20XX年医院药事管理委员会年终工作总结
药事管理工作年度计划和总结范文
药事管理工作年度计划和总结范文药事管理工作年度计划和总结一、年度计划1. 继续加强药品质量管理- 定期进行药品质量检查，确保药品符合规定的质量标准；- 加强药品的采购管理，确保采购的药品来源可靠；- 定期举办药品质量培训，提高药师和药房员工的质量意识和技能。
2. 加强药物管理与合理用药- 定期对药房药品进行盘点和整理，确保存放有序；- 规范药品配送和发放流程，减少药物错发和过期；- 加强对用药指导的培训，提高患者合理用药的意识和能力。
3. 建立科学的药物采购管理制度- 制定药物采购管理的标准和流程，确保合理采购和供应；- 加强对药品供应商的评估和选择，确保可靠的药品来源；- 建立药品采购档案，便于追溯和管理。
4. 加强药品库存管理- 定期对药品库存进行适当的清点和盘点，确保库存准确；- 根据药品的使用情况，合理调整库存数量，避免过多或过少；- 建立库存预警机制，及时采购和补充药品。
5. 提高工作效率和服务质量- 应用药事管理软件，提高工作效率和准确性；- 加强岗位培训和技术交流，提高药事管理人员的专业水平； - 提供良好的服务环境，提高患者满意度。
二、年度总结在药事管理工作的一年里，我们积极落实年度计划，取得了以下成绩：1. 药品质量管理方面，我们定期进行了药品质量检查，发现并处理了一批不符合质量标准的药品。
通过加强药品采购管理和人员培训，药品质量得到了进一步提高。
2. 在药物管理与合理用药方面，我们加强了对药房药品的盘点和整理工作，确保药品储存有序。
通过规范药品发放流程和加强患者用药指导，患者的合理用药意识得到了提高。
3. 在药物采购管理方面，我们制定了一套科学合理的采购管理制度，明确了采购标准和流程。
同时，我们加强了对药品供应商的评估和选择，提高了药品的可靠性和质量。
4. 在药品库存管理方面，我们定期清点和盘点了药品库存，确保库存数量的准确性。
通过建立库存预警机制，我们及时补充和采购了需要的药品，避免了药品库存的过多或过少。
医院药事工作总结(共6篇)
医院药事工作总结（共6篇）第1篇：医院药事管理工作总结涪陵区江东街道社区卫生服务中心 2021年药事管理工作总结根据《涪陵区乡镇卫生院（社区卫生服务中心）医疗服务质量控制与评价体系（试行）》及区卫生局专家组提出的意见，我中心对药事管理进行了全面的整改。
现总结如下：一、工作完成情况：（一）体系健全，人员合理，职责明确。
1．药事管理组织体系完善。
在卫生局专家组的指导下，中心完善了合理的药事组织架构，由中心主任担任药物管理与药物治疗学委员会主任委员，根据相关法律法规制定了本中心药事管理的规章制度并监督落实。
2．药房人力资源管理。
药房所有人员均为药学专业人员，均有药监局上岗证。
3．定期每月对药房医用毒性药品、麻醉药品、精神药品的使用和管理情况进行检查；每月检查全中心用药合理性，并提出了整改措施，奖惩建议。
（二）药品购销、储存及质量管理1．每批药品有进货验收登记，进货渠道合法、资质资料收集齐全，全中心所有药品均实行网上平台按中标结果采购。
2．设立专门的药品库房，定期对库存药品进行养护和质量检查，分类存储。
3．建立高危药品区，有统一显目的警示标示，专区管理。
对急救药品有专人管理，并有记录。
4．精神药品，麻醉药品存储安全，有专人管理，交接班记录详实。
5．严格执行抗菌药物分级管理，临床医生按权限使用抗菌药物，无特殊级抗菌药物。
（三）药品调剂、用药安全及合理性1．建立药师及处方医师签名样式留样，对不规范处方书写、用药不适宜处方有干预。
2．及时上报药物不良反应情况3．每月抽查50张门诊处方，10份出院病历进行点评，对检查结果进行分析、反馈及干预。
4．药师严格执行“四查十对”。
严防差错事故发生，上半年未发生调剂差错事故。
二、存在的问题1．个别医务人员抗菌药物使用不合理，门诊处方抗菌药物使用比例超标，住院患者抗生素使用强度超标；外科围手术期预防用药不合理，抗生素选择不恰当，使用疗程过长，Ⅰ/甲切口抗菌药物使用比例超标。
