高新技术企业技术创新风险管理研究
高新技术企业技术创新风险管理研究
高新技术企业是技术密集型、知识密集型和人才密集型企业，其成长以技术创新为基础，然而高新技术企业技术创新在取得高收益的同时，又存在着高风险，有可能由于外部环境的不确定性、技术难度和复杂性和企业自身的管理能力有限性而导致成功率较低，甚至给企业造成损失。
随着全球一体化的进程的加快，市场竞争也愈演愈烈，高新技术企业的风险问题已日益受到理论工作者的高度关注，如何识别并防范技术创新中各式各样的风险因素，提高预防和应对技术创新风险的能力和技术创新能力，已经成为一项相当重要和紧迫的任务。
因此，应给予高新技术企业技术创新风险管理充分的重视。
本文将风险管理理论引入高新技术企业，将全面风险管理理论和技术创新理论结合在一起，对高新技术企业这一特定企业技术创新的特点和可遇见的风险展开研究。
第一部分（第一、二章）：主要阐述了研究背景，目的和意义，并对有关高新技术企业和技术创新的研究文献进行了描述，通过对技术创新理论、技术创新风险管理理论和全面风险管理理论的回顾和技术创新理论国际比较分析，加深了对技术创新风险管理理论和现实意义的认识，使本文的研究目标更加明确。
第二部分（第三、四、五章）：受全面风险管理理论的启发，从风险识别、风险评估和风险应对三个过程构建高新技术企业技术创新风险管理框架，在此基础上设计了技术创新风险管理综合评估体系，并引申出风险管理机制和风险预警机制。
第三部分（第六章）：以AL企业为例，提取了44个风险因素构建指标体系，运用层次分析法（AHP）和模糊综合评价法对风险因素等级进行评估，并提出应对方案，构建了风险预警机制。
最后一部分，结论和展望，对本文做了一个总结并指出文章的缺点和不足，以及之后需要努力的方向。
高新技术企业内部控制存在的问题分析及对策研究
高新技术企业内部控制存在的问题分析及对策研究1. 引言1.1 研究背景在当今快速发展的科技时代，高新技术企业正扮演着越来越重要的角色。
这些企业在推动科技创新、提升产业竞争力方面发挥着不可或缺的作用。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，高新技术企业内部控制面临着诸多挑战和问题。
传统上，高新技术企业在技术研发和市场开拓方面拥有优势，但在内部控制方面却相对薄弱。
由于高新技术企业的业务特点和操作模式的复杂性，内部控制往往面临着管理不规范、风险管控不到位、信息披露不透明等问题。
这些问题不仅影响企业的经营效率和发展质量，还可能导致严重的财务风险和声誉风险。
研究高新技术企业内部控制存在的问题并提出有效的对策具有重要意义。
只有加强内部控制，完善治理机制，提升风险管理水平，高新技术企业才能更好地适应市场变化、规避风险、实现可持续发展。
本文将通过深入分析高新技术企业内部控制存在的问题，探讨对策研究，为高新技术企业的内部控制提升提供参考和指导。
1.2 问题意义高新技术企业内部控制存在的问题是一个十分重要的议题，其问题意义主要体现在以下几个方面：内部控制问题的存在会影响企业的经营效率和经济效益。
如果内部控制不健全，就容易导致内部流程混乱、资源浪费以及风险堆积，从而影响企业的运营效率和盈利能力。
内部控制问题可能会导致企业面临法律风险和信誉风险。
如果企业的内部控制不完善，就容易造成违法违规行为的发生，进而引发法律纠纷或者遭受监管部门的处罚，给企业带来巨大的法律风险和声誉损失。
内部控制问题也会限制企业的可持续发展。
一个健全的内部控制体系可以有效地管理企业的风险，保障企业的资产安全和信息真实可靠，为企业的长期发展提供保障。
研究高新技术企业内部控制存在的问题及对策具有重要的现实意义和实践价值。
