认识人力资本理论_一个扩展的读书笔记
《人力资源管理》读书笔记

《人力资本治理》念书笔记【2 】有一种说法是:每个司理都是半小我事司理,简略明白地说清晰明了人力资本治理在每一个职业人工作中的地位.无论是否在人力资本部门,控制一些人力资本治理常识都是大有裨益的,人事治理应被视为每个治理工作者工作的一个构成部分.这段时光以来,浏览加里·德斯勒的《人力资本治理》一书让我对人力资本的相干内容有了进一步的熟悉.下面我从几个方面简略谈一谈此次进修的一些感触感染.(一)思维上的调剂1.对于人道根本假设的调剂书中提出了如许的不雅点:小我认定的根本假设影响着小我的人事治理哲学,同时介绍了麦克雷格的XY理论,X理论以为:多半人生成懒散,尽一切可能回避工作;多半人没有抱负,情愿被引诱.怕负义务,视小我安全高于一切;对多半人必须采取强制敕令,软硬兼施的治理措施.Y理论告知治理者,要尊敬和信任部属员工,要为他们供给工作和成长的前提和机遇,要想方法鼓励和调发动工的工作积极性,使人的智力.才能得到充分的施展,在知足小我需乞降目的的同时完成组织的目的.在此之前也懂得过这个理论,当时异常想当然地赞同Y理论的设定.现在若干有一些工作经验之后,联合书中的介绍,我明白了应当将XY理论联合起来,在不同的情形下灵巧应用.至少,在请求本身上,应当践行X理论,进行严厉的治理;而对于其他人,则应当应用Y理论的设定,营造协调的工作气氛.2.对工作剖析的熟悉的调剂书中对于工作剖析的界说是如许的:(1)肯定工作的义务是什么;(2)肯定应当雇用哪些人来承担这一工作.工作剖析的成果供给了与工作本身的请求有关的信息,而工作请求是编写工作解释书和工作规范的基本.之后作者介绍了工作剖析的步骤和常用方法,具体剖析了各类方法的优缺陷.起先我并没有熟悉到这个基本环节的主要性,后来,在练习生雇用的简历筛选和初步面试的环节中,深入领会到了工作剖析的意义.有一些职位的工作内容写得异常具体,从而便利了对现有简历有针对性的遴选;而一些职位的信息相对隐约,针对性就不那么强.获取具体信息的方法一方面是向相干人追求更过细的职责描写,另一种就是在伴随需求部门面试时,依据其他先生的问题断定职位毕竟须要什么样的候选人.引申到小我的层面,日常也应当对本身的工作进行过细的工作剖析,以便于更合理地安排时光,同时也能更清晰本身在做什么,若何做才能使每个日常步骤更合理高效.在这个问题上,我以为工作剖析的拆解可以和番茄工作法联合,以便本身可以更专注于细节,削减工作中的疏漏.3.对雇用工作熟悉的调剂书中提出如许的不雅点:在急剧变化的情形中,富有献身精力的雇员是最为主要的竞争兵器.企业应当重视从各个方面造就雇员,在雇员中创造一种团队意识,破坏雇员的就业稳固.这个请求落实到雇用与甄选的环节当中,就成为了一个远比想象庞杂的体系.雇用工作并不是对暂时消失的空白的补丁,而是一个环节慎密的体系工程.从制订人员筹划到选定雇用方法,从筛选候选人到候选人的测试,每个节点都为后来的工作奠定.这种庞杂的流程与之前的假想是不一样的,尤其是作者提到的要成就一种“彻底的‘以价值不雅为基本的雇佣’”,就请求雇用进程中要更精确地懂得候选人.在这一方面,书中也供给了响应的测评技巧手腕,有助于快速做出对候选人根本断定.(二)总体上的熟悉起首,从浏览到的部分当中,作者试图传递的是企业须要真心认同“人高于一切”的价值不雅.同时,书中提出高层治理者治理哲学对企业人事有主要影响.假如企业想要获得有献身精力的员工,就须要充分尊敬雇员,查找与企业失去类似不雅念的人选.事实上,这就是“以工资本”的治理哲学.在配合企业价值不雅感化和引诱下,企业可以最大限度的避免行动方法.规章轨制及道德规范所消失的不足与弊端,遵守以工资本的价值不雅塑造优良的企业文化,促使企业更快更好实现经营目的,但这些长处的前提是深入懂得企业治理中“以工资本”.其次是人力资本工尴尬刁难从业者过细耐烦的程度有很高请求.每一个工作环节都可以或许拆分成多个节点,每个节点都慎密地接洽着后续的步骤.工作中每处理一个问题都应当做好留底,每一个交付的文件都应当细心查阅看是否完全精确,每一封邮件都要查看好措辞和是否成功上传了附件,每一个德律风都要想好应对措施再播出,甚至是订书钉的地位.字号的大小这些都要做好斟酌……小的细节构成完全的工作,细节不出问题,才能保证整体的质量.