大学生校园联盟创业团队规章制度1.doc
创新创业联盟社团章程模板
第一章总则第一条本社团名称为“创新创业联盟社团”，以下简称“本社团”。
第二条本社团的宗旨是：以服务学生、培养创新精神、促进创业实践为出发点，通过开展各类创新创业活动，激发学生的创新潜能，提高学生的创业能力，为我国创新创业事业培养高素质人才。
第三条本社团的性质是：非营利性、自愿性、群众性、学术性学生社团。
第四条本社团接受校团委、学生社团联合会的领导和管理，遵守国家法律法规、校规校纪，维护社团合法权益。
第二章组织机构第五条本社团的最高权力机构为社团全体大会，全体大会由社团成员组成。
第六条全体大会的职权包括：1. 审议和通过社团章程的修改；2. 选举和罢免社团负责人；3. 审议和批准社团工作报告；4. 决定社团的重大事项；5. 讨论并决定社团的其他重要问题。
第七条本社团设以下组织机构：1. 社长：负责社团的整体规划、决策和协调工作；2. 副社长：协助社长工作，负责社团的日常管理工作；3. 秘书处：负责社团文件的起草、归档、管理，以及社团活动的策划、组织和协调；4. 财务部：负责社团的财务收支管理，保证财务账目的准确性和透明度；5. 宣传部：负责社团的宣传工作，包括海报、宣传册、微信公众号等；6. 活动部：负责社团活动的策划、组织和实施；7. 外联部：负责社团的外联工作，包括与校内外单位的合作与交流。
第八条社团负责人及各部部长由全体大会选举产生，任期一年，可连选连任。
第三章社团活动第九条本社团开展以下活动：1. 创新创业讲座、研讨会、培训等；2. 创新创业项目路演、竞赛、展示等活动；3. 创新创业团队组建、项目孵化等；4. 创新创业论坛、沙龙等活动；5. 校内外创新创业资源的对接与分享。
第十条社团活动应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和校规校纪；2. 服务学生，提高学生创新创业能力；3. 丰富校园文化生活，促进学生全面发展；4. 节约资源，提高活动效益。
第四章社团经费第十一条本社团经费来源：1. 学校拨款；2. 社团活动收入；3. 社团成员自愿捐赠；4. 社会赞助。
创业团队相关管理制度
创业团队相关管理制度一、团队建设1. 团队目标明确：团队成员需要明确团队的整体目标和发展方向，明白自己在团队中的角色和责任，共同努力实现团队的使命和愿景。
2. 选拔人才：创业团队的成功离不开优秀的团队成员，团队领导者需要根据团队的需求，选拔适合的人才，确保团队的整体实力。
3. 团队团结：团队内部需要建立良好的团队文化，相互信任、尊重和支持，共同面对困难和挑战，共同分享成功和荣誉。
二、人才管理1. 岗位职责：每位团队成员都需要明确自己的岗位职责，清楚自己的工作内容和目标，主动承担责任，努力完成工作任务。
2. 岗位培训：团队领导者需要为团队成员提供必要的培训和学习机会，提升他们的专业能力和团队合作意识，以更好地适应团队的发展需求。
3. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核制度，根据团队成员的工作表现和贡献，给予相应的奖励和激励，激励团队成员努力工作，提高工作效率和质量。
三、绩效考核1. KPI制定：根据团队的业务目标和计划，制定详细可衡量的KPI指标，明确每位团队成员的工作目标和任务，帮助团队成员更好地完成工作目标。
2. 考核内容：绩效考核内容应包括团队成员的工作表现、工作态度、团队协作等方面，全面评价团队成员的工作表现，为团队的优胜劣汰提供依据。
3. 奖惩机制：建立奖惩机制，根据团队成员的绩效考核结果，给予相应的奖励和激励，同时对表现不佳的团队成员进行适当的惩罚和纠正，维护团队的整体稳定和发展。
四、激励机制1. 绩效奖励：根据团队成员的绩效表现，给予适当的奖励和奖金，激励团队成员更加努力工作，持续提高个人和团队的绩效水平。
2. 股权激励：建立股权激励机制，将团队成员的权益和团队的发展利益挂钩，激发团队成员的创业热情和潜力，共同分享团队的成果和收益。
3. 荣誉表彰：建立荣誉表彰制度，对团队成员的出色表现和贡献进行表彰和奖励，树立典范，激发团队成员的积极性和团队荣誉感。
五、总结创业团队管理制度是一个复杂而系统的工程，需要不断完善和优化。
大学生创业规章制度
大学生创业规章制度创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!下面店铺给大家分享大学生创业规章制度大学生创业规章制度，欢迎参阅。
大学生创业规章制度第一章总则第一条协会名称：楚雄师范学院大学生创业者协会第二条协会性质：本协会是楚雄师范学院的学生社团组织。
本协会是由学生在团学工部和社团联合会的领导下自愿组成的围绕创业展开活动的实践型社团。