2. 正文2.1 高新技术企业内部控制存在的问题在进行高新技术企业内部控制问题的分析前，首先需要明确高新技术企业内部控制的定义。
内部控制是指组织内部建立的、以做出符合组织目标的证明为目标的全面性的一种管理控制，其内容包括规划和组织、指导和激励、信息和沟通以及监督和评价四个要素。
高新技术企业的项目风险管理分析
素。它是对项 目目标的主动 控制， 首先对项 目的风险 进 行识别 。 然后将这些风险定 量化， 对风险进行控制。 图 １ 风险管理模式
高新技术企业 的项 目风 险管理系统模式 由以下 四个部分组成 ： 即风险识别 、 风 险评估分类 、 风险分析和风险回应 ， 而风险回应又受到 风险态度的影响， 关系如图 ｌ 所示。
摘 要 随着知识经济时代的到 来， 高新技 术产 业将逐渐成为 国民经济的支柱产业。基 于高新技 术企业 的特 点 ， 着重分
析了高新技术企业的项 目 风险管理特点及其模式， 并针对我国高新技术企业项目风险管理中存在的问题， 出了相应的 提 对策与建议。 关键词 高新技术企业； 目 项 风险管理； 风险分析
中田分类号 ：２６４ Ｆ７． ４ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： ７ ７１ （０６ ０ － ０２ Ｏ １ ２－ ３２２０ ）２ ０７ 一 ３ ６
随着项 目管理在企业管理中的不断应用和项 目风
风险识别是找出影响项 目质量 、 进度、 投资等 目 标 顺利实现的主要风 险， 是项 目风险管理 的第一步。这 阶段主要侧重于对风险的定性分析。风险识别不是 次就可 以完成 的， 应贯穿 于项 目的整 个生命 周期。 由于高新技术企业中的项 目大多为技术研发类型 ， 如 软件开发及 Ｉ 项 目等， ｒ Ｉ ． 因此 ， 应在 整个研发过程 中分
维普资讯
一 塞 撞 些 ★ 拽术与创新管理 一
２６ 第２卷 第 期 ０年 ０ ７ ２
高新技术企 业的项 目风 险管理分析
张蔚虹 周庆文２ ， ’
（． １ 西安电子科技大学 ， 陕西 西安 ７０ ７ ；． １０ １２ 西安建筑科 技大学 ， 陕西 西安 ７０ ５ ） １０ ５
浙江高新技术企业全面风险管理研究
企业管理浙江高新技术企业全面风险管理研究浙江高新技术企业全面风险管理研究：E／J,勇1，吕文栋2，宁建荣1，段姗1(1．浙江科技信息研究院，浙江杭州310006；2．对外经济贸易大学国际商学院，北京100020)摘要：企业是技术创新的主体。
培育战略性新兴产业，加快经济转型升级，最根本的是要提升高新技术企业的自主创新能力。
通过对浙江省高新技术企业开展全面风险管理状况的调查，了解当前高新技术企业全面风险管理存在的不足，提出要加强企业对风险管理的认识、完善企业风险管理硬件条件与提高企业的风险识别、评估、控制与反馈能力。
关键词：高新技术企业；风险管理；浙江中图分类号：F276．5文献标识码：A文章编号：1002—9753(2010)12—0033一09企业是技术创新的主体，以知识密集、技术密集为特征的高新技术企业是培育发展战略性新兴产业，加快转变经济发展方式的重要力量。
2008年，浙江省政府颁发《自主创新能力提升行动计划(2008—2012)》，就提出要改变高新技术产业发展滞后的发展目标。
2009年，浙江省高新技术产业产值达8785亿元，仅是广东、江苏、山东等省份的34％、37％和40％。
在金融危机最严重的一季度，浙江高新技术产业产值下滑16．17％，出口额下滑34．2％，与江苏的7．79％和一2．86％形成鲜明反差。
因此，亟待改变浙江省高新技术产业发展基础弱，技术水平低，抗风险能力差的现状。
要扭转这种局面，在区域竞争中赢得发展先机和主动权，最根本的是要提高高新技术企业的自主创新能力和抵抗风险能力，把加强高新技术企业全面风险管理作为重要的抓手。