(三)理论上的进步在有了一些工作经验之后,我加倍明白了理论常识进修的主要性.一个新人阅历的工作进程,前人都是阅历过的,他们从本身的阅历中提取共性的器械,体系化之后就形成了一套理论,将这套理论放到实践当中进行验证,不妥之处加以完美,就成为不断更新的理论体系.世界的变化太甚敏捷,人很轻易在纷纷的现象面前不知所措.而理论则供给了一套框架,让人可以或许快速地在现象当中抽象出本质,更有体系地熟悉面前的世界.所以我以为,理论的魅力就在于它可以或许指点行动,供给明白的偏向,让人不至于迷掉在现象的丛林而走不到想要去的地方.基于这些感触感染,我以为在往后的工作中,一方面要强化理论常识的进修,用常识更好地指点实践,另一方面,须要加倍留意工作方法,安排好流程和时光,进步效力,实时报告请示,留意细节,让本身进化成更及格的靠谱青年.。
人力资源读书笔记5篇

人力资源读书笔记5篇第一篇:人力资源读书笔记人力资源会计读书笔记饭店业人力资源管理第一部分人力资源规划和组织第一章导论1.人力资源管理的定义:为吸引、激励、开发、奖励和保留最好的雇员,以满足组织目标和经营目标所需要的战略、计划和方案的实施。
2.人力资源管理职能有规划、分析、招募、甄选、雇佣、配置、导向、培训、开发、指导、团队建设、绩效评价、绩效管理、薪酬管理3.人力资源管理者的角色:预测饭店未来需求4.企业可以开展以下工作以使雇员保持忠诚(1)管理者要意识到平衡工作与个人生活的重要性(2)在企业内为雇员提供更多的发展机会(3)对雇员弗里有很好的解释(4)使雇员感觉他们的合作者有必要的工作技能(5)使雇员感觉企业的顾客非常满意第二章人力资源规划第一节规划1.人力资源规划:负责确定人力资源属性以及万册和国内经营目标所需要的过程和活动。
根据经营目标评估现有的人力资源政策以及实践,并决定有必要开发哪一项新的人力资源职能。
2.一名管理者的成功取决于它通过其他雇员大策划给你目标的能力,要使管理者的人力资源规划有效,它必须迎合管理者所雇用的雇员的需要、他们所组成的团队的需要以及正式组织的需要。
没有满足其中任何一种需要都会损害到所有三者需要3.构建人力资源规划需要回答的问题(1)需要多少雇员(2)需要具备什么羊的技巧和能力的雇员(3)将在那里离找到所需类型的雇员(4)如何留住所需要的雇员,不让他们被其他公司挖走4要进行规划,管理者必须知道企业中关了件的经营问题是什么、理解周围变化的外部环境将对企业造成什么样的影响、考虑企业中长期和对其人力资源含义的变化、预见未来、预测期望的结果是什么并决定如何做才能实现预期结果。
第二节预测1.预测是根据事实或者经验对饭店业未来提出预报的工作。
包括对环境的分析,以确定未来的需求是什么、存在什么机会可以满足这些需求;估测和预见的基础上,预测作出对未来的假设。
管理者在企业中所处的层级不同,预测范围也会有所不同2.预测时需考虑的因素:竞争、人口移动(顾客和劳动力)、经济环境、政府政策和管制、科技进步/变革、趋势分析、社会和文化差异、服务和产品需求、财务资源、流失率、管理哲学/企业文化、劳动力教育、失业率。
人力资本贝克尔读后感

人力资本贝克尔读后感篇一人力资本贝克尔读后感哎呀,读了这《人力资本贝克尔》,我这心里头真是五味杂陈呐!你说这人力资本,咋就这么重要呢?以前我可能觉得,读书上学,找个工作,能赚钱养家就得了呗。
可这本书让我发现,事情没那么简单!也许我们每个人都是自己最大的资本,我们身上的知识、技能、健康啥的,那可都是值钱的宝贝啊!就拿我身边的事儿来说吧,我有个表哥,学习那叫一个刻苦,大学毕业又读了研究生,结果一出来工作,工资待遇就是比别人高一大截。
我当时还想,不就多读了几年书嘛,能有多大差别?现在看来,这差别可大了去了!他那些年积累的知识和技能,不就是他的人力资本嘛,这让他在职场上如鱼得水。
但我又在想,是不是只有学历高、知识多才算有强大的人力资本呢?我觉得可能也不一定。
比如说有些没咋上过学的人,人家社会经验丰富,为人处世那叫一个厉害,这难道不也是一种人力资本吗?再说了,健康也是人力资本的一部分。
要是一个人天天病恹恹的,就算有再高的学历,再牛的技能,能发挥出来多少呢?我不禁反问自己,我平时是不是太不注意身体了,老熬夜玩手机,这不是在消耗自己的人力资本吗?总之,读了这本书,我觉得自己对未来的规划得重新好好想想啦!篇二人力资本贝克尔读后感嘿,朋友们!今天我想跟你们唠唠我读《人力资本贝克尔》的那些事儿。
