某县疾控中心综合目标管理方案的通知(DOC 42页)
关于疾控中心工作计划
关于疾控中心工作计划关于疾控中心工作计划一、工作目标和目标规划疾控中心的主要任务是控制、预防和治疗传染病，为此，我们制定了以下三个工作目标：1. 提高疾病防控技能：加强疾病防控专业知识的培训和学习，提高员工的专业技能水平。
2. 加强监测体系建设：完善疫情监测体系，加强实验室检测能力，及时发现并控制疫情的传播。
3. 优化疫苗接种服务：加强疫苗接种服务，提高疫苗接种率，保障公众的健康。
二、工作任务和时间安排1. 提高疾病防控技能：时间安排：每月组织员工参加一次专业知识培训。
2. 加强监测体系建设：时间安排：全年不定期组织疾病监测人员进行实验室技能培训；定期进行疫情监测。
3. 优化疫苗接种服务：时间安排：建立疫苗接种服务点，每年开展大规模疫苗接种活动；加大宣传力度，提高市民疫苗接种意愿。
三、资源调配和预算计划1. 人员资源调配：根据工作任务和时间安排，精准配置工作人员，确保工作有序展开，人员得到充分利用。
2. 预算计划：根据工作任务和时间安排，制定相应预算计划，包括培训、设备、实验室费用、疫苗采购等方面的支出。
四、项目风险评估和管理为避免工作过程中的风险，进行项目风险评估，紧密监控各个环节，及时发现并纠正任何可能出现的问题。
五、工作绩效管理为确保工作目标的顺利实现，建立绩效评估制度，对相关责任人进行管控和考核，以提高工作效率。
六、沟通和协调沟通和协调是工作中不可缺少的一部分，为确保工作流畅进行，保障各部门之间的信息共享和无缝对接，建立相关沟通协调机制，确保协同合作的高效性和粘度。
七、工作总结和复盘工作总结和复盘是对工作过程的回顾和研究，对工作过程中的所得与失，所长与所短，进行总结归纳和提高预期绩效水平的重要步骤。
总之，制定一个合理、高效的疾控中心工作计划能够使工作有序开展，完成任务的高质量和高效率，达成更好的工作成果，并为日后做好疾病防控工作提供实践借鉴。
某年县区疾控中心工作总结暨下半年工作计划
县区疾控中心在信息化建设方面相对滞后，如疫情信息报告系统、实验 室信息系统等建设不够完善，影响了工作效率和准确性。
03
专业人才队伍建设不足
县区疾控中心在专业人才队伍建设方面还存在不足，如专业技术人员数
量不足、结构不合理等，制约了疾控工作的深入开展。
改进措施提出
01
加强应急反应能力建 设
定期对供水单位进行水质监测，保障居民饮用水安全 。
学校卫生服务
加强学校传染病防控、健康教育等工作，维护师生健 康。
存在问题及原因分析
疫情防控压力持续
新冠病毒不断变异，疫情防控形势依然严峻 。
慢性病防治投入不足
基层医疗机构在慢性病防治方面的投入有限 ，影响防治效果。
公共卫生服务不均等
城乡之间、地区之间公共卫生服务水平存在 差异，需进一步完善。
疫情防控任务完成情况
疫情防控策略实施
成功开展多轮全员核酸检测，追踪管理密切接 触者，有效阻断疫情传播。
疫苗接种工作推进
全面完成新冠病毒疫苗接种任务，构建免疫屏 障。
防疫物资储备
确保口罩、防护服、检测试剂等防疫物资储备充足。
慢性病防治任务完成情况
慢性病监测
01
定期开展高血压、糖尿病等慢性病患病情况监测，为制定干预
健康知识普及
通过多种形式开展健康知识宣传活动，提高 居民健康素养水平。
重点疾病宣传
针对重点疾病进行专题宣传，提高居民对重 点疾病的认知和自我保健能力。
卫生日主题活动
利用各类卫生日开展主题活动，倡导健康生 活方式。
媒体合作与宣传
加强与媒体合作，扩大健康教育和宣传覆盖 面。
03
CATALOGUE
重点任务完成情况分析
江都市疾控中心二〇一〇综合目标管理方案
江都市疾控中心二〇一〇综合目标管理方案一、背景介绍随着社会发展和人口增长，疾病防控工作日益重要，为了提高江都市疾控中心综合目标管理的效能，特制定本方案。
二、目标设定1.维护居民健康。
通过提升疾控中心的综合管理水平，为居民提供优质的公共卫生服务，预防和控制疾病的发生。
2.提升机构能力。
