小微企业的困境与机遇分析

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中国小微企业发展的现状与问题

中国小微企业发展的现状与问题

中国小微企业发展的现状与问题随着中国经济的不断发展,小微企业已经成为经济发展的新动力。

然而,小微企业发展时常面临艰难险阻,问题也逐渐浮现出来。

本文将从多个角度进行探讨,分析中国小微企业发展的现状与问题。

一、宏观经济环境当前中国的宏观经济环境变化不断,政策频繁调整,对小微企业的经营产生着很大的影响。

经济周期性的波动和政策不稳定性给企业的发展增添难题。

金融政策、税收政策、产业政策等各种政策的制定和执行影响着企业的经济效益和信用风险,这些都是企业所面临的挑战。

二、资金问题资金是企业发展的重要支撑,但小微企业通常面临资金困难。

在获得银行贷款时,往往面临审批困难、利率高等问题。

缺乏经营资金也是一个问题,小微企业往往需要通过自筹资金、家庭借贷等方式维持经营,这种情况会极大地阻碍企业的发展。

三、人才问题小微企业往往面临巨大的人才压力,这也成为制约企业发展的一个因素。

从一开始小企业就需要各种类型的人才,包括管理人才、技术人才、市场营销人才等。

而这些人才的引进、培养和留住也是小微企业所常面临的问题。

四、管理问题小微企业通常由个人或家庭院落发展而来,由于缺乏规模和经验,容易出现管理混乱、组织体系不健全等问题,企业的经营往往效率不高。

同时,中国的市场环境也变化万千,市场细分趋势日益明显,如何适应市场变化且管理规范化,提高效率也是企业发展需要解决的问题。

五、品牌问题品牌是企业影响力最关键的因素,也是企业能否获得市场份额和长期盈利的重要因素。

小微企业品牌建设常常被忽视,由于资金、人才等问题,品牌建设是一个非常难的问题。

解决问题的几个途径一、利用带动效应政府发展小微企业的政策制定尚未能完全解决小微企业的问题。

很多发达国家采取积极的发展模式,通过银行资金、政府资助、专业服务、信用提供等多种手段,帮助小微企业获得更多发展机会。

二、完善管理体系完善小微企业管理体系是解决小微企业问题的关键。

这需要企业领导层的高效管理和对企业管理的条理化运作。

广东省科技型小微企业发展困境及对策研究

广东省科技型小微企业发展困境及对策研究

广东省科技型小微企业发展困境及对策研究【摘要】广东省作为我国经济发达地区之一,科技型小微企业在其中也起着不可或缺的作用。

目前广东省科技型小微企业仍面临着诸多发展困境。

本文从广东省科技型小微企业现状出发,分析了其发展困境,并提出了三条对策建议:一是加强政府支持和政策引导,二是加强技术创新和人才培养,三是拓展市场渠道和加强合作交流。

通过对这些对策的实施,可以有效促进广东省科技型小微企业的发展,提升其竞争力和创新能力。

本文总结了研究结论并展望未来,指出科技型小微企业在广东省未来仍将有更广阔的发展空间,需要不断努力创新和完善。

【关键词】广东省、科技型、小微企业、发展困境、对策研究、现状分析、对策建议、研究结论、展望未来1. 引言1.1 研究背景广东省作为我国经济最发达的地区之一,科技型小微企业在其中扮演着举足轻重的角色。

