幼儿园后勤量化考核表——幼儿园管理资料
幼儿园后勤组(食堂)考核表

达到要求得10分,较好达到得8分,基本达到得5分
4、严格执行卫生消毒制度,消毒程序规范;餐用具坚持每顿清洗消毒,熟食间每天消毒。并注意保洁,妥善放置。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
5、拣、洗、淘等操作细心,生熟严格分开,饭菜干净无食物中毒。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
物品管理
1、关心集体,爱护公物,热爱集体,食堂内物品保管好,不拿任何园内任何物品;按规定用好工具箱,节约用水、用电。
5
达到傅进行菜品验收和登记工作。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
加分项目
自评 : 分
他评: 分
考核小组: 分
6、积极主动配合制定符合小、大不同年龄的幼儿食谱,刀工精细,搭配合理
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
7、经常保持伙房整洁、干净,室内无“四害”,窗面、柜面、墙面、灶具等处无积尘及油腻污垢。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
8、.积极完成突击性的卫生工作。
5
达到要求得5分,较好达到得63分,基本达到得2分
幼儿园后勤组(食堂人员)考核表
姓名:日期: 年 月 日
项目
内容
评分标准
分值
评分操作办法
自评
他评
考核
小组
师德
思想方面
1.团结协作,服从安排,争做份外事,与幼儿园、保育组日常工作配合好
10
达到要求得10分,较好达到得8分,基本达到得6分
2.坚持“四勤”,坚持穿工作服、口罩上岗,仪表整洁,有良好的个人卫生习惯,操作文明规范。
10
幼儿园后勤组(食堂)考核表

10
达到要求得10分,较好达到得8分,基本达到得5分
4、严格执行卫生消毒制度,消毒程序规范;餐用具坚持每顿清洗消毒,熟食间每天消毒。并注意保洁,妥善放置。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
5、拣、洗、淘等操作细心,生熟严格分开,饭菜干净无食物中毒。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
幼儿园后勤组(食堂人员)考核表
姓名:日期:年月日
项目
内容
评分标准
分值
评分操作办法
自评
他评
考核
小组
师德
思想方面
1.团结协作,服从安排,争做份外事,与幼儿园、保育组日常工作配合好
10
达到要求得10分,较好达到得8分,基本达到得6分
2。坚持“四勤”,坚持穿工作服、口罩上岗,仪表整洁,有良好的个人卫生习惯,操作文明规范。
6、积极主动配合制定符合小、大不同年龄的幼儿食谱,刀工精细,搭配合理
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
7、经常保持伙房整洁、干净,室内无“四害”,窗面、柜面、墙面、灶具等处无积尘及油腻污垢。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
8、.积极完成突击性的卫生工作。
5
达到要求得5分,较好达到得63分,基本达到得2分
物品管理
1、关心集体,爱护公物,热爱集体,食堂内物品保管好,不拿任何园内任何物品;按规定用好工具箱,节约用水、用电.
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
2、积极配合后勤主任和送菜师傅进行菜品验收和登记工作。
5
达到要求得5分,较好达到得3分,基本达到得2分
幼儿园返校资料幼儿园资料7.幼儿园后勤量化考核表

(10分)
严格按照幼儿园的规章制度执行,做到爱园如家,服务周到,发挥主人翁的作用。