改善管理系统，提高工作效率，加强人力资源培训和队伍建设，使疾控中心具备应对疫情和突发公共卫生事件的能力。
3.加强基础设施建设。
完善疾控中心的设施和设备，确保其正常运转，并能满足各项工作需要。
三、实施措施1.加强组织建设。
建立健全疾控中心的组织架构和管理体系，明确各级岗位职责，制定相关管理制度和流程，优化工作流程，提高工作效率。
2.强化人力资源管理。
加强对人员的招聘、培训、激励和绩效评估，提高人员素质和工作能力。
重要岗位要求专业背景，提供培训课程，提升疾控中心整体能力。
3.提升技术能力。
加强对新技术和方法的学习和研究，提高实验室和调查研究能力，并为临床医学和公共卫生科研提供技术支持。
4.加强合作与交流。
与国内外相关机构建立合作关系，积极参与国际交流活动，推广和应用先进的疾控理念和技术，提高疾病防控工作水平。
5.改善基础设施建设。
加大对疾控中心的投资力度，改善办公环境，提升设备和仪器的质量和数量，确保疾控中心正常运作。
四、监督评估1.建立健全的绩效评估制度，按照目标设定的具体指标，定期对疾控中心的工作进行评估。
2.进行定期的内部和外部审计，对疾控中心的管理和运作进行监督，确保其按照规定的措施进行执行。
3.定期召开疾控中心工作汇报会议，对工作进展进行总结和分析，及时发现问题，并制定改进措施。
五、预期效果通过实施上述措施，预计在五年内实现以下效果：1.居民健康水平明显提高，常见传染病、慢性病发病率和死亡率降低。
2.机构管理体系更加完善，工作效率明显提高，服务质量和居民满意度明显提升。
3.人员素质和队伍建设取得显著进展，疾控中心的科研能力和技术水平大幅提高。
2023年疾病预防控制中心综合目标管理方案范文
2023年疾病预防控制中心综合目标管理方案范文____年疾病预防控制中心综合目标管理方案一、背景和目标我国疾病预防控制工作自改革开放以来取得了显著的进展，但依然面临着诸多挑战。
为了更好地应对新时代的疾病防控需求，满足人民对健康的需求，____年疾病预防控制中心制定了以下综合目标：1. 提高疾病预防控制水平：加强慢性非传染性疾病、传染病、突发公共卫生事件等疾病的预防和控制工作，降低疾病发生率和死亡率。
2. 建立健全的信息监测系统：建立全面、准确、及时的疫情信息监测和公共卫生事件应急响应体系，提高对疾病的掌控能力。
3. 提高社会公众的健康素养：加强健康教育宣传，提高公众的健康意识和健康素养水平，引导人们科学健康生活。
4. 加强国际合作与交流：积极参与国际疾控合作，推动疾病预防控制技术和经验的进一步交流和合作。
二、组织架构和职责1. 组织架构：（1）中心主任：负责中心日常管理与决策；（2）各部门主任：负责本部门工作的组织和管理；（3）各科室负责人：负责本科室工作的组织和管理。
2. 职责划分：（1）疫情监测与预警部门：负责疾病监测、预警和公共卫生事件应急响应工作；（2）疾病预防控制部门：负责慢性非传染性疾病、传染病等疾病的预防和控制工作；（3）健康教育宣传部门：负责健康宣传教育工作；（4）国际交流与合作部门：负责国际合作与交流工作；（5）综合管理部门：负责中心的综合管理和行政事务。
三、工作重点和措施1. 提高疾病预防控制水平（1）加强疫情监测和预测：完善疫情监测和信息收集体系，提高疫情预测和预警能力。
（2）优化传染病控制策略：通过强化传染源控制、加强传播途径干预、提高预防接种率等措施，降低传染病的发生和传播。
（3）加强突发公共卫生事件应急响应：建立健全的突发公共卫生事件应急响应机制，加强应急队伍建设，提高应急响应能力。
2. 建立健全的信息监测系统（1）加强疫情信息监测：建立多层次、多渠道的疫情信息监测体系，提高信息的准确性和及时性。
2023年疾病预防控制中心综合目标管理方案
2023年疾病预防控制中心综合目标管理方案____年疾病预防控制中心综合目标管理方案一、引言我们生活在一个充满挑战和变革的世界，疾病是人类面临的主要威胁之一。
疾病预防和控制是保障人民健康的重要任务，也是推动社会稳定发展的关键因素。
