物流成本管理
物流成本管理与控制复习资料
1、物流成本的概念
物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
2、物流成本类型划分
（1）按实体的经营性质不同，可将物流成本分为：制造企业物流成本和流通企业物流成本。（2）按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成：社会物流成本、货主企业（包括制造企业和商品流通企业）物流成本以及物流企业的物流成本。
3、宏观物流成本
又可以称为社会物流成本，是指在一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用。
4、微观物流成本
又称为企业物流成本，包括货主企业和物流企业。
货主企业：主要是指制造企业和商品流通企业。制造企业和商品流通企业是物流服务的需求主体，同时也是物流运营管理的主体。
5、根据物流服务企业提供的服务类型，可以把物流企业分为：
第一类：提供功能性物流服务业务的物流企业；
第二类：提供一体化物流服务的第三方物流企业。
6、物流成本管理的意义
通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
7、降低物流成本所带来的经济效益
（1）从微观的角度看，降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面：1）提高利润水平2）增强价格竞争优势
（2）从宏观的角度看，降低物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面：1）提高市场竞争力2）保持物价稳定、提高国民购买力
3）节省资源消耗
8、物流成本冰山说
是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。它的含义是说人们并没有掌握物流成本的总体内容，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。
9、“物流成本冰山说”成立的原因
（1）会计核算制度没有考虑物流成本（2）物流成本计算范围太大
（3）物流成本计算对象不明晰（4）选择哪几种费用列入物流成本
10、第一利润源：是通过更新改造设备，扩大生产能力，增加产品数量，降低生产成本，以此来创造企业的剩余价值。
第二利润源：是依靠科技进步提高劳动生产率，降低人力消耗或采用机械化、自动化来降低劳动耗用，从而降低成本，增加利润。
11、三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：
第一利润源-----劳动对象；第二利润源-----劳动者
第三利润源-----挖掘劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力。
12、从“第三利润源”学说中，人们应该认识到：
（1）物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。
（2）有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。（3）有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。
13、物流成本与服务水平的效益背反
是指物流服务的高水平必然带来企业业务量的增加、收入增加，同时却也带来企业物流成本的增加，使得企业效益下降，即高水平的物流服务必然伴随着高水平的物流成本，而且物流服务水平与物流成本之间并非呈线性关系。
14、一般在对物流服务和物流成本做决策时，可以考虑以下四种方法：
（1）保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。
（2）提高物流服务水平，增加物流成本。
（3）保持物流成本不变，提高服务水平。
（4）用较低的物流成本，实现较高的物流服务。
注：物流服务质量水平与物流服务成本水平关系表示图在P17
第一区域是最差的；第四区域是最理想的，因为服务质量水平高，服务成本水平低。
15、物流功能之间的效益背反
一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加。因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成本。
16、物流成本的管理与控制由两个部分组成：即物流成本管理系统和物流成本的日常控制系统。
物流成本管理系统的含义：是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。
物流成本的日常控制系统的含义：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改造和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。
17、物流成本管理系统可分成三个层次：物流成本核算层、物流成本管理层以及物流成本效益评估层。
18、物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
19、物流成本的控制一般可以分为以下三种主要形式：
（1）以物流成本的形成阶段作为成本控制对象
将供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物物流成本、回收物物流成本作为成本控制的对象。
（2）以物流服务的不同功能作为成本控制对象
仓储、运输、包装、装卸、流通加工等
（3）以物流成本的不同项目作为成本控制对象
将材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费以及其他物流费用等物流成本项目作为控制对象。
20、物流成本管理和控制中要注意的问题（选择或判断）
（1）明确计算物流成本的目的（2）物流成本下降就会带来效益？
（3）从与物流服务的关系着眼考虑物流成本
（4）各类物流活动的成本之间也存在背反关系
（5）物流成本受销售部门和生产部门的控制
（6）为降低物流成本，可成立物流成本委员会
（7）物流预算出现差错时，能够指明责任（8）物流成本的削减具有乘数效应（9）在基层，销售部门常常打乱物流部门的规定，搞紧急运输或例外运输
（10）我国物流管理的简要情况
21、社会物流成本是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。
21、社会物流成本包括的内容：
（1）支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；
（2）应承担的物品在物流期间发生的损耗
（3）社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出
（4）社会物流活动中发生的管理费用等。
22、社会物流成本构成的
（1）运输成本（Transportation Cost）（2）存货持有成本（Inventory Carrying Cost）（3）物流行政管理成本（Logistics Administration Cost）
23、存货持有成本约占存货价值的25% ；美国的运费费用大体占国民生产总值的比例为6% ；物流行政管理成本一直用4%乘以存货持有成本和运输成本之和。
24、本节中所指的企业物流成本是指微观物流成本，具体包括制造企业的物流成本、流通企业的物流成本以及物流企业的物流成本三个方面。
根据国家标准《企业物流成本构成与计算》里对企业物流成本项目的基本分类，企业物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成。
25、物流功能成本包括：
包装成本、运输成本、仓储成本、装卸与搬运成本、流通加工成本、物流信息成本、
物流管理成本
存货相关成本包括：
物流过程中与存货有关的流动资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本
26、流动资金占用成本
流动资金占用成本是指一定时期内，企业在物流活动过程中因持有存货占用流动资金所发生的成本，包括存货占用银行贷款所支付的利息（显性成本）和存货占用自有资金所发生的机会成本（隐性成本）。
27、企业物流是指制造企业、商品流通企业和物流企业的物流活动。
制造企业的物流成本包括：供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本与回收废弃物流成本这四个方面。
28、供应物流成本的构成内容主要包括：
（1）订货采购费（采购部门人员工资、差旅费、办公费等）
（2）运输费（外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等）（3）验收入库费用（验收费用、入库作业费）
（4）仓储保管费（仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用等）
