施工项目开工前需要做哪些准备工作精编版
工程施工项目施工前
工程施工项目施工前一、施工前准备工作1.项目资料整理：在进行施工前，需要对项目相关资料进行审查和整理，包括设计图纸、合同文件、施工规范等。
确保各项资料齐全、完整，以便指导施工过程中的具体操作。
2.工程测量：在进行实际施工前，需要对施工现场进行详细的测量，确定具体的施工范围和位置。
这一步骤非常重要，可以避免后期施工中出现误差和不必要的麻烦。
3.施工方案制定：根据设计图纸和实际情况，制定施工方案，明确施工的具体步骤和工期安排。
确保在施工过程中能够按照有序的计划进行施工，避免混乱和拖延。
4.物资采购和设备调配：根据施工方案的需求，采购所需的施工物资和设备，并按照计划对其进行调配和安排。
确保工程施工中所需的物资和设备能够及时到位，保障施工的顺利进行。
5.安全生产计划：在施工前，需要制定详细的安全生产计划，包括安全教育培训、安全防护设施设置、安全检查等措施。
确保施工过程中能够保障工人和施工现场的安全。
6.人员组织和分工：确定施工队伍的人员配置和分工，确保每个施工人员都清楚自己的工作内容和责任。
建立有效的沟通机制，协调施工队伍的各项工作，提高施工效率。
二、施工前的环境调研和准备工作1.环境调研：在进行施工前，需要对施工现场的环境进行调研和评估，了解施工区域的地质条件、交通情况、周边环境等情况。
确保施工过程中能够考虑到周边环境的影响，并采取相应的措施解决问题。
2.施工设施准备：为了保证施工的顺利进行，需要提前准备好所需的施工设施，包括施工场地的搭建、办公室、生活设施等。
确保施工队伍能够在良好的环境中进行工作，提高施工效率。
3.施工现场清理：在进行施工前，需要对施工现场进行清理和整理，清除杂物、碎石等障碍物，确保施工现场的安全和整洁。
为施工的顺利进行创造良好的工作条件。
4.交通疏导：针对施工现场周边的交通情况，需要设立相应的交通疏导措施，确保施工过程中能够保障施工现场和周边交通的安全，避免交通事故发生。
5.环境保护：在施工前，需要制定详细的环境保护措施，包括土壤保护、水源保护、噪音控制等。
施工工程的准备工作(3篇)
第1篇一、施工图纸及资料审查1. 审查施工图纸，确保图纸完整、准确，符合国家及行业规范要求。
2. 审查施工资料，包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施等，确保其科学合理、可操作性强。
3. 审查施工图纸及资料中的设计变更、洽商记录等，确保各方意见统一。
二、施工现场准备1. 场地平整：对施工现场进行平整，确保施工顺利进行。
2. 水电接入：确保施工现场具备水电供应条件，满足施工需求。
3. 施工道路：根据施工需要，修建临时道路，方便材料运输和施工人员通行。
4. 施工围挡：设置施工围挡，确保施工现场安全，避免安全事故发生。
5. 施工临时设施：搭建施工临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，满足施工人员生活需求。
三、施工人员及设备准备1. 施工人员：根据施工图纸及施工方案，组织施工队伍，明确各工种人员及职责。
2. 施工设备：根据施工需求，准备施工设备，如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
3. 施工材料：提前准备施工材料，确保施工过程中材料供应充足。
四、施工技术及质量保证1. 施工技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工工艺、技术要求。
2. 施工质量保证体系：建立健全施工质量保证体系，确保施工质量符合国家标准。
3. 施工过程监控：对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
五、安全文明施工1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任制。
2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 安全防护设施：设置安全防护设施，如安全网、警示标志等，确保施工现场安全。
4. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
六、环境保护及文明施工1. 环境保护措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
2. 噪音、粉尘控制：采取有效措施，控制施工现场噪音、粉尘等污染。
3. 施工垃圾处理：合理处理施工垃圾，确保施工现场整洁。
总之，施工工程的准备工作是施工顺利进行的基础。
在施工过程中，要严格按照施工图纸及规范要求，确保施工质量、安全和环境保护，为我国建筑事业的发展贡献力量。
开工前期准备筹备措施
开工前期准备筹备措施在开展工程之前，需要进行一系列的准备工作，以确保项目的顺利进行。
下面是一些开工前期准备的筹备措施：1.制定项目计划：在项目开始之前，需要对整个项目进行规划和安排。
确定项目的目标、时间表、资源分配和责任分工。
制定详细的项目计划，包括工期安排、工作内容、人员需求等。
2.确定项目预算：在开始工程之前，需要根据项目计划制定项目预算。
预算的编制包括项目材料、人力成本、设备租赁、运输费用等方面的考虑。
预算的编制需要认真考虑各项费用，并合理进行安排。
3.确定项目人员：根据项目计划和预算，确定项目需求的人员数量和类型。
招聘合适的人员，进行培训和安排工作。
同时，还需要为项目指定项目经理，作为项目的领导者，负责协调各个部门的工作。
4.确定项目采购计划：根据项目需求，制定项目的采购计划。
根据项目预算和时间要求，确定采购的物资种类和数量。
与供应商进行谈判，签订合同，确保物资的供应和交付。
5.确定工地安全措施：在开始工程之前，需要对工地进行安全评估，并制定相应的安全措施。
包括建立安全管理制度、提供必要的安全设施、进行安全培训等。