第三条协会宗旨：繁荣校园文化，建设文明校园，铸就创业精英，振兴民族产业;立足创业，以培养学生创业意识，提高创业技能，积累创业及实践经验为宗旨;以树立在校学生职业规划与就业自主意识、增强择业能力为指导思想;以“创业计划书”和“职业规划设计”为平台;以走进企业、贴近社会，真实感受创业与就业实践为特色。
提高学生的思维创新性和团队精神。
第四条协会理念：自强自立协作拼搏创新实践创业、诚信团结。
第五条协会目标：大学生创业者协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。
同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流。
并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。
使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。
第二章大学生创业者协会会训真诚服务，诚信待人，一切为了社员，为了社员的一切!第三章协会组织机构和职能第一条社团主要部门：秘书部、策划部、组织部、外联部、宣传部、文体部。
第二条通过本协会认可的并得到批准的在校学生为协会的正式会员，并将有关资料交秘书部存档。
第三条社团机构组成：第四条各部职能会长(1名)1、负责制定本协会各个阶段的工作目标和任务;2、领导各部门及下属组织的日常工作，主持工作会议;3、监督各部门工作，对各部门工作进行考评;4、负责协会重大活动的筹备和组织;5、加强内部人员的管理，充分调动各方面积极性，协调各方关系、团结互助。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队组织架构1. 创业团队的组织架构应包括创始人、高级管理层和各个部门的负责人。
2. 创始人应具备领导能力和创业经验，负责制定和执行团队的整体战略和目标。
3. 高级管理层负责团队的日常运营管理，包括人员招聘、绩效评估和资源调配等。
4. 各个部门的负责人负责部门内部的运营和管理工作，并向高级管理层汇报。
二、团队成员的权益和义务1. 团队成员享有公平、公正的待遇，包括薪资、福利和培训等。
2. 团队成员应遵守公司的规章制度，保护公司的商业机密和知识产权。
3. 团队成员应保持团队的合作和友好氛围，积极参与团队的讨论和决策。
4. 团队成员应保持工作积极性和创造力，为团队的发展做出贡献。
三、团队工作流程和沟通方式1. 团队应建立高效的工作流程，明确任务的分工和工作的流程。
2. 团队成员应按时完成工作任务，并及时向上级汇报工作进展。
3. 团队应建立有效的沟通方式，包括团队会议、内部邮件和即时通讯工具等。
4. 团队成员应保持良好的沟通和协作，及时解决工作中的问题和难题。
四、团队的目标和绩效评估1. 团队应制定明确的目标和指标，包括市场份额、销售额和用户增长等。
2. 团队成员应根据团队目标制定个人目标，并定期进行自我评估和总结。
3. 团队应定期进行绩效评估，评估标准包括工作表现、创新能力和团队合作等。
4. 绩效评估结果将作为晋升和薪资调整的依据。
五、团队的培训和发展1. 团队应提供必要的培训和学习机会，帮助团队成员提升技能和知识水平。
2. 团队成员应积极参与培训和学习活动，不断提升自己的能力和素质。
3. 团队应鼓励创新和思考，为团队成员提供创业和发展的机会。
六、团队的奖励和惩罚机制1. 团队应建立公平、公正的奖励机制，奖励优秀表现和成果突出的团队成员。
2. 团队应建立合理的惩罚机制，对违反规章制度和工作纪律的行为进行处理。
3. 奖励和惩罚应公开透明，遵循公平公正的原则。
七、团队的保密和安全1. 团队成员应保护公司的商业机密和知识产权，不得泄露给外部人员。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队准则作为一支优秀的创业团队，我们必须立足于以下准则，确保团队的稳定运行和有效合作。
1. 信任与合作我们鼓励全体成员之间建立信任和合作关系。
相互尊重、倾听他人意见、积极参与团队项目并予以支持是我们的基本准则。
2. 保密与责任团队成员应当认识到保密的重要性，对项目相关信息进行严格控制与保护。
同时，每个成员都应承担起自己的责任，积极参与项目的执行与完成。
3. 创新与学习我们鼓励团队成员勇于创新、不断学习和提升自我。
持续的学习将帮助我们在竞争激烈的创业环境中保持先进的技术和优势。
二、工作时间与考勤1. 工作时间团队成员应按照项目的需要合理安排工作时间。
如果需要加班或调整工作时间，应提前向团队负责人请示并得到批准。
