危机意识教育(精炼版)
学校危机意识与应对能力培养方案
学校危机意识与应对能力培养方案1. 简介学校危机意识与应对能力培养方案是为了帮助学校建立起对各类危机的敏感性和应对能力，保障学校师生的安全和健康。
本文将从建立危机意识、制定有效预警机制、开展危机应急演练、加强师生安全教育等方面提出具体方案。
2. 建立危机意识学校要建立起危机意识，首先需要正确认识各类潜在危机，包括自然灾害、公共安全事件等。
学校可以通过组织专题讲座、邀请专家进行培训等方式提高师生对危机的认知。
同时，学校应当建立相关的信息收集和分析机制，及时掌握潜在危机的动态，对可能发生的危险进行预判。
3. 制定有效预警机制学校要制定有效的预警机制，确保危机能够及时得到控制和处理。
学校可以借助现代科技手段，如利用短信、微信等渠道进行预警信息的发布，提醒师生注意潜在危险。
此外，学校还应与当地政府、救援队伍等建立合作关系，及时获取相关预警信息和资源支持。
4. 加强危机应急演练危机应急演练是培养学校师生应对能力的重要方式。
学校应定期组织各类应急演练活动，包括火灾逃生演练、地震应对演练等。
在演练过程中，学校应组织专业人员进行指导，分析演练结果，发现问题并加以改进。
5. 加强师生安全教育学校应加强师生安全教育，提高师生的自我保护意识和技能。
学校可以在每学期开始前组织安全教育宣讲会，向全体师生讲授基本的安全知识和技能。
同时，学校还应针对不同年级、不同场所的安全问题，进行有针对性的教育和宣传。
6. 建立危机应对小组学校可以成立危机应对小组，负责危机的分析、决策和应对工作。
该小组由学校领导、行政人员和安全管理人员组成，其任务是根据危机情况，制定应急处置方案，协调各部门和资源，保障师生安全。
7. 加强与家长的沟通与联动学校应与家长建立良好的沟通与联动机制，及时向家长汇报学校的危机意识与应对工作，并征求家长的意见和建议。
同时，学校还应定期组织家庭安全教育活动，提高家长对危机的认知和应对能力。
8. 增设监控设备和安全设施学校应加强校园安全设施的建设，增设监控设备、安全门禁系统等，提高对入侵、破坏等恶性事件的监控能力。
课件：危机意识(一)
提升科技应用能力
利用先进技术手段，提 高危机预警、监测和应 对的效率和准确性。
完善法律法规体系
制定和完善相关法律法 规，为应对危机提供法
律支持和保本增加。
团队成员离职
关键人员的离开可能对团队稳定性和项目进展 造成影响。
如何应对工作中的危机
制定应急计划
预先制定应对策略，以 便在危机发生时迅速响
应。
保持有效沟通
及时、透明地沟通，确 保各方了解情况并共同
应对。
合理调整资源
根据实际需要重新分配 资源，确保项目关键部
分得到支持。
课件危机意识(一)
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目录
• 什么是危机意识 • 危机意识的体现 • 危机意识在工作中的应用 • 案例分析：成功应对危机的企业 • 总结与展望
01
什么是危机意识
定义与特点
定义
危机意识是指对潜在的危机和风 险的警觉和预防心理。
特点
危机意识具有预见性、警惕性和 主动性，能够帮助个体或组织及 时发现和应对潜在的危机和风险 。
危机意识在工作中的价值
提高警惕性
时刻关注潜在风险，提前采取措施预 防问题发生。
提升应变能力
不断反思和总结经验教训，优化工作 流程，提升工作效率。
增强团队凝聚力
共同应对挑战，增强团队成员间的信 任和合作。
促进持续改进
在面对突发状况时，能够迅速调整策 略，确保工作顺利进行。
04
案例分析：成功应对危机的 企业
定期评估与反思
定期对个人或组织的表现进行评 估和反思，发现潜在的问题和风
险。
强化风险意识教育
通过培训、宣传等方式，提高个体 或组织对风险的认知和敏感度。
培养中学生的危机意识和危机应对能力
培养中学生的危机意识和危机应对能力培养中学生的危机意识与危机应对能力近年来，社会的快速发展带来了各种复杂的挑战和风险，中学生作为社会未来的接班人，他们应具备应对各种危机的能力。
因此，培养中学生的危机意识和危机应对能力变得至关重要。
本文旨在探讨如何有效地培养中学生的危机意识和危机应对能力。
一、危机意识的重要性中学生阶段是一个身心发育较快、有较强好奇心的阶段。
