车间副主任岗位职责(共8篇)
车间生产副主任岗位职责(3篇)
车间生产副主任岗位职责（3篇）车间生产副主任岗位职责（精选3篇）车间生产副主任岗位职责篇11、负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2、协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3、负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4、负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5、负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6、组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7、负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。
8、协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9、负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10、负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。
车间生产副主任岗位职责篇21协助主任工作，对所分管的工作负领导责任。
2依据厂的生产计划，协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。
3检查安全生产规划的执行情况，对违反规程者行使考核权，对不安全因素，提出纠正和预防措施。
4对车间的现场管理工作负主要领导责任。
5组织指挥生产事故处理，并对其准确性，真实性负责。
车间生产副主任岗位职责篇31. 提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5S”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是企业车间管理层的重要职位，负责协助车间主任进行车间生产管理工作。
主要职责包括组织协调生产计划的执行，确保生产进度和质量达到预期目标，协调解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定车间生产计划，并组织实施，确保生产进度和质量达到预期目标。
2. 负责监督和指导车间生产人员的工作，保证生产任务按时完成。
3. 组织调度车间设备和机器的使用，确保设备正常运行，提高设备利用率。
4. 负责车间生产现场的管理，包括生产安全、环境卫生等方面的工作，确保生产现场的安全和整洁。
5. 负责车间生产过程中的问题处理，及时解决生产中的技术、质量和工艺问题。
6. 协助车间主任进行生产数据的统计和分析，提供生产报表和分析报告。
7. 参与车间生产设备的维护保养工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
8. 协助车间主任进行生产人员的培训和考核，提高员工的技能水平和工作效率。
9. 积极参与车间的改善活动，提出改进意见和措施，推动生产工艺的优化和提升。
10. 配合公司的质量管理体系，执行相关的质量管理要求，确保产品质量符合标准。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地协调车间各个环节的工作。
3. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够及时处理生产过程中的各种问题。
4. 熟悉生产管理流程和工艺，具备一定的生产管理经验。
5. 具备较强的数据分析能力和报表编制能力，能够准确分析生产数据并提出改进措施。
6. 具备良好的职业道德和团队合作精神，能够积极主动地完成工作任务。
7. 具备一定的质量管理知识和经验，熟悉ISO体系标准者优先考虑。
以上是车间副主任岗位的职责描述，该岗位是企业车间管理层的核心职位，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，同时需要熟悉生产管理流程和工艺，具备一定的生产管理经验。
车间副主任(生产)岗位职责
车间副主任（生产）岗位职责
车间副主任（生产）是车间领导团队中的一员，主要负责生产制造方面的工作，具体岗位职责如下：
1. 制定生产计划和生产指令。
根据生产任务和计划，确定生产工艺和工作流程，并将其落实到生产指令中，确保生产过程的有序和高效。
2. 监督生产过程。
负责生产现场的安排和管理，协调各部门工作，确保生产过程中不出现质量问题和生产延误。
3. 管理生产设备。
负责生产设备的运行和维护工作，定期进行设备保养维护，保证设备正常运行，减少生产故障和停机时间。
4. 质量控制。
负责产品品质控制，对产品质量问题及时处理，制定质量检测标准和流程并执行，确保产品质量符合标准和客户要求。
5. 生产成本控制。
负责控制生产成本，制定财务预算和生产成本控制计划，并持续推动费用节约措施，保证企业在可控范围内实现生产降本增效。
6. 团队管理。
负责人员招聘、培训、绩效考核等工作，建立一支高素质、高效率的生产团队，保证生产过程高效、稳定运行。
7. 安全管理。
负责生产安全管理工作，建立安全责任制和安全生产标准，落实安全生产措施，保证生产过程安全可控。
总的来说，车间副主任（生产）对于保证企业生产运行和质量控制非常重要，在日常工作中需要全面掌握生产流程和团队管理技巧，积极推进企业生产管理学习和技术升级，加强与业务团队和客户间的沟通和协调，推动企业实现生产目标和经济效益。
车间副主任职责内容
车间副主任职责内容第一部分：生产管理车间副主任在生产管理方面，需要协助车间主任完成生产计划的编制和执行，确保生产进度的顺利进行。
具体职责包括：1. 跟进生产计划的执行进度，及时调整排产计划，确保生产任务的完成；2. 负责生产设备的调配，协调车间各个生产线的工作，保证生产效率；3. 确保生产过程中的质量控制，监督员工执行操作规范，减少不良品率；4. 分析生产数据，提出改进建议，优化生产流程，提高生产效益；5. 协助解决生产中的问题和紧急情况，保证生产安全性。
第二部分：设备维护车间副主任在设备维护方面，需要负责维护车间生产设备的正常运行，保证设备的可靠性和稳定性。
具体职责包括：1. 按照设备维护计划，组织进行设备的日常维护、保养和检修工作；2. 负责设备故障的排查和处理，及时修复设备故障，减少停机时间；3. 对设备进行定期巡检，发现问题及时反馈，并采取相应的措施；4. 提出设备更新和升级的建议，以提高设备的生产能力和效率；5. 组织培训员工学习和掌握设备操作和维护技能。
第三部分：人员管理车间副主任在人员管理方面，需要协助车间主任管理车间的员工，确保工作的顺利进行。
具体职责包括：1. 参与招聘和选拔车间员工，协助进行面试和评估，确保招聘到合适的人才；2. 组织和安排员工的培训和培养计划，提高员工的专业水平和技能；3. 监督员工的工作表现，评估员工的绩效，提出奖惩措施；4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的工作环境和工作氛围；5. 进行员工激励和团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
第四部分：协调沟通车间副主任在协调沟通方面，需要与其他部门和上级领导保持良好的沟通和协作关系。