2. 考勤制度每位成员需要按时签到并完成签到表。
对于无法按时参与工作的情况，需要提前请假，并在工作恢复后补偿所请假的时间。
三、项目管理1. 项目分工根据项目需求和成员的专业特长，团队负责人将根据项目的复杂程度合理分配工作任务。
2. 项目进度每个项目都应制定详细的进度计划，明确每个成员的任务和责任。
同时，团队成员需定期开展项目进度汇报会议，共同分析和解决项目中遇到的问题。
四、团队沟通与协作1. 内部沟通团队成员应保持有效的沟通，及时分享项目相关信息，并共同解决问题。
同时，应遵循互相尊重的原则，保持积极的态度和善意的交流。
2. 外部沟通与外部合作伙伴和利益相关方进行沟通时，团队成员应代表团队，始终保持专业和积极的形象。
五、违规与纠纷处理1. 违规行为团队成员不得从事与团队目标无关的行为，包括但不限于窃取商业机密、利用团队资源谋取私利等。
2. 纠纷处理对于团队内部的纠纷和冲突，我们鼓励成员积极寻求解决方案，通过协商、调解等合理方式解决。
六、奖惩机制1. 奖励对于在项目中表现出色、取得优异成绩的成员，团队将给予适当的奖励和荣誉表彰。
2. 处罚对于严重违反团队规章制度的行为，团队将酌情给予警告、暂停项目参与资格、甚至终止合作的处理。
创业团队管理规章制度
创业团队管理规章制度1. 团队建立与构成1.1 团队建立创业团队由有激进精神、创新型思维、高品质人才构成，以求赢利为目的，完成肯定使命，乃至进一步进展的一种组织形式。
在团队建立之前，应当明确团队的目标、方向、规模、资源、策略、成员等事项。
1.2 团队构成创业团队的成员应出自于不同的领域，具备丰富的行业背景和阅历。
团队应当由合作关系良好、相互信任、价值观相像、本领较强的人才构成。
务必注意避开人员中缺少某一个岗位，导致进展不全面。
2. 组织结构与职责2.1 组织结构创业团队的组织结构应当包括创始人、CEO、CTO、COO、CFO等职位，以及可随时调整、增补的其他职位。
团队应当在明确分工的基础上，全面搭配完成各项任务。
2.2 职责分工团队成员应当依据个人本领、爱好和阅历，明确职责分工，确保整个团队高效协同。
各个成员的职责范围应当明确，相互间应当相互协作、合理分工，营造一个和谐、高效的工作氛围。
3. 工作流程及制度3.1 任务分解与调配全部任务应当统一由团队负责人布置，分解成可执行的小任务，分别由不同的团队成员负责完成，以确保各个部门和任务的协同性和高效性。
3.2 员工考核为了不断提升团队成员的工作质量和效率，团队应建立相应的考核制度。
考核指标应与岗位职责和团队目标相适应，使成员有进取心，提高对工作目标的关注和专注度。
3.3 工作沟通为了保证工作流程畅通，团队成员之间应建立良好的沟通机制，并通过有效的会议形式进行信息共享、问题解决、任务调整和资源调配等。
4. 学问管理为了保证团队的可持续进展，应当重视学问管理。
团队成员应当积极收集、整理、共享、应用、普及学问，并渐渐形成团队的核心学问体系和文化。
5. 行为规范为了保证团队成员的言行举止合规、文明、规范，团队应当建立一系列行为规范。
例如：保守商业机密、遵守法律法规、言行得体、礼貌待人等。
6. 总结反思团队成员应当在团队合作过程中，不断总结反思，认真对待团队内部的各种问题，不断进行创新，为团队的长期稳定进展打下良好的基础。
学校创业工作室规章制度
学校创业工作室规章制度第一章总则第一条为了促进学生的创业意识和能力的提高，发挥学生创业潜力，校园创业工作室制定本规章制度。
第二条校园创业工作室是学校为学生提供创业实践和支持的场所，旨在培养学生的创业能力和精神。
第三条校园创业工作室的目标是促进学生创业创新，帮助学生进行创业项目的孵化和实施。
第四条校园创业工作室的组织形式为学生自愿自发组建，学校提供支持和指导。
第五条校园创业工作室的管理机构为指导教师和学生创业专业委员会。
第六条校园创业工作室实行自主管理，原则上遵循民主、平等和公正的原则。
第七条校园创业工作室的工作主要包括创业项目策划、资源对接、实践活动等。
第二章组建与宗旨第八条学生创业工作室的组建应符合学校相关规定，并通过学校认可。
第九条学生创业工作室的宗旨是培养学生的创业意识和创业能力，促进学生创新创业。
第十条学生创业工作室的成员应具备较高的创新能力和团队合作精神。
第十一条学生创业工作室的活动应以公益性为主，不得从事违法违规活动。
第三章组织结构与职责第十二条学生创业工作室设立主席团、部门负责人、普通成员等组织形式。
第十三条主席团负责学生创业工作室日常事务的组织协调。
第十四条部门负责人负责学生创业工作室的具体工作，执行主席团的决策。
第十五条普通成员应积极参与学生创业工作室的活动，为创业项目的开展提供支持。
