出纳绩效考核表
服装厂出纳绩效考核表
序号
KPI
KPI说明
计算/定义
信息来源
考核周期
权重
标准/目标
考核结果
1
现金收支准确度
由于非原则性错误造成的投诉，影响重大的原则性错误除外
投诉1次扣10分
3次及以上记0分
月度
60%
2
库存现金保管安全性
差错次数，出现问题隐患次数
出错1次扣10分，2次以上记0分
抽查结果
月度
20%
3
银行对账单录入准ห้องสมุดไป่ตู้性、及时性
银行对账单录入差错次数，不及时次数
错1次记0分，
延误1次，扣10分
延误3次以上，记0分
对账记录
月度
10%
4
一般差错次数
详见附注
无差错，100分
出1次错，90分
出2次错，60分
出错2次以上，0分
相关记录
月度
10%
KPI综合评分
注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。
出纳绩效考核表
出纳考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分票据管理20%发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分纳税申报10% 纳税申报无延误，准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分费用报销20%费用报销及时，无差错，无违替违法行为按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据，不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分态度指标15%清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分商业保密50%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分被考核人签字：考核人签字：相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。
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）。
(出纳)员工绩效考核评分表
姓名
岗位
出纳
考核月份
考核项目
考核内容
应得分
自评分
主管
评分
经理
评分
工作
内容
70分
负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款项的收取和支付及各项资产管理
8
负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支和盈利情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息
8
库存盘点,收、付款,编制工资表并发放工资
4
团队
精神11分
积极配合其它部门员工工作
4
员工之间工作互相配合
4
顾全大局、以公司利益为重
3
组织
纪律7分
遵守公司各项制度
4
保守公司和本职工作机密
3
被考核人（签字）: 主管领导（签字）: 总经理（签字）:
8
协助会计做好企业资金的合理规划
6
协助会计对企业提出财务意见
6支票购买、领用、库存、Fra bibliotek票管理7
登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表
7
票据的日常开出,银行对账单的及时传递
7
支票、账单、现金的管理
7
公司安排的临时性工作
6
服务
意识12分
对外来办事人员热情礼貌
4
对同事态度真诚热情
4
对工作主动、积极、尽职尽责
出纳关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
财务部
考核人姓名：
被考核人岗位：
出纳
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核信息来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1.库存现金日报表的准确性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
2.库存现金和现金日记帐帐实相符
15分
13分
10分
5分
0分
非常不好Leabharlann 关键绩效考核得分合计100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
投融资管理评价
3.银行对帐单的准确性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
4.印鉴、空白票据、银行票据等重要文件保管的完整性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
5.协作满意度
25分
20分
15分
10分
0分
主要协作部门/人员打分
6.工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
非常好
比较好
一般
不好
银行出纳岗位绩效考核表主管级
1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．在无监督情形下保持工作质量的稳固；
3．从大局动身，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1．情愿与他人分享工作体会或方法，促进共同成长；
2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
2．善于同意新事物。
3．心领神会，能正确估量言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时赶忙请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．把握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判定力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公平的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不顽固己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1．认真倾听、明白得并发觉相关部门的需求；
2．依照组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
出纳人员绩效考核表
财务部
经理
财务部
4
工资的发放和有关
款项的报销
协同人力资源部做好每月工资核算与发放工作，按照公司相关规定，具体负责有关款项的报销工作
1．工资发放的及时率达到100%、准确率达100%
2．相关款项报销的准确率达到100%
20
财务部
经理
财务部
5
凭证管理
根据每月会计原始资料，做好凭证的管理工作，保证凭证的完整无缺
各种凭证保管的完整程度达到100%
10
财务部
经理
财务部
出纳人员绩效考核表
序号
考核
项目
考核要点
考核指标
权重
（%）
考核主体
考核资料
来源
1
现金收付
根据银行结算制度和公司财务制度的规定，审核各类原始凭证，准确、及时地完成现金收支和报销工作
1．现金收付工作的及时率达到%以上
2．现金收付工作出错率为0
20
财部
经理
财务部
2
登记日记账
及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账款盘存，并填写现金日报表
1．现金日记账和银行日记账登记的及时率达到100%
2．现金日记账和银行日记账的出错率为0
30
财务部
经理
财务部
3
现金提存与保管
根据生产经营的需要，按企业有关规定提取、送存和保管现金，及时、准确地完成清查现金与银行存款工作，保证账账相符、账实相符
1．提取、送存现金及时率达到%以上
2．现金提存与保管的出错率为0
出纳绩效考核表模板7篇