因此，培养中学生的危机意识可以帮助他们认识到潜在的危险并做好预防和应对措施。
具备危机意识的中学生能够更好地保护自己，避免身心上的伤害。
二、培养危机意识的方法1. 引导中学生关注社会新闻和案例社会新闻和案例可以提供给中学生各种形式的危机事件，让他们能够了解不同类型的危机以及造成危机的原因。
这种关注有助于增加他们的危机意识，使他们能够更快速地进行风险评估和预防。
2. 组织危机防范课程和活动学校可以结合课程和校内活动，组织针对危机防范的专题课程和实践活动。
通过学习和实践，中学生可以获得更多的知识和技能，了解如何在危机来临时保护自己和他人。
三、危机应对能力的重要性危机应对能力是指在面临危机时，中学生能够理性应对、迅速采取有效措施，确保自身和他人的安全。
培养危机应对能力可以使中学生更好地面对生活中的各种挑战和危机，增强他们的应变能力和自信心。
四、培养危机应对能力的方法1. 培养沟通与团队合作能力中学生应具备良好的沟通能力和团队合作意识，这对于危机时的信息传递和协作解决问题非常重要。
学校可以通过课堂和户外活动，培养中学生的沟通与合作能力，提高他们处理危机时的灵活性。
2. 注重危机应对技能的培养中学生应该学会如何进行自我防卫，如何进行急救措施等，这些技能在危机时起到至关重要的作用。
学校可以邀请相关专业人员开展培训，传授相关技能，同时开展模拟演练，让中学生在虚拟的危机场景中进行实践。
五、完善校园安全措施学校应该重视校园安全问题，建立完善的安全管理机制和措施。
学校应制定相应的危机应对预案，培训教师和学生应对危机的能力。
危机意识教育发言材料
危机意识教育发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我想就危机意识教育这个重要课题与大家进行交流和讨论。
危机意识教育对于个人和组织来说都至关重要，因为我们生活在一个变化多端、充满不确定性的时代，各种危机与挑战随时可能降临到我们的身边。
只有通过提高危机意识，我们才能更好地应对危机，减轻危机对我们的影响。
首先，什么是危机意识？简单地说，危机意识是指一个人或组织面对未知风险和潜在威胁时，能够敏锐地察觉到危机的存在并进行预判、应对的能力。
这需要我们具备一种警觉心态和预见性思维，能够在危机来临之前做出及时的反应和决策。
危机意识教育的重要性体现在多个方面。
首先，危机意识教育可以提高我们的应变能力。
面对突发情况，如果缺乏危机意识，我们很可能会陷入混乱和无所适从的状态，而危机意识教育可以帮助我们更好地理解和应对不同类型的危机，提前制定相应的预案，减少事态扩大的可能性。
其次，危机意识教育可以增强我们的决策能力。
在危机时刻，需要我们做出快速、明智的决策，而危机意识教育可以培养我们的分析和判断能力，使我们能够在紧急情况下冷静思考、迅速做出正确的决策。
此外，危机意识教育还可以增强团队合作能力。
危机往往是一个团队面临的共同挑战，只有通过密切协作、相互支持，才能应对危机、克服困难。
因此，在危机意识教育中，我们应该注重培养团队合作意识，加强沟通和协调，共同应对危机。
那么，如何进行危机意识教育呢？首先，我们可以通过案例教学的方式进行。
通过真实的案例，我们可以深入分析危机的成因和处理方式，使学习者能够更好地理解和应用知识。
其次，我们可以组织模拟演练。
通过模拟真实情况下的危机场景，让学习者在实践中感受危机的紧迫感，培养他们在危机中的反应能力。
最后，我们还可以开展专题讲座和培训，邀请专家学者分享危机管理的经验和教训，提高学习者的专业知识和意识水平。
当然，危机意识教育的工作需要长期坚持和不断完善。
我们要不断总结工作经验，改进教育方法，提高教育质量。
幼儿园如何培养孩子的危机意识
幼儿园如何培养孩子的危机意识危机意识是指个人对突发或紧急情况的敏锐感知能力，并能采取相应的应对措施。
在幼儿园，培养孩子的危机意识非常重要，因为这种意识可以帮助他们预防潜在的危险，保护自己和他人的安全。
为了提高幼儿的危机意识，幼儿园可以采取以下措施。
首先，幼儿园可以通过教育活动来培养孩子对危险的认识。
例如，在日常的游戏中，教师可以让孩子观察和分析场景中的潜在危险，并告诉他们如何避免或应对这些危险。
同时，幼儿园可以组织模拟演练，教孩子如何在火灾、地震等突发事件中保持冷静并采取适当的行动。
其次，幼儿园可以通过讲故事的方式传递危险意识。
