联通青创社创业团队规章制度
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队组织架构1. 创业团队由创始人和核心团队成员组成，创始人负责整体策划和决策，核心团队成员负责具体业务领域的运营和管理。
2. 团队成员应严格遵守团队内部的等级制度，确保团队运作的高效性和秩序性。
二、工作时间和休假制度1. 团队成员应按照团队规定的工作时间进行工作，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向团队负责人请假并获得批准。
2. 团队将按照国家法定假日安排休假，如有特殊情况需要调休，应提前与团队负责人沟通并获得批准。
三、工作责任和权益1. 团队成员应明确自己的工作职责和权益，按照团队规定的工作要求和标准完成工作任务。
2. 团队成员在工作中应保护和维护团队的利益，不得泄露团队的商业机密和核心竞争力信息。
四、团队协作和沟通1. 团队成员应积极主动地与团队其他成员进行沟通和协作，共同完成团队的工作目标。
2. 团队成员在沟通和协作中应保持良好的沟通态度和团队合作精神，尊重他人意见和决策。
五、保密和知识产权1. 团队成员应保守团队的商业机密和核心竞争力信息，不得将其泄露给外部人员或机构。
2. 团队成员在创作和开发过程中产生的知识产权归团队所有，不得私自使用或外泄。
六、奖惩制度1. 团队将设立奖励机制，对在团队发展中做出突出贡献的成员进行奖励和表彰。
2. 团队将设立惩罚机制，对违反团队规章制度或工作纪律的成员进行相应的纪律处分。
七、团队发展和培训1. 团队将定期组织团队发展和培训活动，提升团队成员的专业能力和团队合作能力。
2. 团队成员应积极参与团队发展和培训活动，不断提升自己的综合素质和能力。
八、解散和退出1. 团队解散需经过全体团队成员的一致同意，并按照团队章程的规定进行解散程序。
2. 团队成员如有退出团队的意愿，应提前向团队负责人提出申请，并按照团队章程的规定进行退出程序。
以上为创业团队内部规章的基本内容，团队成员应严格遵守，并根据实际情况进行具体细化和补充。
团队的成功与否离不开规章制度的约束和执行，希望每位团队成员能够共同遵守和落实，为团队的发展和壮大做出积极贡献。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队宗旨为了保障创业团队的顺利运作，提高工作效率和团队凝聚力，特制定以下团队规章制度。
二、团队管理1. 领导层成员的职责领导层成员应带头树立榜样，推动团队发展，制定战略规划和目标，并监督落实。
2. 管理层成员的职责管理层成员应负责具体项目的落地执行，安排工作任务并跟进进度，同时负责团队内部协调管理。
3. 团队成员的权利和义务团队成员有权获得培训和发展机会，同时有义务完成分配的工作任务，并积极与团队其他成员合作。
三、工作流程1. 项目管理1.1 制定项目计划项目成员应制定具体可行的项目计划，包括时间安排、人员分配和目标设定等。
1.2 项目跟踪项目成员应按照计划进行项目推进，定期跟踪进度并及时报告问题和风险。
1.3 项目评估项目结束后，团队成员应进行项目经验总结和评估，提出改进意见和建议。
2. 团队协作2.1 沟通交流团队成员应保持良好的沟通，及时分享信息和解决问题。
2.2 协作配合团队成员应积极配合其他成员，共同完成任务，实现团队目标。
3. 绩效考核3.1 根据任务完成情况和贡献度，对团队成员进行绩效考核。
3.2 绩效考核结果将作为晋升、奖励和调整工资待遇的依据。
四、工作环境与行为规范1. 工作地点和设备1.1 团队成员应按时到达工作地点，并妥善保管工作设备。
1.2 如需外出或请假，应提前请示并按照规定程序办理。
2. 保密与安全2.1 团队成员应严守商业秘密，不得泄露相关机密和敏感信息。
2.2 在工作场所保持物品和文件的安全，定期备份重要数据。
3. 健康安全与保障3.1 团队成员应关注个人健康和安全，保持良好的工作状态。
3.2 如有身体不适或突发状况，应及时通知团队负责人并请假。
五、培训与发展1. 内外培训1.1 团队成员可以根据个人发展需求和项目要求参加相关培训和学习。
1.2 可提供团队内部培训和分享会，加强成员之间的学习交流。
2. 职业发展2.1 团队成员可根据个人发展规划和业务需求调整职位和岗位。
创业社团活动规章制度