说实话,刚开始读的时候,我心里直犯嘀咕:这能有多有意思?可越读越觉得,哇塞,这里头的门道可真不少!书里说人力资本对个人和社会的发展都有着至关重要的作用。
我就琢磨着,像我这样的普通学生,人力资本到底体现在哪儿呢?是每次考试的成绩?还是参加的那些课外活动?也许都是吧。
我想起我们班的学霸,那家伙,天天埋头苦学,成绩好得让人羡慕嫉妒恨。
我当时还笑话他是个书呆子,现在想想,人家那是在积累人力资本呢!说不定以后就能靠着这一身本事飞黄腾达。
可我又想了,难道只有学习好才有出路?那些有特长的同学,比如会画画、会唱歌的,他们的人力资本又该咋衡量呢?还有啊,书里提到教育是提升人力资本的重要途径。
人力资源读书笔记

人力资源读书笔记在人力资源管理的领域,读书是一个非常重要的学习方法和途径。
通过读书,我们可以了解到各种各样的人力资源管理理论、实践经验和最新趋势。
本文将分享一些关键的读书笔记,帮助读者更好地理解和应用人力资源管理知识。
一、人力资源管理的基本概念人力资源管理是一门关于如何有效地管理组织中的人力资源的学科。
它包括招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等方面的活动。
通过人力资源管理,组织可以充分发挥员工的潜力,实现组织的战略目标。
二、招聘与选拔招聘与选拔是人力资源管理的重要环节,它关系到组织能否吸引到具有适合技能和背景的人才。
在读书中,我了解到了一些招聘与选拔的最佳实践,如制定明确的招聘标准、采用多样化的招聘渠道、进行面试和评估等。
这些方法可以帮助组织更好地筛选和选择合适的员工。
三、员工培训与发展员工培训与发展是提升员工能力和组织绩效的重要手段之一。
通过读书,我学到了一些有效的培训与发展策略,如制定个性化的培训计划、推行导师制度、激励员工学习等。
这些方法可以帮助组织提高员工的技能水平和职业发展。
四、绩效管理与激励绩效管理与激励是激发员工工作动力和提升绩效的关键环节。
通过读书,我了解到了许多绩效管理的方法和激励机制,如设定明确的目标、定期进行绩效评估、提供有竞争力的薪酬和福利等。
这些方法可以帮助组织激励员工,促进其个人和组织的发展。
五、员工关系与员工福利良好的员工关系和合理的员工福利是组织稳定发展的基石。
通过读书,我了解到了维护良好员工关系的方法和提供有吸引力的福利制度的重要性。
比如,建立有效的沟通机制、保持公平和公正、提供员工福利和奖励等。
这些方法可以帮助组织增强员工的归属感和忠诚度。
六、面对未来的挑战在不断变化的环境中,人力资源管理也面临各种挑战。
通过读书,我认识到了一些当前和未来的挑战,如技术创新对职业的影响、多元化和全球化对组织的影响、人才流动和留住的难题等。
这些挑战需要我们持续学习和不断调整人力资源管理策略。
人力资源管理读书笔记

人力资源管理读书笔记人力资源管理读书笔记集合3篇李镇西老师对学生的爱,是建立在真正民主基础之上的爱,不同于那种保姆式的爱,恨铁不成钢式的爱,或施恩式的爱。
他对学生的爱是发自内心的,而更重要的是这份爱不是单向的灌输,而是双向的互动.以下是作者整理的人力资源管理读书笔记集合3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
人力资源管理读书笔记1人力资源管理读书笔记我刚刚读完了《人力资源管理》这本书,对于这本书的内容和主题有了深入的了解。
下面,我将简要介绍这本书的内容和主题,并分享我的阅读体验和思考。
这本书的主题是人力资源管理,主要介绍了人力资源管理的基本概念、招聘与选拔、培训与开发、绩效评估、薪酬福利管理、员工关系管理等内容。
作者从实践的角度出发,结合案例和数据,深入浅出地阐述了人力资源管理的基本理论和实践。
在阅读这本书的过程中,我深刻感受到了人力资源管理的重要性和挑战性。
人力资源管理是企业管理和运营中不可或缺的环节,它对于提高员工的工作积极性和效率、增强企业的竞争力、促进企业的发展等方面都具有重要的作用。
但是,在实践中,人力资源管理也面临着很多挑战和问题,需要我们不断探索和创新。
在阅读这本书的过程中,我对于人力资源管理中的一些概念和理论有了更深入的理解和认识。
例如,招聘与选拔中的人才测评、培训与开发中的学习型组织、绩效评估中的目标管理法等。
