【范文】主管岗位职责范文4篇
行政企划部主管岗位职责范文(4篇)

行政企划部主管岗位职责范文一、岗位概述行政企划部主管是企业行政部门的核心管理职位之一,负责公司的战略规划、重点项目的策划和管理、绩效考核以及组织发展等多项工作。
主要职责是指导和协助行政企划部门的日常运作,确保部门的顺利运行,为企业的长远发展提供支持和保障。
二、岗位职责1. 制定公司的战略规划,并确保其与企业发展方向相匹配。
通过对行业发展趋势的研究和预测,为公司的战略目标制定具体的策略和行动计划,并进行定期的评估和调整。
2. 负责组织和协调重点项目的策划和管理。
根据公司的战略目标,确定重点项目,并制定详细的项目计划和进度安排,协调相关人员的工作,确保项目按时完成并取得预期效果。
3. 负责公司绩效考核体系的设计和实施。
根据公司的战略目标和岗位职责,制定相应的考核标准和指标,确保员工的工作与公司的目标相一致,并进行定期的评估和提升。
4. 负责公司组织发展的规划和管理。
根据公司的发展需要,制定组织结构和岗位设置方案,并进行人员需求的评估和招聘工作,确保公司拥有符合业务需求的人才队伍。
5. 负责企业文化建设和内部沟通工作。
制定企业文化的理念和价值观,并通过内部沟通的方式,加强员工之间的联系和合作,营造良好的工作氛围。
6. 负责行政制度和政策的制定和执行。
根据公司的具体情况,制定行政制度和政策,并监督和推动其落实,确保公司的运营符合相关法律法规和标准。
7. 负责行政企划部门的日常管理和运作。
对部门员工进行岗位培训和绩效评估,协调部门内外资源,推动工作的顺利进行,并及时汇报部门工作情况和问题。
8. 负责与公司其他部门的沟通和协调工作,建立良好的内部合作关系。
对公司各个部门进行需求调研和协调,为公司总体发展提供支持和保障。
9. 参与公司重大决策的制定和执行。
作为公司的高级管理人员,参与公司重大决策的讨论和制定,并推动其执行和实施。
10. 负责行政企划部门的预算和资金管理工作。
根据公司的财务状况和需求,制定部门的预算和经费使用计划,并进行监控和控制。
安全主管岗位的主要职责概述范文(4篇)

安全主管岗位的主要职责概述范文1、组织辨识部门工作场所存在危险源,根据危险源级别制定安全管理措施及督促落实;2、参与拟订公司或部门安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;3、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录特殊工种取证再教育、日常员工教育、新员工三级教育情况;4、检查区部的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,并且跟踪、监督整改;5、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,落实有关安全正负激励工作;6、组织或者参与本部门的应急救援或应急处置的演练,并且留有记录;7、对各种未遂事件、事故等进行“四不放过”进行管理;8、对安全管理相关材料、档案、记录进行归档管理;9、迎接各街道办事处、供暖办、消防、安监、质监等政府部门的检查及联络工作,及时传达、落实上级文件精神和回复;10、按照属人、属业务、属区域、属地的安全管理职责,切实履行、落实区域安全主体责任;11、按安全标准化标准对新项目安全设备设施等进行验收验收并提出意见;安全主管岗位的主要职责概述范文(2)安全主管是一个组织中负责安全管理的关键职位,他们负责确保组织遵守相关的安全法规和标准,制定并实施安全政策和措施,监督和协调安全工作,并负责应对突发事件和安全风险的处理。
以下是安全主管岗位的主要职责概述范本:1. 制定和实施安全政策和措施:安全主管负责制定和定期更新组织的安全政策和措施,以确保其与法规和标准保持一致,并适应组织的需求和变化。
他们需要与相关部门和人员合作,确保安全政策和措施的有效实施。
2. 确保组织遵守安全法规和标准:安全主管负责监督和评估组织的安全管理体系,确保其符合相关的安全法规和标准要求。
他们需要进行内部审核和外部评估,发现并解决存在的安全问题和隐患,推动组织不断提升安全管理水平。
3. 监督和协调安全工作:安全主管负责监督和指导组织各部门的安全工作,确保各个岗位和员工都能够遵守安全规定和操作程序。
现场主管工作职责描述(4篇)

现场主管工作职责描述1、该工程的主管职位,主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。
3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产,按时完成计划,提前物料准备,新产品导入的准备及试做跟踪。
4.每天对工程不良率,能率,报废金额等主要指标进行跟踪,及未达成原因的分析及改善。
5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。
6.车间设备保养规范使用和现场管理。
7.接到不良投诉时,对相关不良的调查,协助品管完成客户投诉的报告。
现场主管工作职责描述(二)1、负责项目日常操作及现场管理工作,包括:运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。
