浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建筑工程质量监督管理
周 杨 杨
（ 尉 氏县住 房 和城 乡规 划 建设局
建 设 工 程 质 量 不 仅 关 系 工 程 的 适
河 南 开封 ４ ７ ５ ５ ０ ０ ）
施 工 质 量 的根 本 保 障 。施 工项 目管 理 的
主 体 是 以施 工 项 目经 理 为 首 的 项 目经
个 别机 构是 企 业 性 质 。 因此 ， 造 成 社 会
现 和 处理 。将 工程 建 设 参 建 各 方推 向 工 程 质 量 责 任 第 一 线 ，通 过 日常 监 督 、 监 督巡查 ， 促 进 各 个 责 任 主 体 工 程 质 量 意
识的提高。
群 众 的切 身 利 益 。
本。 ．
２ ． ２ 建 筑 工程 监 督 管理 中存 在 的 问题
１ ） 质 量监 督 机 构 定位 不 明确 。 大 多
垒， 阻碍 和 影 响着 市 场 的健 康 发 展 。 如
果监 督 不 到 位 ， 则 直 接 关 系 到 广 大人 民
数 工 程 质 量 监 督 机 构 是 受政 府 委 托 ， 实 施 质 量监 督 管理 的 自 收 自支 事业 单 位 ，
影 响公 正、 公平 的实现 ， 项 目与 企 业 间
济 等 方 面 进 行 全 面 分 析 、综 合 考 虑 确
保 施 工 方 法 在 技 术 上 可 行 ，经 济 上 合
４ ． ２ 建 立 实 物 监 督 与 行 为 监 督 并 重 的 监 督 机制
目前 ， 质 量 监 督 机 构 是 以行 为监 督 为主 、 实 物 监 督 为 辅 的监 督 方 式 。 但 实 践 中发 现 如 果 对 实 物监 督 力 度 不 够 ， 就
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理摘要：随着我国建筑业的迅猛发展,建筑行业业已经成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,建筑工程在日益增多,不断地满足着人类的生产和生活,从而为人类带来了极大的便利的同时,有不少建筑工程也在质量方面出现了一些问题。
所以，在工程实施的过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理抓得好,会直接影响到建筑产品的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
现就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,根据笔者的工作实践提出一些自己粗浅的看法。
关键词：建筑工程质量管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：前言随着我国建筑业的迅猛发展,建筑行业业已经成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,建筑工程在日益增多,不断地满足着人类的生产和生活,从而为人类带来了极大的便利的同时,有不少建筑工程也在质量方面出现了一些问题。
所以，在工程实施的过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理抓得好,会直接影响到建筑产品的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
现就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,根据笔者的工作实践提出一些自己粗浅的看法。
一、建筑工程中常见的质量问题一般建筑工程施工过程包括两个阶段,即基础和主体施工阶段和装修及设备安装阶段，建筑工程施工的这两个阶段对建筑产品的质量起着决定性着的作用。
在施工过程中，要严把工程质量关，各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中。
同时采取质量防范措施，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析质量管理控制1.1在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础尺寸偏差超过规范、主体施工存在这样或那样的问题得,那么建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,使用价值就会大打折扣, 让人堪忧不已的质量,人们就不愿或不会去选择这样的建筑居住或者从事其他方面生产活动,最终导致工程的失败。
论建筑工程质量管理的重要性
论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。
其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。
综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理摘要：本文综述了建筑工程质量管理的方法。
关键词：工程质量原因方法建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。
当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处在大发展阶段。
