生产作业系统报表如何设计
生产统计报表怎么做
生产统计报表怎么做引言在现代企业中，生产统计报表对于管理层来说是非常重要的工具之一。
它可以帮助企业管理层了解生产过程中的关键指标、生产效率以及生产成本等重要信息。
因此，掌握如何制作生产统计报表对于企业管理层来说是非常必要的。
本文将向您介绍如何制作生产统计报表，包括选择合适的指标、确定报表的结构、收集和整理数据以及最后的呈现方式等。
选择合适的指标在制作生产统计报表之前，首先需要选择合适的指标。
选取合适的指标可以帮助企业管理层快速了解生产情况，并从中发现问题并采取相应的措施。
常见的生产统计指标包括：1.产量：表示单位时间内产生的产品数量。
2.设备利用率：表示设备在工作时间内的利用程度。
3.良品率：表示生产过程中合格产品占总生产数量的比例。
4.生产周期：表示完成一批产品所需的时间。
5.生产成本：表示生产单位产品所需的成本。
根据企业的实际情况，可以选择适合的指标进行统计和分析。
确定报表的结构报表的结构是制作生产统计报表的关键步骤之一。
一个清晰的结构可以帮助读者快速找到所需的信息。
以下是一个示例的报表结构：# 生产统计报表## 1. 产量统计### 1.1 产量趋势图### 1.2 产量排名## 2. 良品率统计### 2.1 良品率趋势图### 2.2 良品率排名## 3. 生产成本统计### 3.1 生产成本趋势图### 3.2 生产成本排名...在确定报表结构时，应根据企业的需求和报表的目的进行相应的调整。
收集和整理数据在制作生产统计报表之前，需要收集和整理相关的数据。
数据的来源可以包括生产记录、设备监控系统、财务报表等。
在收集数据时，应保证数据的准确性和完整性。
收集到数据后，需要对数据进行整理和清洗。
例如，可能需要进行数据分类、计算总和或平均值等操作，以便后续的分析和展示。
呈现方式制作生产统计报表的目的是为了让读者能够快速理解和分析数据。
选择合适的呈现方式可以帮助读者更加直观地理解数据。
常见的呈现方式包括：•表格：可以清晰地展示数据。
生产月报表模板
生产月报表模板为了更好地监控生产情况，及时发现问题并采取相应的措施，我们制作了生产月报表模板，以便对生产情况进行全面的记录和分析。
该模板主要包括生产情况总览、生产成本分析、生产效率分析、质量指标分析等内容，以便于管理人员全面了解生产情况，做出相应的决策。
一、生产情况总览。
生产情况总览部分主要包括生产总量、生产成本、生产效率、质量指标等内容。
通过对这些指标的记录和分析，可以清晰地了解到生产的整体情况，为后续的决策提供依据。
二、生产成本分析。
生产成本是企业生产活动中的重要指标，直接影响着企业的盈利能力。
在生产月报表模板中，我们将详细记录原材料成本、人工成本、制造费用等各项成本指标，并对其进行分析，以便找出成本控制的关键点，降低生产成本，提高企业盈利能力。
三、生产效率分析。
生产效率是企业生产活动的核心指标之一，直接关系到企业的生产能力和竞争力。
在生产月报表模板中，我们将记录生产设备利用率、人力资源利用率、生产周期等生产效率指标，并对其进行分析，以便及时发现生产效率低下的原因，并采取相应的措施进行改进。
四、质量指标分析。
产品质量是企业生存和发展的基础，对产品质量的管理和控制是企业生产活动中的重要环节。
在生产月报表模板中，我们将记录产品合格率、不良品率、客户投诉率等质量指标，并对其进行分析，以便及时发现质量问题，并采取相应的措施进行改进，确保产品质量达标。
通过对生产月报表模板的使用，管理人员可以及时了解到生产情况的各项指标，发现问题并及时采取相应的措施，确保生产活动的正常进行，提高企业的生产效率和产品质量，为企业的持续发展提供有力支持。
希望各部门能够认真填写月报表，及时发现问题，共同努力，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，为企业的发展贡献力量。
生产信息动态报表的设计及实现
生产信息动态报表的设计及实现摘要针对飞机结构件生产现场生产过程数据繁多但没有进行有效管理和集成、传统生产报表的制作周期长、频率低、准确性差等问题，在深入研究生产现场信息控制和管理的基础上，构建了可视化生产信息动态报表系统，能够反映车间生产进度、零件加工信息。
该系统已成功应用于沈飞公司数控加工厂，取得了良好的应用效果。
关键词信息集成动态报表引言在智能工厂建设中，会采集及产生大量原始生产数据，这些生产数据一般存放在实时数据库中，如果不进行提炼，这些数据量会越来越庞大，无法有效利用，生产管理者一般都会采用电话询问、人工统计、手抄记录等原始的方式处理这些生产数据，这些生产数据很容易成为信息孤岛，生产管理和生产现场之间容易出现断层。
因此，如何将这些数据资源进行利用，发挥数据的价值，如何将生产信息集成、共享和分级显示，成为了工业生产中急需解决的问题[1]。