同时,我也意识到了实践中的一些问题和挑战,例如招聘中的性别歧视、培训中的员工参与度等。
总的来说,我认为这本书是一本很好的人力资源管理入门书籍,它可以帮助我们了解人力资源管理的基本理论和实践,增强我们的企业管理能力。
但是,在实践中,我们需要结合具体情况进行创新和实践。
最后,我要感谢作者和出版社为我们提供了这样一本优秀的书籍。
人力资源管理读书笔记2人力资源管理读书笔记人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资本管理读后感

人力资本管理读后感---在阅读了《人力资本管理》一书后,我对于企业人力资源管理的重要性有了更深刻的理解。
这本书系统性地介绍了如何科学有效地管理人力资源,以及人力资源在企业发展中的战略性地位。
以下是我对于书中内容的一些感悟和思考。
首先,我认识到了人力资本管理的重要性。
人力资本是企业最重要的资源之一,与技术资本和财务资本一样,对企业的发展起到关键作用。
书中提到,优秀的人才是企业成功的关键因素之一。
而人力资本管理则是以人为核心,以提升员工能力、激发员工潜力为目标,通过培养、激励和留住人才,使企业从中获益。
只有将人力资本管理放在战略高度,才能更好地构建研究型组织,提高企业竞争力。
其次,书中强调了人力资源战略的制定和执行。
人力资源战略是指将企业战略与人力资源管理有机结合,通过制定明确的人力资源管理目标和策略,推动企业发展。
这需要从整体上考虑人力资源的需求和供应,以及员工的培训和发展。
同时,企业还应该根据不同岗位的需求,制定相应的激励机制,以吸引和留住人才。
通过有效的人力资源战略,企业才能实现员工与组织的有效匹配,提高员工的工作满意度和绩效。
此外,在人力资本管理过程中,书中也提到了员工培训和发展的重要性。
培训和发展是一种投资,它可以提高员工的专业素养和综合能力,进而提升整个组织的竞争力。
书中介绍了不同类型的培训方法和评估手段,以及如何根据员工的不同需求来制定培训计划。
在快速变化的市场环境下,持续的培训和发展可以帮助员工更新知识和技能,适应变化,具备更强的应变能力。
最后,书中还提到了人力资源管理的关键问题之一——员工激励和留住。
书中强调,激励是促使员工积极工作的重要手段之一,而留住人才对于企业而言也至关重要。
在激励方面,书中提到了多种激励方式,如薪酬激励、晋升机会、员工福利等。
而留住人才则需要从员工的角度出发,关注他们的发展需求,建立良好的工作环境和企业文化,提供个人发展的机会和挑战。
通过阅读《人力资本管理》,我对于企业人力资源管理有了更深刻的认识。
西方经济学中的人力资本理论

西方经济学中的人力资本理论人力资本理论是西方经济学中的一个重要概念,它揭示了人力资本对经济发展的重要性。
人力资本理论认为,人力资本是一种投资,就像物质资本一样,能够带来效益和回报。
人力资本理论的发展与经济学家加里·贝克勒在20世纪60年代的工作密切相关。
一、人力资本的概念和重要性人力资本是指个体通过教育和培训所获得的知识、技能和经验,以及健康和社会资本。
它是一种可以增加劳动者生产力的资本形式。
在现代经济中,人力资本被认为是推动经济增长和提高社会福利的重要因素。
人力资本的重要性体现在以下几个方面:1. 提高劳动生产力:通过教育和培训,劳动者获得了更高的技能和知识,能够更有效地执行工作任务,提高生产力。
2. 增加创新能力:教育和培训培养了人们的创新思维和解决问题的能力,有助于创造新的技术和知识,推动经济创新。
3. 促进就业和收入增长:具备较高人力资本的劳动者更容易找到就业机会,并且通常能够获得更高的工资和收入水平。
4. 增强社会发展:从宏观角度看,人力资本的积累对整个社会的发展具有积极的影响,包括提高公民素质、减少社会不平等等。
二、人力资本的培养和投资1. 教育和培训:教育是最主要的人力资本培养方式。
通过体系化的教育体系,人们可以获取知识、技能和经验,提高自身能力水平。
2. 终身学习:随着经济的快速发展和技术的迅速变化,终身学习成为更加重要的概念。
人们应该不断学习和适应新的知识和技术,以保持竞争力。
3. 健康投资:身体健康是人力资本的一部分。
投资于健康,例如良好的饮食、锻炼等,可以提高人的工作能力和生产力。
4. 政府投资:政府对于人力资本的培养和投资扮演着重要角色。
