行政部半年工作总结
行政上半年个人工作总结(8篇)
行政上半年个人工作总结自进公司的半年以来，我就以积极的工作态度完成上级交付的各项工作任务。
在前两个月期间是我开始接触与学习公司内部事物的阶段，从最初的仓库人事调查到现在的主要负责事项我都以最高的执行力去完成着。
其主要推进工作如下：一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查掌握与统计刚到公司对各部门运作流程岗位编制等情况的不熟悉，从而深入到公司一线仓库对此岗位流程、人员工作态度、员工分配、工作时间安排、岗位职责的情况进行摸底，从中掌握了员工配制情况，在对今后的招聘及岗位编制、人员安排做统筹管理启着至关重要的作用。
二、公司整体的招聘接手从____月份进公司以来，正值在旺季期间，又逢部门内部整合编制新增，出现各岗位缺编现象，一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由为难招、特别是仓储部更为紧缺的司机与临时工种，因此针对此现象展开了各项招聘计划。
由于规划完善，渠道选取正确，在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的招聘工作。
现时又逢年未，用人情况一度紧急，各部门都出现不同程度的离职缺编缺岗，对此申请了两场现场招聘会以及对各种不同招聘渠道发布，虽未能达到最好的招聘效果，但也相对于解决了部分的岗位缺编达到了居职平衡。
三、年度优秀员工评比由于未经手过上年度评优相关，对此次的评优只做了一定的协助工作，虽未起到关键性作用但对此项工作也起到了一定的推进做用，给我对下年度的评优做了良好的引导。
四、年度定薪方案在____月份期间，公司推出新的年度定薪方案，做为助理从旁协助将此方案推进实施，在实施的过程中的操作上有所欠缺，公司员工对此定薪方案的一些内容理解出现偏差。
如：对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有出现。
做为助理，便做到了耐心解答纠正了相关错误理解，使此定薪方案得到更好的顺利实施。
五、日常员工关系做为人资部门，员工关系的情况时有出现，但部门人力资源有限，各种员工关系与通知方面的拟定都应时有兼顾，以保证公司事务工作都能正常开展工作。
行政部半年个人工作总结8篇
行政部半年个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年中，作为行政部的一员，我始终以积极的工作态度和严谨的工作精神，全身心投入到各项工作中。
通过不断学习和努力，我在行政领域取得了显著的进步，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
现将我这半年来的工作情况进行总结，以便更好地反思成绩、查找不足，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作内容及成果1. 日常行政管理在日常工作中，我主要负责公司的行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
通过规范流程和优化管理，我提高了行政管理的效率和准确性，确保了公司日常运营的顺利进行。
2. 会议组织与协调在会议组织方面，我积极与各部门沟通，了解会议需求，并制定详细的会议计划。
在会议过程中，我注重协调沟通，确保会议能够高效、有序地进行。
同时，我还负责会议记录和决议跟踪，确保会议成果得到有效落实。
3. 办公用品采购与管理在办公用品采购方面，我根据公司实际需求，制定合理的采购计划，并与供应商进行谈判，确保采购的办公用品性价比高、质量可靠。
同时，我还建立了办公用品管理制度，规范了办公用品的领用和使用流程，减少了浪费和损失。
4. 员工关怀与活动组织在员工关怀方面，我积极关注员工的工作和生活情况，及时了解员工的需求和困难，并提供帮助和支持。
同时，我还组织了一系列员工活动，如员工聚餐、团队建设等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
三、工作亮点与成果1. 规范了行政管理流程，提高了管理效率。
通过制定详细的行政管理制度和流程，我规范了行政管理流程，减少了重复性和繁琐的工作，提高了管理效率和质量。
2. 优化了会议组织流程，提高了会议效率。
通过制定会议计划、明确会议议程、加强协调沟通等措施，我优化了会议组织流程，提高了会议效率和质量。
3. 降低了办公用品成本。
通过合理的采购计划和与供应商的谈判，我降低了办公用品的采购成本，同时规范了领用和使用流程，减少了浪费和损失。
4. 增强了公司凝聚力和员工归属感。
行政单位2024年上半年工作总结（二篇）
行政单位2024年上半年工作总结本年上半年，集团行政部秉持____年年初制定的工作计划和集团领导的工作部署，切实履行职责，全力以赴推进各项工作。
现将上半年度工作情况进行总结如下：一、部门基础工作管理加强营造优质工作环境是行政部工作的重点之一。
本年上半年，行政部紧密结合实际工作需求，认真执行部门职责，强化与公司其他部门的沟通与协作，实现了基础管理的规范化、制度化、流程化和高效化，为公司发展提供了坚实基础。
具体成果体现在以下方面：（一）制度修订本年上半年，行政部持续加强企业制度建设，主要修订和完善了包括《企业两则》、《____地产企业文化》整理修订、《____地产各部门组织架构、管理制度》修订等在内的多项制度。
（二）公章管理依据《集团财务印章管理制度》，行政部对公章及证照进行了合理保管与规范使用，并对各部门使用情况进行了严格管理。
（三）合同档案管理行政部对合同档案进行了详细管理，包括____地产和____科技等子公司的合同签订情况进行了记录。
（四）文件管理行政部确保了文件的有序收发，及时将集团文件转发至各子公司及部门，确保文件精神的落实和执行。
（五）证照办理集团及各子公司的营业执照和组织机构代码证年审工作正在有序进行，同时银行预留新印鉴变更工作已全面完成。
（六）资产管理行政部加强了对固定资产的管理，包括资产盘查、维修保养等，确保了资产的有效利用。
（七）车辆调配管理集团公车管理规范，派车率和出车率高，事故率为零，车辆维修保养按时完成。
（八）日常行政费用管理行政部对日常行政费用进行了严格管控，包括员工饮用水、电话费、绿植租摆、物业费等各项费用均控制在预算范围内。
（九）员工业余活动为增强团队凝聚力，行政部组织了植树活动、蔬菜种植活动、新店开业活动等丰富多彩的员工业余活动。
（十）对外联络行政部积极建立与外部单位的合作关系，签订了合作协议，并完成了相关费用的报销工作。
（十一）信息化建设行政部在信息化建设方面取得了显著成效，包括局域网调整、内线电话系统优化、项目电脑局域网和内线电话系统建立等。