1、没有搞好厨房的清洁卫生的扣3分,(每天小扫除,每周冲洗地面)2、用具、炊具、电器等物品要没有定期擦洗、消毒的扣6分。.3、没有关好班级的门窗,切断电器电源而下班的,扣5分。4、上班没有穿工作服、戴工作帽的发现扣3分。5、炊事员之间不团结,不能保质保量完成任务的扣8分。6、个人卫生不讲究者,衣帽不整扣5分。
后勤管理工作
(40分)
1、事务人员每月3号前不提供报表,一次扣积分3分,不按时交盘存表一次扣积分3分。2、采购质量不好的、腐烂变质的蔬菜照价赔偿。不按食谱购物,不按时提供食品和菜类,一次扣积分8分。3、炊事员不按时作息,提前或推迟早、中、晚餐供应时间,不执行岗位职责,一次扣积分15分。4、早点、午点出次品的,扣分10分,严重者负责赔偿二分之一成本费。5、后勤要管理好各类物品,做到帐物相符,每学期清查一次公物。不履行扣5分。6、炊事员不履行本人工作职责(如领取白案物资,不按时发放早餐,不按食谱操作等),一次扣积分10分。7、炊事员不按时作息,提前或推迟早、中、晚餐供应时间,不执行岗位职责,一次扣分8分。
8、公用设施出现问题(龙头、灯具、玩具、床等所有用品),随时处理,报告后两天内不处理扣后勤负责人积分8分,危及儿童生命安全的必须及时抢修,因抢修不及时而出现事故按事故处罚条例追究责任。9、厨房工作人员努力搞好师生生活,不断提高技术,保质保量做好饭菜、早午点、一月不出次品积分6分。10、炊事员不认真执行《食品卫生法》,出现事故的,一次扣积分10分,如情节严重,加倍惩罚。11、保管员不坚持原则,接受腐烂变质和质量不好的物品,照价赔偿,接受个人推销或存放食品一次扣积分10分。12、浪费水、电、煤气的发现一次扣5分。
【幼儿园后勤管理】后勤园长考核表

分
以身作则,带动大厅人员做好接待工作,做好记载,做到热情周到、耐心细致。
10分
协助业务园长做好新生报名工作,做好后勤保障(床上用品、园服书包、接送卡等)
10分
无特殊情况,幼儿入园、离园时段必须到大厅门口接送幼儿,关注每一位幼儿(目前在东大门负责晨检)
20分
经常教师、保键老师沟通,了解分析幼儿健康情况,对保健工作提出管理措施,及时处理突发事件,做好疾病预防工作,全月无流行病例。
3
加分扣分说明
总分
备注
考核表二:
为更加扎实有效地管理幼儿园,推进幼儿园保教工作的质量,现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核,制定后勤园长月度考核细则,将后勤园长年终的管理奖分解到月度,每月500元绩效考核奖,暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元,计500分,合计500元。
项目
考核标准
分值
得分
个
人
素
2
办园效益
1、全园每月幼儿的出勤率是否达标。
2
2、全园每月交职工的出勤率是否达标。
2
3、每月家长满意率达标。
2
4、生源巩固率达标。
2
5、每月文化建设达标。
2
6、环境布置、净化、美化、绿化达标。
2
7、工作方法、工作程序、工作效率达标。
2
8、每月后勤工作质量达标。
2
9、安全保健达标。
2
10、有无安全事故(丢失幼儿、火灾、中毒等恶劣影响事故)。
5
3、每周督导卫生保健小组人员不清地检查1次各班级、部门的卫生情况,并做好打分评优工作有记录备查,评选出周卫生班级。严格执行幼儿园物品管理制度,每日审核各部门人员的申购、领物、维修、报废情况,分清轻重缓急进行安排处理。
幼儿园后勤人员考核表

幼儿园后勤人员考核表一、前言幼儿园后勤人员是保障幼儿园正常运转的重要力量,他们的工作涉及到幼儿园的卫生、安全、环境等方面。
为了更好地评估后勤人员的工作表现,制定一份详细的考核表格是必要的。
二、考核内容1.卫生保洁卫生保洁是后勤人员最基本也最重要的工作之一。
考核内容包括:(1)教室内外环境卫生状况;(2)厕所清洁情况;(3)饮用水卫生情况;(4)餐具清洗情况等。