202年药事管理委员会工作总结
202年药事管理委员会工作总结202*年药事管理委员会工作总结202*年药事管理与药物治疗学委员会工作总结202*年下半年，我院搬入新大楼，也是我院创建二级医院工作的关键时期，根据二级医院创建要求，我院成立药事管理与药物治疗委员会。
在院领导的关心和领导下，以及全院科室的大力协作下，今年药事管理与药物治疗学委员会认真贯彻药事法律法规，严格规范药品的使用，围绕医院的工作重点和要求，积极开展各项工作。
一、召开药事管理工作会议，通过药事委员会成员的讨论及分析，购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药，汇报了临床抗菌药物的使用情况，并经研究决定了抗菌药物各临床科室的使用指标；院领导对下一年度的药事管理工作作出安排与指示，拟定202*年药事管理与药物治疗工作计划。
二、在药事管理与药物治疗学委员会的指导下，全方面的展开了我院临床药学工作，经委员会成员研究与决定，制定并实施了相关管理制度，进行用药咨询、用药情况及不良反应的监测，处方点评等各项临床工作，分析通报了一些临床用药情况，对不合理的用药情况进行了通报。
三、加强业务学习，熟悉药品管理相关制度，加强药品使用管理，特别是我院麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。
对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。
扩展阅读：4.1.2.2药事管理委员会202*年工作总结郓城诚信医院202*年药事管理与药物治疗学委员会工作总结202*年是国家基本药物制度的实施关键年。
在院领导的关心和领导下，在全院科室的大力协作下，今年药事管理与治疗学组认真贯彻药事法律法规，紧紧围绕医院工作重点和要求，顺利完成了各项工作任务和目标。
现总结如下一、药事管理工作完成情况。
1、学习并参照执行了《医疗机构药事管理规定》、《卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》，成立了药事管理与药物治疗学组、医院药品质量监督管理小组、麻醉精神药品管理小组、药品不良反应监测管理小组，修订了学组工作制度与职责以及各小组工作职责。
医院药事管理工作年度总结范文
医院药事管理工作年度总结范文随着医疗改革的深入推进，医院药事管理作为医疗质量管理的重要组成部分，日益受到广泛关注。
药事管理不仅关系到患者的用药安全，还直接影响到医院的医疗质量和效益。
在过去的一年里，我院药事管理部门在医院领导的正确领导下，严格按照国家相关法律法规，紧紧围绕医院工作重点，全面履行职责，取得了一定的成绩。
现将本年度药事管理工作总结如下：一、药事管理组织建设医院药事管理组织架构不断完善，成立了药事管理与药物治疗学委员会，明确了药事管理组织的工作职责和议事规则。
药事管理与药物治疗学委员会由具有丰富临床经验和药学专业知识的专家组成，负责全院药事管理的决策和监督。
药事管理部门积极参与药事管理与药物治疗学委员会的工作，为医院药事管理提供了有力的组织保障。
二、药事管理工作内容1. 药事管理工作制度：药事管理部门严格执行国家相关法律法规，制定和完善了药事管理制度，明确了药事管理的工作流程和职责。
通过制度建设，确保了药事管理的规范化和科学化。
2. 药品采购与质量管理：药事管理部门严格遵循国家药品采购政策，合理制定药品采购计划，确保药品供应。
同时，加强对药品质量的监督检查，对不合格药品及时进行处理，确保患者用药安全。
3. 药品储存与配送：药事管理部门加强药品储存管理，严格执行药品储存规范，确保药品质量。
同时，优化药品配送流程，提高药品配送效率，确保临床用药需求。
4. 临床合理用药管理：药事管理部门积极参与临床用药管理，与医务科、临床科室等相关单位密切合作，共同推进临床合理用药。
通过开展药学会诊、药物不良反应监测、处方点评等工作，促进临床合理用药，提高医疗质量。