2024年行政部工作总结(3篇)
2024年行政部工作总结回顾人事行政部____年上半年来的工作，现总结如下：一、全员销售情况人事行政部客房计划任务____万元，上半年完成____万，完成年计划的____%;餐饮____万元，上半年完成____万元，完成年计划的____%;KTV____万元，上半年完成____万元，完成年计划的____%。
二、职能发挥情况1、完成了文件起草、对宾馆各部门的上报材料和对外宣传材料的审核把关，配合市场部门做好宣传工作。
2、认真组织好早晨会及周例会，及时跟催、督办会上反映的各部门工作。
上半年共组织召开早晨会____次，形成会议纪要____期，周例会____次。
4、强化员工培训工作。
____年按照宾馆班子的统一安排，通过“请进来、送出去”与内部培训相结合的办法，把员工培训工作制度化、常态化。
1—____月份，通过“请进来”的办法，培训员工达____人次、“送出去”培训员工____人次，人事部组织内部培训员工____人次。
6、加强薪酬管理，力求员工满意。
____年，新的薪酬体系实施后，一方面及时完成新旧工资的过度，保证了每月工资表的按时交付;另一方面反复在工资表的项目明细上进行修改，并通过发放工资条等力求员工满意。
三、打造员工良好精神面貌四、党务工作情况上半年共组织召开支部党员大会____次，召开支部委员会____次，组织党员、积极分子听党课____次。
同时确定培养对象____名，预备党员____名，转正党员____名。
总经办还以____号楼前展板为宣传阵地，对____方针政策、地区时事及发展等进行____期的宣传。
在开展“创先争优”活动中，上半年宾馆评选出地区级“优秀____员”____名、宾馆党支部被评为国资系统“优秀党支部”、还有____位员工被评为“优秀服务标兵”、____名被评为“优秀____员”，总经办一一按时完成各种上报材料、论文、文件等受到上级好评。
在离退休人员工作方面，一是在年初两节期间组织离退休座谈会及宴会，并从____市请来歌舞演员给离退休人员进行慰问演出，同时给每人发放了____元的慰问品、慰问金等，对一些行动不便的老同志还专门进行了上门走访慰问;二是在____月份积极组织离退休党员、职工到农场参加义务植树活动;三是五一期间组织离退休职工到____市短途旅游。
行政部工作总结6篇
行政部工作总结6篇行政部工作总结 (1) 20xx即将结束，在这一年的工作中我有很多的感触，我是六月份来到工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要熟练工作流程，尽快上手。
一、在这一年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
在工作中注重文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理。
(2)做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。
按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
已订购报纸：乌鲁木齐晚报、乌鲁木齐经济部、乌鲁木齐晨报;已订杂志：《园林与植保》、《中国园林》、《高尔夫》、《景观设计》等;《胜天集团报》已分发共5期。
(3)做好合同的管理工作，对合同进行编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程。
(4)协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。
20xx对办公区、生活区和各项目部进行盘点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册。
(5)做好公章的管理工作。
严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(6)做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计核算等工作。
对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。
(7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。
行政办负责管理着9辆车，协调车辆，为各部室提供服务。
(8)做好一周讯情和月报的上报工作。
20xx共上报集团一周讯情43次，月报9次。
(9)做好会议记录和来客接待工作。
2xx年共做会议记录29次，主要是周例会22次。
协助办公室主任做好高尔夫造型师、格林威治城绿化景观工程师及其他来客的接待工作。
(10)做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员配合做好设备设施的维修工作。
行政部工作总结 (15篇)
行政部工作总结 (15篇)行政部工作总结 1行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”——针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持——对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪——包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约——为你的厉行节约而喝彩！）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
人事行政部半年工作总结6篇
人事行政部半年工作总结6篇篇1一、背景在过去的半年中，人事行政部全体员工在公司领导的指导下，以“稳定、规范、发展”为主线，认真贯彻落实公司各项方针政策，不断优化和完善部门工作流程，充分发挥人事行政部的组织、协调、管理、服务职能，积极协调各部门工作，为公司的稳定发展提供了有力支持。
现将半年来的工作汇报如下：二、主要工作及成效1. 人员招聘与配置为适应公司业务发展的需要，人事行政部在人员招聘与配置方面进行了积极努力。
通过多种渠道发布招聘信息，收到了大量简历，并进行了仔细筛选和面试。
在确保人员素质和能力符合岗位需求的同时，也充分考虑了人员的稳定性和团队合作性。
目前，公司各部门的人员配置较为合理，能够满足日常工作的需要。
2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质，人事行政部制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
