正面认识和积极应对用工荒现象
用工荒论文：工会破解企业用工荒的对策分析
用工荒论文：工会破解企业用工荒的对策分析经笔者调查发现XX市部分企业随着我国经济逐渐回暖开始出现“用工荒”。
以我市家具行业为例：全市有七成左右的家具企业面临用工短缺的困难，尚存1.5万人左右的缺口，因而成为制约XX做强做大家具产业的主要瓶颈。
因此，切实解决XX市企业“用工荒”问题迫在眉睫，笔者就这一问题提出自己的粗浅看法：一、XX市企业“用工荒”的成因1、全球经济从严冬迈向暖春，我市经济回暖促使用工需求增加。
全球金融危机使我市的家具、服装、物流等劳动密集型企业不得不大量地裁减员工来降低成本，导致了企业在经济萧条时期对劳动力储备不足的问题日趋严峻，而随着经济复苏，订单骤增，原有的职工难于满足生产需要，各大企业纷纷费尽心思招工留人。
企业扎堆招工拉大了用工缺口，故而造成了“用工荒”原因之一。
2、企业薪酬待遇缺乏吸引力。
我市经济社会发展态势日趋向好，群众生活水平日益提高使我市大部分农民工对工作的选择趋向体面化、自由化、可持续化，而我市家具、服装、物流行业的平均工资在1300元左右，这种工资水平已经无法满足大部分农民工的日常开支需求，福利待遇低的企业对他们的吸引力越来越小。
其次是新生代农民工就业观念发生变化。
我市“80后”、“90后”的新生代农民工持续增长，他们大多接受了良好的教育，物质生活水平与老一代农民工相比大幅提高，择业观也发生了很大变化，除工资收入外，他们更注重生活品质、自由空间和发展机会等，与老一代相比，在一定程度上尚欠缺吃苦耐劳的精神，难以适应企业的严格管理和高强度的工作要求，大多不愿意从事流水线上经常加班加点的工作，而一线操作工恰是企业最为紧缺的，造成了企业招工难与新生代农民工就业难并存的尴尬局面。
这是“用工荒”问题产生原因之二3、我市的就业服务机构和职业介绍机构主要分布在市区，在招工信息的发布上很难覆盖到广大的乡村，致使企业用工信息传递速度慢、效率低，求职者难以通过完整的渠道准确、快速地获得企业用工信息。
关于破解企业“用工荒”问题的看法
关于破解企业“用工荒”问题的看法本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！工会破解企业“用工荒”问题的对策分析经笔者调查发现市部分企业随着我国经济逐渐回暖开始出现“用工荒”。
以市家具行业为例：全市有七成左右的家具企业面临用工短缺的困难，尚存万人左右的缺口，因而成为制约做强做大家具产业的主要瓶颈。
因此，切实解决市企业“用工荒”问题迫在眉睫，笔者就这一问题提出自己的粗浅看法：一、市企业“用工荒”的成因1、全球经济从严冬迈向暖春，市经济回暖促使用工需求增加。
全球金融危机使我市的家具、服装、物流等劳动密集型企业不得不大量地裁减员工来降低成本，导致了企业在经济萧条时期对劳动力储备不足的问题日趋严峻，而随着经济复苏，订单骤增，原有的职工难于满足生产需要，各大企业纷纷费尽心思招工留人。
企业扎堆招工拉大了用工缺口，故而造成了“用工荒”原因之一。
2、企业薪酬待遇缺乏吸引力。
市经济社会发展态势日趋向好，群众生活水平日益提高使我市大部分农民工对工作的选择趋向体面化、自由化、可持续化，而全市家具、服装、物流行业的平均工资在1300元左右，这种工资水平已经无法满足大部分农民工的日常开支需求，福利待遇低的企业对他们的吸引力越来越小。
其次是新生代农民工就业观念发生变化。
全市“80后”、“90后”的新生代农民工持续增长，他们大多接受了良好的教育，物质生活水平与老一代农民工相比大幅提高，择业观也发生了很大变化，除工资收入外，他们更注重生活品质、自由空间和发展机会等，与老一代相比，在一定程度上尚欠缺吃苦耐劳的精神，难以适应企业的严格管理和高强度的工作要求，大多不愿意从事流水线上经常加班加点的工作，而一线操作工恰是企业最为紧缺的，造成了企业招工难与新生代农民工就业难并存的尴尬局面。