创业社团活动规章制度第一章总则第一条为规范社团活动秩序，提高社员素质，加强社团管理，促进社团共同发展，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于本社团内部所有成员，包括但不限于社长、副社长、干事、普通社员等。
第三条社团活动应遵循“自愿、公平、合法”的原则，倡导团结协作、积极向上的精神。
第四条本规章解释权属于社团主席团。
第五条本规章制度的具体执行时可根据需要进行适当的修改。
第二章组织机构第六条社团主席团设主席、副主席等职务，主持社团工作，决定社团大事。
第七条社团干部分为行政部门和业务部门两大类。
行政部门包括人事部、财务部、宣传部等；业务部门包括活动策划部、外联部、技术部等。
第八条社团主席团成员由全体社员选举产生，主席团成员具体选举方式和程序另制定。
第九条社团成员如有违反社团规章制度或损害社团利益行为，社团主席团有权对其进行批评教育、暂停其社团权利或除名处理。
第三章社团活动第十条社团活动种类包括但不限于主题讲座、实践活动、社会实践、文体活动等。
第十一条社团每学期至少组织一次大型活动，以促进社员交流，提升社团影响力。
第十二条社团活动应提前确定活动方案，报备社团主席团审批，保证活动内容符合社团宗旨和规章制度。
第十三条社团成员参加社团活动应按照组织安排，不得迟到早退或无故缺席。
第十四条社团成员在活动中应保持纪律性和团队精神，不得私自脱离组织行动或违反活动安排。
第十五条社团活动结束后，组织者要及时总结活动经验，做好反馈工作，不断完善活动质量。
第四章社团管理第十六条社团管理应保证信息畅通，组织结构清晰，工作细致负责。
第十七条社团成员要维护社团形象，遵守社团规章制度，不得损害社团利益。
第十八条社团成员对社团内部事务有异议应以书面形式向社团主席团反映，不得私下造成团队分裂。
第十九条社团主席团需定期开展社团工作总结，优秀成员进行表彰奖励，激发成员积极性。
第二十条社团干部要带头遵守规章制度，严格执行管理制度，不得任性妄为。
创新创业社团规章制度
创新创业社团规章制度第一章总则第一条为了促进创新创业理念的传播和实践，鼓励学生创新创业能力的培养，特制定本章程。
第二章社团宗旨第二条创新创业社团是一个志愿组织，旨在为学生提供创新创业的平台，促进学生的创新能力和创业精神的培养，推动学生创业项目的启动和发展。
第三条社团宗旨是在学校的指导下，积极开展各项创新创业活动，努力培养学生的创新思维和创业意识，为社会培养更多的创新创业人才。
第三章社团组织第四条社团设立指导老师一名，由学校指定，负责对社团活动的指导和监督。
第五条社团成员在学校的指导下，自愿组成社团，遵守本章程的规定，共同参与社团的管理和活动。
第四章社团权利和义务第六条社团有发布创新创业信息的权利，有开展各项创新创业活动的权利。
第七条社团有参加学校组织的创新创业比赛和活动的权利。
第八条社团有接受同学、老师和社会的监督的义务。
第九条社团有维护学校和社团声誉的义务。
第十条社团应当加强自身管理，提高社团成员的创新创业能力。
第五章社团管理第十一条社团设立主席一名，副主席一名，由社团成员自行推举产生，并经过学校的审核确认。
第十二条主席负责组织和协调社团的各项活动，副主席负责协助主席处理社团的日常事务。
第十三条社团设立财务部，负责社团资金的管理和使用。
第十四条社团设立宣传部，负责宣传社团的活动和宣传创新创业理念。
第十五条社团设立策划部，负责策划和组织社团活动。
第十六条社团成员在社团成立后，由主席负责组织成员的入团仪式。
第十七条社团成员在社团活动中要服从组织纪律，遵守《学生管理规定》。
第六章社团活动第十八条社团每学年至少开展一次创新创业项目，每学期至少举办一次创新创业沙龙。
第十九条社团每学年应当组织一次创新创业比赛，评选出优秀的创新创业项目。
第二十条社团应当定期举办培训活动，提高社团成员的创新创业能力。
第二十一条社团应当定期进行社团活动规划和评估，及时总结经验，不断完善社团工作。
第七章社团解散第二十二条社团成员如有五分之一以上要求解散社团，应当经过三分之二以上社团成员的同意后，向学校申请解散。
创业时团队的规章制度
创业时团队的规章制度第一章总则第一条为了规范创业团队的管理秩序，提高团队的凝聚力和执行力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本创业团队的所有团队成员，包括创始人、核心团队成员、普通团队成员等。
第三条本团队成员应当严格遵守本规章制度的规定，不得违反。
第四条本规章制度的解释权属于创业团队的领导团队，如有需要修改，需经领导团队同意并报团队全体成员讨论通过。