此外，人事行政部还积极组织各类团队活动，增强了公司的凝聚力和团队合作精神。
3. 绩效管理为激励员工的工作积极性，人事行政部制定了科学的绩效管理制度，并严格按照制度执行。
通过定期的绩效评估和反馈，员工的工作表现得到了客观公正的评价。
同时，人事行政部还根据绩效评估结果，为员工提供了合理的奖惩措施，激发了员工的工作热情和创造力。
4. 薪酬福利管理为保障员工的合法权益，人事行政部严格按照国家相关法律法规和公司政策，为员工提供了合理的薪酬福利。
在确保员工基本生活需求的同时，也充分考虑了员工的激励和发展需求。
此外，人事行政部还积极与员工沟通，了解员工的期望和建议，为制定更加合理的薪酬福利政策提供了依据。
5. 企业文化建设为营造良好的企业文化氛围，人事行政部积极组织各类文化活动。
通过举办员工座谈会、文艺晚会、运动会等活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
同时，人事行政部还积极宣传公司的价值观和发展理念，引导员工树立正确的价值观和工作态度。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动率较高目前，公司的人员流动率仍然较高，给部门的正常运转带来了一定的困难。
行政部门工作总结15篇
行政部门工作总结15篇行政部门工作总结1转眼间20__年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的.物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
2024年行政部门上半年工作总结（5篇）
行政部门上半年工作总结今年上半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将上半年的工作情况总结如下：一、加强基础管理，创造良好的工作环境行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。
二、加强学习，形成良好的学习氛围三、认真履行职责为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，并做为公司可持续发展的重要举措。
大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。
四、工作不足尽管我们取得了一定成绩，但仍存在着很多不足之处，由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
公司宣传力度有待加强。
对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部门上半年工作总结（二）转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
行政部上半年工作总结(4篇)
行政部上半年工作总结（4篇）行政部上半年工作总结（4篇）行政部上半年工作总结篇1 步入20xx年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。
因我从20xx 年度X月下旬到公司，所以目前仅对近三个月的工作情况进行总结汇报。
一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。
我们部门继续在统一认识上下工夫。
在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到人人有事做、事事有落实，同时下大力气强化员工用心服务的理念。
行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。
虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。
二、行政管理1、制度制订众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。
因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。
虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。
2、证照办理近几个月以来，随着公司业务和发展的需要，设立的河南投资有限公司并进行变更，对河南投资有限公司、河南**房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检，办理了**煤矿和**煤矿的各称核准和变更、河南投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、**市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗3、人员招聘随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才，虽然招聘情况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道，满足公司的发展的需要。
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半年工作总结
转眼间2011年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作
在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。
根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的审批流程上
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。
在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与公司投标文件的制作
2011年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。
十、不足之处
在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；
管理意识欠缺。
对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。
行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。