（5）储备资金利息
29、机会成本
它是指一笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其他方面的投资获利机会。
30、商品流通企业物流成本的构成内容
（1）人工费用
包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等；
（2）营运费用
如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等；
（3）财务费用
指经营活动中发生的存货资金使用成本支出，如利息、手续费等；
（4）其他费用
如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。
31、按照我国会计制度的规定，物流企业的成本费用项目包括营业税及附加、经营费用、管理费用三大类。
32、存货持有成本包括：
存货资金占压成本、调价损失成本、库存风险成本、库存服务成本。
库存服务成本包括保险费用和税收。
33、物流成本核算的意义：
（1）提高企业对物流重要性的认识，真正认识到物流是企业的“第三利润源”；
（2）为物流企业制定服务收费价格提供依据；
（3）为货主企业物流外包提供决策依据；
（4）为企业改善物流系统、更新物流设施设备提供决策依据；
（5）及时发现物流运作和物流管理中存在的问题，促进物流运作和管理水平的提高。注：物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。
34、物流成本的核算对象
（1）以某一物流成本项目为对象
它可以将企业的物流成本分为企业自家物流费、委托物流费和外企业代垫物流费等项目分别进行计算。
（2）以某种物流功能为对象
以包装、运输、储存等物流功能为对象进行计算。
（3）以某一服务客户为核算对象
这有利于物流企业制定物流服务收费价格，或者为不同客户确定差别性的物流水平等提供决策依据。
（4）以某一产品为对象：（货主企业）
以每种产品作为核算对象。
（5）以企业生产的某一过程为对象。
以供应、生产、销售、退货等某过程为对象进行计算。
（6）以某一物流部门为对象。
以仓库、运输队、装配车间等部门为对象进行计算。
（7）以某一地区为对象
计算在该地区组织供应和销售所花费的物流成本。
（8）以某一物流设备和工具为对象
以某一运输车辆为对象进行计算。
（9）以企业全部物流活动为对象
确定企业为组织物流活动所花费的全部物流成本支出。在进行物流成本核算时，不仅仅局限于某一个成本核算对象，要从多角度对物流成本进行核算。
35、物流成本的核算方法一共有三种：
（1）会计方式的物流成本核算
特点：是要通过凭证、账户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面记录的计算方法。
该核算方法又可以分为3种具体形式：
1）独立的物流成本核算模式
2）结合财务会计体系的物流成本核算模式
3）物流成本二级帐户（或辅助账户）核算形式
辅助账户设置（按流程的二级科目）：
1）销售人员的工资、福利，计入营业费用账户下的销售物流成本二级科目
2）生产要素的采购费用（运输费、保险费），计入材料采购账户下的供应物流成本二级科目
3）企业内部仓库保管费（维护费、搬运费），计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目4）采购人员的工资、差旅费、办公费等，计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目5）生产过程中的搬运费等，计入制造费用账户下的生产物流成本二级科目
6）有关设备、仓库的折旧费，按期计入供应、生产、销售、废弃物流成本二级科目
7）物流信息费按归属，在摊销时计入相应的物流成本二级科目
8）存货资金占压贷款利息，计入财务费用账户下的相应物流成本二级科目
9）回收废弃物产生的物流成本，计入相应的物流支出二级科目
（2）统计方法的物流成本核算
特点：统计计算不需要对物流成本做全面、系统和连续的反映，应用起来比较简单、灵活和方便。但是得到的信息不够精确，而且易于流于形式，容易削弱物流管理意识。另外，期末一次性归类统计，时间多，工作量大，缺少日常工作，无法确定某项成本的具体归属。（3）会计和统计相结合的成本核算方法
特点：将物流成本的一部分用统计方式，另一部分用会计核算方法。
这种方法虽然也要设置一些物流成本账户，但它不像会计方式那么全面系统，而且这些物流成本账户不纳入现行财务会计核算的账户体系，是一种账外计算，具有辅助账户记录的性质。
36、物流成本核算科目设置案例
一级科目：自营物流成本、委托物流成本
二级科目：库存费、运输费、物流管理费、物流信息费、包装费、仓储费、运输费、包装费、装卸费、手续费、管理费。
37、显性物流成本与隐性物流成本
显性物流成本：我们把在会计核算中实际发生的、计入企业实际成本费用的各项物流支出成为显性的物流成本。
隐性物流成本：那些并不是企业实际发生的、而在物流管理决策中应该考虑的机会成本被称为隐性物流成本。
在物流活动中实际发生的人工费、材料费、运输费、办公费、水电费等都是显性物流成本。而主要的隐性物流成本则包括存货所占用资金的机会成本以及由于物流服务不到位所造成的缺货损失等。
38、存货持有成本是指花费在保存货物的费用，除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外，还包括存货占压资金的利息。
存货持有成本：保险费、仓储费、税费、运输费、搬运费、贬值、利息、过时等项目。
显性物流成本：保险费、仓储费、税费、运输费、搬运费都是实际要发生的成本，属于显性物流成本的范畴。
隐性物流成本：贬值、利息和过时的支出在会计的核算中，并不被当成一项实际的成本，可以看成是一种机会成本，属于隐性物流成本。
39、库存隐性物流成本的核算
库存隐性物流成本=库存平均余额×（贬值比率+利息比率+过时比率）
40、缺货成本的类型
（1）延期交货（2）失去某次销售机会（3）永远失去某些客户
41、物流成本核算的理论基础
产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生。
42、应用作业成本法核算企业物流成本并进行管理的基本思路如下：
（1）界定企业物流系统中涉及的各个作业
（2）确定企业物流系统中涉及的资源
（3）确认资源动因，将资源分配到作业
（4）确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中
43、作业及成本分摊
作业成本制度：以作业活动为基础，也就是说，成本的归属或累积是以作业活动为中心，然后再将各作业活动的成本归属或分摊到成本标的。
如果成本标的是产品，则最后可算出各产品的成本；如果成本标的为客户，则可算出为服务不同的客户所投入的成本。
“二阶段分摊”( Two-stage Allocation)：先分摊或直接归属到作业，再将作业成本分摊到成本标的。
44、将资源成本归属至作业的方法有以下三种：
直接归入、估计、武断分摊。
45、作业的种类
单位水准作业、批别水准作业、产品水准作业、维持水准作业。
46、成本动因的定义
是指每个物流成本标的（成本核算对象）消耗各作业中心成本的动因，或是期末将每个作业中心成本总额分配给成本核算对象的依据。
47、成本动因的选择至少要考虑两个因素：
（1）成本动因的计量性以及计量成本的合理性。
（2）成本动因与作业中心消耗资源的相关程度。
48、常见的物流作业成本动因主要有：
直接人工工时、托盘数量、订单数量、货物的货值等。
49、物流作业的可能成本动因示例
（1）采购处理的可能的成本动因是采购次数；（2）进货验收的可能的成本动因是托盘数；（3）进货入库作业的可能的成本动因是托盘数；
（4）仓储作业的可能的成本动因是体积、所占空间；
（5）存货盘点的可能的成本动因是盘点耗用时间；
（6）客户订单处理的可能的成本动因是订单数；
（7）拣货准备的可能的成本动因是订单数；（8）拣货的可能的成本动因是拣货次数；（9）合流的可能的成本动因是每一订单跨区数；（10）配送的可能的成本动因是出货托盘数；（11）拉货上车的可能的成本动因是订单量；（12）人工补货的可能的成本动因是补货箱数；（13）堆高机补货的可能的成本动因是补货托盘数；（14）卸货的可能的成本动因是订货标准箱；（15）销管作业的可能的成本动因是营业金额。
50、成本性态
成本性态也称成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
51、变动成本的特点
（1）变动成本总额的正比例变动性（2）单位变动成本的不变性
52、固定成本的特点
（1）固定成本总额的不变性 （2）单位成本的反比例变定性
53、本量利分析基本模型
本量利分析（CVP 分析）是成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。
54、只有考虑到所得税时，才应用该公式