政府可以通过教育补贴、职业培训计划等方式提供支持,促进人力资本的发展。
三、人力资本理论的局限性和争议虽然人力资本理论在解释和预测经济发展方面具有重要作用,但它也面临着一些限制和争议:1. 忽略非经济价值:人力资本理论主要关注在经济上衡量的人的技能和能力,而忽视了其他非经济价值的贡献,例如社会关系、道德价值等。
人力资源管理.加里·德斯勒-笔记

人力资源管理.加里·德斯勒-笔记本页仅作为文档页封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March人力资源的基础理论人力资源(Human Resource ,简称HR)定义——人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
另——人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
特点——时效性(其开发和利用受时间限制)、能动性(不仅为被开发和被利用的对象,且具有自我开发的能力)、两重性(是生产者也是消费者)、智力性(智力具有继承性,能得到积累、延续和增强)、再生性(基于人口的再生产和社会再生产过程)、连续性(使用后还能继续开发)、时代性(经济发展水平不同的人力资源的质量也会不同)、社会性(文化特征是通过人这个载体表现出来的)和消耗性。
人力资源的数量——为具有劳动能力的人口数量。
人力资源的质量——指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。
加里-人力资源管理序言篇无论你是哪层、哪部门管理者,你都是通过人去取得工作成果;为此,本书为你清晰地阐释了人力资源管理(人事管理)的概念和技巧。
仔细学习本书,可以帮助你避免此类(雇用一个不巧当的人来从事工作、出现高流动率、属下雇员工作不尽力、触犯法律所禁止的不公正劳资关系行为等)的错误;更重要的是,它可以帮助你借助别人的力量来达到你想要达到的目标。
一、管理过程1、管理过程包括计划、组织、人事、领导、控制。
2、每个的基本职能计划:确立目标和标准;制定规则和程序;议定计划以及进行预测——估计将来或设想将来有可能会发生什么事情。
组织:给每位下属分配一项特定的任务;设立工作部门;向下属授权;建立权力流动和信息沟通渠道;协调下属之间的工作。
人事:确定怎么样的人才能被录用;招募雇员;挑选雇员;确定工作绩效标准;给雇员支付报酬;进行工作绩效评价;向雇员提供意见;对雇员实施培训和技能开发。
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劳把人力资本理论置于新古典主义经济学的传统之中 ,即 , 人力资本理论在很大程度上是用个人行为的分析为基础来 研究总量问题 ,如用个人对于收入效应的预期来分析个人的 教育需求 ,进而推论国家对于教育的需求 。事实上 ,在布劳 所谓的人力资本理论研究框架的“保护带”中充塞着内容庞 大的各种“理论”,这些理论的相当部分 ,如贝克尔 ( G. Beck2 er) 在《人力资本》一书的着力点就在于对个人和厂商的教育 投资策略以及个人教育投资与收益 (收入) 的微观分析上 。[2]
关键词 :人力资本理论 ;生产函数 ;组织结构 ;内生变量 中图分类号 : G402054 文献标识码 :A 文章编号 :167220059 (2004) 0520045205
A Survey of the Advancement of Human Capital Theory
GUO Hai ( Graduate School of Education , Peking University , Beijing 100871 , China) Abstract : The traditional human capital theory is an assembly2line input2output model which puts more attention on the investment , return of human capital and the investment strategies for individuals and nations and leaves out the differ2 ence