3、负责项目装卸队各项规章制度的建立,不断提高工作质量和服务质量,改善装卸队的管理水平。
4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据,提出和推进落实质量改善措施,提高营运质量;5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育,保证服务的安全性。
6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。
7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调,为项目的工作提供指引与支持;8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量,定期对项目运输及运营情况进行调查分析,对不合理的流程和成本进行优化,不断提升服务质量和降低成本9.负责项目客情关系的维护。
现场主管工作职责描述(三)1负责生产现场的执行合规性监管,包括工艺部门、仓储、公用系统等2负责研发相关部门现场记录合规性监管,负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核3负责原辅料、中间体、产品的放行管理,以及物料、产品编码体系的执行和维护4负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化5负责中试第三方驻场监管6负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护7进行质量审计,包括供应商及第三方现场主管工作职责描述(四)1、负责日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高项目工作水平的意见措施。
工厂行政主管的岗位职责范文(4篇)

工厂行政主管的岗位职责范文一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作,确保后勤保障得力;五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作,并做好事情的起因、结果的调查工作;七、执行公司的各项规章制度,有权对违章违纪人员的通报处理工作。
维护好公司各项规章制度的权威;八、全面负责公司的资产管理工作,包括办公用品与劳保用品的管理,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤检节约的实务工作;九、全面负责公司应急救援机制的组织工作,处理好公司的各类突发性事件;十、做好本职工作,努力为公司发展做贡献,为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。
为公司创造优异的后勤队伍,保障公司安全、稳定的开展各项工作;十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
十二、完成上级交办的其它工作任务。
十三、制度建设:管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。
十四、企业文化建设:1.企业文化的价值导向:人本、和-谐、协作互助、业绩、服务等等;2.建立关于企业文化的管理制度:制度、流程、奖惩和考核;3.企业文化的个体表现:互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励),干部以身作则,员工个人修养;4.企业文化的具体表现:标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。
十五、公共关系管理:1.外联(接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务<检查、证照办理审查等>);2.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。
车间主管岗位职责说明范文(4篇)

车间主管岗位职责说明范文一、岗位概述车间主管是负责管理和协调车间生产工作的管理人员,主要负责车间的生产计划制定、生产进度控制、生产现场管理、车间设备及工艺技术的优化等工作。
车间主管必须具备较强的组织、协调和领导能力,能够有效指导车间员工完成生产任务,并确保产品的质量和安全。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据公司的生产计划和订单,合理安排车间生产任务,制定生产计划,并确保生产计划的执行。
2. 控制生产进度:监控生产进度,及时发现和解决生产中的问题,确保生产进度的顺利推进。
3. 管理生产现场:负责车间生产现场的管理工作,包括生产设备的调整和维护、生产线的布置和优化、生产工艺的改进等,确保生产现场的安全和高效运转。
4. 组织生产执行:负责组织车间员工按照生产计划进行生产,制定合理的生产工艺和操作规范,培训和指导员工正确操作和使用设备,确保产品的质量和生产效率。