这是“用工荒”问题产生原因之二3、市的就业服务机构和职业介绍机构主要分布在市区，在招工信息的发布上很难覆盖到广大的乡村，致使企业用工信息传递速度慢、效率低，求职者难以通过完整的渠道准确、快速地获得企业用工信息。
多种措施破解用工荒难题
多种措施破解用工荒难题随着经济的不断发展和技术进步，许多行业都面临着用工荒的困扰。
无论是制造业、建筑业还是服务业，都面临各种用工短缺的问题，对企业的发展产生了巨大的影响。
本文将探讨多种措施破解用工荒难题。
措施一：提高工资待遇提高工资待遇是一种常见的解决用工荒的方法。
在国内，不少制造业企业都存在低薪、低待遇的问题，导致员工流失率高。
因此，企业可以适当提高员工的工资待遇，提高员工的福利水平，从而留住优秀的员工。
当然，这个措施要根据企业的实际情况来确定，过高的工资会增加企业的成本负担，从而影响企业的利润。
措施二：改善工作环境和待遇除了提高工资待遇，改善工作环境和待遇也是解决用工荒的有效方法。
现在的年轻人更注重工作环境和待遇，如果企业能够提供良好的工作环境和待遇，可以吸引更多的人才。
比如，优化工作岗位、提供健康保险、提供员工培训等等，这些都是可以提升员工满意度和忠诚度的方法，从而让企业更具有竞争力。
措施三：注重员工培训注重员工培训也是一个有效的方法。
这不仅可以提高员工的技能和能力，也可以增加员工的工作积极性，让他们更能够适应企业的需求。
与此同时，也可以提高企业在行业中的竞争力，增加企业的发展空间。
因此，企业要注重员工培训，不断提高员工素质，从而更好地应对用工荒的挑战。
措施四：招聘日渠道多样化招聘渠道多样化也很重要。
不能只选择传统的招聘方式，比如招聘网站、招聘会等，同时要尝试新的招聘方式，比如社交媒体、微信招聘、员工推荐等等。
只有招聘渠道多样化，才能够吸引更多的应聘者。
措施五：加强与学校合作除了多渠道招聘，加强与学校的合作也可以解决用工荒的问题。
与学校合作可以让企业更加了解毕业生的情况，也可以让毕业生更了解企业的需求。
通过职业生涯规划、实习、校企合作等多种形式，加强与学校合作可以缩短求职者与企业的距离，吸引更多的优秀人才来到企业。
总结用工荒已经成为了许多企业面临的问题，而解决用工荒需要多方面的努力。
提高工资待遇、改善工作环境和待遇、注重员工培训、招聘渠道多样化、加强与学校合作等措施都是有效的解决方法。
有效地解决“民工荒”问题
如何切实有效地解决“民工荒”问题，是新时期摆在我国各级政府面前的重要课题。
本文深入分析了民工短缺现象，从农民工角度提出了维护农民工合法权益、调整对农民工的培训重点和内容的政策建议；从企业角度提出了调整管理方式，使人力资源管理具有科学性的政策建议；从国家政策的角度提出了大力发展职业技能教育、积极调整国家“城市化”政策和转换发展模式，走可持续发展道路的建议。
改革开放以来，农民外出务工就一直成为我国突出的劳动力转移的经济和社会现象。
涌入城市的大量农民工为推动城市经济建设和我国经济作出了巨大贡献。
2004 年年初，有着9 亿农民的中国首次遇到民工短缺的现象，打破了民工无限供给的神话。
继广东东莞首次出现民工短缺之后，迅速波及珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区，并且有向中西部地区蔓延的趋势。
近年来，农民工短缺的现象更是愈演愈烈，引起了政府、企业、学界等社会多方面的关注。
一、“民工荒”问题的现状特点农民工是我国经济长期持续发展的不可或缺的重要力量，在国民经济的各行各业都占有较大比例，其中在加工制造业中占从业人员的68%，在建筑业、采掘业中占到近80%，在环卫、家政、餐饮等服务业中占到50%以上。