between educational production process and productivity within and among workplaces as a black2box to be decon2 structed. Findings concerning production process within both educational systems and workplaces show that organizational structure and production relationship affect directly the output of school systems , productivity differentials and effective2 ness of human capital investment as endogenous variables. When we introduce the institutional variables into the tradi2 tional input2output model , we can make more affirmative prediction regarding the economic values and social values of ed2 ucation. Key words :Human capital theory ; production function ; organizational structure ; endogenous variable.
三
这种新的趋势体现在了人力资本理论对微观层面问题 的研究 。在这方面 ,传统的人力资本理论首先对教育的生产 问题重视不够 。有学者认为 ,在教育的供给和个人需求方 面 ,人力资本理论只关心对教育的个人需求 ,在贝克尔所呈 现的人力资本理论就是教育作为投资的成本2收益分析 。所 以 ,人力资本理论本质上产生了处理教育生产问题的“黑箱” 方法 。这种模型的隐含的观念是 :教育系统机械地对公众和 政府的教育投资做出回应 。而事实是 ,越来越多的观察者注 意到个人或政府对于教育系统的投资并不能自动地得到“最
© 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved.
复旦教育论坛 2004 年第 2 卷第 5 期 Fudan Education Forum 2004. Vol. 2 ,No. 5
这样在人力资本理论的“保护带”存在着两个理论传统 , 一个是基于厂商生产函数的微观分析 ,另一个是基于总量生 产函数的宏观分析 ,研究的重点都是投入 - 产出的比较及其 伴生的投资策略 。那么在教育投入与产出之间是否存在着 一个有待解构的黑箱呢 ? 教育投资在学校的生产过程 ,受教 育的劳动者在工作场所的生产过程的内在结构是否会影响 到产出呢 ? 也就是说 ,教育投资何以内化到个人身上 ,使其 能力得到拓展 ;内化到个人身上的教育投资何以体现为劳动 生产率 ,使产出得到增长 。这些同样是值得关注的问题 。
复旦教育论坛 2004 年第 2 卷第 5 期 Fudan Education Forum 2004. Vol. 2 ,No. 5
为完整的理论分支有两个学术上的机缘 ,一个是在 50 年代 末 、60 年代初解释“增长剩余”的学术和实践背景 ;另一个来 自发展中国家和发展经济学的背景 ①。
但人力资本理论的起源 ,却不是建立在个人行为分析的 基础上 。如贝克尔指出的 ,人力资本研究的起源可以追溯到 人们发现美国收入的巨大增长中除了物质资本和劳动的增 加之外还有某些剩余因素 ,也可以追溯到某些经济学家强调 教育对促进经济发展的重要性 。也就是说 ,人力资本理论作
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了一个增长来源的分析和核算体系 ,强调了人力投资在经济 增长中的作用 。但是他们也意识到 ,要从全部要素生产率中 分离出人力投资的作用 ,或要把“剩余”中的知识进展 、技术 进步单列出来 ,存在一定的困难 。丹尼森自己也承认这一 点 。他说 “, 由于增长的核算要求一个前后一贯 、不相重叠的 分类 ,它 不 得 不 特 别 小 心 地 重 视 决 定 因 素 相 互 作 用 的 方 式 。”[5 ]
