机会成本的计算

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机会成本的计算

机会成本的计算
机会成本的计算
武汉理工大学管理学院 朱俊
Email: zhujun910126
会计成本(Accounting Cost)
指企业在生产经营中按市场价格直接支付的所有 费用,是企业已支出货币的记录。
会计成本不能用于决策:一是因为它属于历史成 本,而决策总是面向未来的;二是它只反映使用 企业资源的实际货币支出,没有反映企业为使用 这些资源而付出的总代价。
(4)机器如果原来是生产产品A,可得一笔 利润收入,现在改用来生产产品B的机会成本, 就是它生产产品A可能得到的利润收入。
2020/7/9
J.ZHU,WUT
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机会成本的计算方法-2
(5) 过去买进的物料,现在市价变了,其机 会成本就应当按市价来计算(即这些物料如不 用于生产,而用于出售可能得到的收入)。
2020/7/9
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机会成本的计算方法-1
(1)业主用自己的资金办企业的机会成本, 等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利 息。
(2)业主自己兼任经理(自己管理企业)的 机会成本,等于如果他在别处从事其他工作可 能得到的薪水收入。
(3)机器如果原来是闲置的,现在用来生产 某种产品的机会成本是零。
企业乙:会计成本=100×120=12000(元) 机会成本=100×120=12000(元)
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解: 甲:会计成本=0,机会成本=100元 乙:会计成本=100元,机会成本=100元。
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例2
甲自己当经理管理工厂,不拿工资,但如果 他在其他单位工作,每月可得工资120元。 乙聘请别人当经理来管理工厂,每月付工资 120元,试求甲和乙管理工厂的会计成本和 机会成本。