确保工人的安全，预防事故的发生。
6.执行环保措施：在开展工程之前，需要考虑环保因素，并制定相应的环保措施。
包括控制建筑垃圾的产生和处理、减少对空气和水的污染、节约能源等。
确保项目在环保方面符合法律和道德要求。
7.准备工程设备：根据项目需求，确定所需的工程设备，并进行准备和调试工作。
确保设备能够正常运行，并满足项目要求。
8.确定分包范围和方式：有些工程项目可能需要进行分包，将一部分工作交由专业的承包商完成。
在开始工程之前，需要确定分包的范围和方式，与合适的承包商进行洽谈和签订合同。
9.确定施工方案：制定详细的施工方案，包括施工程序、施工顺序、施工方法等。
确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量。
10.完成法律手续：在开始工程之前，需要办理相关的法律手续，包括申请工程施工许可证、建设项目环境影响评价报告等。
工程施工前需要做(3篇)
第1篇一、前期准备工作1. 项目立项：对工程项目进行可行性研究，包括市场需求、技术可行性、经济效益、环境和社会影响等方面，确保项目符合国家产业政策和发展规划。
2. 设计阶段：根据项目需求，委托设计单位进行方案设计、初步设计和施工图设计，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 工程招标：按照国家相关规定，进行公开招标或邀请招标，选择具有资质、信誉良好的施工单位进行施工。
4. 合同签订：施工单位与建设单位签订施工合同，明确双方的权利、义务和责任，确保工程顺利进行。
二、施工准备阶段1. 施工现场准备：完成施工现场的“三通一平”（即通路、通水、通电、场地平整），确保施工环境满足施工要求。
2. 材料设备准备：根据施工图设计，采购所需材料、设备，确保质量合格、供应及时。
3. 人员组织：组建施工队伍，明确各岗位人员职责，进行技术交底和安全培训。
4. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量保证措施、安全防护措施等。
5. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，包括施工人员管理、材料设备管理、施工现场安全管理等。
三、施工阶段1. 施工进度管理：严格按照施工组织设计进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程质量控制，确保工程质量达到设计要求。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工人员生命财产安全。
4. 施工协调管理：加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协调，确保工程顺利进行。
四、竣工验收阶段1. 工程验收：按照国家相关规定，组织工程验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
2. 工程移交：完成工程验收后，将工程移交给建设单位，办理工程移交手续。
3. 工程保修：按照国家相关规定，对工程进行保修，确保工程质量得到有效保障。
总之，工程施工前需要做好前期准备工作、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的工作，确保工程顺利进行。
同时，要注重施工过程中的质量控制、安全管理、进度管理，确保工程质量、安全、进度达到预期目标。
工地开工前的准备工作及手续
工地开工前的准备工作及手续工地开工前的准备工作及手续是确保施工工程顺利进行的重要环节。
在正式开工之前，需要进行一系列的准备工作和办理相关手续，以确保施工安全、质量和进度的达到预期目标。
一、规划和准备工作1.工地规划：在开工前，需要进行工地规划，确定施工区域的范围和布局。
这包括确定临时办公区、材料堆放区、施工设备区等，确保施工过程中各个区域的协调和便利。
2.施工方案：根据工程设计和施工要求，制定详细的施工方案。
包括工程施工流程、安全措施、人员配备等，以确保施工过程的顺利进行。
3.施工图纸：准备施工所需的图纸和设计文件，以供施工人员参考。
这包括施工平面图、立面图、剖面图等，以便施工人员理解和执行工程设计。
4.人员培训：在开工前，对施工人员进行必要的培训，包括安全操作规程、施工工艺、设备使用等方面的培训，以提高施工人员的技术水平和安全意识。
二、办理相关手续1.施工许可证：在开工前，需要向相关部门办理施工许可证。
根据国家和地方的法规和规定，按照程序提交相关材料，经审核后领取施工许可证。
2.施工合同：与业主或相关单位签订施工合同，明确工程内容、工期、质量标准、付款方式等。
确保双方权益，并规范施工过程中的各项事宜。
3.施工保险：根据法律规定，办理施工保险。
这是为了保障施工过程中发生的意外事故或质量问题，确保及时赔付和解决纠纷。
4.施工图审批：将施工图纸提交给相关部门进行审批。
审批包括对施工图纸的合规性、安全性、环保性等方面进行审核，确保施工图纸符合规定和要求。
5.土地手续：如果工地用地需要办理土地手续，需要提前准备相关材料，办理土地使用权、土地规划许可等手续，确保在施工过程中没有土地纠纷问题。
6.环保手续：根据相关法规和规定，办理环保手续。
包括环境影响评价、大气污染防治、水污染防治等方面的手续，以确保施工过程中对环境的保护和治理。
7.安全手续：办理施工安全手续，包括安全生产许可证、施工现场安全检查等。
这是为了确保施工过程中的安全，预防和避免事故的发生。
工程开工前施工准备什么(3篇)
第1篇一、前期准备工作1. 完成建设工程规划许可证：这是工程开工的前提条件，建设单位需按照规划许可证的要求进行施工。
2. 办理建设工程开工审查表：审查表是政府部门对工程开工条件进行审核的重要依据。
3. 获取建设工程施工许可证：施工许可证是工程开工的法律凭证，需向相关部门申请办理。
