-08-17T08:31:17.350Z 来源:《防护工程》2021年13期作者:李大山[导读] 房建项目是当前建设行业中最为关键的一类工程项目,也是在建数量最多的项目之一。

上海建工七建集团有限公司天津分公司天津市 300073摘要:随着社会经济的持续发展进步,人们对于物质文化生活的要求也与日俱增,尤其是在住房的功能与质量上有着较高的要求。

房建项目的施工质量关乎居民的人身以及财产安全,并且还会对国民经济的发展带来一定影响。

因此,加强房建施工质量控制是确保社会稳定发展、保障广大居民个人利益不受侵犯的关键措施,强化房建施工管理力度对施工单位的运营发展具有突出性意义。

关键词:房建工程;管理水平;施工质量;对策1房建项目施工作业质量管控的关键意义房建项目是当前建设行业中最为关键的一类工程项目,也是在建数量最多的项目之一。

随着经济的提升,建设行业迎来了更多的机会,但同时也形成了更多的挑战。

尽管建设市场的规模在不断扩大,但市场的抢夺及房建企业之间的竞争也越发激烈,为了能够占据更多的市场,保证房建项目的施工作业品质也就成了主要手段。

换言之,在房建项目具有较高的质量后,就会更加受到市场及民众的青睐,房建企业的形象也会更好,如此一来便会进入良性循环中,从而受到市场的欢迎,这也是房建项目施工作业品质管控的关键意义所在。

2影响房建工程施工质量的要素会对房建项目施工质量带来影响的要素主要包括下述几点。

(1)在其施工期间由于工序繁杂、难度较高,会对质量造成影响的要素也种类颇多,特别是在当前高层房屋建筑项目持续增加、工程规模持续增大的背景下,施工过程中有关选址、设计规划、技术工艺等层面的工作也愈发复杂。

并且,在房建施工中,不论是设计图纸,还是建材管理、人员调派、技术选取与使用、设备的规范性操作等要素都会给其施工质量带来较大影响;(2)房建工程属于一种单件性产品,在质量上存在较大的波动空间。

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浅谈建设工程质量管理李逢山
摘要:作为工程项目质量管理的重要阶段, 质量管理水平的高低将直接影响工程
项目的整体质量。

自2000年《建设工程质量管理条例》出台后, 我国工程建设质
量管理也逐渐趋于法制化。

由于工程质量管理和控制工作具有专业性和内容丰富
的特点,在市场经济体制下,有关部门和单位必须重视工程质量管理工作,创新
工程质量管理的运行机制。

为工程产业的可持续发展提供了强有力的保障。

关键词:建设工程;质量;管理
导言:近年来,随着我国城市化的不断发展,越来越多的工程质量管理难以
与困难、大规模、高质量的质量管理要求相匹配,因此,在日常工作中不断加强
质量管理模式及其方法具有十分重要的意义。

本文首先对建设工程施工现场质量
管理的作用进行了分析, 其次对目前建设工程施工现场质量管理中存在的主要问
题也进行了重点的阐述并且针对相应的问题也提出了具有建设性的意见。