2.安全管理后勤人员还需要对幼儿园进行安全管理,确保幼儿在校期间不受伤害。
考核内容包括:(1)学校周边环境安全状况;(2)门窗锁闭是否严密;(3)电路线路是否安全可靠;(4)消防设备是否完好有效等。
3.设施维护幼儿园内部设施维护也是后勤人员需要负责的工作之一。
考核内容包括:(1)教室、办公室、厨房等设施是否完好;(2)电器设备是否正常运转;(3)饮水机、空调等设备是否清洁卫生;(4)操场、游乐设施等是否安全可靠。
4.协作配合后勤人员需要与其他工作人员协同合作,保证幼儿园的正常运转。
考核内容包括:(1)与教师沟通配合情况;(2)与保安、保育人员等其他工作人员的配合情况;(3)对家长的接待服务等。
三、考核标准1.优秀:各项指标均达到或超过预期目标,并表现出较高的工作热情和责任心。
2.良好:各项指标基本达到预期目标,并表现出较好的工作态度和责任心。
3.一般:各项指标有一定差距,但不影响幼儿园正常运转。
4.不及格:各项指标均未达到预期目标,且对幼儿园正常运转产生了较大影响。
四、考核方法1.定期巡查评估:学校管理者或专业评估人员定期对后勤人员的工作进行巡查评估,并根据评估结果进行考核。
2.自我评估:后勤人员可以自行对自己的工作进行评估,并将评估结果提交给学校管理者。
3.同事评估:后勤人员可以相互之间进行评估,以提高工作质量和效率。
五、考核结果处理1.优秀:给予表扬和奖励,鼓励其继续保持良好的工作状态。
2.良好:给予肯定和激励,同时指出需要改进的地方。
幼儿园教育教学后勤管理表格大全

幼儿园教育教学后勤管理表格大全一、行政管理类表格幼儿园教师考核细则幼儿园教职工基本情况登记表幼儿园教师个人成长三年规划幼儿园教职工每日考勤表幼儿园年月教职工考勤汇总表幼儿园教师因病缺勤病因追索表注:询问方式为电话或短信或其它方式,并详细做好病情记录,病情要详细记录体温数据和其他症状。
幼儿园员工外出登记表幼儿园新生入园通知书贵家长:经研究同意小朋友入我园学习,通知如下:一、每天早上送幼儿入园,晚接幼儿离园。
接送幼儿时凭接送卡,无卡者不准入园。
二、收费:每月伙食费元、保教费元(包括保育费、杂费、医疗费、管理费)共计元。
三、本园规定幼儿病、事假期间一律缴纳管理费,请家长遵守。
四、幼儿被、褥、床单、园服、餐具等用品本园统一配备。
五、入园前体检,并交入托幼儿体检表,发现有传染病和其他疾病者离园治疗。
六、准备幼儿一寸彩照3张和一张五寸全家福。
家长签字:父亲母亲幼儿园(盖章)签字时间:年月日幼儿园在园幼儿花名册幼儿园考勤统计表注:1、用黑色或蓝色笔填写;2、必须一人一格;3、出勤用“√”表示,不出勤用“○”表示。
班主任:幼儿园班级幼儿缺勤原因登记表幼儿园每日考勤情况统计表幼儿园会议记录记录人员:___ _晨午检及交接班记录表幼儿园教职工请假条幼儿园班级卫生环境检查评比打分表时间:年_ 月_ 日幼儿园领导干部班级常规检查记录表幼儿园外来人员参观活动记录表二、教学管理类表格幼儿园月计划班级月份幼儿园周活动计划班级时间:年月日——年月日幼儿园班学期教育教学计划幼儿园区域活动、环境创设打分表幼儿园教师备课、教研检查表幼儿园课堂教学评价标准幼儿园听课记录表听课人(签名):幼儿园教研活动记录幼儿园教师读书交流会记录表幼儿园教师培训计划表幼儿园教师培训表幼儿园骨干教师培训指导情况幼儿园骨干教师培训指导新聘教师情况幼儿园教师外出学习纪实表幼儿园教师外出学习汇报记录幼儿园自制玩教具评分表幼儿园一日常规检查记分表班级:检查人:(注:本检查表可以分多个时间填写。
幼儿园后勤人员考核评估表
6—8
专业知识和技能基本能够满足工作需要,略显不足
3-5
专业知识和技能与工作需要差距很大
0—2
学习能力
积极参加业务学习,快速补充掌握新知识,并在实际工作中熟练运用
9—10
积极参加业务学习,学习新知识的能力识的能力一般,且在实际中的应用水平一般
3-5
缺乏对工作的目标和重点的理解,常常不能顺利完成工作
0-2
工作业绩