第二章团队成员的权利和义务第五条团队成员有参与团队决策的权利，可以就重大事项提出建议，并参与相关会议讨论。
第六条团队成员有言论自由的权利，可以自由发表自己的意见和看法，但言论不得违法违规、伤害团队形象。
第七条团队成员有学习和提升的权利，可以参加团队组织的培训和活动，提升自身的能力和技能。
第八条团队成员应当积极履行岗位职责，服从团队领导的工作安排，保证工作质量和效率。
第九条团队成员应当遵守团队规章制度的相关规定，不得泄露团队机密，不得对团队造成损失。
第十条团队成员应当维护团队的形象，不得在任何场合和平台上进行不当言行。
第三章团队成员的管理制度第十一条团队成员按照工作职责划分为不同的岗位，分工明确、责任明确。
第十二条团队成员应当尊重和服从团队的管理人员，听从管理人员的指挥。
第十三条团队成员应当及时向团队领导汇报工作进展和遇到的问题，并接受领导的指导和帮助。
第十四条团队成员应当互相合作，团结协作，共同完成团队的任务和目标。
第十五条团队成员应当遵守团队的工作纪律和规定，不得迟到早退，不得缺勤擅离岗位。
第十六条团队成员应当保护团队的办公设备和文件资料，不能随意擅自使用和转移。
第四章团队奖惩制度第十七条团队将设立绩效考核机制，对团队成员的工作表现进行评定。
表现优秀者将予以奖励，表现不佳者将予以惩罚。
第十八条团队成员在工作中遇到问题和困难时，应当主动寻求帮助和解决方案，不得推诿责任。
第十九条团队成员如有违规违纪行为，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面通报、降职调整等。
创业社团规章制度
创业社团规章制度创业社团规章制度第一章基本规定第一条为规范社团内部管理，增强社团活力，维护社团形象，根据国家相关法律法规和学校有关规定制定本规定。
第二条社团的宗旨是：依靠团队协作，发挥创意潜能，集思广益，创造商业价值。
第三条社团的工作范围包括：市场调研、创意策划、产品设计、商业孵化、投融资等。
第四条社团会员应当严格遵守国家法律法规和学校有关规定，不得进行违反法律法规和学校规定的行为，严禁进行政治活动。
第五条社团依据校园文化、分工明确、职责分明、自愿参加、公开透明的原则进行组织。
第六条社团会员不得借社团之名从事个人谋取不当利益的行为。
第七条社团会员担任干部必须先参加过社团活动，并经过竞选产生，担任期限为一年，可连任一届。
第八条本规定由社团成员制定，并报校团委审核备案。
第二章组织结构第九条社团的最高权力机构为会员大会，会员大会每学期召开一次，由社长召集。
第十条会员大会的职权：1. 选举社团部门干部；2. 选举社团部门委员；3. 讨论社团未来计划和年度工作报告；4. 解散社团。
第十一条社团的执行机构为社团管理委员会，主要职责是制订年度工作计划、具体活动策划、财务管理等，并对其他部门进行指导和监督。
第十二条社团管理委员会成员由社长、副社长、部门负责人组成。
社长、副社长由会员大会选举，部门负责人由社团管理委员会推荐，职务由社团管理委员会任命。
第十三条社团部门可根据具体情况设立，每个部门负责人由社团管理委员会任命，担任期限为一年，负责组织和实施该部门的具体工作。
第三章会员权利和义务第十四条社团会员的权利：1. 参加社团活动并享受社团提供的服务；2. 参与社团的工作，参加会员大会，并行使表决权；3. 获得社团的通知、新闻、公告等信息；4. 提出建议，反映意见，并获得社团及时处理。
第十五条社团会员的义务：1. 参加社团活动，认真履行职责，委托他人代理参加社团活动的，应提前告知社团；2. 遵守社团章程和规定，不得妨害社团利益、声誉和形象；3. 维护社团的团结，不得进行内部争斗；4. 保护社团和校园的正常秩序，不得从事破坏校园安全、损害公共利益的行为。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队宗旨我们的创业团队致力于打造具有创新能力和竞争力的项目，通过合作和协同的方式实现团队目标，同时重视团队成员的个人成长和发展。
二、团队成员1. 招募条件1.必须对创业项目感兴趣，并持有积极的创业态度。
2.具备相关领域的知识和技能。
3.具备良好的团队合作能力和沟通能力。
4.勤奋努力，具备高度的自我驱动力和责任心。
2. 招募流程1.发布招募通知，包括项目简介、招募条件和联系方式。
2.收集申请表，初步筛选符合条件的申请者。
3.进行面试，根据面试结果做最终的招募决定。