5. 药物临床应用管理：药事管理部门加强对特殊药品、抗生素、辅助用药等药物临床应用的监督管理，定期分析药物临床应用情况，提出改进措施，促进药物临床应用的规范化。
6. 药学专业培训与教育：药事管理部门积极开展药学专业培训与教育，提高药师的业务水平和服务能力。
2024年药事管理工作总结范文
2024年药事管理工作总结范文20xx年，我全面负责xx医院药事管理工作。
在国家大力推动医改、药改的背景下，我积极应对各种挑战，持续提升自身专业素养和管理能力，着力推动药事管理工作的创新与发展。
经过一年的努力，我个人取得了一定的成绩，并对自己的工作作了总结与反思。
一、工作背景及任务我所负责的xx医院是一所三甲综合性医院，拥有3000张床位，年门诊量达到200万人次。
药事管理工作既要保证医院的药品供应，又要保证患者用药的安全和合理性，同时要合理控制药品使用的成本。
本年度，我坚持以患者为中心，以科学合理用药为目标，按照国家药事管理政策和法规的要求，完成了以下主要任务：1. 药品采购管理：加强与供应商的合作，实施信息化采购管理系统，提高药品采购的透明度和效率，确保药品质量和价格的合理性。
2. 药品库存管理：建立完善的药品入库、出库和盘点制度，优化库存结构，减少过期和滞销药品的浪费，降低库存风险。
3. 药品配送与调配管理：加强药品配送和调配的监督与管理，确保药品及时到位，保障患者用药需求。
4. 药品合理使用管理：开展合理用药教育和指导，制定并落实临床用药规范和制度，推广优质药品的使用，减少不必要的药物使用。
5. 药品质量安全管理：严格执行药品质量管理制度，加强对药品品质的监督和抽检工作，及时处理药品质量问题，确保患者用药的安全性。
二、工作成果与亮点1. 药品采购管理方面：(1) 与供应商建立了良好的合作关系，签订了长期合作协议，确保了药品的供货稳定和质量可控。
与此同时，通过加强信息化采购管理系统的建设，提高了采购的透明度和效率，降低了采购成本，节约了药费支出。
(2) 建立了药品采购评审制度，每个采购项目都要经过团队成员的评审和讨论，确保了采购决策的科学合理性。
在进行药品招标和竞价时，遵循公开、公正、公平的原则，确保采购的合规性和公共资源的最大利用。
2. 药品库存管理方面：(1) 优化了库存结构，实施了库存分类管理和ABC分析法，减少了过期和滞销药品的浪费。
药事管理委员会工作总结
药事管理委员会工作总结篇一：20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结20XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共21人。
2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
（二）建立医院药品质量管理控制监测网络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测网络。
共分4个小组，层层管理，药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次，对药品储存、养护与摆放进行分析整改。
3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。
药事管理委员会工作总结
药事管理委员会工作总结引言药事管理委员会作为医疗机构重要的管理机构之一，负责药品供应、药物安全和药事管理等工作。
过去一年，本委员会一直致力于提高医疗机构的药品管理水平，以确保患者用药的安全和有效性。
本文将对过去一年的主要工作进行总结，总结经验并指出今后的发展方向。
一、优化药品供应链管理在过去一年中，我们深入推进药品供应链管理优化工作，加强与药品供应商的合作，确保医疗机构的药品供应稳定。
我们通过制定完善的采购计划、加强库存管理和定期药品结存及管理的清查，有效控制了药品的消耗和浪费，降低了药品采购成本。