关于“民工荒”，2004 年9 月8 日，国家劳动社会保障部课题组《关于民工短缺的调查报告》指出，企业缺工主要发生在珠三角、闽东南、浙东南等加工制造业聚集地区；工资待遇低、劳动强度大、工作环境差的劳动密集型企业缺工问题最为严重；企业需求量大、严重缺乏的主要是有一定技能的熟练工。
到了2011 年，“民工荒”现象愈发严重，并呈现出扩散之势，即从东部沿海地区向传统劳务输出的中部和西部地区的省份扩散。
江苏省人力资源和社会保障厅公布的人力资源市场供求状况数据分析报告显示，2010 年第四季度，江苏省辖市各类就业服务机构招聘岗位170.44 万个，相比上一季度增长1.15%。
与此同时，进入公共就业服务机构和职业中介服务机构进行登记的各类求职人员149.64 万人，减幅4.51%。
专稿｜破解用工荒三大举措
专稿｜破解用工荒三大举措多年前，饭店初现招聘难现象时，虽然有些专家预测饭店用工荒即将来临，但大部分饭店觉得用工荒离自己还很远，以为用工紧张只是临时性的问题。
然而到了今天，用工荒的问题不仅没有改善反而加剧。
大家也意识到用工荒的问题不是暂时的困难，而是饭店面临的长期难题。
那么，解决饭店用工荒有哪些举措呢？【一】充分利用实习生资源实习生是饭店用工很好的补充这是不争的事实，即使是实习生资源争夺白热化的今天，实习生依然是饭店解决用工荒的一个重要措施。
实习生不属于饭店的正式员工，但又承担着和一般员工一样的工作。
如果对实习生管理不善，不仅不能达到节约人力成本，补充缺员的目的，还可能加大员工管理成本，由于业务技能不熟练得罪宾客，造成客源的流失。
如何吸引、用好实习生是饭店需要认真面对的问题。
1、实习生需要双重管理，与院校顺畅的沟通实习生与员工有相同之处，又有不同。
首先实习生不是饭店的正式职工，不享受五险一金，拿实习补贴，对于实习生来讲，他们实习的目的是完善学校学习理论体系，了解行业发展。
因此，饭店在实习生管理上要有区别于正式职工，采取学校与饭店双重管理的模式。
要让他们在实习岗位上接受饭店的管理，在日常生活中接受学校带队老师的管理。
在工作、生活中遇到的问题，可以通过与带队老师进行共同协调解决更有效。
有的饭店在管理实习生时，不区别实习生的特殊性，不积极与院校带队老师沟通协调，仅把实习生当做廉价劳动力使用，实习生的怨言极大，造成了饭店与实习生的对立，甚至严重影响了与输出院校的合作关系。
2、制定相对公平的薪酬和激励制度实习生的工作表现可能优于正式职工，但待遇上却与正式职工差别很大。
为体现公平原则，为将实习生毕业后转化成正式职工，待遇上与实习生的工作变现挂钩，尽量减少身份差别造成的工资上的差距，为实习生在薪酬上创造一个公平的环境。
另外，实习生还有攀比心理，尤其是与其同学所在实习单位的待遇进行比较。
为体现饭店的优越性，尽量将饭店的实习补贴设计的要比其同学实习饭店稍高。
如何解决“用工荒”问题
如何解决“用工荒”问题如何解决“用工荒”问题节后的“用工荒”让用工单位着急，这让打工者有了更多的选择机会。
然而，在这场“用工荒”的背后，一些进城打工者却在寻找工作的过程中面临着很多困惑，他们往往无所适从。
为此，记者采访了相关专家，专家表示：自卑、不安、急躁等是打工者在就业时普遍存在的心理问题，他们就此建议打工者树立自信，学会推销自己，在技能上挖掘潜力，这样就业成功的几率就会大增。
支招1：强化“标签”大胆推销自己实例：今年35岁的王师傅是一名粉刷工，在兰州找工作时经常发怵。
“招聘单位一看到我的打扮，听到我的口音，都不正眼看我，说话也冷冷的，这种被排斥的感觉让人很难受，难道就因为我是农民工？”问题：如何克服自卑，给用人单位留下印象？支招：人力资源管理师刘金泰对这个问题给出了建议。