教师可以选择一些与危机相关的故事，通过讲解故事情节和角色经历的危险情况，帮助孩子了解到危险存在的可能性和严重性。
同时，教师还可以与孩子一起讨论如何应对这些危险，并强调预防措施的重要性。
另外，幼儿园可以推行安全教育课程，包括基本的急救知识和自救技能。
通过教授急救知识，如打电话报警、找人帮助、止血等，孩子们可以在紧急情况下知道该如何应对。
同时，幼儿园还可以引导孩子掌握自救技能，如正确逃生、危险场景的辨识等，提高孩子们在危机中保护自己的能力。
此外，幼儿园还可以结合家长的参与，开展危机意识教育。
幼儿园可以邀请专业人士对家长进行培训，教授他们如何在日常生活中培养孩子的危机意识。
同时，学校还可以组织家庭作业，让家长与孩子一起回答有关危机意识的问题，促进他们对危险情况的认识和防范能力的提高。
综上所述，幼儿园可以通过教育活动、讲故事、安全教育课程和家长参与等方式培养孩子的危机意识。
这样的举措不仅可以提高孩子们在突发事件中的应对能力，还可以提高他们的安全意识，并促使他们形成正确的安全意识和行为习惯。
通过这种方式，幼儿园可以为孩子们的安全保驾护航，助力他们健康成长。
【精编】员工危机意识培训资料PPT课件
最受单位领导喜欢的员工
努力做单位里最能赚钱的人。 想获得高薪先提高身价。 永远超过领导的期望。
态度危机——做事不主动，前途很被动
每个老板都不喜欢自己的员工 被动消极地工作。那些只有领导事 事吩咐，只有经常有人监督，只有 上司费心劳神地催促，才能把事情 勉强完成的人，那些只知道象机械 一样完成任务的“应声虫”，领导 是不会给于更多机会的。
怎样让你的工资信封变厚
忠诚是人类最为可贵的美德。 忠诚胜于能力。
忠诚是人的立身之本。 忠诚首先是对自己的忠诚。 忠诚需要感情和行动的付出。 眼光要够长远，感觉要够敏锐。
能力危机——缺乏让企业爱不释手核心价值
在职场中，如果没有让企 业爱不释手的核心价值，你很 难获得重用，还很容易“下 岗”，即使你拥有再光鲜的职 业资格证书，即使你是名校的 高材生，即使你是“没有功劳 也有苦劳”的老员工。
让胜利成为一种习惯
检验工作结果的 最好方法：
唯有胜利，唯有成功达 成。
责任危机——记住：领导永远是对的
在职场中，有些人总是眼高手低。工 作时总会留下一些漏洞和麻烦，要让 上司或同事去解决，本来挺简单的一 件事，可能会让他搞得无比复杂，问 题越来越多。更可怕的是，有些人还 没有意识到自己经常糟糕工作的毛病。 没有企业和单位愿意聘用和信任这种 责任心不强的员工。
职业危机意识缺乏的另一种表现 是：没有职业精神。
斤斤计较、自私自利、心胸狭隘， 是缺乏职业危机意识的第三个表现。
在职场中，无论我们身处何等位置，都应 该保持一种平和的心态，既不过于看高自己，也不对 自己妄自菲薄。
一个人的成长离不开机遇和环境，是环境养育 的结果，无论其能力有多高，贡献有多大，都不能凌 驾于企业制度和企业文化之上。
危机意识教育发言材料
危机意识教育发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是“危机意识教育”。
当今时代，社会变革日新月异，各种危机也可能随时爆发。
因此，我们每个人都应该培养一种危机意识，以便在面临危机时能够做出理智、果断的决策。
首先，我们应该正确认识危机的存在。
危机并非是一种可怕的存在，而是一种变革和发展的机会。
正是在危机中，我们才能看到问题的所在，找到解决问题的办法。
没有危机意识，我们就没有进步的动力和方向。
其次，危机意识是一种主动的应对危机的意识。
我们不能等待危机的发生才去思考应对之策，而是要提前做好准备，预测可能出现的危机，并制定相应的应对措施。
这样，我们就能更快、更好地应对危机，减小危机对我们的影响。
再次，危机意识需要在全员参与中培养。
危机不是一位领导或者少数人的事情，每个人都可能遇到危机，都应该有危机意识。
只有大家都具备危机意识，才能形成一个危机敏感、危机应对的组织氛围，才能形成危机防范和风险管理的合力。
最后，我们要持续加强危机意识的培养和提高。
危机意识不是一蹴而就的，而是需要我们不断学习和实践的过程。
我们可以通过组织培训、开展演练、分享案例等方式，提高我们的危机意识水平。
同时，我们可以积极参与学习交流，了解国内外的危机案例和应对方法，从中吸取经验，完善自己的危机意识。