为了更好地应对疾病的挑战，我们制定了____年疾病预防控制中心综合目标管理方案，旨在加强疾病预防控制中心的组织能力和绩效管理，推动疾病预防控制工作的全面发展。
二、背景分析____年，疾病预防控制中心将面临着新的机遇和挑战。
随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧，疾病的种类和数量也将不断增加。
此外，全球化和城市化的趋势也使得疾病的传播更加迅速和复杂。
因此，疾病预防控制中心需要加强组织能力和绩效管理，提高工作的质量和效率。
三、目标设定在____年，我们将通过以下措施实现疾病预防控制中心的综合目标：1. 提高疾病监测和预警能力。
加强疾病监测和预警系统建设，提高数据质量和时效性。
完善疫情信息报告和发布机制，及时发布疫情通报和预警信息，提高公众对疾病的认知和预防意识。
2. 加强疾病防控能力建设。
建立健全的疾病防控机构和团队，提升防控技术和能力。
推进疾病预防控制科技研究，加强与科研机构和高校的合作，促进科技成果的应用和转化。
3. 提高公共卫生应急管理能力。
建立多级多部门的公共卫生应急管理体系，健全应急预案和应急队伍。
加强应急演练和救援能力，提高应对突发公共卫生事件的能力和水平。
4. 加强疫苗接种和健康教育工作。
推进疫苗接种工作的常态化和制度化，提高疫苗接种率和覆盖率。
加强健康教育宣传，普及公众健康知识，培养良好的卫生习惯和行为。
5. 提高疾病预防控制中心的管理水平。
完善疾病预防控制中心的组织结构和管理制度，优化资源配置和利用效率。
加强人才队伍建设，培养和引进一批高素质的专业人才。
四、实施策略为了实现以上目标，我们将采取以下策略：1. 加强组织协调。
建立健全疾病预防控制中心的组织架构和工作流程，明确各部门和人员的职责和权限。
疾病预防控制中心综合目标管理方案
疾病预防控制中心综合目标管理方案疾病预防控制中心（以下简称“疾控中心”）是我国预防医学系统的一级机构，主要任务是负责疾病预防控制和公共卫生监测预警工作。
为了更好地推进疾控中心的发展和实现预防医学事业的可持续发展，需要制定一套综合目标管理方案。
一、疾控中心的发展目标在当前优化调整预防保健机构的背景下，疾控中心在预防医学领域中应扮演更为重要的角色。
在未来的发展中，疾控中心需要实现以下发展目标：1. 成为公共卫生监测和预警的主要中心。
2. 成为全社会权威的疾病预防控制机构。
3. 成为相关专业人员的聚集和交流中心。
4. 成为创新科技的应用中心。
二、疾控中心的综合目标管理方案1. 建立科学合理的绩效评价体系疾控中心应建立包括工作目标、绩效评价、考核结果等的科学合理的绩效评价体系，以实现全面、客观、公正的绩效评价。
2. 加强组织管理疾控中心应加强组织建设和人才管理，完善内部管理制度，将领导责任、管理责任和个人责任明确化，确保各项工作始终有序运转。
3. 建立科技创新体系疾控中心应加强对科技创新的投入，加强科技创新平台建设，推动科学研究向现代化发展，为实现疾病预防控制提供先进的科技支持。
4. 优化资源配置疾控中心应根据实际需要和工作重点，制定合理资源配置方案，优化资源配置，实现资源的合理利用和最大化利用。
5. 加强与其他单位的合作疾控中心应加强与其他医疗机构、科研机构、教育机构、政府部门等的合作，共同开展疾病防控工作，提高公共卫生服务水平。
6. 完善信息化建设疾控中心应加强信息化建设，建立完善的信息管理系统，提高信息化水平和信息技术应用能力，实现信息公开、共享和交流。
7. 提高应急管理能力疾控中心应加强应急指挥和应急预案制定，提高应对突发事件的应急管理和危机处置能力。
三、总结通过以上综合目标管理方案的制定，有助于疾控中心更好地实现预防医学领域的发展目标，提升公共卫生防控服务水平，保障国家和人民群众的健康安全。
同时，也为其他预防保健机构提供了可借鉴的参考。
县疾病预防控制中心2024综合目标管理方案
县疾病预防控制中心2024综合目标管理方案清晨的阳光透过窗帘，洒在案头那厚厚的方案草案上。