从宏观层面看，加强高新技术企业全面风险管理已经成为各级政府培育创新型企业、发展战略性新兴产业的战略选择。
从微观层面看，加强全面风险管理越来越成为企业应对危机、提高抗风险能力的有效手段。
因此，开展浙江高新技术企业全面风险管理的调查研究具有积极意义。
一、文献综述企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法∞。
如何做好高新技术企业的风险应对
如何做好高新技术企业的风险应对高新技术企业在追求技术创新和发展的过程中，难免会面临各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险、人才风险等。
要想在激烈的市场竞争中生存和发展，高新技术企业需重视风险应对，建立健全的风险管理体系，合理的应对风险才能保障企业的长期稳定发展。
一、建立完善的评估机制风险评估是风险管理的重要环节，高新技术企业要建立一套完善的风险评估机制，对每个环节进行风险评估，及时发现并排除潜在的风险。
此外，还需要持续跟踪评估，并制定相应的风险控制计划，及时调整和优化，确保企业能够获得更好的风险控制效果。
二、加强市场风险管理市场风险是高新技术企业面临的最大的风险之一，针对市场的变化，高新技术企业需要加强市场风险管理。
具体来说，需要尽可能了解行业的市场变化，收集市场环境的信息，进行有针对性的市场调研，制定相应的销售战略和目标，实现定位和战略的有效匹配。
三、规避技术风险技术风险是高新技术企业发展过程中最重要的风险之一，如果不能有效规避技术风险，高新技术企业很难在市场竞争中立于不败之地。
针对技术风险，应加强技术研发能力，提高技术研发效率，注重产品创新和市场适应性，扩大企业的技术建设，降低技术风险的潜在影响。
四、应对政策风险随着时代的发展和政策的变化，高新技术企业面临的政策风险随之增加。
针对政策风险，高新技术企业要保持敏感的系统性，注重法律法规的学习和掌握，及时调整企业发展的战略目标和方向。
同时，还需保持充分的沟通和依赖政府的关系，加强对政策变化的跟踪和了解，预测可能出现的政策影响，及时做出反应和应对措施。
五、管理好人才风险高新技术企业需要专业人才的支持才能成功发展。
但是，人才的变动和差异性往往会造成各种人才风险。
同时，由于外部环境的变化以及组织结构的重组，企业也要面临员工变动的风险。
因此，对于人才风险的管理，高新技术企业应构建适合企业自身特点的人才管理体系，以召回员工、挖掘人才潜力等方式提高人才的战略价值，降低企业的人才流失率。
北京市高新技术企业全面风险管理现状及对策——以电子与信息技术产业为例
北 京 市 高 新 技术 企业 全 面风 险管 理 现 状 及 对 策
— —
以 电 子 与 信 息 技 术 产 业 为 例
吕文栋 刘鲁 梅 ，
（ ． 外 经济 贸 易大学 商 学院 ， １对 北京 １０ ２ ；． ００ ９２ 对外 经济 贸 易大 学
文在借鉴企业 的全面风险管理框架的基础上 ， 针对高新技术企业 的特点 ， 对我国高新技术企业的风险管
理现状进 行分 析 ， 出合 理 可 行 的改 进 对 策 ， 望可 以为 高新 技 术 企业 建 立 全 面 系统 有 效 的风 险管 理制 提 希
收 稿 日期 ：０ ０—０ ０ ２１ ５— ６
指引》 国科发火 ［０ ８ ３２号） 在人才激励 、 （ ２０ ］６ ， 税收优惠和政策倾 向上都积极推进高新技术企业的全面发
展 。然 而 ， 在企业 风 险管理 方 面 ， 相关 部 门制定 了《 中央企 业 全 面风 险 管理 指 引》（ 国资 发 改革 ［０６ １８ ２０ ］０ 号） 《 和 关于 指导 民营 企业加 强 危机 管理 工作 的若 干意见 》 全 联厅 （ ） ［０ ７ ６号 ） 分别 做 为 中央企 （ 法 通 ２０ ］ ，