5. 管理车间人员:负责车间人员的管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪资、福利等,激励和引导员工积极工作,提升员工的专业技能和工作素质。
6. 质量管理:负责车间产品质量的管理工作,包括制定质量管理制度和标准,建立质量检测体系,监督和检查生产过程中的质量控制,确保产品的质量符合要求。
7. 节能减排:负责车间节能减排工作,根据公司的环保要求和政策,制定合理的节能减排方案,推行节能减排措施,降低车间的能耗和环境污染。
8. 与其他部门沟通协调:与销售部门、采购部门、质检部门等其他部门进行沟通协调,及时了解产品需求和原材料供应情况,协调解决生产中的问题,确保生产的正常进行。
9. 绩效评估与改进:对车间的生产工作进行绩效评估,分析评估结果,发现问题并提出改进措施,不断优化车间的生产效率和运营质量。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,机械、电子、化工等相关专业优先。
2. 工作经验:具有车间生产管理经验2年以上,有大型制造企业经验者优先。
3. 基本技能:熟悉车间生产流程和管理方法,具备较强的组织、协调和领导能力,具备良好的沟通和团队合作能力。
生产主管岗位职责范本(5篇)

生产主管岗位职责范本1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划,主责产品的样件制作、试制及量产,满足生管下发的生产计划,确保保证质量的前提下完成生产任务,生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制,提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责范本(2)生产主管是公司生产部门的重要岗位,负责日常生产管理和生产计划的执行。
其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。
以下是一份生产主管岗位职责的范文,供参考。
一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划,确保生产进度和产量的达成。
2. 组织和调配生产人员,合理安排工作流程,提高生产效率。
3. 监督生产现场,确保生产过程的安全和顺利进行。
4. 跟踪和分析生产数据,发现并解决生产问题,提升生产质量和效率。
5. 管理生产物资,确保生产所需原材料的及时供应。
二、人员管理1. 领导和管理生产团队,指导员工工作,提升团队士气和工作效率。
2. 建立并完善生产操作标准,培训新进员工,提高团队整体素质。
3. 定期进行绩效评估,对团队成员进行工作考核和激励。
4. 解决员工的问题和纠纷,维护良好的劳动关系。
三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。
2. 建立并执行质量控制流程,监控产品质量,预防和纠正质量问题。
3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。
4. 组织和参与产品质量改进项目,提高产品质量和用户满意度。
四、设备维护1. 监督设备的正常运行,及时处理设备故障和维修事宜。
2. 制定和执行设备维护计划,定期检查设备性能和维护记录。
3. 协调与供应商的合作,及时更新和维护设备。
主管的工作职责是什么内容(18篇范文参考)

主管的工作职责是什么内容(18篇范文参考)主管的工作职责是什么内容篇11、搭建运营业务分析体系,对运营数据进行监控分析;2、根据数据情况快速有效的定位问题并提出解决方案;3、分析业务数据、提供数据反馈和建议;4、负责业务部门的日常经营分析、日报、月报等专题报告。
主管的工作职责是什么内容篇21、严格遵守各项规章制度。
负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。
2、负责合理设置账簿,正确填制凭证,严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
3、负责账务处理,按时完成各种报表和分析报告。
负责定期审核、检査债权和债务情况,发现问题及时请示汇报。
4、负责整理、装订、保管会计凭证、会计账簿、会计报表和财务文件等资料。
主管的工作职责是什么内容篇31.负责日常通讯专线及通讯设备的故障分析处理(网络方面)。
2.负责桌面设备硬件(pc、打印机、电话安装等)。
3.负责各系统用户权限管理。
4.负责IT设备,耗材的采购工作。
5.通过对业务数据进行分析,评测业务部门的措施。
6.信息技术相关文件管理,根据公司要求签订相关外部合同。
主管的工作职责是什么内容篇41、负责集团及其相关子公司的IT管理。
2、负责搭建、维护公司的相关信息化系统及其平台。
3、负责公司的`IT及安全相关设备的维护、升级等。
4、负责公司的IT信息化安全。
5、负责公司的安全系统维护、升级及安全。
6、完成领导交付的其他任务并及时回馈。