另外，我们还完善了药品采购流程和合同管理制度，提高了采购效率和精准度。
二、强化药物安全监管作为药事管理委员会，药物安全是我们的首要任务。
过去一年，我们致力于强化药物的全生命周期安全监管，从药品的采购、贮存、配送、使用到报废，全程跟踪监管。
我们整合了各部门的资源，建立了药物安全监管的联动机制，加强了对药物安全事件的应急处理及调查，确保患者用药的安全性。
另外，我们还加强了药物不良反应监测和药物安全教育与培训，提高了全体医护人员对药物安全问题的认知和应对能力。
三、完善药事管理制度在过去一年中，我们建立和完善了一系列药事管理制度，旨在规范药品管理，提高工作效率。
我们制定了《药品贮存管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品配送管理制度》等，为药品管理提供了明确的规范和指导。
另外，我们还建立了药事管理信息系统，实现了对药品进销存等关键信息的全程管理和控制。
这些制度和系统的建立，有助于提高药品管理的规范性和科学性。
四、加强药事服务作为药事管理委员会，我们不仅负责药品的供应和管理工作，还要提供专业的药事服务。
过去一年，我们加强了对患者和医务人员的药物咨询服务，提高了药物使用的科学性和合理性。
我们通过开展药物知识培训、制定药物使用指南等方式，提高了医务人员对药物的认识和运用能力。
另外，我们还加强了药物监测和评价工作，深入研究和分析药物的疗效和安全性，为患者提供更好的药物选择。
医院药事质量年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化，医院药事工作作为医疗服务的重要组成部分，其质量直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗资源的合理利用。
2022年，我院药事部门在院领导的正确领导下，全体药学人员的共同努力下，紧紧围绕提升药事服务质量这一核心，深入开展各项工作，现将2022年度医院药事质量工作总结如下：二、工作回顾（一）药事管理与组织建设1. 完善药事管理组织架构：根据国家相关政策和医院实际情况，我院药事管理与药物治疗学委员会（简称药事会）进一步完善了组织架构，明确了各委员的职责和权限，确保药事工作高效有序开展。
2. 加强药事制度建设：结合医院实际情况，制定了《药事工作管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品质量管理规定》等一系列药事管理制度，规范药事工作流程，提高药事工作质量。
3. 强化药事人员培训：组织药学人员参加各类培训，提升药事人员的业务水平和综合素质，为患者提供更优质的药学服务。
（二）药品质量管理1. 严格药品采购管理：严格执行药品采购制度，确保药品质量，杜绝假冒伪劣药品流入医院。
2. 加强药品储存与养护：建立健全药品储存与养护制度，确保药品储存环境符合要求，保证药品质量。
3. 强化药品调剂与发放管理：严格执行药品调剂与发放制度，确保患者用药安全。
（三）临床药学服务1. 开展临床药学查房：定期开展临床药学查房，及时发现并解决临床用药问题，提高患者用药效果。
2. 开展药物治疗方案优化：针对患者病情，制定个体化的药物治疗方案，提高患者用药效果。
3. 提供用药咨询服务：为患者提供用药咨询服务，解答患者用药疑问，提高患者用药依从性。
（四）药品不良反应监测与上报1. 建立健全药品不良反应监测制度：加强对药品不良反应的监测，确保患者用药安全。
2. 及时上报药品不良反应信息：严格按照国家规定，及时上报药品不良反应信息，为药品监管提供依据。
三、工作成效1. 药品质量得到有效保障：通过加强药品质量管理，确保了患者用药安全。
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20XX年医院药事管理委员会年终工作
总结
根据医院管理年活动精神，我院按照要求全面对药事管理情况进行检查，情况总结报告如下：