格、 偏好 和概 率三 因素 的 风 险管 理 的模 式 ， 立 了 建
一
保 险 学院 ， 京 １０２ ） 北 ００９
摘
要： 高新技 术企 业面 临着剧 烈 的竞 争 和严 酷 的挑 战 ， 建立 全 面风 险 管理 体 系是 应 对 竞 争和挑 战 的 有
力手段 。然 而 目前 国 内外 对 高新技 术企 业的全 面风 险 管理 的研 究还 只是 初 步 ， 未形 成规 范的理 论 和研 尚 究体 系。本 文采 用文 献研 究与调 查 问卷相 结合 、 定性 分析 与定 量 分析 相 结合 以及 理 论研 究与 对 策研 究相
高新技术企业研发费用管理风险及对策
高新技术企业研发费用管理风险及对策摘要：随着我国社会科技的不断发展，我国进入新的发展阶段。
在市场上知识型、技术型的高新技术企业开始成为市场的重要组成部分，高新技术企业逐渐成为我国创新活动的领航者。
在高新企业不断发展的过程中，需要不断地进行技术创新研发，只有技术的不断发展，才能在瞬息万变的市场上占有一席之地。
高新企业的研发费用是高新企业财务的重要部分，本文以高新企业为主要研究对象，对企业的研发费用的管理风险及其相对应的对策进行简单分析。
关键词：高新技术企业研发费用管理风险序言科技和创新是现在社会不断发展的地重要助力，同时科技和创新对于企业的发展也至关重要，在市场竞争激烈的今天，企业在市场中想占有一席之地，必须注重企业自身技术水平的提高。
对于高新技术企业来说，企业的技术水平的重要性更是不言而喻，所以高新企业的研发费用的管理对于高新企业的发展有着重要意义，但在实际企业的发展过程中，对于高新技术企业的研发费用管理还存在许多问题与风险，企业要不断加强对研发费用问题的分析及找到风险相对的解决方案。
一、研发经费的定义及其特点所谓的研发费用是指研发某项项目所支出的费用。
在高新企业中的研发费用所包含的内容较多，其中包括科研人员的工资、福利等工作人员的费用以及直接投入项目研究的费用、研究内容相关的活动费用、设计费用、研究过程中固定资产的折旧费用、委托外部研究的经费等多项与项目研究相关的直接的或间接的费用的。
同时因为任何企业的研发都具有一定的风险，企业的研发项目可能取得成功，也有可能失败告终，所以企业的研发费用的投入就是一项高风险，高投入的一项活动。
因为企业的研发过程存在各种各样的风险，企业投入大量的人力、物力进行技术研究，但最终的项目的研究是否能够成功以及企业的研究成果是否符合市场需求取得相应的经济效益都具有很大不确定性。
二、高新技术企业的研发费用管理高新企业的研发费用管理包括以下三个方面。
第一，战略成本管理：在全球经济迅速变化的今天，各种各样的新技术新企业层出不穷，企业间的竞争力不断加大。
浅谈高新技术企业的风险管理
信息的过程。 风险评估是指对风险发生的可能性及其对企业产生的 影 响 的严 重程 度进 行 的评 估 。风险 衡量 主 要包 括前 述两 项流 程 。 （）产品更新换代快 。根据企业生命周期理论，高新技术企 ３ 业 也 可 以分 为 三 个阶 段 ：引 入 期 、成 长 期 、成 熟 期和 衰 退 期 。该 １ 风险 识 别及 其 方 法 。管理 层 需 要充 分 了解 企 业所 面临 的 风 ．
的特征面临 比其它类型企业更复杂 多变 的风险，因此 ， 其经营效果必然 的受风险管理水平 的影响。 本文将分别探讨高新技 术企业 的风险特征 ，风险识别、评估 以及风险管理策略 ，最后简单分析 索尼公 司在风 险管理 中的成功之处 。