随着经济的不断发展和产业结构的升级,科技型小微企业面临着新的机遇和挑战。

由于受到资金、技术、市场等多方面因素的制约,广东省科技型小微企业在发展过程中也面临着诸多困境。

广东省科技型小微企业在人才储备、技术研发、市场开拓等方面存在不足,难以与大型企业竞争。

金融支持不足、融资难题仍然困扰着这些企业,制约了它们的持续发展。

市场需求的不确定性和市场竞争的激烈化也给科技型小微企业带来了较大的挑战。

对广东省科技型小微企业面临的发展困境进行深入的研究,找出其中的症结所在,并提出有效的对策建议,对于促进这些企业的健康发展,推动广东省经济的转型升级具有重要意义。

本研究将围绕这一核心问题展开探讨,力求为解决广东省科技型小微企业发展困境提供有益的借鉴和启示。

1.2 研究意义科技型小微企业在广东省的发展具有重要意义。

科技型小微企业是推动经济增长和产业升级的重要力量。

其创新能力和技术优势有助于提高企业竞争力,推动产业结构优化和转型升级。

科技型小微企业是促进就业和社会稳定的重要渠道。

这些企业在发展过程中需要大量的人才,为社会提供就业机会,促进经济稳定发展。

小微企业面临的融资问题及应对策略

小微企业面临的融资问题及应对策略

小微企业面临的融资问题及应对策略文章标题:小微企业融资之道:困境与策略一、小微企业融资现状分析小微企业是指员工不超过300人,年营业额不超过5000万元的企业。

在中国,小微企业是经济的重要组成部分,但由于规模较小、信用记录不足、风险较高等因素,小微企业往往面临融资难、融资贵的问题。

这使得许多小微企业无法获得足够的资金支持,限制了它们的发展空间。

1.1 融资难题小微企业由于规模小、信用不足等原因,很难通过传统金融机构获得融资支持。

银行大多对小微企业采取严格的信贷审查,要求提供大量的抵押品和担保措施,这对于资金短缺的小微企业来说是一个巨大的障碍。

由于金融机构对小微企业的了解有限,很难全面评估其经营状况和风险情况,也使得融资难度增加。

1.2 融资贵问题即使一些小微企业能够获得融资支持,但由于其风险较高和抵押品不足,往往需要支付高昂的利率和费用。

相比之下,大型企业可以通过规模效应和较好的信用记录获得更低成本的融资,这使得小微企业的融资成本相对较高,增加了企业的经营负担。

二、小微企业融资应对策略尽管小微企业融资面临诸多困难,但也并非没有方法应对。

以下是几种应对策略,希望能给小微企业在融资方面提供一些启示。

2.1 积极寻求政府支持政府对小微企业的支持政策日益完善,诸如小额贷款、担保机构、创业基金等政策层出不穷。

小微企业可以积极了解政府的相关政策,并主动申请相关支持。

一些地方政府也会组织各类创业大赛、项目评比等活动,为小微企业提供一定的资金支持和政策扶持。

2.2 多元化融资渠道小微企业可以不断地寻求各种融资渠道,包括但不限于银行贷款、小额贷款公司、民间借贷、股权融资、债券融资等。

一些互联网金融平台也为小微企业提供了拓展融资渠道的可能。

2.3 完善企业自身管理与财务状况小微企业自身的管理和财务状况也是获得融资支持的重要因素。

企业可以通过完善内部管理制度、提高财务透明度、积极开展信用建设等手段,增强自身的融资能力和吸引力。

小微企业用工现状及建议

小微企业用工现状及建议

小微企业用工现状及建议小微企业是中国经济的重要组成部分,也是创造就业机会的重要渠道。

小微企业在用工方面常常面临多种困境,包括招聘难、用工成本高等。

本文将详细介绍小微企业用工的现状,并给出相应建议。

小微企业在招聘方面存在较大困难。

由于竞争激烈,许多人更倾向于在大型企业就业,这导致小微企业招聘难度增加。

小微企业在招聘过程中可能没有人力资源专业人员的支持,不了解有效的招聘渠道和方法,这也增加了招聘的困难。

小微企业用工成本高是一个常见问题。

小微企业通常没有足够的财力来支付高额的薪资和福利,这使得招聘到合适的人才变得困难。

小微企业员工数量少,难以达到规模效应,也增加了用工成本。

小微企业用工中存在用人风险。

小微企业相对较小,一旦员工离职,可能会对企业的运营产生较大影响。

小微企业可能没有完善的用工合同和制度,导致用工风险增加。

为了应对以上问题,小微企业可以采取以下建议来改善用工现状:小微企业可以通过与高校、职业培训机构等合作,拓宽招聘渠道,吸引更多的年轻人才。

可以积极参与招聘会、校园宣讲等活动,提高企业知名度,增加招聘的成功率。

小微企业可以开展培训计划,提升现有员工的技能和能力。

通过提供培训机会,员工能够提高专业水平和工作效率,从而提高企业绩效。

提供良好的晋升机制和福利待遇,也可以增加员工的忠诚度和工作积极性。

小微企业可以通过与其他企业合作,实现规模效应,降低用工成本。

可以与其他企业共享办公场地和人力资源,共同分摊成本。

小微企业还可以积极利用政府的用工扶持政策,获取相关补贴和优惠。

小微企业还需要建立完善的用工制度和合同,规范员工与企业的关系。

企业应该制定明确的用工合同,明确员工的权益和责任。

建立健全的绩效考核机制,激励员工的积极性和创造力。

小微企业在用工方面存在一些困难和问题,但通过采取适当的政策和措施,这些问题是可以解决的。

小微企业可以通过拓宽招聘渠道、提升员工技能、降低用工成本、建立用工制度等方式来改善用工现状。

小微企业存在的问题及改进方案

小微企业存在的问题及改进方案

小微企业存在的问题及改进方案一、小微企业存在的问题1.融资难题:小微企业常面临融资困境,由于规模小、信誉度低以及缺乏抵押品等因素,银行往往不愿意给予足够的贷款支持。