运输业务量越大，企业所实现的盈利就越多或亏损越少。运输企业保本点运输周转量的计算式如下：（没有考虑所得税）P145
保本点运输营业收入=保本点运输周转量×单位运价
55、安全边际和安全边际率
安全边际量=实际或预计业务量-保本点业务量
安全边际额=实际或预计营业收入额-保本点营业收入额
当安全边际率等于0时，处于保本状态；当安全边际率大于0时，处于盈利状态；当安全边际率小于0时，处于亏损状态。
安全边际率在10%以下，安全程度是危险；当在10%-20%时，安全程度是值得注意；20%-30%时是一般安全；30%-40%比较安全；40%以上是非常安全。
对企业的经营来说，安全边际越大，经营风险越低；安全边际越小，其风险越高。
56、保利点分析
净利润
1 - 所得税税率 利润= 单位变动成本营业税率）（单位运价固定成本总额保本点运输周转量--?=1实际或预计营业收入安全边际额或实际或预计业务量安全边际量安全边际率==单位边际贡献目标利润固定成本总额单位变动成本
单位价格目标利润固定成本总额保利点业务量+=-+=边际贡献率目标利润固定成本总额保利点营业收入+=
考虑所得税因素，需要确定实现目标净利润条件下的业务量和营业收入
P151
57、编制物流成本预算的作用
（1）预测物流成本的未来信息 （2）建立成本目标 （3）绩效评估与成本控制
58、弹性预算的概念
弹性预算也成为变动预算或滑动预算。是指在编制费用预算时，预先估计到计划期内业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各业务量的情况下所应开支费用水平的一种预算。由于这种预算随着业务量的变化而变化，本身具有弹性，因此称为弹性预算（变动预算、滑动预算） 。
59、弹性预算的表示法：
（1）公式法
Y ＝a+bX
式中：a —固定费用总额（元）； b —单位变动成本（元／单位业务量）；
X —计划业务量。 Y —变动成本总额（元）
（2）列表法
60、零 基 预 算
零基预算，也称为“以零为基础编制计划和预算”。
它对于任何一项预算支出，不是以过去或现有费用水平为基础，而是一切都以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少。
61、物流责任会计就是根据不同级别的物流管理人员和管理部门应负的责任，收集、汇总和报告其有关的会计资料的一种会计制度。它是物流管理制度的一个组成部分，也是物流系统成本控制的有效手段。
62、物流责任会计的内容
（1）事前编制责任预算或责任成本预算。
（2）事中进行日常控制和核算。
（3）事后进行绩效考核。
63、物流责任中心
所谓物流责任中心，是指由一个主管人员负责，承担着规定责任并具有相应权利的内部物流单位。
64、企业物流责任中心通常可分为三大类：物流成本（费用）中心、物流利润中心和投资中心。
65、物流利润中心可分为两类：一是实际物流中心，二是内部人为物流利润中心。前者是能直接对外发生经济往来；后者是企业内部各部门之间提供物流服务，物流成本按其实际发生额转移，因而其收支都是虚构的。
66、在利用人为利润中心管理来进行物流成本控制的过程中，应注意解决的问题如下： 单位边际贡献所得税税率目标净利润固定成本总额单位变动成本单位价格所得税税率目标净利润固定成本总额保利点业务量-+=--+=11边际贡献率
所得税税率目标净利润固定成本总额保利点营业收入-+=
1
（1）对于几个责任中心共同负担的费用，应根据一定的标准，按照谁受益负担，受益多的多负担，受益少的少负担的原则分配。
（2）内部转移价格的制定要合理。这是合理评估各物流责任中心工作成绩，促进各单位努力提高物流效率、降低物流成本的重要保证。
67、财务评价指标分为三类：偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标。
偿债能力指标一般包括：流动比率、速动比率和资产负债率，已获利息倍数。
营运能力指标包括：应收帐款周转率、流动资产周转率和全部资产周转率。
盈利能力指标包括：营业收入利润率、总资产报酬率和净资产收益率。
68、平衡记分卡是把财务指标与非财务指标相结合，能够弥补传统绩效评价体系的不足，并将绩效评价与企业战略发展联系起来的一种综合业绩评价方法。
平衡记分卡要求从客户角度、财务角度、内部业务角度和创新与学习角度这四个角度分别对物流企业设置评价指标，形成对企业业绩评价的综合指标体系，实现对物流企业的全方位的考核。
69、物流成本的日常控制的原则
（1）控制的原则
为了有效地进行物流成本控制，必须遵循以下原则：
1）经济原则。经济原则是物流成本控制的最基本原则。
2）全面原则。在物流成本控制中实行全面原则，具体来说包括全过程控制、全方位控制和全员控制。
A、全过程控制
B、全方位控制
C、全员控制
3）责、权、利相结合原则
4）目标控制原则
5）重点控制原则
70、物流成本的全程控制观念
物流成本控制按控制的时间来划分，具体可分为物流成本事前控制、物流成本事中控制和物流成本事后控制三个环节。
71、控制仓储成本的方法主要有哪些？
（1）优化仓库布局，减少库存点（2）自有仓库与租用仓库的战略选择
（3）采用现代化库存计划技术来控制合理库存量
（4）运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化
（5）库存管理中采用ABC分类管理法（6）加强仓库内部管理，降低日常开支
72、控制运输成本的方法主要有哪些？
（1）减少运输环节，节约成本（2）合理选择运输方式和运输工具
（3）合理选择运输组织模式（4）通过合理装载，降低运输成本
（5）运用现代技术降低运输成本
（6）运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划，实现运输优化
（7）搞好自有运输工具的维修、保管和管理工作，严格控制各项费用支出。同时，也要加强运输途中的物品保管工作，减少运输途中损耗。
73、哪些因素影响着一个国家社会物流成本占GDP比例的高低？
（1）产品附加值影响物流成本占GDP的比例
（2）生产增值与物流增值的比率
（3）GDP构成也影响物流成本占GDP的比例
（4）地理环境、人口分布情况和公共基础设施决定了物流成本的下降空间
（5）我国物流产业正处于起步阶段，还面临着很多问题
物流成本管理
物流成本管理 一：名词解释 物流成本：在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，及物流成本。 作业成本法：也称为作业成本会计或作业成本核算制度，是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本， 评价作业业绩和资源利用情况的方法。 变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的本。固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。 实地盘存制：指会计期末通过对全部存货进行实物盘点，以确定期末存货结存数量，然后分别乘以各项存货的盘存单价，计算出期末存货的总金额， 计入各有关存货账户，再倒算出各种存货本期已耗用或已销售存货 的成本。 永续盘存制：是对存货项目随时进行库存记录，即分别品名、规格设置存货的明细帐，逐笔或逐日的登记收入或发出的存货，并随时记录结存数。 船舶固定费用：是指为保持船舶适航状态所发生的经常性维持费。 集装箱固定费用：是指为了维持集装箱适用状态所发生的日常维护费用。 仓储持有成本：是指为保持适当的库存而发生的成本，可分为固定成本和变动成本。 汽车运输成本：是指货物在汽车运输生产过程中所产生的以货币反映的全部耗费。 机会成本：是当一种资源具有多种用途，及多种利用机会时，为了保证经济资源得到最佳利用，选定其中的一种放弃其余几种，在分析所选方案的收 益时，就要将其余放弃的方案中最高收益额视作选该方案所付出的代 价，这种被放弃的次优方案最高的收益额即为所选方案的机会成本。先进先出法：是指先购进的存货先耗用或先销售，期末存货就是最近入库的存货。成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配生产费用的承担客体。 物流合理化：就是使一切物流活动和物流设施趋于合理，以尽可能低的成本获得尽可能好的物流服务。
物流成本管理试题二及答案
物流成本管理试题二及答案 一、名词解释（3*4=12分） 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因： 4.定量预测 二、简答（6*5=30分） 1.简述物流成本的特点？ 2.物流成本管理的方法有哪些？ 3.物流作业成本法有哪些优点？ 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些？ 三、计算（10*2=20分） 1. 某企业2007年7～12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述（12*2=24分） 1. 论述“第三利润源”的内容？