一、药事管理组织、药学部门与管理制度
1、设有由院领导、医务科、院感科、药剂科和临床科室等部门管理和临床专家组成的医院药事管理委员会，组成人员均具有高级技术任职资格。
（组成人员名单）
2、制定了药事管理委员会工作制度和职责，每年定期召开工作会议。
医院药事管理委员会按照《药品管理法》有关法律法规制订本院药品管理相关制度，常用药品目录和手册，对本院拟购进药品进行审核，分析本院临床诊疗用药及特殊药品使用情况，导临床合理用药等。
（会议记录）
3、医院药剂科现有专业技术人员56 名，占本院卫技人员总数1581 名的 3.54%（未达标），包括主任药师 2 名，副主任药师7 名，
主管药师 30 名，药师 7 名，药 剂科负责人为主任药师职称，大学本科 历。
4、药剂科建立完善了门急诊药房、住 院部药房、
室、临床药
学室等各部门工作制度，以及处 方调配管理制度和特殊药品管理制度。
5、无非药学技术人员从事药学专业技 术工作的情况； 每两年对所有人员进行一次 体检，并建立了健康档案。
6、药学部门配备了保证开展工作的工 具书（ 2013 版《药典》、《临床用药须知》 、 第 16 版《新编药物学》和《医疗机构制剂 规范》等），具备获取专业信息的网络条件 并能使用挂网方式向临床传递药学信息。
二、临床药学管理
1、开展了以合理用药为核心的临床药 学工作，建立了临床药师制。
认真落实临床 药师的培训工作，选派多名药师参与培训， 同时承担了卫生部和省卫生厅临床药师培 训基地的工作。
2、临床药师深入临床参与查房，能认 10 名；药 学 中心药房、药检室、药库、制剂
真书写查房记录和药历。
3、 成立了医院ADF 领导小组，设有ADR 工作小组，制定了工作制度，并做好工作记
录。
20XX 年、20XX 年连续两个年度取得了 南昌市药品不良反应工作开展 “先进单位
4、
认真开展了面对患者的用药咨询服
务和合理用药宣传，在门诊大厅设有“用药 咨询台”，解答患者的各种用药问题，对咨 询问题进行了分类登记。
（登记表） 三、处 方与调剂管理
1、 认真执行《处方管理办法》 ，组织医 务人员及药学人员进行了《处方管理办法》 的学习培训
2、 建
立了处方点评制度，每月开展处 方点评工作， 对各科室每月处方质量进行点 评通报。
定期由合理用药监督小组抽查 200 元以上处方进行审查。
（点评记录）
3、 门诊发药严格执行“四查十对”制 度，要求每一位窗口的药剂人员都要向患者 交待清楚药品的用法、用量及注意事项；在 发出的药袋上”。
（培训记录）
贴有患者姓名、药品名称、规格、用法、用量等。
4、在药房设有登记本，对不合格及不合理用药处方进行登记，并向处方医师提出更改意见。
5、药品凭医师处方开具，药师凭医师处方调剂，不存在邮寄药品行为，不存在以义诊、义卖、咨询、试用、验证等名义销售药品的情况。
四、药剂管理
1、执行国家有关药品管理的法律法规，建立了药剂管理相关制度：药品采购、验收、储存、养护等管理制度，药品集中招标采购管理制度，药品新品种准入筛查制度及近效期药品管理等制度。
2、规范药品购销行为，与各药品供应单位签订了《药品购销合同》，留存药品供应单位的资质材料（“一证一照”及GSP认证证书、授权委托书）。
3、严格执行江西省药品集中招标采购管理的有关规定，按中标目录购进招标药品。
本院所需药品统一由药学部门采购，严禁从非法渠道采购药品, 保证临床用药安全。
4、按照医疗机构药品采购、储存、保
管、养护的有关规定：
（1）进口药品入库要求供应单位提供 了加盖有供应单位印章的《进口药品注册 证》、《进口药品检验报告书》或《进口药品 通关单》的复印件。
（2）采购同一通用名称药品的口服制 剂、注射剂，
不超过
外）。
不存在非药学部门采购药品的行为， 从事药 品采购人员是药学专业技术人员。
（ 4）认真进行药品入库验收的各项登 记，药品储存库设立了阴凉库、冷藏库，配 备了保证药品质量的设施（陈列摆放设备、 地脚架、避光通风设备、温湿度计、照明设 施及防尘、 防潮、防污染、 防鼠、防虫等“五 防”设施）。