他说，打工者首先要克服自卑心理，给自己自信。
其次要学会推销自己，面对用人单位要大声说出自己的名字，从而增强印象，然后介绍自己来自哪里，说出自己家乡的特色，强化自己的“标签”。
最重要的是介绍自己的技能，假设一名木工，他可以主动告诉招聘单位自己已经做过多少木工活了。
这样一来，用人单位会记住你，通过多一些的交流沟通，用人单位会对你的心态和能力认可和放心，就会增加就业机会。
支招2：提高“本钱”赢得单位信赖实例：张先生来兰州打工7年多了，直脾气的他炒过老板好几次鱿鱼。
“来城里打工，苦点累点都无所谓，最受不了的就是老板看不起我，不信任我。
”他告诉记者，这种不信任不光是在工作中，找工作的时候也经常会有招聘人员用怀疑的眼神看着他，提很多质疑的问题。
问题：如何让用人单位产生信任感？支招：兰州一家心理咨询中心的'心理咨询师王莫含建议，打工者自己一定要喜欢自己。
要抱着自己的加入可以帮助用工单位解决问题的心态找工作，“我是凭自己的本事来打工赚钱的，大家都是平等的，只是我们所做的工作不同”。
最后，要不断提高自己的职业素养和道德修养，这是赢得别人尊重的“本钱”。
民营企业如何解决用工荒问题
民营企业如何解决用工荒问题用工荒，是指用工短缺现象。
相对于持续多年的民工潮，用工荒的出现是多方原因造成的，其中既受世界经济形势影响，也和农民工待遇问题有很大关联。
那么民营企业如何解决用工荒问题?解决用工荒问题办法：建立“以绩效为中心的绩效管理体系”从重视企业目标的企划到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体系，以及建立以此相适应的报酬激励制度、人员培训与开发计划、人员进退升迁制度和形成相应工作流程程序等。
企业必须要建立起这些规范化的制度体系和运作程序。
跨国公司靠的就是制度的再生产，企业大了就不能仅仅靠产品，而要靠制度。
解决用工荒问题办法：建立“以人为本的人性管理”中国民营企业老板们说的最多的一个词汇可能就是“以人为本”，然而如何实践“以人为本”却没有概念，“以人为本”成了自我标榜的“噱头”。
对于企业微观层次的人力资源管理各项运作策略，民营企业是最欠缺的，没有具体的运作策略，再好的理念仅仅只是概念。
我们一定要注意，不同的业务、不同的企业组织形式等决定了在这些领域中的人力资源管理具体运作操作策略是不一样的，不能一味地来复制。
过于忽视人性是管理的一大失败，想想不少外资企业宣扬“尊重人、关心人”的企业理念，不也正是在这种理念的召唤下人才纷纷涌向的吗?尊重人才，意味着人才不仅是工作的伙伴，还是生活中的朋友，彼此之间在人格上是同等的;也意味着工作本身不是强迫经理人必须服从。
对人才来说，不再是单纯被使用，而是在双方协商自愿的基础上，选择更利于人才成长的工作项目和问题解决之道。
这样，管理者与人才不再是单纯的命令发布者和被动接受者、实施者，而会很容易地结成事业上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我实现的一个价值平台。
企业的人力资源管理政策就会很自然地考虑人才的需求，容易赢得人才的认可和赞同，在此基础上选择合适的激励措施保障其创造力的发挥。
解决用工荒问题办法：建立“人力资源和市场化对接机制”没有市场，就无法建立竞争机制，也实现不了效率。
解决用工荒的措施
解决用工荒的措施引言随着经济的发展和人口结构的变化，用工荒已经成为一种全球性的问题。
用工荒带来了许多挑战，对企业和社会造成了不小的压力。
然而，面对这一问题，我们可以采取一些措施来解决用工荒，确保企业的正常运营。
本文将介绍一些可行的措施，包括拓宽用工渠道、提高员工福利、培养本地劳动力以及引进自动化和智能化技术。
拓宽用工渠道为了解决用工荒，我们需要寻找新的用工渠道。