2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析（14分） 中国仓储协会的一项调查显示，中国有45.3％的企业面临物流成本过高的压力，同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来，服务方式和手段比较原始和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程，经营管理粗放，不能实现产业化、低消耗、高产出，从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年，由5家仓库重组整合而成，拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后，扬长避短，充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度，强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务，并与多家运输公司合作，积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务，大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造，迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓，增加立体仓、保温仓等，满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统，对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理，使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区，依托这一优越的地理位置和便利的交通条件，打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级，已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注，引得许多国内外的物流代表团慕名而来，其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。
物流成本管理练习题答案附后
物流成本管理练习题（答案附后） （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。（） 2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。（） 3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。（） 4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。( ) 5．社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。( ) 6．可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。( ) 7．对于“第三利润源’’说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。( ) 8．物流成本核算是物流成本管理的中心环节。( ) 9．成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。( ) 10．连锁经营企业属于商品流通企业。( ) 11．差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。( ) 12．手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。( ) 13．物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设积和教育费附加等。( ) 14．营业税是以企业营业收人为课税对象的一个税种。( ) 15．流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。( ) 16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的力法。( ) 17．物流也是一种商品。( ) 18．在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。( ) 19．订单若以电子订货系统(EOS)传来，则必须有专人输入)作。( ) (二)单选题 1．物流成本管理的前提是( )。 A．市场机制B。公平竞争C价格策略D．物流成本计算 2．美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往名要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。 A．3 B．S C．7 D．10 3．办公管理费属于( )的物流成本的构成。 A．制造企业B。流通企业C工商企业D。第三方物流企业 4．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( ) A．企业内部消耗的物流费B．制造费用C委托的物流费用D。自家物流费 5．第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( ) A．劳动者B．劳动对象C劳动产品D．劳动工具 6．在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提降低和控制物流成本，这指的是( )。A．物流成本管理系统B．物流成本的日常控制系统 C物流成本信息系统D。物流成本决策系统 7．保险费属于商品流通企业物流成本中的( )。 A．人工费用B．运营费用C财务费用D。其他费用 8．物流企业的整个运营成本和费用实际上就是( ) A．货主企业B。工商企业C．制造企业D．零售企业
物流成本管理期末考试试卷答案(A)
物流成本管理期末考试试卷（A） 一、名词解释（5*4） 1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。 二、判断题（10*2） … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。（Y） 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。（N） 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。（N） 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。（Y） 5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（N） 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。（Y） 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。（Y） 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。（Y） , 9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。（N） 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。（N） 三、不定项选择题（10*2） 1. 物流成本管理的手段有（ABCD） A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A） A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有（AC） … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
{物流管理}物流成本分析的重要性
（物流管理）物流成本分析 的重要性
物流成本分析的重要性： 物流——企业的“第三利润源泉” 物流管理的历史就是追求成本降低的历史 物流成本和第三方物流服务： 固定成本和变动成本的关系 规模经济和规模效应 专业化服务的高效率 制造企业物流成本的分类 ——（按物流范围分）： 供应物流成本： 生产物流成本： 内部搬运费 生产过程中物流设施的折旧 占用的生产资金的利息支出等 销售物流成本： 物流成本的分类（按支付形态分）： 物流成本的分类（按物流功能分）： 物流成本核算的困难：P350 现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题