关键 词 ： 新 技 术企 业 ； 险 ； 险管 理 ； 略 ； 高 风 风 策 索尼 而导 致 的投 资失 败和 经 营失 败所带 来 的风 险 。 新技 术企 业通 任何 高 高新技术企业及其面 临的风险的特征 １高 新 技 术企 业 的 界 定 。 新 技 术 企 业 的具 体 内 容 随 着时 代 企业 一 样 面临 着 资 源配 置 和运 营 不善 从 而影 响 企业 投 资和 经营 效 ． 高
（ ）高 收 益 ，高 风 险 。高收 益 总 是 伴 随着 高 风 险 ，这 是最 基 和 责任 感不 足 。所 以 ，归根 结 底 ，泄密 风险 是一 种 管理 风险 。 １ 相 比于 传统 企 业 而 言 ， 高新 企 业 面临 的 风险 除 了具 有 系统 性 、 本 的经 济 规 律 。 收 益 是 基 于产 品本 身 具 有极 高 的 利 润 率 和增 长 高 还 速 度 ，高风 险 则 源 自技 术 、市场 和组 织 存 在 的 巨大 不 确 定性 ，从 层 次性 及 开 放性 等特 点 外 ， 具 有 客 观性 ，风 险 放大 性 ，相互 关 而导 致 收 益 不确 定 。有数 据 显 示 ， 险投 资 涉 及 投 资 的高 新 技 术 联 性 和 损 失 递增 型 。 风
高科技企业的典型风险及其防范
品 研 发 、 品生 产 、 销 和 销 售 等 几 个 主要 另 一 方 面需 要 建 立 整 合 的风 险 管理 制 度 和 产 营
业 过 的 同 业阶巨 ＝ 三ｒ 三竺Ｈ苎 竺 化 程 不 阶商化段苎！ ｝三！ 卜 至兰 竺 竺 ｌ 至＿ 互苎 兰 三 兰＿ 兰三 （ 三 Ｈ技企业 的典 型风 险及 其 防范
周 荃 徐 健ｚ
（ １广 州城 市职 业 学院 广 东 广 州 ５ ０ ０ ２南 开 大学商 学 院 天津 ３ ０ ７ ） １４ ５ ０ ０ １
摘 要 高科 技 产 业 具 有 高收 益 和 高风 险 的 特 点 ． 章 以 高 科 技 商 业化 阶 段 为 基 础 ． 高科 技 企 业 的 典 型 文 对
给予 扶 持 。 文 中 ， 本 高科 技 企 业是 指 利 用先 风 险 ； 在产 品 的 营销 和 销 售 阶 段 ． 业 面 临 企 进技 术 生 产 高 科 技 产 品 的企 业 。 的 主要 风 险 是 市 场 风 险 。 在这 几 个 阶段 ， 企
３ 高科 技企 业 典型 风 险的 防范
风 险 界 定 为技 术风 险 、 品风 险 、 产 市场 风 险 、 务 风 险 和 管 理 风 险 ． 财 并提 出 了相 应 的 防 范措 施 。 关 键 词 高科 技 企 业 风 险 管 理 防 范措 施 中图 分 类 号 Ｆ ７ ． ２ ６４ ４ 文 献标 识 码 Ａ
高 科 技 企 业 的 典 型 风 险 主要 为 技 术 风
产 市 财 与 传 统 企 业 降 低 成 本 、提 高 市 场 占有 业 都 可 能 需 要 大 量 的 资 金 投 入 。这 又会 产 险 、 品 风 险 、 场 风 险 、 务 风 险 和 管 理 风 险 ． 对 这 些 典 型 风 险 ， 要 制 定 相 应 的 针 需 率 的经 营 目标 不 同 ．高 科 技 企 业 的经 营 目 生 财 务 风 险 ， 时 。 业 还 需 要 对 商 业 化 的 同 企 标 是 将 创 新 性 的 产 品推 人 未 知 的 市 场 ． 新 各 个 阶段 以及 相 关 的产 权 保 护 和 外 部 合 作 风 险 防 范 和 管 理 措 施 。 产 品 的发 明和 技 术 的创 新 是 企 业 的生 存 之 等 进 行 管 理 ． 时企 业 又 面 临管 理 风 险 。 这 由
高新技术企业的技术创新风险分析与防范对策
高新技术企业的技术创新风险分析与防范对策一、引言高新技术企业作为现代经济发展的重要支撑，其技术创新能力对于增强企业竞争力和创造可持续发展具有重要意义。