机会成本的计算范文

机会成本的计算范文

机会成本的计算范文机会成本(Opportunity Cost)是指在进行一项选择时,放弃了其他的选择所带来的损失。

它是指的是在资源有限的情况下,选择一种经济行为所放弃的最佳替代选择的代价。

机会成本的计算对于个人、企业乃至整个社会的决策和资源配置具有重要意义。

本文将从个人、企业和社会的角度,分别讨论机会成本的计算方法。

首先,个人在做选择时也会面临机会成本的问题。

在个人理财中,机会成本可以理解为放弃把钱投资于高回报率的项目时所造成的损失。

比如,小明打算将存款放在银行定期存款中,年利率为3%,而他也可以选择将钱投资于股票市场,该股票预计年回报率为10%。

那么,小明选择将钱放在银行定期存款中,机会成本就是7%(10%-3%)。

这意味着,小明放弃了7%的收益,而选择了较低的收益。

因此,在个人理财中,计算机会成本有助于个人做出更明智的投资决策。

其次,企业在资源配置中也要考虑机会成本。

企业进行投资决策时,需要注意放弃其他投资项目所带来的损失。

比如,企业拥有10万的投资资金,有两个投资项目可供选择,项目A预期年回报率为15%,项目B预期年回报率为10%。

如果企业选择了项目A,那么放弃了项目B所带来的5%的额外收益,这就是项目A的机会成本。

对企业来说,计算机会成本有助于优化资源配置,从而最大化利润。

再者,社会层面上的机会成本更加复杂,因为涉及到资源的分配和社会福利的提供。

社会资源是非常宝贵的,所以资源的分配要考虑到机会成本。

例如,国家计划投资建设一座医院,预算有限,就需要权衡选择建设医院所需的费用与放弃其他公共项目所带来的机会成本。

如果放弃建设医院,转而投入教育事业,可能会造成人们就医困难的问题,这就是由于机会成本而付出的社会代价。

因此,社会资源的分配需要考虑机会成本,以平衡效益和成本、实现最大化的社会福利。

为了计算机会成本,我们需要明确选择的替代选择以及相应的成本或收益。

机会成本通常可以通过计算两个选择的差异得出。

机会成本概念

机会成本概念

机会成本概念机会成本是指当我们做出某种决策时,放弃了其他可行选择所付出的代价。

它是经济学中一个重要的概念,帮助我们理解资源分配和决策-making过程。

本文将介绍机会成本的概念、计算方法以及在日常生活和商业中的应用。

一、机会成本的概念机会成本是指在进行决策时所放弃的最高价值的替代选择。

换句话说,当我们选择某个选项时,我们必须牺牲其他选择所带来的好处。

这种机会成本既可以是货币的,也可以是非货币的。

例如,当我们选择购买一件商品时,实际上我们放弃了用同等金额购买其他商品的可能性,这就是明显的货币机会成本。

另一方面,当我们选择参加一次商务会议时,我们可能放弃了与家人共度时光的机会,这就是非货币机会成本。

二、机会成本的计算方法机会成本的计算方法可以根据具体情境有所不同。

在货币机会成本的情况下,计算较为简单,直接比较两个或多个选项的价格即可。

例如,当我们在超市选择购买一种商品时,我们可以比较不同品牌或不同型号之间的价格差异,选择价格最低的那个。

然而,对于非货币机会成本的情况,计算则相对复杂。

我们需要综合考虑不同因素,比较不同选择所带来的好处和损失。

这种计算可能需要考虑时间、精力、个人喜好等因素。

三、机会成本在日常生活中的应用机会成本的概念在我们的日常生活中随处可见,例如在购物、学习和娱乐等方面。

在购物时,我们常常需要权衡不同商品之间的价格和品质,选择最符合我们需求的商品。

这时,我们需要考虑将购买一种商品所放弃的其他商品的价值。

在学习上,我们常常需要决定如何分配我们的学习时间。

例如,我们可以选择将大部分时间用于学习,以取得更好的成绩,但这可能会牺牲和朋友的相处时间。

在每个决策中,我们都需要权衡机会成本,选择最合适的路径。

四、机会成本在商业中的应用机会成本的概念也在商业决策中扮演着重要的角色。

企业在决策中需要权衡不同的投资项目、市场和战略选择。

他们需要计算每个决策的机会成本,以便做出最合理的选择。

例如,一家企业可能需要决定是将其利润再投资于研发新产品,还是将其分配给股东作为红利。

机会成本率的计算公式

机会成本率的计算公式

机会成本率的计算公式
机会成本率(Opportunity Cost)是指某种行动所放弃的最有利
选项的成本,或者说是选择一个选项而放弃其他选项所产生的成本,
是一个具有指导意义的概念。

机会成本率的计算公式为:
机会成本率 = 放弃的收益 / 选定的收益
在日常生活中,机会成本率的应用十分广泛。

在繁忙的工作场所,我们常常需要做决策,比如分配工作任务时,我们需要考虑每位员工
的优势和弱点,然后选择最优的人选来完成任务。

但是,做任何选择
都会面临机会成本的问题。

如果我们选择了某个员工,就意味着我们
放弃选择其他员工。

因此,我们需要计算每个员工的机会成本率,从
而选择最优的方案。

机会成本率对于经济学的研究也具有重要意义。

例如,在做决策时,我们需要考虑到机会成本。

如果我们决定在某种产业领域进行投资,就需要思考放弃其他行业所带来的机会成本。

如果我们认为投资
的收益率低于其他行业的投资收益率,则我们需要选择其他行业来进
行投资。

机会成本率还可以用来评估我们的行为是否明智。

例如,我们常
常面临选择乘坐公共交通还是自驾车出行的问题。

如果我们选择自驾车,就表示我们放弃了乘坐公共交通所带来的便利和节省的成本。


此,我们需要计算每个选项的机会成本率,从而决定哪种选择更为明智。

总之,机会成本率是评估决策质量的重要指标,它可以帮助我们
更好地理解我们所做出的选择的成本和效益。

在日常生活和工作中,
我们需要认真考虑和计算机会成本率,从而做出最正确、最优的决策。

机会成本的计算

机会成本的计算
J.ZHU,WUT 5
2017/4/5
例1


甲用自己的钱1000元办工厂(如果这笔钱借出 去,每年可得利息100元)。乙则从银行借钱 1000元办同样的工 厂,每年支付利息100元。 试求甲、乙的会计成本和机会成本。 解: 甲:会计成本=0,机会成本=100元 乙:会计成本=100元,机会成本=100元。
J.ZHU,WUT 7
2017/4/5
例3

假定有两个方案。方案I:机器甲原来闲置,现在 用来生产产品B,所花的人工、材料费按现行市价 计算共为1000元;折旧费为200元(假定折旧费与机 器甲期初、期末残值的差额相等)。 方案Ⅱ:机器 乙原来生产产品A,利润收入为200元。现在改 为 生产产品B,所花的人工、材料费按现行市价计算 共为1000元;折旧费为200元(假定机器乙期初、期 末残值的差额为400元)。试求两个方案的会计成本 和机会成本。
J.ZHU,WUT 8
2017/4/5
解:
方案I: 生产产品B的会计成本=1000+200=1200元 生产产品B的机会成本=人工、材料费的机会成本 + 折旧的机会成本 +设备的机会成本 =1000+200+0=1200元 方案Ⅱ: 生产产品B的会计成本=1000+200=1200元 生产产品B的机会成本=人工、材料的机会成本 +折 旧的机会成本+设备的机会成本 =1000+400+200=1600元
机会成本的计算
会计成本(Accounting Cost)