此外,许多小微企业缺乏知名度和信任度,难以吸引投资者的注意。

2.市场竞争压力:小微企业通常在市场上面临着来自大型企业的激烈竞争。

由于经济规模较小、技术实力相对薄弱,小微企业往往难以与大公司相抗衡。

此外,市场需求的波动也给小微企业带来了额外的挑战。

3.人才匮乏:小微企业通常拥有有限的资源和财力,无法提供高薪职位来吸引并留住优秀人才。

另外,在人才流动频繁的现代社会中,员工换岗成为一种普遍现象,这给小微企业带来了更多管理困扰。

4.营销策略欠缺:由于广告费用较高或传统渠道营销效果有限,小微企业往往难以制定有效的营销策略。

他们缺乏知名度和品牌形象,因此在市场上获得曝光和吸引消费者变得更加困难。

二、改进方案1.创新金融服务:政府可以通过推出特殊的贷款计划或提供担保机制来解决小微企业的融资问题。

同时,鼓励银行与小微企业建立长期合作关系,并实行更加灵活的还款方式,以减轻企业的资金压力。

2.改善法规环境:政府应优化监管流程和减少相关手续的繁琐性,降低开展经营所面临的法律障碍。

在扶持小微企业发展时,相应的减税政策和优惠措施可以进一步激励企业发展并促进其成长。

3.提升技术水平:政府可以设立培训基地或组织技术交流活动来帮助小微企业提高员工技能水平。

此外,与大学和研究机构建立合作关系,为企业提供科技支持和创新资源也是一个可行的选择。

4.加强市场营销:小微企业可以通过与其他企业合作或借助电子商务平台来提高市场曝光度,拓宽销售渠道。

此外,利用社交媒体和互联网等新兴营销手段来提升品牌形象和吸引目标客户也是非常重要的。

5.建立人才库:政府可以与教育机构合作,培养具备特定技能和职业素养的人才。

同时,为优秀人才提供更多发展机会和福利待遇,以留住他们并激发他们的创造力和忠诚度。

经济下行压力下的小微企业发展对策

经济下行压力下的小微企业发展对策

经济下行压力下的小微企业发展对策引言近年来,全球经济持续下行,对各国经济造成了巨大的压力。

在这样的背景下,小微企业作为经济的重要组成部分,也面临着巨大的发展困境。

然而,困境中蕴藏着机遇,小微企业可以通过有效的对策,化危为机,实现可持续的发展。

本文将从多个方面分析经济下行压力下的小微企业发展对策,并提出相关的建议。

降低成本在经济下行压力下,小微企业首先需要降低成本,以提升盈利能力。

以下是一些可行的对策:1.调整生产流程和优化资源配置,降低生产成本。

通过流程再造、资源共享等措施,提高生产效率,减少不必要的浪费。

2.节约能源和资源,减少用水和用电成本。

建立节约用能的制度,培养员工的节能意识,通过购买更节能的设备和采用更高效的工艺,实现能源成本的降低。

3.减少人力成本。

通过招聘优秀的人才,提升员工的工作效率,减少员工的加班时间和人力成本。

同时,可以考虑与其他企业共享某些人力资源,降低用工成本。

通过降低成本,小微企业可以在经济下行压力下提升自身的竞争力,实现利润的增加。

加强市场营销在经济下行压力下,小微企业需要加强市场营销,提高产品的市场份额和销售额。

以下是一些建议:1.定位目标市场和受众群体。

了解目标市场的需求和偏好,制定相应的营销策略,提供符合市场需求的产品和服务。

2.加强品牌建设。

通过提高产品的品质和品牌形象,树立企业的良好品牌形象,增加消费者的信任度。

3.制定差异化竞争策略。

通过突出产品的特点和优势,与竞争对手区分开来,获得市场的竞争优势。

4.加大市场推广力度。

通过多种渠道的广告和宣传,提高产品的知名度和销售额。

可以选择与其他企业合作,共同进行市场推广活动,降低市场推广成本。