一种常见的方法是通过招聘广告、招聘网站和社交媒体等渠道来吸引更多的求职者。
另外，与教育机构和职业培训机构建立合作关系，定期举办招聘会和职业咨询活动，以吸引更多的人才加入劳动力市场。
此外，与其他企业进行人力资源共享，通过借调和临时聘用来满足用工需求也是一种有效的解决方法。
提高员工福利除了拓宽用工渠道外，提高员工福利也是解决用工荒的重要措施之一。
良好的员工福利可以吸引更多的求职者加入企业。
企业可以通过提供具有竞争力的薪酬、灵活的工作时间、完善的社会保险和福利待遇等方式来改善员工福利。
此外，为员工提供培训和职业发展机会，帮助他们提升技能和能力，也是提高员工福利的一种重要方式。
培养本地劳动力培养本地劳动力是长期解决用工荒问题的有效途径。
为了培养本地劳动力，企业可以与当地教育机构和职业培训机构建立紧密合作关系。
通过合作，企业可以参与课程设置，提供实习和就业机会，培养出符合企业需求的人才。
同时，企业还可以提供奖学金和资助项目，鼓励本地学生选择与企业相关的专业，为企业培养更多的人才储备。
引进自动化和智能化技术随着科技的发展，自动化和智能化技术已经成为解决用工荒的一种重要手段。
通过引进自动化和智能化技术，企业可以实现生产效率的提高，从而减少对人力资源的需求。
例如，企业可以引入机器人和自动化设备来替代人工劳动力，提高生产线的效率。
另外，智能化技术可以帮助企业优化生产流程，减少人力资源的浪费，提高企业的竞争力。
结论用工荒对企业和社会都带来了诸多挑战，但我们可以通过拓宽用工渠道、提高员工福利、培养本地劳动力以及引进自动化和智能化技术来解决这一问题。
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正面认识和积极应对用工荒现象
2010年春节后，民工荒发展成包括劳动力输出地在内的全国性劳动力短缺。
面对这个现实出现了多种反应和声音。
总体来说，无论是媒体和受众，还是学者或政策研究者，皆“闻风而动”，反应剧烈，提出了各自的看法。
然而，对这种现象的解释因人而异，见仁见智。
劳动力供给的基础是劳动年龄人口，因此，劳动力短缺的根源是劳动年龄人口增长速度的下降。
在经济高速增长期间，中国整体上具有劳动力无限供给的特征，即劳动年龄人口高速增长，其占总人口的比重迅速提高，为经济增长提供了人口红利。
但是，2000 年以来，劳动年龄人口的增长率已经开始迅速减缓，每年平均只有1%略强，并预计在2015年转为负增长。
目前城市经济增长所需要的劳动力供给主要来自农村，由于农村劳动年龄人口的增长率也在减慢，外出农民工的数量在金融危机之前也处于逐年减少的态势。
据估算，农业剩余劳动力已经接近于吸纳殆尽，到2015年，农村向城市转移的劳动年龄人口，与城市新增数量持平，此后劳动年龄人口呈现负增长，比总人口负增长提前10余年。
正面认识和积极应对用工荒现象
在总体上劳动力供求关系已经发生变化，同时应对金融危机措施最终满足了农民工就业需求的情况下，一旦出口恢复，大批订货产生大规模用工需求，用工荒现象就不可避免会出现。
从上述造成用工荒的原因来看，这代表着一个经济发展的重要转折点，也是2004年以来同一现象的延续。
面对这种现象不必忧虑。
从二元经济结构转变为一元经济或均衡的经济结构，最重要的转折标志，就是劳动力无限供给特征的消失。
发展经济学家刘易斯把劳动力需求增长速度超过劳动力供给增长速度，因而导致工资水平的上涨，作为经济发展进入新阶段的转折点，即刘易斯转折点。
该转折点是通向新的发展阶段的必由之路。
伴随着用工荒现象的普遍出现以及刘易斯转折点的到来，只要应对得当，中国经济社会将发生以下重要变化。
1.收入分配状况明显好转，迎来库兹涅茨转折点。
用工荒反映的是普通工人的短缺。