亲爱的同事们，危机意识的培养是我们每个人的责任，也是我们组织持续发展的保障。
只有每个人都牢固树立危机意识，积极应对危机，我们的组织才能在竞争中立于不败之地。
让我们共同努力，培养危机意识，为组织的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
危机意识教育发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的议题——危机意识教育。
在这个快速发展的时代，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
危机意识教育是我们每个人都必须重视的一课，它关乎我们的个人成长，也关乎我们企业的长远发展。
首先，我想谈谈危机意识的重要性。
危机意识，顾名思义，就是我们对可能出现的危机情况的警觉和预见。
在现实生活中，危机无处不在，它可能来自市场变化、行业竞争、技术创新，甚至是突发事件。
如果我们没有危机意识，就可能对潜在的风险视而不见，最终导致无法挽回的损失。
其次，危机意识教育对于个人成长的意义。
一个人的成长离不开对危机的应对和解决。
通过危机意识教育，我们可以培养自己的应变能力、决策能力和团队协作能力。
在面对困难和挑战时，我们能够保持冷静，迅速找到解决问题的方法，从而实现个人价值的提升。
以下是我对危机意识教育的几点建议：一、树立正确的危机观念。
我们要认识到，危机并非完全的负面因素，它也是推动我们进步的动力。
我们要学会从危机中寻找机遇，把挑战转化为发展的契机。
二、加强专业知识学习。
只有具备扎实的专业知识，我们才能在危机面前游刃有余。
我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
三、培养敏锐的洞察力。
我们要时刻关注行业动态，了解市场变化，以便在危机到来之前做好准备。
四、加强团队协作。
在危机面前，单打独斗是无法解决问题的。
我们要学会与团队成员相互支持、共同应对，形成合力。
五、建立危机应对机制。
企业要建立健全危机应对机制，确保在危机发生时能够迅速反应，降低损失。
亲爱的同事们，危机意识教育是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。
让我们携手共进，不断提高自己的危机意识，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
最后，我想用一句话与大家共勉：“居安思危，思则有备，有备无患。
”让我们始终保持清醒的头脑，面对危机时从容应对，共创美好未来！谢谢大家！。
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每年，我们投入到生活区的人
工费、排污费、检测费等日常运营 费用就需要130万元，维修费、公用 设施改造费超过30万元，4个生活区 的水电补贴、第一生活区的采暖补 贴每年不低于100万元。
公司成立以来，每年集团公司都通 过与各子公司协调给我们的物业管理补 贴一些费用，在一定程度上缓解了物业 管理给我们带来的经济上的压力。
这些思想造成的直接恶果是： 好的制度没有人去落实，好的思路 没有人去实现，出现问题不能及时 有人去解决，有的职工牢骚满腹， 企业改革发展进程受阻，职工个人 发展空间缩小。
春节前，我们有一部分职工去 保定参观了一个民营纸箱厂，在那 个工厂的墙壁上有这样一句话：如 果你有智慧，请贡献你的智慧；如 果你没有智慧而有汗水，请贡献你 的汗水；如果你没有智慧也没有汗 水，那么请你离开！
No Image
我公司在岗长期合同制职工，年龄
偏大，40岁以上在岗职工，占全部在岗 职工的52%，明显高于企业40岁以上职 工最好不超过40%的标准。而且35-39岁 职工又占了21%，成为加剧职工年龄结 构不合理危机的潜在隐忧。
与此同时，我公司内退职工 （含其他不在岗职工）90余人，在 岗与不在岗职工比例为2.5：1，人员 负担过于沉重。
长此以往，企业将不堪重负。
第三部分：
难以摆脱的不良财务状况 和资金恶性循环
由于长期受计划经济体制和相 关政策的影响，特别是历年来经营 管理方面出现的种种失误，公司形 成了大量的不良资产，严重制约着 企业的发展，使企业陷入了极为严 重的困境。让我们通过企业财务分 析，来认识企业财务的真实情况。