1 建筑工程管理及质量控制发挥的作用
在建筑工程中,施工质量对工程能否顺利完成有重要影响。

目前,施工过程
中的各个环节都影响着施工质量,包括建筑材料和施工设备、施工技术和施工环境。

这些因素之一将影响建筑工程的整体质量。

因此,必须严格管理所有环节,
以避免不确定性对整个建筑工程质量的影响,给人们以后的生活和生活带来麻烦。

建设项目的项目管理不仅能提高建设项目的质量,而且能提高人们的生活满意度。

它还能提高整个建设项目的管理水平,推动整个建设行业向更健康的方向发展。

2、建筑工程施工质量控制过程中常见的问题
建筑工程施工过程中, 对其进行质量控制经常会因为一些原因而效果不显著。

2.1 质量管理意识薄弱
项目质量的主要原因是所有相关方的质量较差。

在施工过程中,如果不能保
证质量,将会出现一系列的安全问题。

施工过程中,施工人员的素质意识薄弱。

施工时,建筑设计不符合有关设计规范,擅自变更。

就连一些建筑工人也不能独
自考虑经济效益。

建筑安全、偷工减料、购买有缺陷的建筑材料使建筑质量成为
常见的问题。

2.2 合同管理不够完善
随着我国市场经济体制的改革和发展,企业之间的竞争日趋激烈,存在着相
应的手段。

为了进入市场,一些公司愿意接受双方签订的合同,即使它们不符合
正常的规范。

建筑公司的根本追求是实现建筑业的利润。

因此,施工公司往往在
施工过程中随意更改合同,导致合同违约。

2.3 材料管理问题
在施工过程中, 钢筋的焊接, 半成品的安装和原材料的加工或多或少地受到质
量问题的影响。

这些质量问题对整个项目的建设造成了极大的危害。

造成重大安
全事故。

因此, 有必要密切关注施工过程中钢材加工质量问题的成因和预防措施。

2.4 施工现场混乱
在施工过程中,一些安全标志不合理,没有安全标志、垃圾和材料,现场道
路拥挤。

这个网站的外观很常见。

有些土建工地仍未有所需的生活设施布局安排。

由于土木工程的高露天作业,其机动性和各种作业。

施工企业不注意施工现场安
全管理的,可能发生坍塌、电击、物体撞击等事故。

安全事故,如坠落物体。

3建设工程施工现场质量管理应对策略
3.1规范施工技术
规范建设工程施工技术对提高我国建设工程施工现场质量管理具有重要意义。

目前,我国一些施工单位施工技术存在严重的不规范现象,导致后期施工质量无
法保证,需要采取一定的规范措施。

近年来,随着我国综合国力的不断提高,国
家对科学技术的发展也越来越重视。

在质量管理过程中,要加强对其施工技术的
监督,在正式施工前要组织所有参与施工的人员进行集中交流。

分析了工程建设
中可能存在的问题,提出了切实可行的解决办法。

此外,在工程建设过程中,施
工技术中不可避免地会出现许多意想不到的事件。

因此,相关管理人员也应提前
做好应急准备,以更好地保证整个工程的安全。

顺利完成工程,提高施工现场的
质量管理效率和水平。

3.2 加强有重点、全过程管理
在建设工程施工现场质量管理中, 许多管理人员由于对项目的重点以及全过程
管理缺乏认识, 再加上在项目施工过程中, 由于参与建设的人员较多, 而且其施工工序也较复杂, 所以导致了施工现场的质量无法得到保证。

因此,在施工现场质量
管理中,重点和全过程的加强管理是非常重要的,可以从以下几个方面进行。

首先,需要加强对影响施工现场质量管理因素的分析。

包括施工工艺和施工工艺。

其次,材料因素也会对施工现场质量管理产生一定的影响。

负责建筑材料的有关
人员在采购过程中必须严格控制建筑材料。

绝对不可能让不经过施工现场的建筑
材料进入施工现场。

只有从源头上控制影响因素,才能保证工程的施工质量。

第三,项目一旦完成,必须按照相关流程接受和接受项目。

在接受的过程中,不能
有偏袒,监督者也要坚持道德底线。

在验收过程中发现的问题,应当及时通知有
关单位进行整改。

因此,应加强重点管理和整个过程。

然后进行施工现场质量管
理标准化施工。

3.3提高施工人员的综合素质
在所有影响因素中, 施工人员的综合素质是其中最为重要的影响因素之一, 加
强施工人员综合素质的提高, 对促进我国建设工程施工现场的质量管理同样具有
一定的意义。

在日常工作中,施工人员需要做自己的工作,施工单位也要注意加
强施工人员的技能培训,这样才能不断提高施工人员的专业水平和职业道德素质,从而为保证施工现场的质量管理奠定了一定的基础条件。

此外,也可以广泛招聘
人才,尤其是那些拥有丰富建筑技术经验的人才,这有利于推动新员工尽快成长,激发新员工的潜能。

在日常工作中,我们还应给予新老员工足够的时间,让他们
更多地了解建筑技术问题,进而提高建筑人员的施工技术水平。

3.4 提高质量监理控制水平
针对当前建筑工程质量监理工作所存在的问题, 特提出以下几点意见:
第一点是对监理市场进行完善。

在如今的监理市场当中, 乱象频生, 工作人员
素质层次不起, 所以要针对此进行完善。

对于当前素质偏低的质量监理工作人员,
需要对其进行培训以及相关资格的考核, 同时对旧有的体制进行改革, 然后促进市
场的长远健康发展。

对人才的培养与引进, 一定要予以足够的重视, 将其放在工作
的第一位。

第二点则是对建筑工程监理信息化水平进行提高。

目前,许多建筑工程监理
单位的信息化程度不高,使得监理工作难以与时俱进、快速发展。

因此,在国内
单位中,要加强对信息技术建设和祖国建设信息平台建设的监督,并通过网络信
息技术与相关单位和部门之间的信息交流和通信,提高信息传递和使用的效率。

还需要建立一个管理信息数据库,然后储存起来供今后研究。

第三点则是对监理工作的地位予以足够的重视, 并努力提高其地位, 使其不处
于尴尬局面。

监督单位必须注意维护自身的权益,使投资者看到该单位存在的必
要性和益处。

在工作中,我们应积极与投资机构协商。

咨询内容包括建设项目投资、质量控制和安全生产监督。

通过专业技能和技术为业主创造更多的经济效益。

同时,监督工作单位需要提高自身的质量和服务水平。

只有自身的力量才能更好
地为他人服务,才能得到他人的重视。

结束语
随着我国建筑业的快速发展,工程质量将逐步走上制度化、法制化的轨道。

施工项目的质量管理包括前期准备、设计、施工、竣工和验收。

以有效控制施工
质量。

在建设项目中进行质量控制和相关管理是必要的。

质量控制过程直接影响
项目的某些特点,对项目的质量有直观的影响。

因此,在实际施工过程中,要把
握施工过程中的重点,进行质量控制,保证工程质量。

参考文献
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