出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板（精选篇1）纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人：评估月度：年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作，每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，无差错认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作，没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，经常出现差错，差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算，编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》，无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时编制《银行存款余额调节表》，偶尔出现差错，差错率超过 1%，但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结，经常出现差错，差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证，填制记账凭证，并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作，记账凭证需附有原始凭证，并详细、及时地登记总账及明细账，字迹清晰、工整正确使用会计科目，做好会计凭证保管工作，无差错基本准确地做好编制记账凭证工作，能收集好记账凭证所需附有的原始凭证，基本正确地登记总账及明细账，做好会计凭证保管工作，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 工作态度较马虎，没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作，没有做好会计凭证保管工作，出现会计凭证丢失情况，差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，做到及时、准确，顺利完成每月报税工作，无差错及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，完成每月报税工作，偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员，没有积极配合会计人员做好每月的报税工作，影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划，监督工资使用;审核工资单据，发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，认真、准确地审核工资单据，准时发放工资奖金，无差错执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，审核工资单据，准时发放工资奖金，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划，审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错，差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金，导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作，经常出现差错 7 根据规定和协议，做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导报告，及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，没有坏账现象根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议，严格做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;未能督促因公借款人员报帐，出现个人长期欠款汇报收款情况，坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一：学习能力权重：20% 指标三：团队合作权重：15% 指标五：沟通能力权重：15% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一：是否能严守期限，达成目标权重：20% 指标三：是否有良好的职业道德修养权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重：20% 指标四：是否遵守上级指示权重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字：时间：直接主管(评测人)签字：时出纳绩效考核表模板（精选篇2）出纳月度绩效考核表（__月）被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述：根据财务制度开展公司票据的审核工作，做好公司的收款、付款和报销工作，保证公司货币资金的正常运转。
出纳绩效考核表
生错账，一次扣2分。
得分
奖金
2019年 月 评分理由
工资奖金
制度执行 合计
1.每月15号前完成营销中心月度奖金、差旅费正常发放，出错一次扣2分。
50
10
2.每月20日完成销售与每月30日工厂员工工资录入审核及发放，工资条的制 作与发送，未按要求完成1次扣2分，。
3.每月10号前完成公司员工社保缴纳出错一次扣1分。
出纳绩效考核表
区域： 考核项目 考核金额 分数
单位：元
姓名： 考核内容（评判标准）
1.合理安排公司各项费用报销，准确无遗漏，汇款出错1次扣2分。
费用报销
200
30 2.日常现金、支票的收与支出，登记现金及银行存款日记账，准确无差错，
出错1次扣3分。
1.核对、保管现金及网银U盾，损坏丢失扣3分。
现金安全
100
20
2.公司证件及印鉴的保管与使用，外借使用及时登记，损坏丢失扣2分. 3、每天早上9点钟把现金日报，报财务主管和邬总，少报或者逾期扣2分扣
完为止。
1.每月30日完成营
100
30
管，未按时按要求提报1次扣1分。 2.每月30日完成仓库原材料的收发明细核对及盘点，未盘点或者工作不细产
50
10
严格执行公司各项管理制度，违反5次及以上得0分，4次得2分，3次得4分， 2次得6分，1次得8分。
500 100
当月考核内容确认：
部门负责人：
当月考核结果确认：
部门总监：
考评人
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
每迟报一天扣2分，迟报两天扣5分
遵守公司各项规章制度
违返一次扣2分，违返两次该项不得分
出勤率100%
学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制 度 针对本职工作所遇到的问题，提出的建议可以解决 公司共性问题
出勤率达100%该项得满分，迟到超过３次此项不 得分。
办事效率高、不拖拉
每延迟一天扣2分，迟报两天扣４分
若发放不及时扣2分/日，出现发放错误扣5分 / 个
不及时扣1分/次，不清晰扣2分/次，出现错误数 据扣5分/个
财务主管
每月编制《银行存款收支月报表》、《现金收支月 报表》、《费用支出明细月报表》、《项目费用支 若不及时扣2分/日，出
规范管理空白支票、发票、收据、银行印鉴等 严格执行财务制度
执行力
出纳绩效考核表 岗位：出纳
填表日期： 年 月 日
得 分：
分值
10 10 5
5
5 5
5
5 5 15 2 3 4 4 4 4 5 4
目标要 求
评分标准
考核负责部门
及时率100％、准确率100％ 每日准确清理现金，做到账实相符，准确率100％ 及时率、数据准确率100％
违反公司管理制度及工程流程扣1分/次，如给公 司造成重大损失的，直接责任扣5分，间接责任 扣2-3分。
姓名：
考核时间 范围：
考核项目
关键绩效指标（KPI）
管理制度及工程流程的执行 现金存存管理 报销款项支付
借款结算
工资发放 财务指标70分
日记账登记
报表编制
印章、档案管理
财务制度执行 财务数据泄密 社保管理与执行 其他指标5分 销售开单的管理 周总结 日常行为规范
考勤 工作态度及能
力25分 学习力
思考力、创新力
财务主管 财务主管 人事行政部 合约部 财务主管 人事行政部
财务主管
自评得分
最后得分
1、通过以上 各项的评 分，该员工 的综合得分 是： 分
2．你认为该 员工应处于 的等级是： （选择其 一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D[ ]E[ ]F
A．100－ 95分；B． 95-85分； C．85－80 分；D.8075 ； E.75-70 ； F.70分 以下
依据差错大小扣5-8分/次
若报销不及时扣1分/次，报销数额错误扣2分， 发现未按公司报销规定进行费用报销扣5分
财务主管
催收和回笼结算借款，及时率100％
催收结算不及时扣1分/次，出现催收结算错误扣 5分/个
及时准确发放员工工资，及时率100％、准确率 100％
每时及时准确处理银行现金日记账，及时率100％ 、准确率100％
出现支票、发票、收据填写错误扣2分/次，档案 印鉴管理混乱扣5分/次
违返一次扣2分，违返两次该项不得分
严守公司财务数据
出现泄露公司财务数据现象扣5分/次
及时为公司员工办理社保、增员、减员
若不及时扣2分/日，出现错误数据扣5分/个
及时开据销售开单
若不及时扣2分/日，出现错误数据扣5分/个
是否认真填写周报表，内容详细、真实