物流成本的各个项目分散于企业成本核算的不同会计账户中 从现行的会计系统中无法直接得到各个物流成本项目的金额壹、物流成本的管理和控制概述P350 物流成本的隐含性 物流成本管理和控制系统的基本内容 物流成本的隐含性—物流成本冰山说 制造企业生产费用核算的账户设置： 生产成本（制造车间发生的各种支出） –生产成本（包括材料费） –制造费用 期间费用（行政管理部门发生的支出） –管理费用 –产品销售费用 –财务费用 制造企业生产成本和费用核算： 概述P350 无论采用什么样的物流技术和管理模式，最终目的均不是于于这种模式和技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进和调整，实现物流系统的整体最优化，其最终目标均是要于保证壹定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。能够说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。 我国物流成本的研究现状
物流成本概念 于物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费壹定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。 物流成本包括物流各项活动的成本，是特殊的成本体系。 现代物流泛指原材料、产成品从起点直至终点及关联有效的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链管理。 对于物流成本问题，有必要建立壹套完整的理论体系指导实践，把物流成本管理提升到企业会计管理的高度，这样才能纳入到企业常规管理范畴之内。 另壹方面，从企业组织结构来见，有必要从根本上改变企业部门和职能的结构。成立诸如物流部、物流科等职能部门，如此才有可能对物流成本实行单独核算，且对物流成本进行系统分析和控制。 部分国家和地区物流成本的估算 物流成本管理和控制系统的组成P352 物流成本的管理和控制由俩个部分组成: 物流成本管理系统 物流成本的日常控制系统 物流成本管理系统P352 物流成本核算层 –明确物流成本的构成内容。 –对物流总成本按壹定标准进行分配和归集核算。 –明确物流成本核算的目的。 物流成本管理层 物流成本效益评估层 物流成本管理系统层次结构图 P352 物流成本日常控制系统P353 物流成本的日常控制系统:是指于日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术和方法，来降低整个物流成本的壹系列措施。 物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
物流成本管理复习试题及答案
第一章 1、物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：即宏观物流成本，是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。 企业物流成本，即微观物流成本，包括货主企业和物流企业。企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计
划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流成本管理系统的三个层次。 物流成本核算层 a) 明确物流成本的构成内容 b) 对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算 c) 明确物流成本核算的目的 物流成本管理层 物流成本效益评估层 第二章 1、 装卸搬运 分析 管理 成本的 构成内一定标准进行 分配与归集核成本核算 物流成本效 益评估物流成本 管理物流成本 核 算
京东商城物流成本分析与控制
摘要 随着京东近几年高调的杀入市场，人们也越来越关注京东的一举一动。比如2012年由京东商城CEO刘强东引发的电商大战，一时间电商行业硝烟弥漫。反思过后，人们发现京东的商品并没有便宜多少，有的偷涨价格，有的价格较低的商品便显示为缺货，让一些消费者怨声载道。对此，京东虽然做出了公开道歉，也应该认真反思自身的成本控制漏洞。毫无疑问，物流成本控制已经成为京东应对市场竞争的重要手段。 京东的竞争优势便在于自营配送货物的快速便捷。但这种高成本运营下，企业却一直没有盈利，这与企业的巨大投入有直接关系。本文就研究京东商城在现行的管理状况下，围绕仓储成本过高、人员成本、采购成本等问题，指出其仓储管理职责不明确，职员薪资福利过高、采购商品质量有缺陷等原因。最后结合京东的实际情况，提出其解决的措施。 关键词：物流成本控制；京东商城；物流模式
Abstract With the Jingdong in recent years high-profile reached the market, people are increasingly concerned about the Jingdong's every act and every move. For example, in 2012 triggered by the Jingdong CEO Liu Qiangdong mall electricity supplier war, a time of the electricity supplier industry smoke. After reflection, it was found that Jingdong goods and not how much cheaper, some steal up prices, some lower priced goods shows is out of stock, so that some consumers complained. In this regard, although Jingdong made a public apology, should seriously reflect on their cost control loopholes. The Jingdong's competitive advantage lies in the self distribution of goods fast and convenient. But this high cost operations, the business has not been profitable, which has a direct relationship with the huge investment of the enterprise[21]. In this paper, the Jingdong in the self distribution, third party distribution, as well as the self proposed distribution model, the Jingdong of the logistics costs to put forward some solutions. Key words：Logistics cost control ；jingdong mall ；Logistics model
物流成本管理习题答案3
仓储成本优化控制 一、单项选择题： 1.以下关于狭义的仓储成本控制与广义的仓储成本控制的区别描述错误的是( )。 A.狭义的仓储成本控制以完成预定储存成本最小化为目标;广义的仓储成本控制以储存成本限额为标准。 B.狭义的仓储成本控制是在执行决策过程中努力实现储存成本限额;广义的仓储成本控制还应包括正确选择仓储经营方案,涉及制定仓储决策的过程,包括仓储成本预测和决策分析。 C.狭义的仓储成本控制仅限于有储存成本限额的项目;广义的仓储成本控制不受这种限制,涉及企业的全部活动。 D.狭义的仓储成本控制是指降低储存成本支出的绝对额,故又称为绝对仓储成本控制;广义的仓储成本控制还包括统筹安排仓储成本分布、最佳经济储存数量和最佳经济采购时间和数量等,实现仓储成本的相对最低。 2.( )要求仓储成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,并具有实用、方便、易于操作的特点。 A.政策性原则 B.经济原则 C.分级归口管理原则 D.例外管理原则 3.( )是成本效益原则在仓储成本控制中的体现。 A.政策性原则 B.经济原则 C.分级归口管理原则 D.例外管理原则 4.“四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法,是我国手工管理中采用的科学方法。这四个号码分