安全保障
严格按照操作程序完成工作,主动排查、消除安全隐患,无事故
9-10
认真按照操作完成工作,消除完全隐患,无事故
6-8
能够按照操作程序工作,需要上级督促,无事故
3—5
基本按照操作程序工作,缺少安全检查意识,存在安全隐患
0-2
卫生工作
3—5
参加业务学习,学习新知识的能力弱,且并不能应用于实际工作中
0—2
执行能力
准确理解本岗位工作目标、职责以及工作重点,总能运用各种资源采取最恰当的方式圆满完成工作
9—10
能够理解本岗位工作目标、职责以及工作重点,并且较好地处理各种工作问题,完成工作任务
6—8
基本理解工作的目标和重点,基本能够按要求完成工作任务
3—5
为完成服务保障工作,服务质量差,有投诉
0—2
被考核人签字
总分
考核人签字:
幼儿园后勤人员月度绩效考核评估表
被考核人姓名:部门:日期:
考核要素
考核内容
评分标准
分值
得分
工作态度
出勤表现
每天准时上下班,无病事假
9-10
偶有迟到早退现象,有病事假X天
6-8
迟到早退现象较多,请假次数超过X天
幼儿园后勤组(教室)考核表
幼儿园后勤组(教室)考核表---考核目的本考核表主要用于对幼儿园后勤组对教室的工作进行评估和考核,以确保教室的环境整洁、卫生和安全。
通过本考核表,可以及时发现问题,推动后勤组改进工作,提高教室管理水平,保障幼儿的健康成长。
考核内容1. 教室卫生- 地面清洁情况- 课桌椅清洁情况- 墙面和黑板擦拭情况- 窗户、窗帘和窗玻璃清洁情况- 垃圾桶及废纸篓清理情况2. 教室整齐度- 课桌椅摆放整齐情况- 研究用具和玩具摆放整齐情况- 教具、教材和绘画作品展示整齐情况- 牌匾、海报和宣传栏展示整齐情况3. 绿植和饮水设施- 绿植情况,如养护、浇水等- 饮水设施的清洁和运行情况4. 安全设施- 灭火器和报警器的检查情况- 紧急疏散标识的完善情况- 安全出口是否畅通,无障碍物- 电路和插座的安全使用情况- 学生座椅、桌面的稳定情况考核标准对于以上考核内容,根据实际情况设定相应的考核标准。
标准分为优秀、良好、一般和不合格四个等级,具体如下:1. 优秀:各项考核内容均符合要求,没有明显缺陷或瑕疵,整体卫生、整齐度和安全都达到了最高标准。
2. 良好:大部分考核内容符合要求,只有个别细节需要进一步改善,整体卫生、整齐度和安全较好,但还有提升空间。
3. 一般:部分考核内容符合要求,但整体卫生、整齐度和安全都存在较明显的问题,需要进行改进和加强。
4. 不合格:多个考核内容均不符合要求,教室卫生、整齐度和安全存在重大问题,需要立即进行整改。
考核流程1. 考核时间:每月的第一个工作日。
2. 考核人员:由后勤组组长统一安排。
3. 考核方法:随机抽查若干教室进行考核,对每个考核内容进行评估,并给出相应的等级。
4. 考核结果反馈:考核结束后,由后勤组组长将考核结果反馈给后勤组成员,并组织讨论,针对问题制定改进方案。
5. 考核结果记录:将考核结果记录在考核表中,并保存至幼儿园的文件档案中。
改进措施针对每次考核的结果,后勤组成员需要及时采取相应的改进措施,确保下次考核时能够达到或超过优秀标准。
幼儿园后勤组长考核表
2、执行索证制度、严格验收和出入库的登记。
1、卫生保健计划制定及总结工作。
2、定期配合上传相关卫生保健知识到本园网站。
3、严格做好疾病预防和宣传等工作。
认真做好卫生保健及后勤学习培训的相关资料收集和整理。
备注:以上考核办法,以计划制定和实施方案执行情况为依据,采取检查评估,出现一项不合格一次扣3分,当月扣分到10分,职务补贴减半,扣分超过15分,取消当月补贴及提成。
幼儿园总务及后勤组长目标考核
时间:
项目
汇报
家长工作10分
管理工作35分
采购工作10分
卫生保健工作30分
资料管理工作5分
自评分
园评分
对家长态度和蔼可亲,发现幼儿生病主动与家长沟通。
1、履行பைடு நூலகம்勤组长职责。
2、认真做好后勤人员业务培训。
3、定期对园内设施、设备进行检查统计和维修。