然而，技术创新过程中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、风险等，如果不及时采取措施加以防范和化解，将会对企业的发展产生重大影响。
技术创新风险分析与防范对策成为了高新技术企业发展过程中迫切需要解决的问题。
二、现状分析1. 高新技术企业的技术创新风险高新技术企业的技术创新风险主要包括市场风险、技术风险和风险。
市场风险是指由于市场需求不确定性、竞争加剧等引起的销售额下降的风险。
高新技术企业在技术创新过程中可能面临市场认可度不高、产品需求不稳定等问题，从而导致销售额下降，企业面临亏损的风险。
技术风险是指由于技术难题解决、技术实施等方面引起的技术创新失败的风险。
高新技术企业在技术创新过程中可能会面临技术实施困难、技术难题解决不完全等问题，进而导致技术创新失败，企业面临技术路线调整甚至业务转型的风险。
风险是指由于变化、支持不力等因素导致的技术创新受限的风险。
高新技术企业在技术创新过程中可能面临支持不确定、扶持力度减弱等问题，导致技术创新受限，企业无法获得红利的风险。
2. 存在问题目前，高新技术企业的技术创新风险存在如下问题：（1）缺乏前瞻性的市场需求预测能力。
部分高新技术企业在技术创新过程中缺乏对市场需求的准确判断能力，并且无法提前预测市场变化，容易导致技术创新与市场需求的脱节。
（2）技术创新过程中存在缺乏标准化管理的问题。
部分高新技术企业在技术创新过程中缺乏标准化的管理流程，导致技术实施不规范，进而增加了技术风险。
（3）环境变化较大，企业难以适应。
高新技术企业在技术创新过程中面临环境不稳定的问题，支持力度和方向的变化给企业带来了较大的风险。
三、对策建议1. 前瞻性的市场需求预测能力为了提高技术创新的成功率，高新技术企业应加强对市场需求的准确判断和前瞻性预测能力。
浅析高新技术企业的风险及应对措施
浅析高新技术企业的风险及应对措施郭艳萍摘㊀要：为了推动发展高新技术企业，解决由于全球经济化加速发展带来的问题，例如人员流动量大㊁高新技术的资格认定上存在漏洞㊁政策扶持的力度不够㊁设置的组织机构不合理等㊂文章根据现有的信息和数据，提出对高新技术企业的风险进行评估及控制应对，建立长期的机制㊂关键词：高新技术企业，风险，高新技术产品，应对措施一㊁高新技术企业的基本概念高新技术企业是指注册时间为一年以上，必须在中国境内有固定的居所，并且其生产或研发的产品技术要符合我国发布的相关规定的企业，在企业所在市场或新的市场中对企业的创新技术进行研究开发，并将企业的创新技术转化为企业产品成果的运作㊂二㊁我国高新技术企业的现状（一）增长快，规模越来越大高科技产业遍布全国，主要是在京津唐地区㊁长江三角洲地区和珠江三角洲地区，在全国有共有十万多家㊂至２０１８年９月长江三角地区和珠江三角地区在中国城市高新技术企业数量排名中尤为突出㊂世界闻名的中关村也成为高新技术企业经济增长的强区㊂（二）我国的人力资源对高新技术企业的发展起到重要作用要发展高新技术企业，人才优势是必不可少的，正是因为丰富的人力资源，促使我国从事教育工作者越来越多，根据调查，目前我国的研发人员位居世界第一位，人数高达４００多万人，对大学生的调查数据也显示，在校大学生３５５９万人中有８６０万毕业生，还有２９０万人参加考研，除此之外每年还有数万留学生归来㊂也就是说，我国在高新技术企业的发展上具有充足的资源㊂（三）科学技术投资增加，科技成果显著当前，通过科学教育实施中国复兴战略，加大科技投入，是我国提高国际竞争力㊁改善经济增长㊁促进经济进步的重要措施㊂三㊁浅析高新技术企业的风险风险是指当企业某项事件在发生前或发生后会导致不可预见的后果的时候，其后果可能直接影响企业员工的现实生活或学习，甚至在生