企业能源管理制度82667
企业能源管理规章制度
企业能源管理规章制度一、引言随着社会经济的发展和全球环境问题的日益凸显，节能减排已成为企业可持续发展的重要议题。
为了提高能源利用效率，减少资源浪费，保护环境，同一规范企业的能源管理行为，制定本企业能源管理规章制度。
二、目的和适用范围本规章制度的目的在于明确企业内部能源管理的要求和程序，通过科学合理地调控能源的使用，促进企业的可持续发展。
本规章制度适用于本企业所有的职能部门、员工和相关供应商。
三、能源管理职责和权责1. 企业能源管理委员会：设立能源管理委员会，负责制定和执行能源管理策略，监测和评估能源使用情况，并制定应对措施。
2. 能源管理部门：负责能源的采购、调控、监测和评估工作，提出能源管理改进方案，并协调各部门的能源管理工作。
3. 各部门经理：负责本部门能源的合理利用，确保能源使用符合相关的法律法规和内部规章制度，并向能源管理部门提供相关数据和报告。
4. 员工：应当积极参与能源管理工作，充分意识到自身在能源管理中的作用，并严格遵守能源使用规定。
四、能源计量和监测1. 安装智能电表和水表：对重要能源消耗点安装智能电表和水表，实现对能源的计量和监测。
2. 定期能源数据记录：各部门应当根据要求，定期记录和提交能源使用数据。
3. 能源消耗分析：能源管理部门负责对能源数据进行分析，评估能源消耗情况，并提出相应的管理建议。
五、能源使用管理1. 能源计划编制：能源管理部门根据企业发展需求和能源消耗情况，编制年度能源计划，并根据实际情况进行动态调整。
2. 能源使用审查：能源管理部门负责对能源使用进行审查，发现问题及时提出改进措施。
3. 节能技术应用：企业应积极引进和应用节能技术，提高能源利用效率，在节能改造和设备更新中注重能源消耗和环境保护。
六、能源改进与持续改进1. 能源管理评估：定期进行企业能源管理评估，发现问题并提出改进方案，促进能源管理水平的持续改进。
2. 员工培训和宣传教育：定期组织员工参加能源管理培训，提高员工的能源管理意识和知识水平。
企业能源管理制度
企业能源管理制度企业能源管理制度(3篇)企业能源管理制度(3篇)1近年来，随着国家环保、节能治理力度的持续加大，水、电、天然气等能源价格日益增长，用能成本不断攀升，能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。
而如何利用企业已有的成熟管理机制方法，全面推进能源管理工作，实现能源利用效率持续提高，能源消耗持续降低，就成为企业非常关注的热点问题。
对此，本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。
一、什么是精益管理所谓精益管理是以客户价值为导向，通过5S、TPM、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维，持续提升业务管理基础和管理绩效，最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营，形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。
目前，作为一套成熟的管理模式，精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。
二、精益管理与能源管理的关系首先，节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。
管理节能是通过建立体系、制度等方法，加强对用能过程的科学管理，进行节能。
从这点上来看，精益管理正是管理节能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一，因此围绕能源管理实施精益管理，体现了精益管理的核心价值和作用。
最后，运用精益管理工具能够对能耗考核指标进行有效改善。
当然有更好和便捷的方法，如引入新的工艺技术等，也可以使用。
但精益管理是培养全员改善意识，营造全员节能氛围的有利抓手，能够体现公司的软实力。
三、如何用精益管理模式推动能源管理工作了解了什么是精益管理，知道了精益管理与能源管理的相互关系，那么如何将精益管理的知识、工具和方法运用到能源管理工作中去呢？下面，针对单位产品蒸汽消耗量这个能源绩效参数分别从日常维持、持续改善两个方面做案例分享。
案例一：运用SDCA方法维持能源绩效SDCA方法，也就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。
企业能源管理制度
企业能源管理制度企业能源管理制度为了促进企业可持续发展，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放，建立和完善企业能源管理制度是十分必要的。
企业能源管理制度可以帮助企业合理规划用能，提高能源管理水平，达到节能减排的目标。
下面是一个关于企业能源管理制度的简要概述。
一、制定管理目标和原则企业能源管理制度的首要任务是为企业制定合理的能源管理目标和原则。
管理目标应该有明确的指标，并与企业的发展目标相一致。
原则包括全员参与、科学管理、持续改进等。
目标和原则要经过广泛的讨论和应用实践的检验，确保能够实现可持续发展的要求。
二、明确组织架构和责任分工企业能源管理制度应当明确组织架构和责任分工。
建立能源管理委员会，设立能源管理岗位，明确各岗位职责和权限，确保能源管理工作的顺利开展。
并且要加强各部门之间的协作，形成良好的工作合力。
三、建立能源数据监测与分析系统企业能源管理制度适当建立能源数据监测与分析系统，对企业的能源消耗情况进行实时监测，并对监测数据进行合理的分析和处理。
通过数据分析，及时发现能源消耗异常情况，并采取相应的措施进行调整和改进。
四、制定能源消耗控制措施根据企业的能源消耗情况，制定相应的能源消耗控制措施。
这些措施包括工艺改进、设备升级、运行优化等。
同时要注重对能源消耗情况的评估，及时进行能源检测和监督，确保能源消耗的合理性。
五、开展员工培训和意识宣传企业能源管理制度要开展员工培训和意识宣传工作，提高员工对能源管理的重要性和紧迫性的认识。
通过培训和宣传，增强员工的节能意识和应急处理能力，推动节能减排实践活动的开展。
六、建立评价与奖惩机制企业能源管理制度还应建立科学、公正的评价与奖惩机制。
对能源管理工作进行定期或不定期的评价，对达到目标的部门和个人给予表彰和奖励，对未能达标的部门和个人进行督促和处罚。
这样可以激励员工参与节能减排活动，推动能源管理工作的深入开展。
以上是一个基本的企业能源管理制度的概述。
当然，具体的实施要根据企业的实际情况进行补充和细化。
企业节能 能源 管理制度
企业节能能源管理制度一、总则为推进企业节能工作，提高资源利用效率，减少能源消耗和排放，保护环境，遵守国家法律法规，按照国家和地方有关节能政策和要求，制定本制度。