除了人力资源方面的问题，我们再来
看一看创意还承担着哪些历史包袱：
公司目前承担着4个生活区的物 业管理职能，4个生活区包括6个居 民院共1460户居民。物业管理部门 有近50名职工在为居民做日常维修、 收发、保洁、能源管理、房屋管理 等工作，每年采暖期，还要再投入 十几名季节采暖工、维修工来保证 供暖。
所以,我们讲困难、讲形 势，不是要让大家垂头丧气、 唉声叹气，而是要让大家保 持清醒的头脑，认识困难， 正视困难，解决困难。
我们所面对的外部环境越来 越纷繁复杂，外部环境中的不可 控因素越来越多，在这种情况下， 我们必须团结起来，形成合力， 共同应对市场的变化和我们面临 的危机。
为了企业、为了我们每一个 人，我们没有理由失败，我们必 须成功，因为没有成功，就没有 企业，也就没有我们相对稳定的 工作与生活。
★陈旧的思想观念制约着企业的改革与 发展
第一部分：
机遇与挑战并存、 挑战大于机遇的市场形势
首先，我们来看一看我们三方面的市场优势：
一、包材市场的逐步规范化为我们提供 了发展的机遇。
二、 2005年包装厂与原二药一分厂合并， 铝塑组合盖、铝盖的生产能力从小到大， 工艺日趋成熟。
三、背靠石药集团，内部市场相对有保 障。
谢 谢 大 家！
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1320.1 1.13Friday , November 13, 2020
天生我材必有用，千金散尽还复来。1 6:18:51 16:18:5 116:18 11/13/2 020 4:18:51 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.1316 :18:511 6:18No v-2013 -Nov-2 0
第五，饮用水虽然是一个毛利率较 高的产品，但是由于受设备、场地 的制约，生产能力受限，产品成本 难以控制。目前市场相对饱和，开 发空间有限。
我们当前正在谋划进行公司改制， 对于我们来说这是一个契机，市场是企 业生存的命脉，关键要看我们能否充分 利用有利因素、克服不利因素。所以我 们说，我们面临的市场形势是机遇与挑 战并存、挑战大于机遇，能否闯过难关 闯出一片新天地，就看我们自己如何去 把握。
但是随着各子公司的改制，特别是 我们创意的改制，维持物业管理所需要 的费用将越来越成为一个难题。
历史的包袱还不仅是物业管理所带 来的经济上负担，更为严重的还有物业 管理多年遗留的设施陈旧、管道老化、 房屋出售过程存在的遗留问题等种种因 素带来的居民区的不稳定，每年我们都 要为此牵扯大量的精力。
公司遗留潜亏因素很多，表现在存 货（包括产成品，原材料，在产品）、 应收帐款、予付货款、固定资产、待摊 费用等各个方面，通过两年多的处理， 尚未处理完毕，有很大部分已过时效期， 随着国家制度规定的严密，处理难度和 损失较大，都会对公司今后的生产经营 产生影响。
不良的资金状况直接影响企 业的原料采购成本、产品制造成 本和销售业绩的攀升，使生产经 营难以摆脱资金负流通的恶性循 环。
让我们一起来看看我们 创意工贸公司目前面临 一个怎样的现状，想一 想我们该以怎样去谋求 生存与发展。
下面我们将从以下五个方面分析 一下企业的现状：
★机遇与挑战并存、挑战大于机遇的市 场形势；
★现实压力与历史包袱并存的沉重负载 ★难以摆脱的不良财务状况和资金恶性 循环 ★落后的工艺设备难以适应市场需求
第二部分：
现实压力与历史包袱并存的 沉重负载
由于历史积淀与现实生成的双重原 因，创意工贸作为一个经营范围宽泛但 主业不突出的综合性工贸公司，在企业 改革日趋深化的今天，仍然在背负着沉 重的负载。
首先我们来看一看我们的人力资源现状：
★创意工贸现有在岗职工243人，病 假待岗职工13人，内退职工83人， 退休职工18人。在岗职工243人中， 男163人，女80人。
第四部分：
落后的工艺设备 难以适应市场需求
与业内同行相比，我公司产
品结构单一，赢利产品少，工艺 落后，生产成本居高不下。产品 结构及工艺技术已经明显不能跟 上快速变化的市场需求。
包材产品技术、成本、质量均 不具备优势。与同行业竞争对手相 比，包装厂产品杂而不精、设备陈 旧、技术落后。产品不精、设备陈 旧成为生产的瓶颈，落后的生产工 艺又使得成本居高不下。