传统的企业一般采用EXCEL的形式呈现，采用这种生产报表的统计方式无法完全避免手工查询统计及计算过程的人为错误，统计结果不够准确；零件种类繁多的情况下，每月公司考核项目多，传统的生产报表统计生产信息方式给管理人员带来很大的工作量，考核频率较低；用EXCEL表的方式进行统计，生产信息结果不便于保存及统计分析。
本文主要以飞机结构件数控加工车间为背景，结合企业在实施ERP、MES系统中出现的生产数据未管理、数据成为孤岛、数据传递不及时、生产报表制作工作繁琐等系列问题，设计并实现了生产信息动态报表，使得生产数据得到有效利用，发挥巨大的价值。
1需求分析1.1功能需求分析1）生产信息动态报表系统需包括对采集到的原始数据进行展现，也包括对这些原始数据进行二次加工处理后得到的数据的展现，如整合、对比、计算等等。
2）系统需以清晰明了的展示形式直观地显示生产数据。
3）由于生产数据是动态数据，实时的生产数据才能够有效地指导生产，所以系统要定义一套定时任务调度机制，按时自动触发系统定时任务计算生产数据和推送生产报表。
报表制作详细操作流程
报表制作详细操作流程
报表制作是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助管理者了解企业的运营状况，做出正确的决策。
下面将详细介绍报表制作的操作流程。
第一步：明确报表的目的和内容。
在制作报表之前，首先要明确报表的目的是什么，需要包含哪些内容。
比如财务报表需要包括资产负债表、利润表等内容，销售报表需要包括销售额、利润率等内容。
第二步：收集数据。
收集数据是制作报表的基础，可以通过企业内部的系统或者手工记录的方式获取数据。
确保数据的准确性和完整性是非常重要的。
第三步：整理数据。
在收集到数据之后，需要对数据进行整理和分类，以便后续的分析和报表制作。
可以使用Excel等工具进行数据整理。
第四步：分析数据。
在整理数据的基础上，需要对数据进行分析，找出数据之间的关联和规律，为报表制作提供依据。
第五步：制作报表。
根据报表的目的和内容，使用Excel等工具制作报表。
可以根据需要添加图表、图形等元素，使报表更加直观和易于理解。
第六步：审查和校对。
在制作完报表之后，需要进行审查和校对，确保报表的准确性和完整性。
可以邀请其他同事或者专业人士进行审查。
第七步：发布和分发。
最后一步是发布和分发报表，让相关人员了解报表的内容和结论，以便做出正确的决策。
总的来说，报表制作是一个系统性的过程，需要有明确的目的和内容，准确的数据和分析，以及完整的审查和校对。
只有这样，才能制作出高质量的报表，为企业的管理和决策提供有力支持。
车间计件式生产统计报表系统设计_毕业论文[管理资料]
![车间计件式生产统计报表系统设计_毕业论文[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/0688adf3c281e53a5902ffcd.png)
毕业论文﹙设计﹚任务书院(系) 班学生一、毕业论文﹙设计﹚题目车间计件式生产统计报表系设计二、毕业论文﹙设计﹚工作自_2013__年_2____月__1___日起至__2013年 6 月__22___日止三、毕业论文﹙设计﹚进行地点: 电信工程系实验室四、毕业论文﹙设计﹚的内容要求：1、设计一个车间计件统计报表系统，要求具有下列功能：能够识别每一个工人（或工号，人数可选128/256/512）；记录每一个工人加工的产品数（自定义上限，只是预留存储单元），记录间断时间并保证数据不丢失；间断超时报警，指明那一台设备发生故障；汇总排序2、具体做好系统设计、原理分析说明、实验测试方案和步骤说明。
3、掌握撰写毕业设计报告的方法。
要求格式正确，文字流畅，突出“目的、原理、方法、结论”四要素；对所选题目的研究有系统、深刻的认识，报告陈述、答辩中概念准确，逻辑严密，主题鲜明。
4、要求方案论证有报告；硬件设计有原理，制版、调试有方法、有过程；报告有论文，参考有文献。
进度安排:3─5 周：资料查新及方案论证；6─13周：设计电路、元器件性能测试、单元电路制作调试；14-15周：电路统调16-17周：撰写论文18 周：准备答辩指导教师教研室教研室主任(签名) 批准日期2013-2-1接受论文 (设计)任务开始执行日期2013-2-1学生签名：车间计件式生产统计报表系统的设计[摘要]介绍了一种车间生产计件统计系统，该系统以单片机AT89C52为控制中心，以C语言为单片机（下位机）的驱动程序语言，VB语言为计算机（上位机）编程语言，上位机与下位机利用RS232协议进行串口通信，实现车间计件系统的远距离实时监控。