别是( )。 A.库号、架号、位号和层号 B.库号、架号、层号和位号 C.库号、层号、架号和位号 D.架号、库号、层号和位号 5.( )是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至过长,减少仓储物的保管风险。 A.防水、防火、防压 B.先进先出 C.后进先出 D.定量、定容、定位 6.( )是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本、分析作业、改进作业、为企业增加价值的新型战略成本管理方法。 A.标准成本管理 B.供应商管理库存 C.作业成本管理 D.目标成本管理 二、多项选择题： 1.仓储成本优化措施包括( )。 A.采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险 B.提高储存密度,提高仓容利用率 C.采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率 D.加速周转,提高单位仓容产出 2.有效的先进先出方式包括( )。 A.贯通式(重力式)货架系统 B.“双仓法”储存 C.电子计算机定位系统 D.计算机存取系统
物流成本管理与控制简答题(1-5章2、3、4题)Word版讲课教案
物流成本管理与控制简答题： 第一章： 2、如何理解日本和欧美国家物流成本管理的发展阶段？对我国物流成本管理的发展有什么借鉴作用？ 欧美国家物流成本管理的发展： （1）物流成本认识阶段 （2）物流项目成本管理阶段 （3）引入物流预算管理制度的阶段 （4）物流预算管理制度确立阶段 （5）物流纯净评估制度确立阶段 日本物流成本管理的发展： （1）物流前期 （2）个别管理期 （3）综合管理时期 （4）扩大领域时期 （5）整体体制时期 （6）生产、销售、物流一体化时期 从整体上看，目前我国在物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于起步阶段，对物流成本的研究相对还比较贫乏。 （1）从企业微观物流成本管理的角度来看，对物流成本的构成认识不清，“只见树木不见森林”。 （2）从社会宏观物流角度看，和行业和各地区的社会物流成本统计核算工作没有得到广泛开展。从微观上看，物流成本统计数据的缺乏会给企业的物流成本管理带来困难。 3、从微观和宏观上看，物流成本管理有何意义？ 物流成本管理的最终目标是要在保证一定物流水平的前提下实现物流成本的降低。 物流成本管理和意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间
的效益背反关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本]提高企业和社会效益的目的。 从微观经济的角度观察： （1）由于物流成本在产品成本中占很大比例，在其他条件不变的情况下，降价物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。 （2）物流成本的降低意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低的价格在市场上出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业更多利润。 从宏观角度观察： （1）如果例行业的物流效率普遍提高，物流成本平均水平降低到一个新的水平，那么该行业在国际上的竞争力将会增强。对于一个地区来说，可以提高其在全国和全球的竞争力。 （2）全行业物流成本普遍下降，将会对产品的价格产品影响，导致物价相对较低，这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力。 （3）对于全社会来说，物流成本的下降意味着创造同等数量的财富，在物流领域所消耗的物流劳动和活劳动得到节约。实现以尽可能少的资源投入，创造出尽可能多的物质财富，节约资源消耗的目的。 4、什么是“物流成本冰山说”？ “物流成本冰山说”理论是由日本早稻田的西泽修教授提出的。它的含义是说人们并没有掌握物流成本的总体内容，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。 美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往往要超过企业对外支付物流成本额的5倍以上。 物流成本冰山说之所以成立，除了会计核算制度本身没有考虑到物流成本外，还有3个方面的原因： （1）物流成本的计算范围太大。涉及的单位非常多，牵涉的面也很广，很
物流成本管理试卷(含答案)
A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。 A .市场机制 B .公平竞争 C .价格策略 D .物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（C ） A .第三方物流企业物流成本 B .流通企业物流成本 C .制造企业物流成本 D .第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是（B A .企业内部消耗的物流费 B .委托的物流费用 C .制造费用 D .自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。 A .供应物流阶段 B .企业内物流阶段 C .销售物流阶段 D .企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是（D ）° A .独立的物流成本核算体系 B .结合财务会计体系的物流成本计算 C .物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式 D .全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（A ） A .安全边际率为50% B .安全边际率为35% C .安全边际率为10.5% D .安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是（C ）° a亠 A. cmR二- B .保利点营业收入= C .安全边际厂保本点业务量—实际业务量 D . °輛二P — b &委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（ B ） A .进行固定预算 B .直接用业务数量乘以费率计算确定 C .在固定预算的基础上进行一定的调整 D .由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答（C ）的问题 A.“股东如何看待我们” B .“客户如何看待我们” C .“我们擅长做什么” D .“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ）° A .作业成本法 B .变动成本法 C .本量利分析法 D .成本效益法 、多项选择题（本题总计20分，每小题1分）
物流成本管理课后习题计算题参考答案
第二章P62 6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表： 第四章P103 6、解：
7、解：用决策树法画出决策树： 400500800460580870400480750450560860420500720 450 550 850 4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于4E ＜5E ，所以1E =610万元 6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7 8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8 从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。 8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010 -=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X →X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。 9、解：先由重心法公式： 41 041 j j j j j W X X W ===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5 41 041 j j j j j W Y Y W ===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82 重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144
物流成本管理分析报告