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。16:18:5116:1 8:5116:18Friday , November 13, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 1320.1 1.1316:18:5116 :18:51 November 13, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月13日 下午4时 18分20 .11.132 0.11.13
扩展市场，开发未来，实现现在。202 0年11 月13日 星期五 下午4时 18分51 秒16:1 8:5120. 11.13
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午4时18 分20.1 1.1316:18November 13, 2020
时间是人类发展的空间。2020年11月1 3日星 期五4时 18分51 秒16:1 8:5113 November 2020
尽管市场经济运行已经经历了 很长一段时期，但是创意工贸公司 却没有能够跟上市场经济发展的步 伐，在我们职工的思想观念里，更 多的是遗留的计划经济的思维方式， 表现在以下四个方面：
★一是求稳怕变的思想观念严重。 ★二是不切实际的择业观念突出。 ★三是盲目等靠、观望情绪明显。
★四是工作主动性差，混天儿、 扯皮现象比较普遍。
工程部、设计公司在技术资质、服 务质量、公司规模等方面不具备优势， 没有资格承揽大规模的工程设计与施工 项目。特别是工程部，产业结构单一、 技术含量低、生产成本明显高于同行业 总体水平，管理技术人员、技术工人技 术断档现象非常严重，成为业务发展的 极大隐患。
第五部分：
陈旧的思想观念 制约着企业的改革与发展
分析形势 认识危机 转变观念 团结应对石药集团源自意工贸有限公司 危机意识教育宣讲提纲
★在竞争日趋激烈、复杂多变的市场环境中， 即使是原来的优势企业,也面临着自己已有的竞 争优势逐渐弱化乃至丧失的危险。
★而创意工贸，自成立至今，一直面临着生存 与发展的重大危机。
★对于企业而言，只有不断创新，抓住机遇， 才有可能赢得持续竞争的优势，也只有那些不 断适应市场变化的企业，才有可能不被无情的 竞争所淘汰，成为最后的胜利者。
朴素的话语代表了朴素的 经济观念，那就是企业的前 途命运与职工前途命运是休 戚相关的，是要相互付出、 相互给予的。
今天我们更多地给大家讲的是 危机，大家从我们的讲述中可以看 到我们确实已经是危机重重。但是 中国有句古话叫置之死地而后生， 有危机不怕，发现问题也不怕，关 键是我们如何去面对危机，去解决 问题。
但是我们所面临的市场挑战使我 们丝毫不能乐观：
首先，医药包材作为一种技术含量较低 的产品，进入的门槛并不高，原有的包 材生产企业通过设备换代、扩大生产规 模等手段提高竞争实力，而一些新进企 业起点高、成本低、机制灵活，在市场 竞争中占据了很大优势。
其次，随着集团内部各子公司降成 本、降消耗工作的逐步深入，随着 几个公司相继的民营化，我们赖以 生存的集团内部市场竞争形势也日 趋紧张。
面对困难，无非是两个结果：要 么被困难吓倒，要么奋起努力去战 胜困难。
面对困难，公司从来没有放弃 过信心，更没有放弃过努力，公司 一直在致力于寻找新的产品、新的 工艺、新的方法。
今年以来，为了逐步扭转当 前的被动局面，公司一直在谋划 发展的思路，也在推进一系列的 重点工作。当前，我们正在做的 有以下几方面的工作：
★公司现金短缺，资金周转状况较差，无法拓 展新的业务品种，目前已连续三个月形成负的 现金流，不但影响了当期的资金周转，对今后 的持续经营也会产生一定程度的影响。
★由于资金状况及盈利状况的不足，使得公司 财务指标表现很差，负债率逐步提高，总体的 支付能力、变现能力在下降，在产能逐步增大 的同时，沉淀资金也在增大。
第三，由于受国际国内竞争形势的 影响，石药集团主导产品的销售出 现一定波动，直接影响包材产品的 市场销售。同时，集团内部工程项 目逐年缩减，也给工程公司、设计 公司带来不利影响。