图 1 人力资本理论分析框架示意图
二
在人力资本理论的宏观层面 ,来源于经济增长源泉研究 的经济增长理论 ,是建立在总量生产函数的基础上 。运用这 种生产函数考察经济的长期动态变化时 ,认为起决定作用的 因素是总供给 。它首先假定经济制度和个人偏好是既定的 , 具有规模收益不变的特征 ,并通常采用柯布2道格拉斯生产 函数这种特殊形式 。贝克尔提出 ,如果人均收入的增长是由 人均土地和物质资本的增长引发的 ,那么资本和土地不断降 低的收益率最终消除进一步的增长 。但在过去的 100 多年 中 ,问题不是缺少增长 ,相反美国 、日本和许多欧洲国家人均 收入一直在持续的增长 。答案就在于科学和技术知识的扩 张 ,提高了劳动和其他生产投入的生产率 。科学知识在物质 生产中的系统应用极大地提高了教育 、技术学习 、在职培训 的价值 ,因为知识的增长体现在科学家 、学者 、技术人员 、管 理人员和其他产出贡献者身上[4] 。技术创新成为新的经济 增长的源泉 ,并且劳动分工程度和专业化人力资本的积累水 平是 决 定 技 术 创 新 水 平 高 低 的 最 主 要 因 素 。舒 尔 茨 ( T. Schultz) 认为人 力 资 本 可 以 产 生“知 识 效 应”和“非 知 识 效 应”,直接或间接地促进经济增长 。丹尼森 (Denison) 则建立
传统的经济增长理论不仅存在某些理论上的困难 ,而 且 ,这种理论体现的乐观主义精神似乎与西方国家经济增长 的波动以及第三世界国家经济水平与西方国家差距的进一 步扩大的现实相矛盾 。经济增长中的不稳定性似乎显示了 人力资本投资的产出并没有达致理论所预测的社会政策目 标 。因此 ,到了 20 世纪 80 年代 ,经济增长理论出现了大的 转型 ,主要标志是出现了“内生经济增长理论与模型”。它的 重要突破是 ,将知识 、人力资本内化入经济增长模型之中 ,即 专业化知识和人力资本的积累可以产生递增的收益并使其 他投入要素收益递增 ,从而实现总和收益递增 。这就打破了 传统古典经济学理论关于要素收益递减或不变的假设 ,说明 了经济长期持续增长的源泉与动力 。在内生经济增长理论 看来 ,一个国家的经济增长率和人均收入差距越来越大的主 要原因就在于各国知识 、技术和人力资本积累方面存在的巨 大差异 。
新的经济增长理论不仅进一步表明了人力资本积累在 经济成长中的作用 ,更主要的是它在研究方法上显示出的一 种新的趋势 。它不再把发展看作是一个连续的过程 ,不再把 发展看作是依赖于从外界引进资金 、技术 、人力资本 ,并与既 定的生产结构和行为结构结合在一起的过程 。总量生产函 数关于充分竞争市场 、收益递减等等假设开始发生动摇 ,技 术 、经济制度 、政府服务等外生变量转化为内生变量 ,投入2 产出的线形模型由于变量的增加及其相互关系的复杂而逐 渐被摈弃 。学者逐步认识到 ,作为内生变量 ,人力资本 ——— 通过干中学 (learning by doing) 或者教育和培训而获得 ———增 强了技术创新和组织创新能力 ,同时 ,教育投资转变为人力 资本以及人力资本存量转变为生产力也都受到组织特征和 社会政策的深刻影响 。新的经济增长理论中制度因素和社 会关系的关注 ,也必然渗透到工作场所的生产函数和教育生 产函数的构造当中 。
复旦教育论坛 2004 年第 2 卷第 5 期 Fudan Education Forum 2004. Vol. 2 ,No. 5
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认识人力资本理论 :一个扩展的读书笔记
郭 海
(北京大学 教育学院 ,北京 100871)
摘要 :传统人力资本理论是一种流水线式的投入2产出分析模型 ,关注投资 、收益及个人和政府的教育投 资策略 ,从而使学校系统的教育生产和工作场所的生产率差异的产生成为有待解构的“黑箱”。而对教育生 产过程和工作场所生产过程的研究表明 ,组织结构和生产关系作为内生变量直接影响学校系统的产出 、生产 率的变化和人力资本效益的发挥 ,因此传统的投入 - 产出模型引入制度的变量可以产生更为乐观的对教育 经济价值和社会价值的预测 。