具体职责包括：1. 参与相关会议和讨论，了解企业的发展方向和车间的工作重点；2. 向车间主任汇报车间的工作进展和问题，提出改进措施和建议；3. 协调车间与其他部门之间的工作关系，促进信息交流和协同合作；4. 沟通上级领导的要求和指示，传达给车间员工，确保工作目标的实现；5. 与供应商和客户进行有效的沟通，解决相关问题，维护良好的合作关系。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位背景和职责概述车间副主任是企业车间管理层的核心岗位之一，负责协助车间主任管理和组织车间生产活动，确保生产任务按时完成并达到质量要求。
车间副主任需要具备扎实的技术和管理能力，能够协调各部门之间的合作，解决生产过程中的问题，并确保车间的安全和环境保护。
二、具体职责和工作内容1. 协助车间主任制定车间的生产计划和目标，并组织实施，确保生产任务按时完成。
2. 负责车间的生产调度和物料配送工作，合理安排生产资源，保障生产线的正常运行。
3. 监督和指导生产线上的员工，确保他们按照工艺要求进行操作，提高生产效率和产品质量。
4. 跟踪生产进度和生产数据，及时反馈给车间主任，并提出改进意见和措施，提高生产效率和质量。
5. 协调各部门之间的合作，解决生产过程中的问题，确保生产线的稳定运行。
6. 负责车间的安全管理工作，制定和执行安全生产规定和措施，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
7. 负责车间的环境保护工作，确保生产过程中不对环境造成污染，并推动节能减排工作的开展。
8. 参预车间的人员招聘、培训和考核工作，确保车间人员的素质和能力达到要求。
9. 协助车间主任完成其他相关工作。
三、任职要求1. 具有相关专业的大学本科及以上学历，具备较强的技术和管理能力。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3. 熟悉车间生产流程和工艺，了解相关的质量管理体系和安全环保法规。
4. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的生产环境下保持高效率和高质量。
5. 具备良好的学习能力和团队合作精神，能够不断提升自己和团队的综合素质。
四、发展前景车间副主任是企业车间管理层的中层管理岗位，是向车间主任和厂长等高层管理岗位发展的重要途径。
通过在车间副主任岗位上的工作经验积累和能力提升，有机会晋升为车间主任或者其他高层管理岗位，进一步担负更大的管理责任和挑战。
以上是车间副主任岗位的职责和要求，希翼对您有所匡助。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责引言概述：车间副主任是车间生产管理中的重要职位，担负着协助车间主任管理车间生产、提高生产效率和质量的责任。
本文将详细阐述车间副主任的职责，包括生产计划制定、人员管理、设备维护、质量控制、安全管理和成本控制等六个大点。
正文内容：1. 生产计划制定1.1 制定车间生产计划，确保生产任务按时完成1.2 跟踪生产进度，及时调整计划，保持生产的连续性1.3 协调与其他部门的沟通，确保生产计划的顺利执行2. 人员管理2.1 安排生产人员的工作任务，合理分配工作量2.2 监督员工的工作进度和工作质量，及时进行指导和培训2.3 协调员工之间的合作，促进团队的凝聚力和工作效率2.4 参与员工绩效考核，提出奖惩措施，激励员工积极性3. 设备维护3.1 确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护和保养3.2 检查设备故障，及时进行维修或更换，避免生产中断3.3 与设备供应商保持联系，及时处理设备故障和购买备件4. 质量控制4.1 制定质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求4.2 监督生产过程中的质量控制，及时发现和纠正问题4.3 进行产品质量分析和改进，提高产品质量和客户满意度5. 安全管理5.1 制定车间安全规章制度，确保员工的人身安全5.2 安排安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力5.3 检查车间安全设施，及时修复和更新，防止事故发生6. 成本控制6.1 控制生产成本，合理安排物料和人力资源的利用6.2 分析生产过程中的成本结构，提出降低成本的建议6.3 与供应商进行谈判，争取获得更有竞争力的价格和服务总结：车间副主任在车间生产管理中扮演着重要的角色，负责生产计划制定、人员管理、设备维护、质量控制、安全管理和成本控制等多个方面的工作。
只有做好这些职责，才能确保车间生产的高效、安全和质量。
因此，车间副主任需要具备良好的管理能力、沟通能力和问题解决能力，以应对日常工作中的各种挑战。
车间副主任安全生产职责（5篇）
车间副主任安全生产职责1、对分管范围内的工作负责，协助车间主任做好本车间安全生产工作。
2、坚持“安全第一，预防为主“的安全生产方针，保证国家、公司、厂的安全生产方针政策、法律法规和规章制度在本车间贯彻执行。
3、负责本车间分管范围内员工的安全教育和安全知识的学习培训，对职工进行经常性的安全思想、安全知识教育。
4、协助车间主任制定车间安全管理规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施及实施。
5、参加本车间的安全检查，积极参加班组的安全活动；检查、监督各岗位安全生产情况。
对安全隐患及时落实整改；做好安全生产事故的分析、总结、上报工作。
6、协助车间主任做好车间的文明生产，督促员工正确穿戴并使用劳动保护用品。
7、做好领导交办的其它安全工作。
车间副主任安全生产职责（2）车间副主任在安全生产工作中扮演着重要的角色和职责，需要做到以下几点：一、组织并指导安全生产工作车间副主任要贯彻执行公司的安全生产方针和政策，制定并组织实施车间的安全生产规章制度、操作规程和安全生产责任制。
他还要负责制定年度安全生产目标，组织开展安全教育、培训和技术交流活动，指导员工的安全操作和事故预防措施。
二、安全生产风险评估和管理车间副主任要负责牵头组织安全风险评估工作，分析车间生产环境和操作过程中存在的安全隐患和风险，并制定相应的风险控制措施。
他需要监督落实措施的执行情况，确保车间的安全生产风险得到有效控制。
三、安全检查和隐患排查车间副主任要定期组织安全检查和隐患排查，对车间生产设备、工艺流程和作业环境进行全面检查，及时发现和排除安全隐患。
他还要对员工的安全操作进行监督和指导，提醒员工正确使用安全设施和个人防护用品。
四、事故调查和分析车间副主任要负责组织事故调查和分析工作，对发生的安全生产事故进行调查，找出事故原因和责任，并提出相应的整改和预防措施。
他还要对事故预警信息进行分析和研判，及时采取措施，防止类似事故再次发生。
五、应急管理和救援工作车间副主任要负责车间的应急管理和救援工作，制定并组织实施应急预案。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责1.帮助车间主任做好车间的各项工作，2.车间主任不在时，行使车间主任职责。
3.负责或参加制定、修改本车间有关平安生产管理制度、平安技术规程和平安应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行状况。
4.负责制定车间员工生产考核计划，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。
5.制定车间员工月记考核计划，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。
6.负责车间设备管理工作，建立设备台帐，制定大、中、小修理方案，并催促车间员工按有关规定做好设备日常维护与保养。
7.负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。