指企业在生产经营中按市场价格直接支付的所有 费用,是企业已支出货币的记录。 会计成本不能用于决策:一是因为它属于历史成 本,而决策总是面向未来的;二是它只反映使用 企业资源的实际货币支出,没有反映企业为使用 这些资源而付出的总代价。

计算方式机会成本=经济成本=外显成本+隐藏成本

计算方式机会成本=经济成本=外显成本+隐藏成本
機會成本 = 經濟成本 = 外顯成本 + 隱藏成本
隱性成本=隱藏成本,則是業主投入自己的資源,雖未實際支
付金錢,但確定犧牲了其他用途的成本。 (如:業主投入自有的土地、資金等之市場使用價值等)
把A土地拿 來開發吧!
問題一
上大學的機會成本是什麼?
問題一
上大學的機會成本是什麼?
有人只計算了「上大學而不能工作 賺錢的時間」做為機會成本,而忘 了要「繳納的學費」。
丙:去幫老師的忙,大方的 老師會付你500元
丁:跟朋友去唱卡拉OK 花了300元
請問,志明各種選擇的機會成本各為何?
問題二
甲:無所事事(時光飛逝, 而你也沒有撿到錢) 丙:去幫老師的忙,大方的 老師會付你500元 乙:幫好友代班打工,有 400元收入 丁:跟朋友去唱卡拉OK 花了300元
志明選擇甲、乙的機會成本為 500元
隱藏成本500元
+
外顯成本300元
志明選擇丁的機會成本為
800元
問題二
甲:無所事事(時光飛逝, 而你也沒有撿到錢) 丙:去幫老師的忙,大方的 老師會付你500元 乙:幫好友代班打工,有 400元收入 丁:跟朋友去唱卡拉OK 花了300元
外顯成本0元
志明選擇甲、乙、丙, 因為都沒有實際金錢支出,所以......
問題二
甲:無所事事(時光飛逝, 而你也沒有撿到錢) 丙:去幫老師的忙,大方的 老師會付你500元 乙:幫好友代班打工,有 400元收入 丁:跟朋友去唱卡拉OK 花了300元
志明選擇丙的機會成本為
400元
問題二
甲:無所事事(時光飛逝, 而你也沒有撿到錢) 丙:去幫老師的忙,大方的 老師會付你500元 乙:幫好友代班打工,有 400元收入 丁:跟朋友去唱卡拉OK 花了300元

机会成本的例题及解析

机会成本的例题及解析

机会成本的例题及解析
机会成本是经济学中一个重要的概念,指的是为了选择某种行动而放弃的最高价值的替代品或机会。

简单来说,机会成本是指选择某种行动所牺牲的其他选择所具有的价值。

举个例子来说明机会成本。

假设你有一笔1000元的存款,你可以选择将其投资于股市或是购买一件心仪已久的电子产品。

如果你选择投资于股市,假设获得了10%的回报率,那么你的投资将增值100元。

而如果你选择购买电子产品,你将失去这100元的增值机会。

因此,在这个例子中,购买电子产品的机会成本就是100元。

那么,如何计算机会成本呢?通常来说,机会成本的计算方法是将放弃的选择的收益减去选择的行动的收益。

在上述例子中,放弃投资股市的收益是100元,选择购买电子产品的收益是0元,因此机会成本可以计算为100-0=100元。

机会成本的概念在我们日常生活中也经常出现。

比如,你可以选择一个小时玩电子游戏,也可以选择一个小时学习。

如果你选择玩游戏,你失去了学习的机会,而这个机会可能为你带来更好的成绩或者更好的就业机会。

因此,你选择玩游戏的机会成本就是失去的学习机会。

理解机会成本的概念对于经济决策非常重要。

在做出决策时,我们需
要权衡不同选择的机会成本,选择带来最大收益的行动。

机会成本的概念也有助于我们认识到资源是有限的,我们需要明智地利用资源,以最大化我们的利益。

总结起来,机会成本是选择某种行动而放弃的最高价值的替代品或机会。

通过计算放弃的选择的收益减去选择的行动的收益,我们可以计算出机会成本。

理解机会成本的概念有助于我们做出明智的经济决策,最大化我们的利益。

举例解释机会成本

举例解释机会成本

什么是机会成本
机会成本是指因选择一种行动而放弃了选择另一种行动所失去
的机会。

简单来说,机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃的其他东西。

例如,如果你选择去电影院看电影,那么你就放弃了在家里看电影或者做其他事情的时间和机会。

在经济学中,机会成本通常用于衡量某项决策的真实成本。

在做出决策时,不仅要考虑直接成本,还要考虑机会成本。

直接成本是指直接与某项决策相关的成本,例如购买一项资产的实际价格。

而机会成本则是指与某项决策相关的间接成本,即因选择这种行动而放弃了选择另一种行动所失去的机会。

机会成本可以通过以下公式计算:
机会成本 = 放弃的最高价值行动的收益 - 选择的行动的收益
例如,假设你面临以下两种选择:
选择 1:花费 100 美元购买一张演唱会门票。