命安全㊁人身财产方面可能会造成严重的影响和损失㊂企业需要对这些影响或损失进行评估，既要预测各项风险会给企业带来什么样的不良影响，还要研究对发生的风险带来的不良影响应该如何进行控制㊂高技术企业的风险来源于各方面，文章主要以重要性原则为基础，选择财务风险㊁市场风险㊁技术创新风险进行分析㊂（一）财务风险财务风险是指企业为生产产品在筹集资金的过程中，对于企业的资金流不能予以合理的分析，导致企业的资金结构失衡，多筹资，企业会承担大量的债务，少筹资，企业会在经营过程中出现资金流断裂，从而出现不可预知的风险，最终影响企业在未来期间的发展㊂高新技术企业发展速度非常快，有些企业高管认为只有不断开拓市场，提高研发技术含量就能保证企业的持续发展㊂但是，相对于一般传统企业，高新技术企业由于自身的不确定的特性，其在财务上的风险跟一般企业相比较高㊂企业在成长发展期间，技术和产品研发作为其中的一部分，如果企业在研发新产品的生产过程中没有意识到财务风险带来的影响，那么企业的风险评估机制也就相应的不完善，因此该企业的财务风险也无法进行相应的预防及规避㊂在筹融资的规模及方法上与其他企业没有相应的区别，高新技术企业的企业战略是实现企业价值利润最大化，因此，企业在筹融资过程中，需要加大对企业财务风险的预估及评定㊂但是，大部分企业没有充分考虑筹融资风险，就会有不合理的筹资规模和筹资额度㊂如果没有合理安排的预估资金需求，就会出现相应的问题㊂如果缺少资金量，就会影响企业的生产经营，最终影响高新技术企业在未来一定期间内的发展及效益㊂另外，有一部分高新技术企业在筹融资的时候，采用的是发行债券，如果该企业出现财务困难，那么就会影响该企业偿还债务的效率，从而影响该企业在同行业内的信誉，不利于后期企业筹融资的效率，很多企业会出现不购买此债券的现象，加大企业筹融资的难度㊂（二）市场风险在一般企业的风险中，大多市场风险都为营销风险㊂但高新技术企业与一般企业有所不同，由于市场中的不确定因素和高新技术企业自身的各种性能导致其在市场中的风险更高，并且高新技术企业不易被其他企业代替㊂它的根本目标是在引导创造市场需求的时候，通过市场来对企业的财务目标进行改善，提高企业在同行业市场中的竞争力，进而使企业的利润得到增长㊂如果企业一项新的高新技术产品出现在市场中，能够使用户意识到新产品与其他产品相比较，新产品自身拥有更先进的性能，并且能给用户带来更多的用处以及更大的好处，那么这项新的高新技术产品则是成功的㊂导致市场风险发生的因素有：１．市场的接受能力难以确定如果推出一项全新的产品，则不利于顾客了解其性能或功能等，所以难以确定市场是否能接受㊂２．市场效果具有不确定性４８金融观察Һ㊀新的高新技术产品上市后，可能会因为得不到大量的推广而失败㊂３．无法准确确定市场接受新产品的时间企业研发的新产品的推出时间与市场的需求时间有可能不相符㊂４．技术更新使原有技术和产品变得过时，从而被逐出市场５．产品的竞争能力难以确定高新技术企业在市场上本身就具有激烈的竞争，新的高新技术产品可能缺乏市场营销渠道，不确定能否占领市场㊂（三）技术创新风险技术创新风险是指当企业在研发一项新的高新技术产品时，过程中会发生一系列具有不确定性的不可预见的事件，该事件会对企业新的技术产品产生不良影响，从而直接影响企业高新技术产品的发展㊂１．决策风险高新技术企业中的高层管理者所做出的决策决定整个企业的未来发展和走向㊂影响决策风险的因素有主观和客观两个方面：主观方面包括有决策者的性格特征㊁身份背景㊁成长经历等；客观因素取决于企业中层管理者提供的数据信息㊁同一行业竞争对手的行动决策㊁技术人员技术创新的可行性分析㊁消费市场研究㊁信息传递过程以及信息传递的有效性２．