3. 退出机制1.自愿退出：成员可以随时自愿退出团队，但需要提前通知团队负责人。
2.强制退出：对于不履行团队责任、严重违反团队规章制度或对团队利益产生重大损害的成员，团队有权决定将其强制退出。
三、团队管理1. 团队领导1.团队设立一个领导核心小组，由核心创始人和其他核心成员组成。
2.领导核心小组负责制定团队发展战略、决策重要事务和协调各成员的工作。
2. 任务分配1.根据项目需求和团队成员的能力和兴趣进行任务分配。
2.每个任务都需要明确负责人和截止日期。
3. 工作报告与总结1.每个成员需要每周向团队负责人提交一份工作报告，总结自己的工作进展和遇到的问题。
2.每个团队成员定期参与团队分享会议，分享自己的知识和经验。
四、团队文化1. 共同价值观我们的团队倡导诚实守信、高效执行、团队协作、创新进取的价值观，每个成员都应秉持这些价值观行事。
2. 公平公正团队成员之间应相互尊重、平等对待，不偏袒和歧视任何成员。
3. 知识共享团队成员应积极分享自己的知识和经验，共同促进团队的学习和进步。
五、纪律与惩罚1. 违规行为1.严禁团队成员泄露团队内部信息和项目机密。
2.严禁团队成员利用团队资源和地位谋取个人利益。
3.严禁团队成员妨碍团队正常运作和成员发展。
2. 处罚措施1.针对不同的违规行为，团队将采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、暂停资格或开除成员等。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队目标与使命我们的团队旨在成为行业领先的创新型企业，通过不断的努力和创造力，为客户提供高质量的产品和服务，实现共同的成功和成长。
二、团队组织结构1. 创始人：负责制定团队发展战略和决策重要事项。
2. 高级管理团队：负责各个部门的管理和协调，确保团队目标的实现。
3. 员工团队：分为不同部门，每个部门有相应的负责人，负责具体的工作任务和项目实施。
三、团队价值观和行为准则1. 诚信：我们要以诚信为基础，与客户、合作伙伴和团队成员建立互信关系，保持诚实守信的态度。
2. 创新：我们鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，不断创新，追求卓越。
3. 合作：我们强调团队合作，相互支持和协作，在团队中共同努力，实现共同的目标。
4. 责任：我们要对自己的工作负责，积极主动地完成任务，承担起自己的责任。
5. 学习与成长：我们鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力，追求个人和团队的成长。
四、工作时间与休假1. 工作时间：团队成员应按照约定的工作时间出勤，如有特殊情况需要请假，应提前向上级汇报并获得批准。
2. 休假：团队成员享有带薪年假和病假，具体休假制度由公司规定。
五、绩效评估与奖惩机制1. 绩效评估：团队成员的绩效将按照既定的评估指标进行评估，评估周期为一年，评估结果将作为晋升、薪酬调整和奖励的依据。
2. 奖励机制：团队将设立奖励机制，对表现优秀的团队成员给予奖励，包括奖金、晋升、荣誉等。
3. 惩罚机制：对违反规章制度、工作不认真负责或有其他不当行为的团队成员，将采取相应的惩罚措施，包括警告、罚款、降职等。
六、保密与知识产权1. 保密要求：团队成员在工作中接触到的与公司和客户相关的信息，都必须保守秘密，不得泄露给外部人员。
2. 知识产权：团队成员在工作中创造的知识产权归公司所有，离职后不得擅自复制、传播或利用相关知识产权。
七、沟通与会议1. 沟通方式：团队成员应积极主动地与其他成员进行沟通，包括面对面、电话、邮件等方式，确保信息的及时传递和沟通的畅通。
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大学生校园联盟创业团队规章制度
《暂行》
国有国法，家有家规。
一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。
制度不在多在于适合团队的发展形势，制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。
规章制度是凌驾于任何个人之上的。
假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上，任何人都试着去挑战规章制度的权威，那么制度不但成了一纸空文，而且还会消磨整个团队的意志力。