我拿起笔，开始构思这个方案，思绪如同流水般涌动，我尽量让文字流畅自然，模仿那些网络热门方案的写作风格。
一、总体目标1.提升疾控中心硬件设施，包括实验室、办公环境等。
2.加强人才队伍建设，提高疾控中心整体素质。
3.完善疾病预防控制体系，提高应对突发公共卫生事件的能力。
4.加强与各级政府、部门的沟通协作，形成合力。
二、具体措施1.完善硬件设施（1）实验室建设：提高实验室检测设备水平，确保检测速度和准确性。
（2）办公环境：改善办公条件，提高工作效率。
2.加强人才队伍建设（1）招聘专业人才：加大招聘力度，吸引更多优秀人才加入疾控中心。
（2）培训提升：定期组织培训，提高专业人员业务水平。
（3）激励机制：设立绩效考核制度，激发员工工作积极性。
3.完善疾病预防控制体系（1）疫情监测：建立健全疫情监测网络，及时掌握疫情动态。
（2）疫苗接种：加大疫苗接种力度，提高疫苗接种率。
（3）健康教育：深入开展健康教育，提高群众防病意识。
4.加强沟通协作（1）与政府部门沟通：加强与政府部门的沟通，争取政策支持。
（2）与医疗机构协作：建立紧密的协作机制，共同应对疫情。
（3）与社区配合：发挥社区作用，做好疫情防控各项工作。
三、工作重点1.疫情防控（1）做好新冠病毒疫苗接种工作，确保全县人民应接尽接。
（2）加强疫情监测，及时发现、报告、处置疫情。
（3）做好秋冬季流感防控，减少疫情对人民群众生活的影响。
2.健康教育（1）深入开展健康教育活动，提高群众防病意识。
（2）利用新媒体平台，扩大健康教育覆盖面。
（3）加强对中小学生的健康教育，培养健康生活方式。
3.疾病监测（1）完善疾病监测网络，提高监测数据质量。
（2）加强对重点疾病的监测，及时发现异常情况。
（3）加强与上级疾控部门的沟通，共享监测数据。
四、时间安排1.2024年1-3月：完成硬件设施改造，加强人才队伍建设。
疾控中心2024年工作计划及目标
疾控中心2024年工作计划及目标引言随着社会的发展和人口的增长，疾病和公共卫生问题日益成为全球关注的焦点。
作为负责卫生与公共卫生事务的机构，疾控中心在预防、监测和应对典型和新兴疾病方面起着关键作用。
为了提高疾控中心的工作效率和能力，制定一个明确的工作计划和目标对于实现公众健康和防控目标至关重要。
本文将介绍疾控中心2024年的工作计划及目标。
1. 改善疫情监测与应对能力疫情监测与应对是疾控中心的核心职责之一。
在2024年，我们将采取措施加强病毒监测和流行病学调查，以更早地预警疫情的发生和传播。
具体目标如下：•提升监测网络覆盖范围，确保及时准确地收集疾病数据；•强化疫情预警与监测系统的技术支持，包括数据分析和模型预测；•提高流行病学调查能力，加强对高风险人群的跟踪和监测；•加强与其他国家和地区的合作，分享疫情信息和经验。
2. 推动健康教育与健康促进健康教育和健康促进是预防疾病的关键环节，能够提高公众对疾病的认识和防范意识，促进健康行为的形成。
为了推动健康教育与健康促进，疾控中心将采取以下措施：•开展多种形式的健康教育活动，包括宣传册、讲座、培训等；•制定针对不同人群的健康促进计划，包括儿童、老年人、职场人士等；•加强媒体合作，推广健康知识与信息，提高公众健康素养；•鼓励社区参与，建立健康促进的合作机制。
3. 加强疫苗接种和预防控制疫苗接种是预防传染病的最有效手段之一。
在2024年，疾控中心将加强疫苗接种和预防控制工作，以保护公众免受疾病的侵害。
以下是我们的工作目标：•推广新型疫苗，提高接种覆盖率，并持续追踪疫苗的安全性和有效性；•加强疫苗供应链的管理和安全保障，确保供应充足；•强化疫苗接种点的管理和监督，提高接种服务的质量和安全性；•加强疫苗接种信息的公开透明，提高公众对疫苗的信任度。
4. 强化疾病预防控制体系建设健全的疾病预防控制体系对于应对突发公共卫生事件至关重要。
为此，疾控中心将加强体系建设和能力建设，以提高预防控制的效能和应对能力。
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某县疾控中心综合目标管理方案的通知(DOC 42页)