资金风险企业在作出技术创新决策时要充分考虑资金问题，资金必须是除了保证企业能正常运作以外的闲置资金流，能在对企业进行技术创新时保持稳定的资金，而在这些资金以外，可以选择留有一些备用资金，避免发生突发状况时资金周转不良㊂３．信息管理风险信息管理风险是企业在高新技术企业创新过程中面临的新挑战㊂在现代信息化时代，信息是企业庞大的数据库，也是企业最基本最重要的资源㊂而信息技术在加快信息化进程的同时，也带来了信息泄露㊁信息虚假等负面影响㊂企业将面临对这些信息怎样进行整合取精㊁分析决策㊁服务决策等问题，信息管理㊂４．企业文化风险企业的文化体现了对社会的责任和义务，是企业的灵魂，是企业中的人与企业环境共同表现出来的精神风貌㊂所以企业文化良好会推动高新技术企业的创新，而消极的企业文化则会成为高新技术企业创新的绊脚石㊂５．技术风险技术风险是指企业在创新高新技术产品时，在技术创新会遇到不可避免的问题，从而导致创新过程中需要不断尝试㊁作用不同组合的知识技能，由理论走向实践的过程㊂四㊁对高新技术企业风险的应对措施（一）财务风险企业可以针对财务风险方面，单独再设立一个以监测财务风险为主的部门，根据企业实际情况对该部门的人员进行筛选，对于财务人员的要求，可以在专业人员中招聘，重视企业的财务数据，对于整理好的资料以及各项财务数据要进行详细分析，要有专门的人员负责管理，还要对造成企业财务风险产生的原因进行预测，对其造成的损失进行调节㊂（二）市场风险加强企业的创新技术产品质量，完善企业售后服务，企业应遵循 顾客就是上帝 的原则，建立良好的信誉，要让用户的利益得到保障，才能让企业形象得到认可，从而使企业的销量得到提升㊂企业还必须树立风险意识，发生风险时，要及时采用正确的方法对风险进行解决，以保证企业完善风险意识㊂此外，可以强化及渗透风险意识，以保障风险机制的健全和完善，充足的风险意识可以保证在市场竞争中保持稳定㊂在集融资过程中的高新技术企业，需要选择合理的融资方式对企业资金的来源进行分析考虑㊂中小型高新技术企业可以考虑出售专用技术使用权来对现金流入进行改善㊂（三）技术创新风险可以在企业的技术创新能力上深入研究，完善技术上的内容㊂目前我国许多高新技术企业的核心技术上的大部分装配的原件都来源于国外，在短期内是不可避免的，但从长远来看，这种情况必须改变㊂因此，有必要增加对科学技术的投资，如果企业在研发新的高新技术产品中投入的资金用于实验的研究开发，那么国家财政部门应该在该研究上予以更多支持，这样可以减小创新技术的困难㊂我国的人流量大也是技术创新的优势，可以利用现有的优势，在技术创新风险上加以完善㊂五㊁结语在现代信息技术时代，科学技术的发展不仅使我们的生活越来越方便，对我国的经济更有重大影响，但与此同时，我国的高新技术企业目前的发展趋势还处于初级阶段，与其他一般企业一样，在市场上有着激烈的竞争㊂要使我国在高新技术企业上持续发展，需要在创造力方面增加新的创新技术，加强对技术知识产权的维护方案，加大在研发产品方面的资金投入，还要改善社会环境带来的不良影响㊂与此同时，我们还必须改善投入资金的渠道，建立风险资本基金，建设适合工作和生活的社会环境，培养团结合作㊁容忍失败的企业文化㊂我国大中型企业缺乏研发能力，应该积极鼓励高校和科研机构将其研究成果转让给企业，同时，鼓励企业引进高校和科研机构的科技成果㊂还可以深化社会主义市场经济体制改革，为建设和谐社会提供良好的环境㊂只要不断加强㊁完善高新技术，我国高新技术的前景必然会有越来越好㊂参考文献：［１］柳宏志，中国高技术产业现状分析及发展对策［Ｊ］．东北大学学报（社会科学版），２０００（３）：２１－２３．［２］吴敬琏．发展中国高新技术产业㊀制度重于技术［Ｍ］．北京：中国发展出版社，２００２．［３］吴亚芬．我国高新技术企业财务风险成因分析及规避措施研究［Ｊ］．新财经，２０１２（４）：２３４．作者简介：郭艳萍，重庆师范大学涉外商贸学院㊂５８。