4、主动配合保教工作的实施、认真做好服务工作以确保教学顺利进行。
幼儿园后勤管理后勤主任考核表1092
幼儿园后勤管理后勤主任考核表10921 / 1后勤主任查核表(KPI 重点绩效指标)姓名 职务 评论人岗位 评论日期查核 得指标说明考 核 办 法指标分1 拟订学期安全管理工作计划,有目的有步骤地展开安全教 1 安全管理工作计划拟订不合理扣2 分,所拟订的计划与实育活动;际工作不一样步扣 2 分;安全 管理2 拟订合理的安全知识培训计划,培训计划如期达成;3 按期对园内外进行安全隐患排查,有记录,实时整顿;2 安全知识培训计划拟订有实时扣 2 分,不合理扣 1 分,培 训计划没有如期达成扣1—3 分;4 增强安全捍卫力度,因捍卫力度不力而发生的不测事故的 3 对园内外安全隐患排查不实时扣 2 分,无记录,不实时整 次数为 0 次;改扣 2 分;5 因安全管理不力而发生的安全事故为0 次;4 因捍卫力度不力而发买卖外的视情节扣分;5 因安全管理不力而发生安全事故的视情节扣分;1 车辆养护、调动的实时性; 1 车辆养护、调动不实时扣 1 分,对工作造成影响的扣2 分; 2 园内消杀工作的实时性;2 园内消杀工作不实时,造成蚊蝇孳生延伸扣 2 分;3 绿化带管理到位,保证花草枝繁叶茂; 3 绿化带管理不善,造成花草枯败甚至枯竭的扣 5 分;4 少儿园固定财富登记的实时性和完好性; 4 少儿园固定财富登记不实时扣 2 分,不完好扣 1-3 分;5 水电及物件维修的实时性;5 水电及物件维修不实时扣2 分,对工作造成影响扣 1 分;6 采买物件的实时性,达成率、合格率;6 物件采买不实时扣 2 分,不合格扣 1 分; 后勤7 办公用品发放的实时性,正确性; 7 办公用品发放不实时扣 2 分; 管理8 办公设施管理无差错,账物符合; 8 办公设施管理每发现一处差错扣1 分,账物不符合扣 1 分;9 周未值班安排的实时性,看管有力; 9 周未值班安排不实时扣 1 分,看管无力视情节扣分; 10 教员工宿舍管理有条不紊; 10 教员工宿舍管理出现的问题没有实时解决扣 2 分,;11 上司安排的工作达成的实时性; 11 上司安排的工作没有准时达成扣1 分;12 后勤人员查核的公正性;12 对后勤人员的查核缺少客观性、公正性扣2 分;13 各样文件(通知 )办理的实时性; 13 各样文件(通知)办理不实时,造成工作影响扣2 分; 各项工作按少儿园规章制度履行;1 食品安全卫生看管有力,无违规操作;1 食品安全卫生看管无力,对违规操作不实时解决扣 3 分;厨房 管理2 严格落实食品查收索证制度,无过期或变质的食品进入幼 儿园,无食品中毒事件发生;2 食品查收索证制度履行不严,有过期或变质的食品进入幼 儿园不实时办理扣 2 分,发生食品中毒事件视情节扣分;3 食品加工操作程序规范; 3 对食品加工操作程序不规范现象不实时办理扣 2 分,办理不善扣 1 分;4 卫生允许证改换的实时性;4 卫生允许证改换不实时扣1 分;花费 控制1 饮食花费开销控制在估算值内;2 采买物件的花费控制在目标值 +5%之内1 饮食花费开销高出估算值的,每高出 1%扣 1 分;2 采买物件的花费高出目标值之外的,每高出 1%扣 1 分;3 按期展开食品价钱的市场检查, 并将检查结果向园长报告;3 不按期展开食品价钱的市场检查扣 2 分,检查无结果扣 1 分 家长 1 实时办理家长反应的问题; 1 对家长反应的问题办理不实时扣 2 分工作2 实时并有效解决家长投诉事件;2 对家长投诉事件不实时办理扣 2 分,,办理不善扣 1 分 1 员工反应问题办理的实时性 90%以上;1 员工反应问题办理的实时性每低1%扣 分;; 其余2 资料归档的实时性和完好性;2 资料归档不实时每处扣 1 分,不完好扣 1—3 分;得分。
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幼儿园后勤量化考核表