第十六条学生创业工作室应设立监督机构，监督学生创业工作室的经费使用和活动开展情况。
第四章管理与运作第十七条学生创业工作室应定期组织成员进行创新活动和讲座，提升成员的创业意识和能力。
第十八条学生创业工作室应加强与相关行业的联系，开展实践活动，为成员提供创业机会。
第十九条学生创业工作室应建立健全的财务制度，保障经费使用的透明和合理。
第二十条学生创业工作室应建立健全的项目管理制度，确保创业项目能够顺利进行。
第二十一条学生创业工作室应定期组织通报、汇报和总结会议，及时反馈和解决存在的问题。
第五章奖惩机制第二十二条学生创业工作室应建立健全的奖惩机制，对表现优秀的成员进行奖励，对违纪成员进行处罚。
创业团队的规章制度文案
创业团队的规章制度文案第一章总则第一条为了规范团队管理，提高工作效率，加强团队凝聚力，特制定本规章制度。
第二条团队成员应当遵守本规章制度，共同遵守法律法规，维护团队利益，促进团队发展。
第三条团队成员应当遵循团队宗旨，共同努力，不断向团队目标努力。
第二章团队成员的权利和义务第四条团队成员享有言论自由的权利，但言论应当符合团队宗旨和团队目标。
第五条团队成员应当遵守团队管理规定，服从团队领导的指挥，认真负责完成工作任务。
第六条团队成员应当积极参与团队活动，促进团队合作，共同推动团队发展。
第三章制度落实与执行第七条团队成员应当认真学习本规章制度，按规章制度要求履行各项义务。
第八条团队领导应当严格执行本规章制度，对违反规定的行为及时处理，确保团队管理顺利进行。
第九条团队成员如有违反规定的行为，应当接受团队纪律委员会的处理，包括批评教育、警告处理等。
第十条团队成员如有影响团队整体利益的严重违规行为，将会受到严厉处罚，直至取消团队成员资格。
第四章团队纪律与奖惩第十一条团队内不得有不良言行、恶劣行为，尊重他人，遵纪守法，不得偷盗、逃课、旷工等行为。
第十二条团队成员工作不坚实、不担当、不负责等行为，会受到责任追究，直至取消团队成员资格。
第十三条团队成员表现突出、出色的，将获得表扬和奖励，鼓励其为团队发展做出更大贡献。
第十四条团队内对于违反规定的行为，应当进行严格批评教育，引导其认识错误，并及时纠正。
第五章其他规定第十五条团队成员应当遵守团队内部规章制度，不得恶意攻击、侮辱他人，尊重他人，共同维护团队和谐氛围。
第十六条团队成员应当积极主动，主动承担职责，不得推责、敷衍、虚伪，认真负责完成自己的工作。
第十七条团队成员应当注重团队氛围，积极向上，勇于面对困难挑战，共同努力推动团队进步。
第六章附则第十八条本规章制度由团队领导负责解释，并不时进行修订完善，经团队成员会议讨论通过后生效。
第十九条团队成员应当遵守本规章制度，杜绝违规行为，共同为团队发展努力奋斗。
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大学生校园联盟创业团队规章制度1
大学生校园联盟创业团队规章制度
《暂行》
国有国法，家有家规。
一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。
制度不在多在于适合团队的发展形势，制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。
规章制度是凌驾于任何个人之上的。
假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上，任何人都试着去挑战规章制度的权威，那么制度不但成了一纸空文，而且还会消磨整个团队的意志力。
所以我们必须遵守我们的制度。
制度不是一成不变的。
团队在发展前进成熟，现行制度也要随着团队的发展不断完善。
建立团队制度的原则：效率优先，兼顾公平。
制度面前人人平等。
任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设，均可考虑补充到制度中来。
所谓“效率优先，兼顾公平”就是要做到“多劳多得，少劳少得，不劳不得”同时也要做到“同工同酬，一视同仁”。
前者是为了提高效率，后者是为了确保公平。
所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。
我们每个人都是团队的核心团队的元老，职务有分工，劳动无贵贱。
功必奖，过必惩，人人如此。
1、积分制
每次活动所得三七分成，团队占三分，个人占七分。
当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。
三成入团队财务。
各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。
积分制
就执行总监所得积分而言