同时，由于建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全。
因此，加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。
1、出现建筑工程质量的原因1.1质量管理体制不尽完善我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，还存在着政企不分的状况。
由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义，使工程质量受到极大的影响。
1.2施工企业法律意识淡薄《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3施工队伍的素质低在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练，既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。
1.4建筑材料的质量不能保证工程材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少材料的质量是不能保证的。
如防水卷材SBS，由于一些生产厂工艺落后、设备老化，或是没有生产许可证的作坊生产，产品质量无法保证，卷材自身耐久性差，有的使用1～3年即老化而使防水失效。
加之市场鱼目混珠，使一部分劣质建材用于工程中。
2、加强工程质量管理的方法2.1加强工程设计的质量管理建筑工程设计质量是防控工程质量的第一道关口。
工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
简析建筑工程质量管理的意义
简析建筑工程质量管理的意义建筑工程质量管理是指在建筑工程实施过程中，为了保证工程质量
符合设计要求、安全可靠，以及满足用户需求的各种要求，所采取的
一系列管理措施。
建筑工程质量管理的意义重大，主要体现在以下几
个方面：
1. 保证工程质量
建筑工程质量管理的首要目标是保证工程质量。
在建筑工程实施过
程中，通过制定严格的施工规范、加强施工监理、实施质量检查等措施，可以及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量达到设计要求，提高工程的可靠性和耐久性。
2. 提高工程效率
建筑工程质量管理能够有效地提高工程效率。
通过严格管理施工进度、合理对材料和设备进行采购、规范施工操作等措施，可以有效地
提高施工效率，缩短工程周期，降低工程成本。
3. 降低工程风险
建筑工程质量管理可以有效降低工程风险。
通过建立健全的安全管
理体系、规范施工操作、加强施工监理等措施，可以降低工程发生质
量事故和安全事故的风险，确保工程实施过程中的安全可靠性。
4. 提升企业竞争力
建筑工程质量管理对于企业的竞争力提升具有重要意义。
优质的工程质量是企业的核心竞争力之一，只有保证工程质量，提高用户满意度，才能更好地赢得市场和客户的信任，从而提升企业的竞争力。
总之，建筑工程质量管理对于保证工程质量、提高工程效率、降低工程风险、提升企业竞争力等方面都具有重要意义。
只有加强建筑工程质量管理，不断完善管理机制，才能够有效地提高工程质量，确保工程的安全可靠性，满足用户的需求，实现可持续发展的目标。
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浅谈建筑工程质量管理
建筑工程质量管理是指在建筑工程整个过程中对质量进行有效控制和管理，确保建筑
工程的质量达到或超过预期目标。
建筑工程质量管理的目的是保证建筑工程的安全可靠性、经济合理性和优良的使用性能。
建筑工程质量管理涉及到从设计、施工到竣工的各个环节。
在设计阶段，要确保设计
方案合理可行，符合相关法规和标准要求，同时考虑到工程的耐久性、安全性和节能性等
要求。
在施工阶段，要严格按照设计方案进行施工，并进行严密的质量控制和监督，确保
材料的选用、施工工艺和质量标准符合要求。
在竣工阶段，要进行全面的验收和质量评估，对建筑工程的各项指标进行检查和测试，确保工程质量达标。
建筑工程质量管理的关键是加强管理和监督。
要从组织、人员、设备等各个方面进行
管理，确保施工过程中的各个环节都得到有效的控制。
建立专门的质量管理团队，明确各
个岗位的职责和责任，完善管理制度和流程，确保质量管理的科学性和有效性。
加强对施
工单位和材料供应商的监督，建立良好的合作关系，确保施工单位和材料供应商都具备良
好的施工能力和质量保证能力。
建筑工程质量管理还需要加强技术支持。
要结合当地的实际情况，定期进行技术培训
和交流，提高相关人员的技术水平和质量意识。
引进先进的建筑工程质量管理技术和设备，提高质量管理的科学性和有效性。
还需要加强与市场和学术界的合作，及时了解各种新技
术和新方法，引进新颖的施工工艺和材料，提高建筑工程的质量水平。
建筑工程质量管理还需要加强信息化建设。
通过建立质量管理信息系统，实现对建筑
工程全过程的信息化管理和监控，及时掌握工程质量的动态情况，提高质量管理的效率和
效果。
建筑工程质量管理的信息化建设还包括建立建筑工程质量数据库，整理和分析各类
质量数据，为工程质量管理决策提供科学依据。
建筑工程质量管理是一个复杂的系统工程，需要各方面的通力合作。
只有加强管理和
监督，提高技术水平，加强信息化建设，才能够实现建筑工程质量的持续改进和提高。
建
筑工程质量管理的目的是保证工程的安全可靠性、经济合理性和优良的使用性能，也是建
筑业发展的必要条件之一。