得分情况:
考核内容
考核要求
考核细则
自评
总评
师徳(20分)
热爱本职工作,尊重 幼儿及幼儿家长:态 道徳规范之一者扣1分;2、搬弄是非,传递闲话,闹不团结,一次扣积分2分。3、 与园内同志或家长吵架,一次扣积分1分,骂人一次扣积分1分,打人一次扣积分5分,并承担医 药费及一切经济损失;4、有意见不正而提,故意顶撞、吵闹、恶语伤人,一次扣积分1分。5、不 服从工作安排,经劝说仍不服从,并故意吵闹,扣分3分,情节严重者,在此期间停职反省。6、因 教师个人行为给单位造成经济损失的,按全额给予赔偿。7、对幼儿态度简单粗尿,有语言眾力一次 1分,有体罚或变相体罚幼儿的一次扣2分;8、在各级报刊杂志上发表文章的可加3分。
1、没有搞好厨房的淸洁卫生的扣3分,(每天小扫除,每周冲洗地而)2、用具、炊具、电器等物品 要没有定期擦洗、消毒的扣6分。.3、没有关好班级的门窗,切断电器电源而下班的,扣5分。4、 上班没有穿工作服、戴工作帽的发现扣3分。5、炊事员之间不团结,不能保质保量完成任务的扣8 分。6、个人卫生不讲究者,衣帽不整扣5分。
8、公用设施岀现问题(龙头、灯具、玩具、床等所有用品),随时处理,报告后两天内不处理扣后 勤负责人积分8分,危及儿童生命安全的必须及时抢修,因抢修不及时而岀现事故按事故处罚条例 追究责任。9、厨房工作人员努力搞好师生生活,不断提高技术,保质保量做好饭菜、早午点、一月
幼儿园后勒量化考核表一一幼儿园管理资料
1、全月无安全事故,每人加分5分。2、食物没有烧熟煮透的发现一次扣5分,因此而造成食物中 毒的加倍扣分3、厨房用具生、熟没有分开,发现一次扣5分。4、按时供应饭菜,冬天供应热饭、 热菜、热汤、热点心,夏天要做好防暑降温工作,适当供应凉开水。不能严格执行的扣8分。
其他工作
(10 分)
严格按照幼儿园的 规章制度执行,做到 爱园如家,服务周 到,发挥主人翁的作 用。
不岀次品积分6分。10、炊事员不认頁•执行《食品卫生法》,岀现事故的,一次扣积分10分,如情 节严重,加倍惩罚。11、保管员不坚持原则,接受腐烂变质和质虽不好的物品,照价赔偿,接受个 人推销或存放食品一次扣积分10分。12、浪费水、电、煤气的发现一次扣5分。
安全工作
(20 分)
严格按照《食品卫生 法》执行,食堂内无 意外事故发生,按时 为幼儿提供有营养 的饭菜,得到家长的 认可。
考勤(10分)
按时岀勒,工作态度 端正,具备良好的工 作作风。服从组织安 排,完成组织临时交 办的任务。
1、不能按时岀勤,迟到一次扣0.5分,早退一次扣0.5分,旷工一天扣3分,替签到者双方各扣2分, 无当月全勤奖。2、病假3天扣1分,事假一天扣1分,无当月全勤奖。3、婚、丧、嫁、娶按规左 执行。4、人工流产第一次享受规泄日期,第二次按事假处理。5、幼儿在园期间,没有监守岗位者, 串班、聊天、打电话者、接待客人等一次扣3分。6、如果学校有特殊情况安排临时值班,没有按 照规立值班者一次扣3分。7、病、事假必须提前一天履行请假手续方能离园,否则作旷工处理;病 假需医生证明方可,办公时间每月请假4次按事假1天处理;私自换班一次扣积分1分。7、根据每 月出勤表,幼儿岀勤率高于95%可加分2分,小班可放宽2%。
后勤管理工作
(40 分)
1、事务人员每月3号前不提供报表,一次扣积分3分,不按时交盘存表一次扣积分3分。2、采购 质量不好的、腐烂变质的蔬菜照价赔偿。不按食谱购物,不按时提供食品和菜类,一次扣积分8分。 3、炊事员不按时作息,提前或推迟早、中、晚餐供应时间,不执行岗位职责,一次扣积分15分。4、 早点、午点出次品的,扣分10分,严重者负责赔偿二分之一成本费。5、后勤要管理好各类物品, 做到帐物相符,每学期淸查一次公物。不履行扣5分。6、炊事员不履行本人工作职责(如领取白案 物资,不按时发放早餐,不按食谱操作等),一次扣积分10分。7、炊事员不按时作息,提前或推迟 早、中、晚餐供应时间,不执行岗位职责,一次扣分8分。