4. 获取规划部门签发的建筑红线验线通知书：建筑红线是指城市规划中规定的建筑物的用地边界，验线通知书是确认建筑物用地边界是否符合要求的重要文件。
5. 办理监督业务手续：在指定监督机构办理监督业务手续，确保工程质量、安全等方面得到有效监管。
6. 完成设计图纸审查：设计图纸是施工的重要依据，需经建设行政主管部门审查批准。
7. 获取建筑工程施工图审查备案证书：施工图审查备案证书是施工图设计文件符合要求的重要证明。
8. 完成图纸会审：组织各方对图纸进行会审，提前发现并解决图纸问题。
9. 签订施工承包合同：明确双方的权利、义务和责任。
10. 准备原始资料：包括水准点、坐标点、工程地质勘察报告、水文地质资料等。
二、施工现场准备工作1. 施工现场围挡：按照规定设置围挡，确保施工现场安全、整洁。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。
3. 现场人员、施工机械、材料准备：根据施工组织设计，提前准备施工所需的人员、机械和材料。
4. 建立施工测量控制网：确保施工过程中的测量精度。
5. 施工人员培训：对施工人员进行安全、技术等方面的培训。
6. 施工现场质量管理：制定施工现场质量管理措施，确保工程质量。
7. 施工现场安全措施：制定施工现场安全措施，确保施工安全。
8. 施工现场环保措施：制定施工现场环保措施，确保施工过程中的环境保护。
9. 施工现场文明施工：制定施工现场文明施工措施，提高施工现场文明程度。
10. 施工现场后勤保障：建立施工现场后勤保障系统，确保施工顺利进行。
三、其他准备工作1. 办理施工企业资质证书、营业执照及注册号等手续。
工程开工施工准备工作(3篇)
第1篇一、项目概况为确保工程顺利进行，提高施工质量和效率，降低施工成本，根据项目实际情况，现将工程开工施工准备工作如下：一、组织机构1. 成立项目经理部，负责整个项目的施工管理工作。
2. 设立项目经理、副经理、工程技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。
3. 各部门负责人根据岗位职责，负责相应工作的落实。
二、人员配置1. 招聘具有相关资质的施工人员，确保施工队伍素质。
2. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
3. 建立健全劳动合同制度，保障施工人员合法权益。
三、施工图纸及技术资料1. 收集、整理、审核施工图纸及技术资料，确保图纸齐全、准确。
2. 组织召开图纸会审会议，对图纸进行详细解读，明确施工要求。
3. 对施工图纸及技术资料进行归档，便于施工过程中查阅。
四、施工场地准备1. 检查施工场地是否符合施工要求，确保场地平整、排水良好。
2. 建立施工围挡，设置警示标志，确保施工安全。
3. 搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，为施工人员提供生活条件。
五、施工设备与材料1. 根据施工图纸，采购施工所需设备、材料，确保质量合格。
2. 对设备、材料进行验收、检验，确保符合施工要求。
3. 建立设备、材料台账，便于管理。
六、施工进度计划1. 根据施工图纸、施工方案，编制施工进度计划。
2. 对施工进度进行实时监控，确保工程按期完成。
3. 对施工进度计划进行优化调整，提高施工效率。
七、质量控制1. 建立健全质量管理体系，明确质量目标。
2. 对施工人员进行质量培训，提高施工质量意识。
3. 对施工过程进行严格把控，确保工程质量。
八、安全文明施工1. 建立安全文明施工制度，明确安全责任。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
九、合同管理1. 签订施工合同，明确双方权利、义务。
2. 对合同执行情况进行跟踪、监督，确保合同履行。
3. 对合同纠纷进行妥善处理，维护双方合法权益。
工程开工需准备方案有哪些
工程开工需准备方案有哪些一、前期准备工作1. 项目启动会议在工程开工前，首先要召集项目管理团队和施工人员进行项目启动会议，明确工程开工的时间、地点、工作内容、工作流程，以及相关责任人和任务分工。
会议主要内容包括项目背景、项目目标、项目范围、项目时间节点、工程造价、项目主要责任人等。
2. 设备和人员准备在工程开工前，需要做好设备和人员的准备工作。
首先是设备准备，包括施工机械设备、办公设备、安全设备等。
其次是人员准备，包括项目管理团队、施工队伍、监理人员等。
要确保设备和人员齐全，并做好相应的培训和安全教育工作。
3. 材料准备在工程开工前，需要对工程所需材料进行充分准备，包括水泥、钢筋、砖瓦、混凝土等。
要确保材料供应充足，并做好材料的质量检验和管理工作。
另外还需要制定材料采购计划，确保工程开工后能够及时供应所需材料。
4. 安全计划在工程开工前，需要制定安全计划，包括施工安全管理制度、安全生产标准、应急预案等。
要根据工程实际情况制定相应的安全措施，确保工程施工过程中安全生产。
5. 环境保护计划在工程开工前，需要制定环境保护计划，包括环境评估、环境监测、环保设施建设等。
要根据工程所在地的环境特点制定相应的环保措施，确保工程施工过程中不对周边环境造成影响。
二、开工前准备工作1. 工程前期准备在工程开工前，需要做好工程前期准备工作，包括清理施工现场、施工设备的检查和维护、施工辅助设施的搭建等。
要确保施工现场整洁有序，设备准备就绪，可以正常开展施工工作。
2. 施工方案编制在工程开工前，需要对施工方案进行详细编制，包括施工工艺、施工程序、施工工序、施工顺序等。
要根据工程实际情况制定合理的施工方案，确保施工进度和质量。
3. 安全检查在工程开工前，需要对施工现场进行安全检查，包括施工设备、工作环境、人员安全等。
要发现并及时排除安全隐患，确保施工现场安全生产。
4. 环保检查在工程开工前，需要对施工现场进行环保检查，包括施工设备、施工材料、施工工艺等。
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施工项目开工前需要做哪些准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。
工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准备工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。
基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。
施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。
由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现常施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。
同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。
其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。
其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。
（二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。
开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。
它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。
如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。
综上所述，可以看出：不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。
施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。
三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
（一）技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料（1）熟悉、审查施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件；2）调查、搜集的原始资料；3）设计、施工验收规范和有关技术规定。
（2）熟悉、审查设计图纸的目的1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品（建筑物或构筑物）；2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；3）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
（3）熟悉、审查设计图纸的内容1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；4）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5）审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求；6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；8）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
（4）熟悉、审查设计图纸的程序。
熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1）设计图纸的自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2）设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3）设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
2.原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：（1）自然条件的调查分析。
建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
（2）技术经济条件的调查分析。
建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；国拨材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算（1）编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
（2）编制施工预算。
施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。
它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4.编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
（二）物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
（1）建筑材料的准备。
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；（2）构（配）件、制品的加工准备。
根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；（3）建筑安装机具的准备。