主管的工作职责是什么内容篇5岗位职责:1、收集整理国内、外各类医药科研相关信息动态,熟知新药研发流程,能按照注册法规要求组织开展药物制剂研发工作;2、进行新药或仿制药立项及成药性评估;3、可独立完成对外委托项目的制剂研究工作管理,包括剂型设计、处方设计与筛选、小试工艺研究、中试放大工艺研究、稳定性研究等;4、按照相关要求,组织相关人员,配合注册部完成现场核查工作5、解决试产、调试、生产过程中的与产品工艺有关的难点和相关技术问题,并进行制剂工艺交接;6、负责相关实验室的常备物料、实验仪器、耗材等的管理和维护;7、对化学合成、分析等相关领域知识有充分了解。
2024年行政人事主管岗位职责说明范文(四篇)

2024年行政人事主管岗位职责说明范文1. 全面负责人力资源管理工作,该工作在经理的指导下进行;2. 根据上级指示,制定并实施本部门的年度及月度人力资源策略,同时分配部门内员工的工作职责;3. 审查并指导部门内各员工的工作设计,确保工作有效执行;4. 根据公司设定的岗位编制和人员配置,进行人员的合理调配及招聘面试流程;5. 管理员工的保险福利事项,以及劳动合同的执行;6. 依据企业评估体系和奖惩政策,定期对各岗位员工进行绩效考核;7. 监督各部门遵守人力资源政策和劳动纪律的情况,对发现的不合规行为,及时提出按照企业制度的处理建议;8. 组织并实施员工的日常培训,收集员工的培训需求,适时优化培训计划;9. 定期与员工进行一对一的面谈,掌握员工的工作状态,及时解决员工的投诉、意外事件,以及内部冲突;10. 每月____日召开部门月度会议,评估工作计划的完成情况,规划下月工作重点;11. 主持每周例会,对各项工作的执行情况进行审查和指导。
2024年行政人事主管岗位职责说明范文(二)岗位职责:1、承担本办公区的行政人事综合管理工作,包括:与项目部的协调、员工培训、招聘、办公环境改善、食堂运营、固定资产管控、员工福利、企业文化活动组织、年会策划、劳动关系处理以及成本控制(关键任务);2、支持上级建立并完善公司的各项规章制度,梳理工作流程,制定并执行工作计划(关键任务);3、与集团总部保持协作,有绩效考核管理经验者优先。
任职要求:1、具备管理类相关专业的全日制专科以上文凭,需有3年以上相同职位工作经验(硬性要求),熟悉人力资源的六大模块,精通《劳动法》、《劳动合同法》及深圳地方劳动法规;2、优秀的组织协调技巧,具备强大的语言表达能力和沟通能力,良好的阅读和写作能力,以及应对突发事件的能力;3、形象良好,有亲和力,性格平和,团队合作意识强,有强烈的责任感和原则性,愿意与公司共同发展(重要素质);4、熟练使用Office办公软件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【关键字】范文主管岗位职责范文4篇岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室直接上级厂长直接下级设计开发师/员岗位职责与考核指标岗位职责考核指标1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。
2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。
3.协助核定物料消耗定额bom表、工时工价。
4.指导现场新产品制作,解决新产品过程中工艺技术和成本问题,并对发现的设计问题组织更改。
5.负责指导放样人员设计制作,解决设计制作中的困难和问题。
6.负责解决工艺问题,包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。
7.配合指导生产单位员工技术培训工作,指导操作员工作业,检查督促生产工艺执行情况。
8配合销售部门做好技术支持工作。
9协调设计与有关部门单位工作关系,督促检查下属的工作,定期或不定期向上级汇报工作。
10参加办公会议,完成上级交办的临时工作任务。
1. 设计开发任务完成率95%以上。
2. 设计评审验证、确认:100%3. 资料:归档、上报完整性、准确率100%4. 产品设计及时性:无影响生产或出货情况。
5. 现场管理良好或95以上岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1. 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责2. .对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责3. 对按期完成开发任务负责4. 对下属工作质量、工作效率和后果负责。
1. 对本部门工作计划、方案有审核权。
2. 对部门工作有统筹安排权3. 对下级有检查权,对下级工作失误有处理权岗位主要工作内容与占总工作量的比率岗位主要工作内容占总工作量的比率1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。
60%2.生产现场技术指导、工艺检查。
20%3.工作的协调与销售服务工作。
10%4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。
10%任职资格中专以上文化程度或相当学历,年龄25~40岁,5年以上家具设计经验,熟悉质量管理和iso9000知识,有较强的管理能力、沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳。