下位机通过键盘输入工号，液晶显示工人工号、设备报警情况、检测生产线上产品实际数量等数据，同时可实时向主控室传送数据；上位机显示人机界面、相关工人的基本资料、设备工作情况、当前上位机与下位机通信的端口号。
实践证明该系统硬件电路简单、可靠性好、操作方便、成本低，可广泛应用在生产领域。
各类生产报表的制作及填写规范范文
各类生产报表的制作及填写规范范文1、生产日常报表1.1要求：及时、准确、真实1.2目的：反应各生产单位的当日的实际产能及生产中存在的问题1.3具体报表的填写内容及步骤：1.3.1每小时将投入与包装情况、生产不良情况公布在生产线状况板中1.3.2每日对当日生产情况、入库情况作出详细机头状态报表1.3.3回收工时是以当日每种机型的完成数乘以完成数标准S/T与当日每种机型的包装数乘以包装数标准S/T之和1.3.4投入总工时是以当日正常投入时间（7.2H）乘以当日出勤的人数1.3.5状态报表中常用的恒等式：累计投入=今日投入+昨日累计投入=昨日累计投入+今日状态机累计完成数=待包装数+累计包装数累计入库=今日入库+昨日累计入库累计包装数=今日包装数+昨日累计包装今日完成数=今日累计完成数-昨日累计完成数=待包装数+累计包装数=今日包装数+今日待包装数-昨日待包装数待入库=累计包装-累计入库待投=批量-累计投入待入库=批量-累计入库计划差异=当日计划-当日入库（由于客观原因不能入库的，计划差异=当日计划数-当日包装）投入工时=当日出勤数人数*出勤时间回收工时=装配线完成数*S/T(装配线标准S/T)+包装线包装数*S/T(包装线标准S/T)生产效率=回收工时/投入总工时生产能率=回收工时/（投入总工时-无作业工时）计划达成率=当日入库（包装）数/当日计划数2、首件确认表2.1要求：及时、准确、真实2.2目的：通过对首件的装配和检验,从作业员状况\生产设备仪器状况、生产工具状况、生产工艺、生产现场及物料状况等几方面确认生产状况是否正常，以保证每日生产持续稳定地进行。
2.3职责：首件检验进行的条件：A.每日(每班)生产的初件 B.每批初件 C.重大工艺改进 D.材料变更(包括重点物料的批次性变更) E.软件长升级、更改及新软件的试用 F. 换线（换机型、换颜色）G. 设计更改H. 其它2.4工作流程：PE 或生产技术员进生产工艺及生产工艺流程，并对首件的不良品进行原因分析，将分析结果填写在检验及分析部门样中的不良原因分析及处理栏中 生产线线长填写《首件检验记录》中的“申请部门”一栏相关内容。
生产作业计划表
生产作业计划表生产作业计划表是企业生产管理中的重要工具，它能够有效地安排和调度生产作业，提高生产效率，保证生产进度，确保产品质量。
在制造业中，生产作业计划表的制定和执行对于企业的运营管理至关重要。
下面将从生产作业计划表的制定、执行和优化三个方面进行详细介绍。
首先，生产作业计划表的制定是企业生产管理的重要环节。
在制定生产作业计划表时，首先需要对订单和需求进行充分的了解和分析，明确生产目标和任务。
其次，要根据生产资源和设备的情况，合理安排生产作业的顺序和时间，确保生产过程的顺利进行。
同时，还需要考虑人力资源的合理配置，确保生产作业计划的可行性和有效性。
最后，要根据实际情况对生产作业计划表进行不断地调整和完善，确保其与市场需求和企业资源的匹配度。
其次，生产作业计划表的执行是制定计划后的重要环节。
在执行生产作业计划表时，首先要对生产作业计划进行详细的解读和分解，明确每个生产环节的具体任务和要求。
其次，要对生产过程进行全程监控和跟踪，及时发现和解决生产中的问题和障碍。
同时，要加强对生产人员的培训和管理，确保他们能够严格按照生产作业计划表的要求进行作业。
最后，要及时对生产过程进行数据分析和总结，为下一阶段的生产作业计划提供参考和借鉴。
最后，生产作业计划表的优化是持续改进的重要手段。
在生产作业计划表的优化过程中，首先要对之前的生产作业计划表进行全面的评估和分析，找出存在的问题和不足之处。
其次，要借鉴其他企业的成功经验，学习先进的生产管理理念和方法，不断提升企业的生产管理水平。
同时，要积极采用信息化技术，建立和完善生产作业计划表的管理系统，提高生产计划的准确性和灵活性。
最后，要加强与供应商和客户的沟通和协作，形成良好的产业链和价值链，共同推动生产作业计划表的优化和改进。
综上所述，生产作业计划表的制定、执行和优化是企业生产管理中的重要环节，它能够有效地提高生产效率，保证生产进度，确保产品质量。
只有不断完善和优化生产作业计划表，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
使用Excel制作一个生产计划表
使用Excel制作一个生产计划表随着现代工业化的发展，生产计划表在企业管理中扮演着至关重要的角色。
借助于Excel这一常用的办公软件，我们可以轻松地制作一个高效而实用的生产计划表。