因此，当雇主提高工资时，首先获益的是普通劳动者和中低收入家庭，特别是农村居民，收入分配状况因而将得到改善。
实际上，从2004年首现民工荒之后，农民工工资逐年上涨，即使在金融危机期间的2008年和2009年，农民工实际工资都以两位数上涨。
而一旦把农民工收入完整地计算在内，城乡收入差距可能呈现缩小的趋势。
以往的国际经验表明，随着经济发展水平的提高，收入分配状况先恶化，达到一个高点之后呈现改善的趋势，人们称这个收入分配改善的转折点为库兹涅茨转折点，而这个转折点通常发生在劳动力出现短缺的时候。
2.产业升级逐渐发生，形成区域间的雁阵模式。
随着工资水平的提高，沿海地区低端劳动密集型产业将失去比较优势和竞争力，产业升级势在必然，因而产业向外转移的速度将加快。
按照国际经验，往往在这个时候出现传统优势产业转移到劳动力成本更加低廉的国家，即所谓的雁阵模式。
然而，由于中国幅员广大、地区发展水平和资源禀赋差异巨大，因此，中西部地区由于仍将保持一段时间工资相对低廉的优势，可以承接沿海地区转移的劳动密集型产业，并将逐渐成为新的制造业中心，并以此支撑国际竞争力，即形成国内雁阵模式。
因此，以用工荒为契机，沿海地区的产业升级和转移与中西部地区的产业承接，将共同完成产业结构优化的任务，保持经济可持续增长。
3.经济增长源泉从第一次人口红利转向第二次人口红利。
人口红利不是宿命的，而是通
过创造条件可以人为保持和延长的。
从时间上看，传统意义上的第一次人口红利足以在2020年以前继续支撑中国经济和社会发展，应对未富先老的挑战。
与此同时，通过社会保障制度的建立、劳动力市场的完善、教育与培训的扩大，未来还可以获得第二次人口红利，长期支撑中国经济增长。
而只有出现持续的劳动力短缺，才是产生第二次人口红利的实质性的推动力。
4.农民工“用脚投票”机制将在社会领域诱发新的制度创新。
用工荒标志着劳动力逐渐成为稀缺的生产要素。
为了保持劳动力供给的充足性，企业和地方政府都将采取一定手段争取劳动力，包括改善农民工的工作和生活环境、提高社会保障和社会保护的覆盖水平、提高最低工资标准、降低农民工的城市落户门槛，以及运用集体工资谈判等劳动力市场制度调节劳动力供求、改善劳动关系等。
把用工荒转化为加快全面小康社会建设的机遇，关键在于创造政策条件，把缺工压力转化为劳动者报酬提高的契机、地方政府改善公共服务的激励、东中西三类地区产业升级、转移和承接的动力，以及劳动力市场制度建设的新起点。
具体来说，政府的作用体现在以下几个方面。
首先，加快提高以农民工为重点的社会保障覆盖率。
金融危机时期的经验表明，农民工是否被社会保险覆盖，对他们的就业稳定性有着显著影响。
那些参加了社会保险项目的农民工，遭遇劳动力市场冲击的程度要轻得多。
可见，无论是为了应对劳动力短缺还是周期性就业冲击，社会保障的覆盖水平都可以发挥积极的稳定作用。
其次，运用法律手段和劳动力市场制度，形成工资提高的正常机制。
刘易斯转折点的到来，实际上也是改善收入分配状况的库兹涅茨转折点到来的推动力。
发达国家早期的经历也显示，刘易斯转折点到来之后，工资决定从纯粹的劳动力供求关系决定，逐渐转向劳动力市场供求机制和劳动力市场制度共同决定，因而达到改善劳动关系，缩小收入差距，提高社会和谐程度的目标。
政府应恰当地运用最低工资制度和工资集体谈判制度，加大劳动法规的执法力度，促进普通劳动者工资的合理提高。
最后，通过深化教育和加大培训力度，解决技能型人才短缺的问题。
目前的用工荒，也有其结构性特点，除了技能型工人短缺经久不降之外，企业仍然存在的对年龄和性别的选择，实际上也与对人力资本的需求有关。
此外，由于中国的劳动年龄人口作为整体，随着年龄提高而受教育水平下降，使得延缓退休等政策难以出台。
这些都有赖于教育和培训的加强。
（中国社会科学院人口与劳动经济研究所蔡昉）。