市场营销的加强可以帮助小微企业在竞争激烈的市场中立足并获得增长。

加强创新能力在经济下行压力下,小微企业需要加强创新能力,通过技术创新和产品创新来提升竞争力。

以下是一些建议:1.加强研发投入。

增加对研发的投资,招聘高素质的研发人才,建立研发团队,并与高等院校、科研机构等合作,提升企业的技术创新能力。

小微企业发展现状

小微企业发展现状

小微企业发展现状目前小微企业发展面临许多挑战和困境,同时也存在一些机遇和希望。

以下是当前小微企业发展的一些现状:1. 资金问题:小微企业通常面临资金不足的困扰。

由于缺乏规模、信用风险较大等原因,吸引投资或获得贷款较为困难。

这使得小微企业在扩大生产规模、创新产品等方面受到限制。

2. 人才难题:小微企业往往无法与大型企业相竞争的薪酬和福利条件,导致吸引和留住优秀人才成为一项难题。

这限制了企业的技术水平和创新能力的提升。

3. 市场竞争:小微企业往往无法与大企业在市场上一决高下。

大企业通过规模优势、品牌影响力和广告宣传等手段占据市场份额,使竞争更加激烈。

这给小微企业的生存和发展带来了巨大的压力。

4. 创新能力差:小微企业往往创新能力较弱,缺乏研发实力和创意。

由于资金和人力资源的限制,小微企业很难投入足够的资源进行技术创新和产品开发,难以在市场上脱颖而出。

5. 市场准入壁垒:小微企业面临的市场准入壁垒较高。

行业审批、市场准入门槛、监管规定等多重因素使得小微企业进入市场的门槛较高,增加了经营的不确定性和风险。

然而,尽管小微企业面临诸多问题,也存在一些希望和机遇:1. 政策支持:政府对小微企业给予了一系列的政策支持,包括减税优惠、融资支持、创新创业支持等。

这些政策的实施有助于改善小微企业的发展环境和发展条件。

2. 市场需求:随着经济发展和消费升级,市场对某些小微企业的产品或服务有较大需求。

小微企业可以通过优化产品结构、满足市场需求等方式找到自己的市场定位,实现可持续发展。

3. 互联网平台:互联网技术的发展为小微企业提供了更广阔的市场和资源。

通过电子商务、社交媒体等平台,小微企业可以降低营销成本、与客户建立互动关系,扩大市场份额。

总的来说,小微企业发展面临着很多的挑战,但同时也有政策支持和市场机遇。

通过持续改善经营环境、提升创新能力和市场竞争力,小微企业有望实现稳定和可持续的发展。

商务领域中小微企业当前存在的问题进行梳理

商务领域中小微企业当前存在的问题进行梳理

商务领域中小微企业当前存在的问题进行梳理1. 引言1.1 概述商务领域中的小微企业在经济发展中扮演着重要角色,它们是大多数国家经济体系中的主要组成部分。

小微企业以其灵活性和创新能力,为就业创造了大量机会,在促进经济增长和社会稳定方面起到了积极作用。

然而,当前小微企业面临着一系列问题,这些问题限制了它们的可持续发展和竞争力。

因此,深入研究商务领域中小微企业存在的问题并提出相关解决措施至关重要。

1.2 研究背景近年来,随着市场环境的变化和竞争日益激烈,商务领域中的小微企业一直面临着种种挑战。

例如,由于缺乏资金支持,许多小微企业难以获得必要的资源来推动其发展;另外,由于局限的市场竞争力以及人才短缺与管理困境等原因,很多小微企业艰难地在市场上生存。

因此,本文旨在对商务领域中小微企业存在的问题进行全面梳理,并提供有效的解决建议,以促进这些企业的可持续发展。

1.3 目的本文的目的是系统地列举和分析商务领域中小微企业目前面临的问题,并针对每个问题提出相应的解决建议与措施。