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永疾控字[2017]1号
关于印发《永修县疾控中心二0一七年综合目
标管理方案》的通知
各科室：
为提高中心工作效率和管理水平，推动我县疾控事业科学发展，增进全县人民健康，经中心班子会议和行政会议讨论研究，制定了《永修县疾控中心二0一七年综合目标管理方案》。
现印发给你们，请认真组织学习，切实贯彻执行。
2017年1月16日
永修县疾病预防控制中心办公室 2017年1月16日印发
永修县疾病预防控制中心二0一七年
综合目标管理方案
为了增强疾控中心的整体服务功能，充分调动职工的积极性，全面完成各项疾病预防控制工作目标，经中心班子会议和行政会议讨论研究，特制定本年度综合目标管理方案。
一、科室设置与人员职数配置
中心行政与业务管理人员7人。
科室设置与人员职数做如下调配：办公室、财务、总务共8人，传染病防制科、健康教育科、慢病和地方病防制科共4人，疫情信息科2人，性病和艾滋病防制科2人，公共卫生科4人、卫生检验科6人，免疫规划科3人，结核病防制科6人，预防接种门诊部9人。
二、目标任务与考核评分标准
根据上级下达的各项任务和目标，落实中心、科两级工作责任，实施分级目标管理，严格考评。
考核评分标准如下：
1、科室综合管理目标与考核评分标准（15分），见附件1。
2、科室业务工作目标与考核评分标准（85分），见附件2。
3、加分项目：①通过“五星级门诊”和检验检测机构资质认定达标验收的相关科室加5分，创卫资料整理齐全并得到上级好评的相关科室加5分；②科室通过创造内部或外部条件，开展了以前难以开展的工作，考评时给予适当加分。
三、目标管理考核办法
1、成立中心目标管理考核小组。
组长：李荣森，成员：戴小金、蔡恒勇、蔡晓英、奚云松、魏敏。
考核小组根据目标任务与考核评分标准对各科目标工作完成情况进行半年督查与年终考核。
2、党风廉洁建设。
党风廉洁建设和行业作风建设纳入综合管理目标与考核评分标准，出现违章违纪、挪用公款或找服务对象索要服务费问题的科室或个人，一律取消评选优秀科室和先进个人的资格。
3、考核结果作为科室评优的依据，考核得分最高科室为中心的先进科室，并给予奖励表彰。
4、鼓励工作创新创优。
对获上级表彰的科室及专项工作(以文件或证书为准),视不同级别给予奖励。
获上级表彰的个人,则以同样标准奖励给予个人。
四、年终奖和津补贴等补助的发放
1、年终奖发放。
年终各科目标工作考核评分结果与年终奖（每人2-3个月工资，以上级相关规定为准）挂钩浮动，科室考核评分达80分及以上则足额发放，考核评分在80分以下的科室人均年终奖额度=科室年终奖总额/80×科室考核得分。
科室内部可参照本方案适当拉开年终奖分配差距。
特殊情况由中心班子会议决定。
2、通讯补贴按纪检部门规定执行。
3、烤火费、降温费、工会等福利补助按财政规定执行。
4、因公出差产生的差旅补助另行规定。
5、参加上级各类业务性竞赛获奖者，按上级奖励给予1︰1配套，参与者给予适当鼓励；发表专业论文、宣传报道参照县卫计委《关于进一步加强信息报道工作的通知》（永卫计字[2016]72号）执行，中心给予1︰1配套；本单位自媒体（微信公众号等）上传信息报道5元/条、转载实用知识1元/条。
6、大疫情网报审卡员双休日、国家法定节假日审卡，按每年700元标准给予补助；检验人员接触有毒有害物质，按每人每年120元标准给予补助；卫生应急人员非工作时间（即晚上、双休日、节假日）出勤，按每人每次50元给予补助。
7、中心设专职司机1名，兼职司机2名。
设立安全行车奖每人每月100元，出现交通违法行为（例如：扣分、缴罚款等）由司机自行解决、费用自理。
本方案未尽事宜由中心班子会议研究决定。
本方案由中心班子会议负责解释。
本方案从二0一七年一月一日开始执行。
附件1：科室综合管理目标与考核评分标准。
附件2：科室业务工作目标与考核评分标准。
附件1：科室综合管理目标与考核评分标准。
各科室通用（15分）。