组长职务说明书岗位名称组长工作部门生产部工作地点本组作业区直接上级主管直接下级操作工岗位职责与考核指标岗位职责考核指标1. 根据部门生产安排,分解生产计划,带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。
召开好班前会,布置安排当班工作,提出工作注意事项。
2. 在生产过程中,严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品),做好品质管理,保持并维护好产品标识,防止混用、误用、错用。
做好物料管理。
3. 严格控制原、辅材料消耗,降低成本4. 负责本组生产设备工具的维护和保养,发现问题或隐患及时报告处理,保证设备工具处于完好状态。
5. 监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况,发现问题即使处理,按要求填写相关质量记录.6. 带领本组员工认真做好生产现场的“6s”管理工作,保持生产现场整洁,通道畅通,物流有序。
7. 组织本组员工安全、消防教育,并检查监督促落实安全生产和消防工作8. 按要求组织本组员工接受培训、考试和考核,组织技能培训和互教互学活动。
9. 解决本组员工提出的问题和遇到的困难,解决不了的及时报告上级。
10. 搞好员工管理,记好劳动考勤,开展班组生产竞赛活动,加强劳动纪律管理与考核工作。
11. 完成上级下达的临时工作任务。
1. 生产任务完成率≥98%2. 员工培训率90%3. 过程控制严格,标识清楚醒目,下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月4. 现场管理良好或95分以上5. 生产成本控制落实到个人、岗位。
6. 无工伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。
7. 记录按要求填写、上交8. 员工着装、佩卡执行率100%9. 坚持班前会达85%10. 员工违纪不超过5人次/月岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1. 对上级下达的生产任务的完成情况负责。
2. 对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6s”管理、安全生产等班组管理活动负责。
3. 对远、辅材料的领用和消耗负责。
4. 对本组的产品/部件的质量负责5. 对本组员工工作质量、工作效率和后果负责1. 对本班组员工具有统筹安排权2. 对本组员工有检查、评价权。
3. 对班组员工工作失误有处理权岗位主要工作内容占总工作量的比率1.过程质量检查。
45%2.过程巡检和技术指导40%3.生产准备10%4.半会和学习、参加会议、完成临时5%任职资格初中以上文化,45岁以下,熟悉掌握本工种所需职业技能,具备一定的组织领导能力、沟通协调能力,服从指挥,质量、安全意识强,体力充沛、精力旺盛,能吃苦耐劳品管主管职务说明书岗位名称品管主管工作部门品管部工作地点生产部办公室直接上级厂长直接下级进货检验员、工序检验员、成品检验员岗位职责与考核指标岗位职责1. 在自己的管理范围内,落实公司的质量方针目标,对方针目标,对方针目标的完成情况负责。
2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。
3. 全面负责本公司质量检验工作,并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。
4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验,把好产品形成过程的检验关,参与供方质量保证能力的评价。
5. 加强检验和试验记录的管理,利用检验记录进行统计分析,根据分析结果,评价。
6. 负责质量异常情况的分析,提出处理意见和改进措施。
7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心,督促制定并实施纠正和预防措施。
8. 负责实施不合格品控制,做好不合格品的评审和处理工作,负责客户退货的调查、分析和处理。
9. 对检验状态进行控制,预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出。
10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表,根据生产需要提出配置计划。
11. 监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况,督促工艺纪律的实施。
12. 综合管理质检人员,检查下属工作,定期或不定期向直接上级述职。
13. 负责组织召开质量分析会议,参加有关会议并报告工作。
14. 完成上级交办的其他临时工作任务考核指标1. 标准制订健全完善,并按标准进行检验。
2. 用户投诉或退货,沙发%/月张3. 检验人员培训率100%4. 不合格品得到有效控制达100%5. 产品商标张贴合格率100%6. 每月进行一次质量分析会议。