通过全面认识这些问题及其解决方案,可以为小微企业经营者、政府部门以及相关利益相关者提供参考和指导,从而帮助他们更好地应对当前挑战并实现可持续发展。

同时,通过展望未来发展方向,本文还将为商务领域中小微企业的长远发展提供一些思考和建议。

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2. 商务领域中小微企业的定义和特点:小微企业是指在法律、经济等方面对于企业规模做出具体限制的企业,通常包括微型企业、小型企业和中型企业。

在商务领域中,小微企业是一个重要的组成部分,其定义和特点如下所示:2.1 定义:小微企业是按照国家相关法律法规划定的经济实体,在注册资本、从业人数及年度销售额等方面有一定的限制。

根据国家不同的标准和分类,这些限制会有所不同,但总体上可以概括为规模较小、经营范围相对窄以及相对容易创建。

2.2 特点:(1)规模较小:相对于大型企业而言,小微企业在注册资本、从业人数和年度销售额上都有一定的限制。

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小微企业的困境与机遇分析
摘要:我国市场经济的发展推动了多种行业的快速崛起,微小型企业在这种环境下也逐渐发展壮大,并成为我国最活跃的经济成分。

近年来,在国际经济危机的大背景下,我国的经济发展增速放缓,而这也使得我国市场经济中最活跃的小微经济的发展遭受巨大的困顿。

本文就微小型企业发展现状、发展难的原因以及未来的发展机遇进行具体分析。

关键词:小微企业经济危机融资挑战
1 小微企业的概念及特征
小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由我国经济学家郎咸平教授最早提出来的。

目前我国的小微企业泛指处于起步阶段的小微型民营企业,包括个体户、家庭作坊式生产企业以及创业初始孵化企业等,其中以长三角的发展最为典型。

我国的小微企业在其组织形式和市场表现等方面,表现出以下特征:投资主体和组织形式多元化;出资来源和形式多元化;生产销售灵活;内部管理松散等。

2 当前经济形势下小微企业的生存困境
我国当下经济面临着增长放缓和结构转型的形势,处于这种形势,小微企业的生存状况又如何呢?原材料价格相比以前大大提高;劳动力成本也呈现出较快的上涨趋势,用工成本让资金实力本身就较弱的微小企业难以支付;税收负担相对较重,正常情况下每年有接近半数的营收都交给了税收;银行贷款利息过高,而且贷款
门槛也较高,贷款难度大。

小微企业的市场本身就小,而且竞争异常激烈,这就更增加了小微企业的生存压力。

就当前的形势来看,我国的小微企业生存困境主要表现在以下几个方面:
2.1 雇佣的劳动力成本升高。

究其主要原因,其中不乏物价上涨导致工人生活成本上升,促使工人工资不断被抬高;近年来我国对劳动者的合法权益比较重视,特别是连续几次出台最低工资标准以及相关的劳动合同法。

这在某种程度上也使得小微企业再也无法像过去那样获得廉价的用工成本,而且甚至还要花费更大的成本留住比较有工作能力的员工,这对于效益无法保证的小微企业来说无疑是一笔巨大的成本开支。

2.2 生产成本的提高。

企业要发展首选就得考虑生产成本的问题,国家的政策措施在生产上越来越规范,然而小微企业可能最开始就没那么多的富余资金来一项项符合国家的管理规范。

同时物价上涨也使得生产资料市场的价格出现较大提高,单纯想在生产材料上减少开支,也越来越难以实现;另一方面,企业的产业用于开拓市场的也有限,更加限制了小微企业在生产成本上的支出,企业发展缺乏后劲。