二、目的1. 促进企业节能减排，提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 促进企业理性采购、合理配置和有效利用能源资源；3. 提高企业能源环保意识，落实主体责任，促进企业可持续发展。
三、适用范围本制度适用于公司内各部门及全体员工，在企业生产经营活动中的节能和资源利用中的各项行为。
四、节能目标1. 公司设立节能目标，制定相应的措施和计划，力求降低能源消耗和排放；2. 每个部门设立具体的节能目标，负责制定和执行部门节能计划；3. 各员工积极参与公司节能活动，提高节能意识。
五、资源管理1. 公司建立健全的能源管理制度，明确资源使用规定；2. 负责能源资源管理的部门负责收集并统计各部门的用能情况，及时发现问题并提出改进建议；3. 不断完善能源管理体系，提高资源利用效率。
六、节能技术和设备1. 公司不断引进和应用先进的节能技术和设备，提高设备利用率，减少能源消耗；2. 鼓励员工参与技术改进和设备更新，提高设备性能，并及时维护、维修设备，延长设备寿命，减少资源浪费。
七、用能监控1. 公司设立专门岗位负责能源监控，定期对各部门用能情况进行监测和分析；2. 根据监测数据，及时调整和优化各项用能措施，降低能源消耗；3. 强化用能信息的管理和分析，及时发现问题并采取应对措施。
八、节能宣传1. 公司利用内部刊物、会议、培训等形式，加强节能知识宣传，提高员工节能意识；2. 加强与员工沟通和交流，鼓励员工提出节能建议和意见；3. 社会化宣传，推广公司的节能理念和实践经验，影响更多的企业和个人加入节能行列。
九、节能奖惩1. 公司设立节能奖惩机制，奖励在节能减排方面表现优秀的部门和个人；2. 对于违反节能规定的行为，公司将依法进行处罚，严肃处理；十、监督检查1. 公司设立节能监督检查机构，建立定期检查和考核制度，对节能工作进行评估，推进工作落实；2. 各部门负责人对本部门的节能工作负责，接受公司的监督和检查。
企业能源管理制度范文
企业能源管理制度范文企业能源管理制度一、总则为了提高企业的能源利用效率，减少能源浪费和环境污染，根据国家有关法律法规以及企业实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有的生产经营活动，包括生产、仓储、运输、销售等各个环节。
三、能源管理职责1. 企业领导层负责制订企业能源规划、目标和任务，并落实到各个部门和岗位；2. 环保部门负责监督能源使用情况，分析能源消耗趋势，并提出改进措施；3. 各部门负责切实执行能源管理要求，提高能源利用效率；4. 每个员工都要以节约能源为己任，积极参与能源管理工作，提出改进建议。
四、能源管理制度1. 能源消耗评估：管理部门要定期对企业的能源消耗进行评估，并对比历史数据，分析消耗趋势，以制定有效的节能措施。
2. 能源计量：企业应建立完善的能源计量系统，对不同能源的消耗进行计量，实时监控并统计能源使用情况。
3. 能源审查：企业应定期进行能源审查，对能源使用情况进行检查，找出存在的问题，并制定整改措施。
4. 能源技术改进：企业要鼓励技术改进，采用更节能的生产设备和工艺，提高能源利用效率。
5. 员工培训：企业应定期组织能源管理培训，提高员工的节能意识和能力。
6. 奖惩措施：企业可以对节能表现突出的员工进行奖励，并对能源浪费行为进行惩罚，形成激励机制。
五、能源管理目标1. 减少能源消耗：企业应设定减少能源消耗的目标，并逐年提高目标要求。
2. 提高能源利用效率：企业应设定提高能源利用效率的目标，通过技术改进、管理优化等方式，提高能源的综合利用效率。
3. 降低能源成本：企业应设定降低能源成本的目标，通过优化生产流程、降低能源使用强度等方式，降低能源的总成本。
六、实施措施1. 制定能源管理计划：企业应制定能源管理计划，明确能源管理的目标、任务和责任。
2. 优化能源使用流程：企业应优化能源使用流程，制定能源使用准则和操作规程，并对员工进行培训，确保能源使用规范。
3. 推广节能技术和设备：企业应积极采用和推广节能技术和设备，提高能源利用效率。
企业节约能源管理制度[1]
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企业节约能源管理制度一、总则为促进企业节约能源，提高能源利用效率，减少资源浪费，减轻生态环境压力，制定本管理制度。
二、目标和原则1.目标：降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业可持续发展。
2.原则：科学合理利用能源、贯彻节约优先、保证安全可靠、依法合规经营。
三、管理体制1.设立节能管理小组，负责能源消耗监控和节能措施执行情况的督导。
2.节能管理小组由企业职能部门负责人担任组长，其他相关部门负责人及专业技术人员作为成员。
3.提供充分的资源，确保节能管理小组顺利开展工作。
4.节能管理小组每季度召开例会，分析能源消耗情况，制定并评估节能措施，提出相应改进计划。
四、节约能源管理标准1.能源消耗监控：–建立并定期更新能源消耗计量系统，实时监测和记录能源消耗情况。
–按照企业经营情况设定合理的能源消耗指标，并定期进行评估和调整。
–对能源消耗超过规定指标的部门进行跟踪和问责。
2.节能设备采购：–购买和使用能效等级符合国家标准的节能设备。
–购买新设备时，需对设备的能源消耗情况进行评估，并选择能源消耗较低的设备。
3.能源利用：–制定科学合理的能源消耗方案，根据不同部门的能源需求进行合理分配和使用。
–建立能源管理机制，提高能源利用效率，避免能源浪费和不必要的能源消耗。
–定期对能源利用进行评估，发现问题及时进行整改。
五、能源管理制度的考核标准1.能源消耗指标：根据企业业务特点和工艺流程，确定相应的能源消耗指标，对各部门进行考核。
2.节能措施落实：对各部门制定的节能措施进行跟踪和督查，确保节能措施的有效实施和达到预期效果。
3.能源消耗评估：定期对能源消耗情况进行评估和分析，及时发现能源浪费和不合理消耗的问题，并提出改进措施。
4.能源管理机制：对能源管理机制的建立和执行情况进行评估，包括能源计量系统的建设和运行情况等。
5.节能意识培养：对员工进行节能意识培训，提高员工的节能意识和能源管理能力。
六、奖惩措施1.对能源消耗指标超额完成的部门进行奖励，通过表彰和奖金的方式激励节能工作。
企业能源管理制度
企业能源管理制度企业能源管理制度第一条为加强能源管理工作，提高企业的节能意识及自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。
第二条本办法适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元。
第三条本办法所称能源，是指电力、蒸汽、生产生活用水（包括自来水、自备井水等）。