选择 2:花费 100 美元购买一张电影票。

如果你选择了购买演唱会门票,那么你的机会成本就是放弃购买电影票所失去的机会。

如果购买电影票的价值高于购买演唱会门票的价值,那么你的机会成本就是负数,这意味着你做出了一个错误的决策。

在实际生活中,机会成本可以用于帮助人们做出更好的经济决策。

例如,在进行购物决策时,不仅要考虑商品的实际价格,还要考虑因购买这种商品而放弃购买其他商品所失去的机会。

这样可以更好地评
估购物决策的真实成本,从而做出更明智的决策。

机会成本是指因选择一种行动而放弃了选择另一种行动所失去的机会。

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解: 甲:会计成本=0,机会成本=100元 乙:会计成本=100元,机会成本=100元。
2019/8/30
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例2
甲自己当经理管理工厂,不拿工资,但如果 他在其他单位工作,每月可得工资120元。 乙聘请别人当经理来管理工厂,每月付工资 120元,试求甲和乙管理工厂的会计成本和 机会成本。
2019/8/30
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机会成本(Opportunity Cost)
指如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其他 用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途,就 必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机 会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其他用 途本来可以得到的净收入。
机会成本是对机会损失的度量,它是企业在选择 资源用途,也就是决策时所必须考虑的。
(4)机器如果原来是生产产品A,可得一笔 利润收入,现在改用来生产产品B的机会成本, 就是它生产产品A可能得到的利润收入。
2019/8/30
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机会成本的计算方法-2
(5) 过去买进的物料,现在市价变了,其机 会成本就应当按市价来计算(即这些物料如不 用于生产,而用于出售可能得到的收入)。
(6)使用按目前市场价购进的物料、按目前 市场工资水平雇用的职工以及按目前的市场利 息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一 致的。
(7)机器设备折旧的机会成本是该机器设备 期初与期末可变卖价值之差。
2019/8/30
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例1
甲用自己的钱1000元办工厂(如果这笔钱借 出去,每年可得利息100元)。乙则从银行 借钱1000元办同样的工 厂,每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
2019/8/30
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解:
方案I: 生产产品B的会计成本=1000+200=1200元 生产产品B的机会成本=人工、材料费的机会成本 + 折旧的机会成本 +设备的机会成本 =1000+200+0=1200元
方案Ⅱ:
生产产品B的会计成本=1000+200=1200元 生产产品B的机会成本=人工、材料的机会成本 +折 旧的机会成本+设备的机会成本
解: 甲:会计成本=0,机会成本=120元; 乙:会计成本=120元,机会成本=120元。
2019/8/30
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例3
假定有两个方案。方案I:机器甲原来闲置,现在 用来生产产品B,所花的人工、材料费按现行市价 计算共为1000元;折旧费为200元(假定折旧费与 机器甲期初、期末残值的差额相等)。 方案Ⅱ:机 器乙原来生产产品A,利润收入为200元。现在改 为生产产品B,所花的人工、材料费按现行市价计 算共为1000元;折旧费为200元(假定机器乙期初 、期末残值的差额为400元)。试求两个方案的会 计成本和机会成本。
机会成本的计算
武汉理工大学管理学院 朱俊
Email: zhujun910126
会计成本(Accounting Cost)
指企业在生产经营中按市场价格直接支付的所有 费用,是企业已支出货币的记录。
会计成本不能用于决策:一是因为它属于历史成 本,而决策总是面向未来的;二是它只反映使用 企业资源的实际货币支出,没有反映企业为使用 这些资源而付出的总代价。
2019/8/30
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机会成本的计算方法-1
(1)业主用自己的资金办企业的机会成本, 等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利 息。
(2)业主自己兼任经理(自己管理企业)的 机会成本,等于如果他在别处从事其他工作可 能得到的薪水收入。
(3)机器如果原来是闲置的,现在用来生产 某种产品的机会成本是零。
企业乙:会计成本=100×120=12000(元) 机会成本=100×120=12000(元)
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=1000+400+200=1600元
2019/8/30
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例4
企业甲每年耗用钢材100吨,用的是库存材料,当 时价格100元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨, 用的现购材料,市价为120元/吨。试求企业甲和 企业乙的会计成本和机会成本。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:
企业甲:会计成本=100×100=10000(元) 机会成本=100×120=12000(元)
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