库存药品分类存放，实行了色 标管理。
五、药物临床使用管理
1、制定了药物临床应用管理工作制 度、实施办法及本院《基本用药目录》 。
2、制定了本院《抗菌药物临床应用规 范或实施细则》 ，并进行了抗菌药物临床监 2 种（除特殊情况 3）药品采购计划， 实行逐级审批制，
测，采取了干预措施。
3、建立完善并认真落实单品种用药总量监控公示制度，医师
医师用药情况监控制度和
合理用药评价、通报
制度等四项制度。
成立了医院“合理用药监督小组” ，制订了合理用药管理制度，对四项监控制度的执行进行监督。
4、从严监管临床用药，执行设定的临床用药“红线” ，不违规，不突破，促进临床药物的合理使用。
具体如下：
（1）抗菌药物的临床使用实行分线管理，要求遵循《抗菌药物临床应用指导原则》，合理使用抗菌药物，并定期抽查统计临床科室实际使用情况，交医院合理用药小组通报；
（2）同时，作为卫生部抗菌药物监测网成员单位，借助这个平台，定期对抗菌药物使用情况进行调查分析，对某些抗菌药物实行限制性使用措施，我院20XX 年度抗菌药物占药品消耗比例为25.7%；
（3）院感科每季度一期，通报医院常
监控情况， 罚；
（6） 示制度》， 单品种用药
情况进行监控， 的药品进行实
行公示， 连续排名前 品采取降价让利患者、控量进药、组织违规 调查等措施；
（ 7）医院每年不定期组织了临床合理 用药培训，每月一次对医师用药情况监控、 评价、通报，限定门诊处方用药量，医院合 理用药小组每月对临床科室、 临床医生用药 情况进行抽查， 对超常规用药的临床医生实 行了警示谈话、 通报、 停止处方权等处理；
（ 8 ）临床医生合理用药情况列为医生 道德评估和医疗质量考核的重要内容， 记入见病原菌及细菌耐药情况；
（4）医院病原微生物和药敏试验工作 场所，制订有相关管理制度及工作规程；
（ 5）制定了《医院控制各科药品比例 暂行管理办法》 ，医院每月公布各临床科室 药费比例控制情况， 并在院周会上通报每月 对超比
例科室按管理办法进行处
建立了《单品种用药总量监控公 每月由纪检、医务科、药剂科对 ［亠 位 对用量在前 位的药
个人档案。
六、特殊药品使用管理
1、严格执行国家麻醉、精神药品管理的有关规定，建立健全并完善了特殊药品采购、储存、保管和使用制度。
2、医院设有由分管院长、医务科科长、药学、护理、保卫等部门人员组成麻醉、精神药品管理机构，醉、精
医务科指定了专人负责麻神药品的日常管理工
作。
3、建立了麻醉药品、精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、使用及报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班巡查制度。
4、严格实行“五专”管理麻醉药品、精神药品，验收记录完整规范，具有安全的储存防护措施，专人负责、双人双锁，建立了进出专用帐册，专用处方进行专册登记。
5、门诊药方设有特殊药品专门窗口，严格审查处方登记各项内容，按规定按限定剂量发药；住院患者特殊药品处方当日开具，每张处方限 1 日常用量。
6、相关管理部门定期组织开展了对麻醉、
精神药品使用情况专项核查工作并做好
记录，督促改进。
七、医院制剂管理
1、医院制剂配制符合制剂配制要求， 建立完善了制剂配制的管理制度及技术操 作规程，保证制剂质量。
2、配制制剂符合质量要求，未经检验 的药品不使用；制剂除供本院使用外，无对 外销售或变相销售等制剂外卖情况， 。
3、具有《制剂许可证》及所配制剂品 种的批准文号，按规定有制剂批记录，保留 有原
始检验记录；检验设备、仪器、场所符 合
规定；严格按照制剂价格批文定价。
八、其它
1、医院是卫生部抗菌药物监测网成员 单位，监测网已建立运行。
2、正在着手制定本院基本药物处方 集。
3、医院正在准备制定其它部分药物临 床应用规范。
4、医院开展了两个移植科抗免疫排异 药物的监测（TDM 工作。
口. 号，。