第四条能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
能源管理体系第五条生产部负责企业能源的综合管理。
（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度）第六条由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量表的配被和能源用量的核算。
第七条各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。
1）杜绝长流水、长夜灯，提倡节省创效益；2）生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。
3）工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。
4）各科室（部门）离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源（如电脑、空调等）。
5）各车间应积极提高工作资率，相应提高能源的利用率。
节能管理工作计划第八条明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。
第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。
第十条整体规范本公司能源管理制度。
根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”的好习惯。
第十一条针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。
企业能源管理制度（七篇）
企业能源管理制度1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。
4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。
5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。
6、企业能源计量配备的范围应做到:⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)，二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。
7、第____项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于____%的要求。
8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。
9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实际需要，对量大面广的计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。
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能源管理制度
一、范围
本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。
二、总则
为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
三、能源管理组织机构
3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。
附件1
能源管理审核领导小组名单
附件2
能源管理审核工作小组名单
3.2能源管理实行二级管理体制。
公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
五、用电
5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。
5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。
5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。
5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。
如有发现严厉处罚。
六、用水管理制度
6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。
6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。
6.3工程设备部、综合部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知工程设备进行维修。
7 能源计量检测的管理
7.1生产区水、电的二级计量由电仪控制部负责抄表、汇总并呈上级有关部门。
各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。
7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由电仪控制部负责抄表,汇总。
8 能源管理规定及责任范围
为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。
根据《中华人民共和国节约能源法》。
杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。
特作如下规定：
8.1各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接及表外窃电。
8.2杜绝长明灯、长流水现象。
做到人走灯灭，人去水停。
8.3照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。
8.4对于能源利用率低的生产部门给与定额管理，并加强稽核。
9 能源管理奖惩办法
9.1针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成
绩的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚，并追加能耗费用。
青岛双桃精细化工有限公司8月份万元产值综合能耗
根据海湾集团制定双桃万元产值综合能耗为0.42，分配到各分厂应有的节能量见下表：
由于化工三厂、热电厂、化工二厂、染料一厂、都处在试车运行阶段，只有化工一厂处于正常运行中，根据海湾集团制定的年度万元产值综合能耗指标为0.42，化工一厂（908）为天然气主要消耗用量场所，制定应节能量494吨标煤为切实可行，分解到各工段为：双乙烯酮247 甲酯247。