提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权
如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分
而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分
就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分
就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人
若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励
扣除积分制
早操会议思想交流培训工作时间（可提前请假）若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分
工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分
若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取
积分累积制
在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分
积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬
平常员工积分：三分
提创意被采纳者：三分
提创意被采纳做执行总监者：六分
没提创意但做了执行总监者：四分
做出以上积分加分制原因是
（平常员工积分不予解释）
提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监
迟到：扣一分
旷到：扣两分
工作不积极出现问题者：最低扣一分
积分不多扣取也应从实而来
还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分
就是基本积分：五分
还有就是最好不要出现负分值
严重时自我反省做检查罚取相应款额
积分换取奖金：每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放（具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数）
2、点名制
团队各项会议、活动前都会点名，迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。
3、早操制
团队每周一早上7︰00在田径场跑早操，早操以“我们可以失败,但绝不可以退”为口号。
4、周例会制
每周日晚7︰30在食堂召开例会。
会议主要总结之前活动的优缺点，对大家的工作状况做个简评。
然后布置近期任务。
为了给大家创造更多的锻炼机会，例会期间将会安排“三分钟即兴演讲”环节。
每个人都可能会被抽中为大家进行演讲。
5、执行总监轮流制
每次活动的具体安排实施由执行总监来做，执行总监可以调动团队的所有成员。
但执行总监并非常设职务，每次活动前通过自我推荐产生。
当自荐者超过两人时，由大家表决。
表决不能产生结果的以积分多者优先。
6、人事任免制
总策划为团队最高职务，有权任免升降以及调换团队其他各成员职务。
7、会议期间禁止抽烟，除讨论环节应认真听好好记，手机设成震动
味的就餐环境，更能吸引学生。
借来本钱
经营中如履薄冰
“每月纯利润达到6000元。
”何春说，这样的收入的确不菲，但是，事实上经营并非一件容易的事情。
“我们最害怕的就是准备的菜品卖不出去。
”何春说，开店以前他们从不吃隔夜菜，然而现在没卖完的菜，都是他们自己消化。
“不敢浪费。
”何春说，虽然店子在盈利，但一想到开店时欠下的4万元债务，就感觉有一块大石头压在胸口上。
为了节约成本，两人包办了所有的事物。
“现在我们是既当老板又当工人。
”何春说，开店以后，做任何一件事情都是小心翼翼的，“最怕血本无归。
”
能走多远？放弃专业很遗憾
每天生活在烟熏火燎中，重复翻动火炉上的菜肴，干着与自己学业完全无关的工作，这样的路能够走多远？
“很尴尬，不甘心。
”多位创业的在校大学生表示道，要完全丢弃多年的专业知识，肯定感到遗憾。
“自主创业，放弃与坚持都是一种痛苦。
”西华大学政法系学生王谦介绍，她曾经在校外开了一家饮食店，一个月能赚到3000多块。
“刚开始很开心。
”王谦说，但是没有坚持多久，她便感到了压力，父母很不理解辛苦培养的大学生女儿竟跑去开小食店。
“翻开书本，看见工整的笔记，忍不住就哭了。
”最后，王谦选择了放弃，“但是，我并没有感到轻松。
”临近毕业的她，找寻工作成了最大的压力。