本文将详细介绍如何使用Excel制作一个生产计划表，以帮助读者提高工作效率和管理水平。
一、概述生产计划表是一种用来规划和安排生产工作的表格，它可以记录生产任务、生产周期、生产数量等关键信息。
通过合理地安排生产计划，企业可以实现生产资源的最优分配，提高生产效率和产品质量，进而增加利润。
二、制作生产计划表的步骤1. 打开Excel软件，创建一个新的工作表。
2. 在第一行输入表格的标题，例如“生产计划表”。
3. 在下方的行中，创建几列来记录生产任务、生产周期、预计产量等信息。
例如，创建“任务名称”、“开始日期”、“结束日期”、“预计产量”等列。
4. 在“任务名称”列的第一行开始，逐个填写生产任务的名称或编号。
5. 在“开始日期”和“结束日期”列中填写每个生产任务的开始和结束日期。
可以使用Excel的日期函数来实现自动计算日期的功能。
6. 在“预计产量”列中填写每个生产任务的预计产量。
可以根据实际情况使用公式进行计算，或者手动输入。
7. 根据需要，可以添加其他列，例如“实际产量”、“完成情况”等，以进一步完善生产计划表的功能。
8. 在表格的最后一行，可以添加汇总信息，例如生产任务的总数、总产量等。
9. 对于长期的生产计划，可以使用Excel的筛选和排序功能来方便地查看和调整生产计划。
10. 定期更新和调整生产计划表，以确保其与实际生产情况保持一致并及时进行优化。
三、生产计划表的优势通过使用Excel制作生产计划表，我们可以充分利用其强大的数据处理和分析功能，实现生产计划的精确控制和优化。
以下是一些生产计划表的优势：1. 灵活性：使用Excel可以轻松调整和修改生产计划，根据实际情况进行及时调整。
2. 可视化：通过将数据以表格和图表的形式呈现，生产计划表能够直观地展示生产任务和产量的分布情况，帮助管理者迅速了解整体生产情况。
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生产作业系统报表如何设计
在一些统计报表中，常利用树形报表实现维度钻取功能，逐级钻取查看更细粒度的指标数据，那么如何根据维度层次和最细粒度的指标数据，汇总生成这样一个树形结构报表统计报表呢？
本节以葡萄城报表为工具，介绍树形结构报表的实现方法，并展示进度条的显示功能。
6.1 报表模板
数据源结构
6.2 实现思路
使用Table控件，按照级别字段分组。
对不同级别的数据，添加缩进。
设置隐藏或展开状态。
6.3 报表实现
（1）新建RDL 报表模板。
（2）添加数据源和数据集
数据集的SQL查询语句：
Select * from Treedata
（3）添加Table 控件
a.绑定数据字段
b.设置详细数据分组
选中“Table”，在属性窗口中，选择“属性对话框”。
选择“详细数据分组”标签，输入表达式：=【编号】。
上级分组：=【上级编号】。
点击确定。
设置“可见性”选择“可见性可以通过其他报表元素进行切换”，输入TextBoxName:TextBox4。
选中“项目名称”单元格，设置“Padding”的Left 属性值为：=2 + (Level() * 20) & "pt"
（4）设置进度条
a.添加区间颜色函数。
如果项目进度<0.2 则表示紧急，显示为红色标识等。
选中“脚本”选项卡，输入以下代码：
Function GetColor(ByVal value As Double) As String
If(value < 0.2) Then
Return "Red"
ElseIf(value < 0.4) Then
Return "#F37A5A"
ElseIf(value < 0.6) Then
Return "#FFE022"
ElseIf(value < 0.8) Then
Return "#B5E610"
Else
Return "#00B338"
End If
End Function
b.添加Image 控件
为“计划完成进度”和“实际完成进度”单元格，添加Image 控件，将Image 控件直接拖拽到单元格中
c. 4.2.1 为 Image 设置值
设置 Source属性为”Database”
设置Value 属性为“=DataBar(Fields!计划完成进度.Value,0,1,0,Code.GetColor( Fields!计划完成进度.Value))”
（5）添加行号
a.添加行号脚本代码：
Private Dim Counter As Integer = 0
Public Function GetCounter() As Integer
Me.Counter = Me.Counter + 1
return Me.Counter
End Function
b.设置单元格值为：=Code.GetCounter()。