8.负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。
9.帮助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺当完成。
10.帮助车间主任做好与其它职能部门的协作与协调工作。
11.定期参与生产调度会，汇报本部门工作，反映基层看法，并准时精确地向下传达会议精神，按时完成会议安排的各项工作。
12.主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进方案，布置下周工作。
13.参与车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。
14.完成上级部门交办的其它工作。
篇2:车间生产副主任岗位职责1.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺当举行并按时完成生产任务。
2.帮助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3.负责本车间工艺技术计划、技改技措计划等技术文件的审核。
4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5.负责操作规程、开停车计划、工艺指标的调节及优化工艺操作工作。
6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7.负责现场事故分析、事故处理，组织完成方案及暂时开停车工作。
8.帮助车间主任组织编制和审核本车间规则制度。
9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，帮助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
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篇一：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
演讲不超过5分钟，满分40分，重点总结工作业绩成果10分，语言表达能力5分，条理性5分，对竞聘岗位的认识理解7分，对今后的工作打算7分，竞聘优势6分；现场答辩60分，其中逻辑能力12分，现场应变能力12分，答辩题36分。
篇二：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
篇三：车间主任岗位职责(制造业)车间主任岗位职责说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。
车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
.认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。
按每月考核结果了解员工能力二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责具体任务:1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
责任简列：1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
篇四：车间主任工作职责车间主任工作职责1.车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。
2.始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。
3.员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。
4.根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
5.教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。
6.对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8.每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。
9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10.不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。
11.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。
12.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。
13.安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。
14.在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。
15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。
16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
17.对突发事件的处理，上报。
18.负责对各车间、库房等方面情况进行监管。
19.负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。
20.随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。
21.监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，填写《员工奖惩记录表》，上交办公室存档。
22.作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。
23.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。
24.记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违规时进行处罚。
25.车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。
26.各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的产品。
如遇特殊情况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经理申请。
27.下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。
28.完成公司领导安排的其他工作事务。
其他本制度未规定的情况，以经理口头意见为准，当公司发展后，本制度不再试用时，可以修改本制度。
本制度的修改由车间主任、办公室提请，修正案经总经理批准后施行。
修正版制度公布时本制度自动失效。
2010年月日批准：篇五：车间副主任的工作职责生产车间副主任的工作职责归纳起来，我的工作职责有以下几个方面：一、爱岗敬业，坚持围绕在以主任为领导的合成二车间管理层周围，按时保量的完成自己的本职工作。
1、作息时间一律跟随生产车间，每月正常公休四天，在生产旺季或工作未完成情况下不得休假；公休及请假要安排好代班人员及相关书面工作交接。