泉州惠安灿森食品厂 物流成本分析报告 组员：
目录 一.企业简介 (3) 二.企业经营概况 (3) 三.各部分物流费用明细 (4) 1.车辆运输费用 (4) 2.冷冻仓库费用 (4) 3.包装费用 (5) 4.人员费用 (6) 5.其他费用 (6) 四.各项物流费用综合统计表 (7) 五.各个产品所占物流费用 (7) 六.各种产品物流费用占销售价格比重.. 7 七. 总结分析 (9)
一.企业简介：福建泉州惠安灿森食品厂，成立于2011年03月，该厂占地1000平方米。设立于福建省泉州市惠安县辋川镇泉惠石化园区，是一家集研发食品、食品加工、食品制造、食品销售、为一体的食品生产厂家，本着职业道德为基础，以质量信义求发展的宗旨，正在稳步的发展中，。本厂宗旨“专业灿森，五星品质”，我们的口号是新鲜新鲜再新鲜好吃好吃再好吃。该厂拥有高素质员工，雄厚的技术实力，严格的管理体制和集体丰富经验。主要有食品研发室、食品加工车间、冷冻仓库、办公室等组成部分。该厂具备制作包子机、烤箱、油炸锅机、热风旋转烤炉等食品机械。主营食品加工以及面点加工。现有经营产品有叉烧包、黄金烤鳗卷、香芋鸭肉卷、香蕉派、蜜酱肉等。 二.企业经营概况 灿森食品厂主要经营产品有叉烧包、黄金烤鳗卷、香芋鸭肉卷、香蕉派、蜜酱肉等。受季节影响产品市场供需存在明显的淡季和旺季，每年的旺季为每年8月到次年2月，淡季为每年3月至7月。详情见下表 该公司绝大部分物流业务均自主经营，主要物流费用包括车辆运输费用、加工包装、冷冻仓储费用、其他物流费用支出等。该企业年销售额371.5500万元，年生产成本119.6767万元，盈利251.8733万元
物流成本管理试题四及答案
物流成本管理试题四及答案 一、名词解释（每题3分，共12分） 1.物流成本 2.物流成本预测 3.物流成本决策 4.物流成本控制 二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题1分，共10分） 1.企业确定物流服务水平，正确的选择是（） A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润 B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本 2. 汽车燃料费用（维修保养费）属于（）。 A.固定成本 B.变动成本 C.综合成本 D.公共成本 3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则( )。 A.订购成本越大，储存成本越大 C.订购成本越小，储存成本越小 B.订购成本越小，储存成本越大 D.订购成本越大，储存成本越小 4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是 A 陆路运输 C 航空运输 B 水陆运输 D 管道运输 5.下列哪项不属于物流成本的特点（） A. 隐蔽性 C. 乘数效应 B. 效益背反 D. 可控性 6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类（） A. 材料费 C. 保管费 B.人工费 D. 维护费 7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的订货点量应（）
A.大于100台 C. 100台 B.小于100台 D. 25台 8.下面关于物流成本管理“正确的说法是：（）。 A.物流成本管理即是管理物流成本 B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本 C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平 D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的 9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：（） A．机会损失 B. 缺货成本 C．订货成本 D．利润损失 10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。 A.营业税上升 B.变动成本上升 C.固定成本上升 D.单价上涨 三、简答题（每题6分，共18分） 1. 简述物流成本控制的方式。 2. 简述仓储成本优化的实施途径。 3. 简述物流成本绩效评价的步骤。 四、计算题（每题8分，共32分） 1.某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨千米，固定成本总额为20万元,营业税率为3%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为200元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。 2.某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为50万元。该仓库有12名员工，其中6名负责外购部件的接运；3名负责原材料的清点、入库和记帐；3名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了25000次外购部件，10000次原材料，进行了5000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下： 假定A产品需要耗用200次外购部件，50次原材料接收，10次生产运送。
物流成本管理与控制复习资料
第一章物流成本管理与控制概述 明确物流成本管理的目的: 整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。 物流成本含义: ( GB/T18354) 中定义为”物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”还可定义为: 产品在实物运动过程中, 如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。 分类: 宏观物流成本: 又能够称为社会物流成本。社会物流成本是指一定时期内, 国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。 微观物流成本: 货主企业物流成本: 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 物流企业物流成本: 物流企业在运营过程中产生的各项费用。相关理论学说: 物流成本冰山说( 西泽修, 日本早稻田大学) : 人们并没有掌握物流成本的总内容, 提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角, 而潜藏在海水里的整个冰山却看不
见, 海水中的冰山才是物流成本的主体部分。 成立原因: 1、会计核算制度没有考虑物流成本 2、物流成本计算范围太大 3、物流成本计算对象不明 4、选择哪几种费用列入物流成本 ”第三利润源”学说( 西泽修, 日本早稻田大学) : 三个利润源: 第一利润源——劳动对象 第二利润源——劳动者 第三利润源——劳动工具 1、物流活动能够单独盈利, 成为”利润中心”。 2、有效的物流服务能够给生产企业创造更好的盈利机会, 成为企业的”第三利润源”。 3、有效的物流服务能够优化社会经济系统和整个国民经济的运行, 降低整个社会的运行成本, 提高国民经济总效益。 物流成本交替损益规律 1．物流成本与服务水平的效益背反 2．物流功能之间的效益背反 物流成本管理系统基本内容:
物流成本管理期末综合复习题(含答案)
物流成本管理期末综合复习题(含答案) 一、名词解释 1、物流成本、 2、配送、 3、装卸搬运、 4、变动成本、 5、固定成本、 6、实际成本、 7、标准成本、 8、信息流通成本、 9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。 二、填空题 1、物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。 2、物流成本管理的原则是————、————、————。 3、物流成本管理方法由三部分组成：————、————、————。 4、流通企业的物流成本构成: ————、————、————和————。 5、运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。 6、运输的方式：————、————、————、————、————。 7、流通加工成本构成：————、————、————、————等。 8、作业按照成本层次划分————、————、————、————。 9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。 10、弹性预算的程序是————、————、————。 11、汽车运输成本按照经济用途划分————、————；按照成本性态划分————、————、————。 12、目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输