7. 检验记录齐全并进行月统计分析,按时上报8. 检验、测量设备、仪器、仪表完好100%,进行周检9. 质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时,并有预防纠正措施。
10. 完成本部门的质量目标岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1对上级下达的工作任务的完成情况负责2对质量检验、检验状态,不合格品控制及检测测量装置管理失误负责3对检验结果的正确性负责4对下属工作质量、工作效率和后果负责1. 对质检工作有统筹安排权2. 对相关质量问题有提请处理权和直接处理权3. 对下属员工工作有指导权、检查权、评价权4. 对下级工作失误有处理权岗位主要工作内容与占总工作量的比率岗位主要工作内容占总工作量的比率1.巡视检查生产过程控制情况,下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。
80%2.质量数据统计与分析,胜芳家具研究质量改进的目标和措施。
10%3.横向联系,上下沟通5%4.组织参加会议和完成临时工作任务5%任职资格中专以上文化程度或相当学历,年龄25~40岁,5年以上家具生产工作经验,1年以上质检或相近经历,熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法,懂iso9000知识和云做,具有一定组织管理能力,沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳操作工职务说明书单位名称操作工工作部门生产部直接上级班组长工作地点本岗操作岗位岗位职责与考核指标岗位职责考核指标1. 根据上级安排,完成生产任务2. 参加班前会,接受主管或组长工作分工3. 作好操作前各项检查和生产准备,做好设备日常维护保养工作。
4. 按照本人所依据的工作文件操作作业,生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程5. 执行“”三检”制度(即:首检、自检、互检)、“三不”原则(即:不接受、不生产、不流转不合格品),确保稳定地提供合格产品/部件6. 节约原辅材料,严格执行物料消耗定额,杜绝生产中的浪费现象7. 按要求做好应做的生产工艺记录和标识8. 按上级要求参加各种培训、教育和训练9. 保持现场整洁,做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源10. 及时完成领导交代、布置的临时工作1. 生产任务完成率100%2. 一次交检合格率:沙发80%3. 消耗定额不允许超过%4. ]现场整洁,每次检查符合要求5. 无违规违纪的违反操作规程的行为6. 产品标识和记录100%岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责2.对本岗位设备维护保养、现场“6s”的效果负责3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责1. 对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生产的权利2. 对违章指挥有拒绝服从的权力3. 对班组建设有提出合理化意见或建议的权力岗位主要工作内容与占总工作量的比率岗位主要工作内容占总工作量的比率1.专业操作或产品加工80%2.产品搬运和定位、完成“三检” 10%3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养5%4.班会和学习、完成临时任务5%市场宣传及推广主管岗位职责主管岗位职责范文(2)| 返回目录 1.负责公司对航线航班产品的市场宣传和推广工作。
2.负责广告及市场推广活动方案的制订。
3.负责与广告公司、创意设计公司、媒体购买公司、各类制作公司的合作。
4.负责公司广告宣传及市场推广活动的创意、设计、制作、实施、媒体计划、媒体购买和发布。
5.广告及市场推广活动效果监测及评估等全流程工作。
6.负责公关宣传方案的制订。
7.负责与公关公司、各地新闻媒体单位及编辑记者的合作。
8.负责公司vi统的规划、设计以及实施工作。
9.负责公司其他各类宣传物料及物品的规划、设计和制作工作。
培训部主管岗位职责主管岗位职责范文(3)| 返回目录培训部主管工作责任:1. 主持培训部例会及临时性会议。
2. 按公司有关文件精神指导培训工作。
3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。
4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。
5. 向培训师布置各种培训工作。
6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。
7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。
8. 了解受培训的人数和培训种类。
9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。
10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。