2.3 税负过高也是导致企业无法生存的重要原因。

针对此国家推出一系列优惠税收政策,但在实际履行过程中并没有得到很好的落实,很多微小企业的管理者甚至都不知道“国九条”是什么。

地方政府的财政收入大多来自税收,而国家推出的扶持民营企业的一系列优惠措施,在具体执行过程中被阻碍了。

中央税收与地方税收的
博弈,导致小微企业深受其苦。

2.4 融资贷款难,门槛高。

微型和小型企业的融资渠道极其狭窄,主要依靠短期贷款和信贷提供者的亲戚和朋友,来解决资金问题,银行的支持几乎是不可能的。

存在的主要障碍是:高利率,按揭贷款繁琐,时间延迟长,市场变化快,公司不理解银行也不明白银行的业务,所以有一种天然的商业壁垒。

除了以上微小企业生存所面临的困境和压力之外,企业自身也存在大量问题:我国民企普遍缺少企业文化的培养。

企业中以老板为中心,“老板说了算”,缺少制度管理;人员变动太勤而且员工基本没有做相应的企业培训;企业缺乏一支良好建设的团队,长期发展动力不足。

3 小微企业的出路及发展机遇
3.1 树立良好的信用观念。

人无信不立,业无信不兴。

小微企业的经营者必须要提高自己的经营理念,树立正确的管理意识。

这其中最为重要的就是要有良好的信用观念。

微小企业在市场上的竞争力低,其产品常常不被消费者所亲睐,主要就是因为消费者不相信这些企业,企业信用度不高。

这就要求微小企业在自身发展经营的过程中,一定要把信用放在第一位。

只有获得消费者的信认,市场的认可,才能得到更好、更久的发展。

同时小微企业也要重视企业的形象,树立良好的企业信用,这是走好企业形象的第一步。

3.2 提高小微企业的核心竞争力。

小微企业在做产品时,就要打造自己的核心竞争力。

只有拥有核心竞争力的产品,才能让小微企业快速地占领市场,并获得不错的溢价收益。

小微企业的管理者要
有先进的管理思想,针对自家产品的特点,进一步深挖产品的内在价值,然后确定产品的市场定位,同时不断为产品推出做好市场营销。

多数小型和微型企业生产设备陈旧,生产技术含量低,产品市场竞争力差,小微企业要改变这种局面,必须实现技术创新,从企业内部提高科技发展水平,建立和完善技术创新机制。

同时要特别重视人才的培养,在当下中国人才市场饱和的情况下,无形中给了小微企业机遇,企业可以大胆任用人才,特别是在高校毕业生就业惨淡的形势下,可以用良好的发展来吸引他们,同时还能得到国家的政策补助。

3.3 建立小微企业集群。

一个人的力量总是有限的。

小微企业在发展的过程中,要看到团结的重要性。

通过组建小微企业集群,把区域内具有优势互补的小微企业联合在一起,形成产业内集群,不仅可以减少企业经营成本,还能共担风险,提高小微企业自身的抗风险能力。

同时对于区域经济的发展也是极为有利的,这种小微企业集群的做法也是政府积极鼓励的,是小微企业可以把握的良好机遇。

3.4 引入海外资金以拓宽小微企业融资渠道。

小微企业在发展过程中,资金筹集问题一直是一个重要的问题。

而近来,国家积极出台吸引境外投资的政策。

特别是对于国外银行与投资公司的限制也在逐渐放宽,对于这些资金在我国小微企业上的投入,国家给予政策上的优惠。

这对于小微企业来说,无异于具备了更多的资金筹集渠道。

小微企业可以借助海外资金来发展自身,或者可以购买境外
股票来筹集资金等。

在境外创业板上市,也是小微企业从境外筹集资金的方式之一。

国家对于资金渠道这一关乎小微企业长期发展的关键,给予极大的重视。

小微企业需把握好机遇,同时也应适当的规避风险,以不断壮大自身。

4 总结
小微企业从根本上实现健康持续的发展,并达到逐渐做大做强的目的,需要国家和社会的支持,同时也需要小微企业正确应对当前危机,善于抓住机遇。

当下的经济形势对小微企业的生存来说是威胁,但同时也是难得的机遇,只有在困境中不被淘汰方能继续发展。

而小微企业本身树立长期的发展目标,提出有效的发展战略才是解决问题的关键所在。

参考文献:
[1]林毅夫.服务民营中小企业,银行贡献社会和谐[j].新金融,2007年2月.
[2]国家经贸委中小企业[2003]143号文件.
[3]胡小平.中小企业融资[m].经济管理出版社,2000年.
作者简介:
王涛(1964-),山东文登人,经济师,就职于威海职业学院,研究方向:经济管理。

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