物流成本管理期末(含计算题)
一、名词（5*3’） 物流成本管理：是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，最终达到在保证一定物流服务水平的前提下降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的管理活动。 归纳法：通过个别到一般的逻辑方法，通过物流成本管理研究人员对于物流管理实务和物流管理惯例有目的的观察，收集实证数据或者实务证据，从中发现一般以及规律性的东西，在经过整理和描述之后，形成某种理论。 演绎法：亦称演绎推论法，通过一般原理推导出特殊情况下的结论，其特点是从已经具有的科学结论、科学原理出发，通过推理、演绎，得出另一特定事物的规律性结论。 广义的物流成本：包括狭义的物流成本与客户服务成本。是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。其中包括了物流过程中的显性成本，还包括了不为企业所注意的隐性成本。客户服务成本是一种隐性成本。 固定成本：其总额在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。 变动成本：变动成本指总额随着业务量的变动而近似成正比例变动的成本。 客户服务成本:是一种隐性成本，是当物流客户服务水平令客户不满时，产生的销售损失。 物流服务水平的衡量：通过一定的技术与方法，测量与评价企业提供的物流客户服务所达到的水平。作为企业制定物流客户服务水平时的决策依据与变动基准。外部衡量：指针对企业或物流部门的物流服务接受方进行的衡量和评估。可以帮助企业了解自己所服务的对象对各类服务的评价与看法，是企业制定物流客户服务水平的主要依据来源。 内部衡量：针对提供物流客户服务的企业或企业的某个提供物流客户服务的部门进行的，属于企业或相关部门的内部审计与检查。 物流成本归集：是指对企业生产经营过程中所发生的各种物流费用，按一定的对象，如各种产品、作业各个车间或部门所进行的成本数据的收集或汇总。
物流成本管理试卷(含答案)
物流成本管理试卷(含答案) A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。A．市场机制B．公平竞争C．价格策略D．物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。A．第三方物流企业物流成本B．流通企业物流成本C．制造企业物流成本D．第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。A．企业内部消耗的物流费B．委托的物流费用C．制造费用D．自家物流费4、包装成本存在于。
A．供应物流阶段B．企业内物流阶段C．销售物流阶段D．企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。A．独立的物流成本核算体系B．结合财务会计体系的物流成本计算C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D．全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？A．安全边际率为50% B．安全边际率为35% C．安全边际率为% D．安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是。a??a??A．cmR? B．保利点营业收入＝cmRpxC．安全边际＝保本点业务量－
实际业务量D．cm?p?b 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？A．进行固定预算B．直接用业务数量乘以费率计算确定C．在固定预算的基础上进行一定的调整D．管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。A．“股东如何看待我们” B．“客户如何看待我们” C．“我们擅长做什么” D．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。A．作业成本法B．变动成本法C．本量利分析法D．成本效益法二、多项选择题1、一般认为，社会物流成本( ACE )几部分构成。
物流成本管理
物流成本管理参考资料（题型：单选10*1分，判断10*1分，名词解释5*3分，简答5+5+5+4+4，计算3*10分，论述1*12分） 第一章绪论 1、物流成本管理的意义和作用p6 微观作用：（1）降低成本，提高利润（2）增加竞争优势 宏观意义：（1）提高经济运行质量和总体竞争力 （2）加速产业结构的调整，支撑新型工业化 2、物流成本管理的研究内容p10 (1)核算 (2)分析 (3)预测 (4)决策 (5)计划 (6)控制 (7)考核 3、相关的物流理论P19-24(前四种) （1）重点图1-2物流冰山说图解 原因：现行的的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况 （2）第三利润源学说 第一利润源：进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，以此来创造剩余价值。 第二利润源：降低劳动耗用，从而降低成本，增加利润。 第三利润源：是对物流潜力及效益的描述 （3）效益悖反理论p273 各类物流成本之间的悖反关系 （1）仓储成本及库存持有成本与批量成本之间的关系 （2）运输成本与仓储成及库存持有成本之间的关系 （3）包装成本与其他物流成本的关系 （4）订单处理及信息系统成本与其他物流成本的关系 （5）客户服务水平与狭义物流成本的关系 第二章物流成本管理概述 1、物流成本的概念P33 狭义：在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要的劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。 2、物流成本的分类p36 （1）按成本与业务量的关系分类：固定成本和变动成本
固定成本还可以进一步划分为“约束性固定成本”和“酌量性固定成本” 变动成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本 （2）根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类：直接成本，间接成本 （3）狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类：产品成本，期间成本 产品成本：直接材料，直接人工，燃料和动力，制造费用 期间成本：营业费用，管理费用，财务费用 3、影响物流成本的因素p42 （1）竞争性因素：订货周期，库存水平，运输 （2）产品因素：产品价值，产品密度，产品废品率，产品破损率，特殊搬运 （3）环境因素：空间因素，地理位置，交通状况 （4）管理因素 4、物流成本管理的目的p44 （1）通过掌握物流成本现状，发现物流活动中存在的主要问题 （2）对各个物流相关部门进行比较和评价 （3）依据物流成本计算结果，制定物流规划，确立物流管理战略 （4）通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理 5、降低物流成本的手段p45 （1）从商品的流通过程降低物流成本 （2）通过物流服务削减成本 （3）借助信息降低物流成本 （4）通过配送降低物流成本 （5）削减退货成本 （6）利用一贯制运输和物流外包降低成本 第三章客户服务成本 1、客户服务成本是一种隐性成本，是当物流服务水平令客户不满时，产生的销售损失。不仅包括失去的现有客户所产生的销售损失，还包括失去潜在客户所带来的销售损失。P60 2、客户服务的特征p63 （1）本质性特征：无形性、感知性，不可分性，不确定性 （2）经营性特征：有偿性，可得性，互动性，独特性 3、客户服务的重要性p64—68（看） （1）客户服务在经历客户评价后，可能产生客户满意 （2）经过多次的客户满意，产生客户信任 （3）客户信任带来企业利润的提升 4、物流服务的组成要素p68 （1）存在于交易前的物流服务要素（识别）：客户服务书面指南；客户服务书面指南的沟通与提供；构建企业实施客户服务的相关组织结构；确保企业的客户服务系统具有一定的柔性；想客户提供管理服务 （2）存在于交易中物流服务要素（掌握）：缺货水平，转运的情况，产品的替代性，订货信息的提供，提交订单的便利性，订货周期，特殊运输处理 （3）存在于交易后的物流服务要素（识别）：安装设备、修理、质量保证以及提供零部件，产品跟踪，对于客户退货，投诉和索赔的应对，临时性的替代产品的可获性 5、物流服务水平的衡量p73