所以我们必须遵守我们的制度。
制度不是一成不变的。
团队在发展前进成熟，现行制度也要随着团队的发展不断完善。
建立团队制度的原则：效率优先，兼顾公平。
制度面前人人平等。
任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设，均可考虑补充到制度中来。
所谓“效率优先，兼顾公平”就是要做到“多劳多得，少劳少得，不劳不得”同时也要做到“同工同酬，一视同仁”。
前者是为了提高效率，后者是为了确保公平。
所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。
我们每个人都是团队的核心团队的元老，职务有分工，劳动无贵贱。
功必奖，过必惩，人人如此。
1、积分制
每次活动所得三七分成，团队占三分，个人占七分。
当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。
三成入团队财务。
各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。
积分制
就执行总监所得积分而言
提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权
如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分
而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分
就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人
若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励扣除积分制
早操会议思想交流培训工作时间（可提前请假）若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分
工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分
若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取积分累积制
在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分
积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬
平常员工积分：三分提创意被采纳者：三分
提创意被采纳做执行总监者：六分没提创意但做了执行总监者：四分做出以上积分加分制原因是（平常员工积分不予解释）
提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监迟到：扣一分旷到：扣两分
工作不积极出现问题者：最低扣一分积分不多扣取也应从实而来
还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分就是基本积分：五分
还有就是最好不要出现负分值
严重时自我反省做检查罚取相应款额
积分换取奖金：每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放（具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数）
2、点名制
团队各项会议、活动前都会点名，迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。
3、早操制
团队每周一早上7︰00在田径场跑早操，早操以“我们可以失败,但绝不可以退”为口号。
4、周例会制
每周日晚7︰30在食堂召开例会。
会议主要总结之前活动的优缺点，对大家的工作状况做个简评。
然后布置近期任务。
为了给大家创造更多的锻炼机会，例会期间将会安排“三分钟即兴演讲”环节。
每个人都可能会被抽中为大家进行演讲。
5、执行总监轮流制
每次活动的具体安排实施由执行总监来做，执行总监可以调动团队的所有成员。
但执行总监并非常设职务，每次活动前通过自我推荐产生。
当自荐者超过两人时，由大家表决。
表决不能产生结果的以积分多者优先。
6、人事任免制
总策划为团队最高职务，有权任免升降以及调换团队其他各成员职务。
7、会议期间禁止抽烟，除讨论环节应认真听好好记，手机设成震动。