市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析摘要：现如今，我国的经济发展水平正在不断的提高，因此城市化的建设水平也在逐渐提升。
在这种背景下，城市的市政工程建设工作也在不断的增加。
城市市政有关工程的建立为我国的城市发展提供了有利的发展条件，有效的促进城市逐渐的向都市化方向前进。
但是有关市政工程在施工的过程中也存在许多的问题，大多是由于在建设的过程中过多的受到政府以及企业的影响。
这些问题极大的阻碍了市政工程的有关施工建设。
本文结合当下市政工程施工质量管理中存在的问题，提出了市政工程施工质量管理优化对策。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策前言：如今，在我国社会经济快速发展背景下，加快城市化发展进程，并促进建筑工程建设规模及数量的扩大，从而加大建筑工程的建设难度。
市政工程施工质量管理是工程建设中重要组成部分，加强并完善市政工程管理及施工质量控制，不仅有利于提高建筑工程的建设效率与质量，而且有利于减少企业的运行成本，促进企业经济效益的稳定增长。
但是目前在我国市政工程质量管理中仍存在诸多的不利因素，制约市政工程的建设与发展。
因此我国建筑业应该吸收并借鉴国内先进的工程管理模式及质量控制手段，实现我国工程管理及质量控制体系的优化升级，促进市政企业健康、稳定的发展。
1市政工程施工质量管理中存在的问题1.1施工材料控制不严格在市政工程施工中，建筑材料质量是确保工程顺利进行的基础保障，直接关系着总体工程建设质量。
因工程材料采购员、验收员缺少责任意识，导致工程材料问题在实际施工中屡见不鲜，使市政工程施工质量管理工作的正常实施得不到保障。
而造成这些问题的原因是多方面的，既有采购或验收人员的不负责任，也有施工单位方案设计、施工进度控制和工程造价控制等诸多方面的因素。
除此以外，在高新科技支持下，涌现了大量新材料。
很多施工企业不考虑施工现场的实际情况，盲目选用新材料，也会造成问题。
相反，一些建筑企业认为自己保守，不敢大胆应用新材料，也是造成问题的一大原因。
市政工程施工技术通病与应对对策
市政工程施工技术通病与应对对策市政工程是指城市基础设施建设和维护工程，它涵盖了道路、桥梁、给排水、供气供热、污水处理等各个方面。
市政工程施工技术的质量直接影响到城市的建设和运行，因此市政工程施工技术的通病及应对对策成为了市政工程领域中一项重要的议题。
一、常见的市政工程施工技术通病1. 施工质量不达标市政工程涉及到很多重要的基础设施，因此施工质量的问题会直接影响到市政工程的使用寿命和安全性。
常见的施工质量问题包括路面平整度不达标、桥梁结构存在隐患、给排水管道漏水等。
2. 安全隐患市政工程施工场地通常位于城市的繁忙区域，安全隐患是一个常见的问题。
施工现场的管理不善、作业人员的安全意识不强、施工设备不符合安全标准等问题会导致安全事故的发生。
3. 施工进度滞后市政工程施工周期长、工程量大，因此施工进度的滞后是一个常见的问题。
很多市政工程项目都存在着施工周期延长、工期超支的情况。
1. 加强施工质量管理为了确保市政工程施工技术的质量，相关部门应加强对市政工程施工技术的质量管理。
在施工过程中加强监理，及时发现并整改施工质量问题。
严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工技术符合质量要求。
3. 合理规划施工进度市政工程施工周期长、工程量大，为了避免施工进度滞后，施工单位应提前制定合理的施工计划，并加强施工进度的监控和管理。
及时发现工期延误的问题，并采取相应的措施加快施工进度，确保施工按时完成。
5. 推动技术创新为了提高市政工程施工技术的水平，相关部门应推动技术创新，引导施工单位采用先进的施工技术和设备。
鼓励施工单位开展技术研发与创新，提高施工技术水平。
6. 加强交流与合作市政工程施工技术的通病是一个普遍存在的问题，相关部门应加强施工单位之间的交流与合作，共同探讨解决施工技术问题的对策，促进市政工程施工技术的提升。
7. 加强培训与教育市政工程施工技术的水平与作业人员的素质水平密切相关，相关部门应加强对施工单位作业人员的培训与教育，提高他们的技术水平和安全意识，减少施工技术问题的发生。
市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究
市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究摘要：本文对市政市政工程施工质量管理中常见问题进行了归纳总结，并进一步探讨了影响施工质量的原因，最后针对性的提出了提高质量控制水平的措施，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；问题；措施市政工程项目施工是指在规范和建设范围内的城市、区、乡镇进行基础设施项目的施工，通常由当地政府负责，目的是将公共产品和公共服务设施提供给广大居民。
市政工程项目施工是我国基础设施施工建设的一部分，具体是在我国城镇对公共交通设施、给排水、卫生环境设施等基础工程设施进行施工建设，它能够体现出我国的城镇化进程的发展程度，对提升城镇居民的生活质量有着重要影响，能够推进我城镇建设和发展。
在我国很多城市前几年市政工程建设都取得较大发展，但是出现的问题不少，其中较多的是质量问题。
这不仅会使市政工程的使用功能功能不能够正常有效的发挥，而且会使得建设投资的产生大量浪费。
所以，对市政工程项目施工质量管理中常见的主要问题进行分析和研究，并针对这些问题提出一些能够有效提高市政工程质量管理的建议是非常有必要的。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题1.1施工单位责任心不强，偷工减料现象严重。
当前，较强的质量意识和长远的利益考虑在市政工程承包商中普遍缺乏。
他们责任心不强，往往只追求眼前的经济利益，不管他们的中标价或高或低，他们经常会千方百计地偷工减料，以尽可能减低成本，获得最大利益。
对施工质量很少去认真严抓，不能够向业主合格的工程项目。
1.2施工单位执行能力和管理水平低下最基本的技术和管理力量往往在施工单位的现场项目部门得不到很好的配置。
项目经理和总工不到位现象突出，更甚者仅仅是一种虚设。
“施工单位现场缺乏较强的质量管理和控制能力，现场施工质量保证体系不能够发挥真正的效用，有些项目的施工对设计和规范根本就不认真对待。
”市政工程项目施工现场存在障碍多、条件差、技术和环境复杂等情况，在加上技术、管理人员缺乏必要的施工经验以及较强的宏观控制和微观把握能力，从而出现了不合理的施工组织和混乱的施工质量控制。
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析市政道路工程项目是城市建设中不可或缺的一部分，它关乎着市民的出行、交通安全以及城市形象。
然而在市政道路工程项目管理中，经常出现一些问题，如进度延误、质量不达标、成本超支等，严重影响了工程项目的顺利进行。
有必要对市政道路工程项目管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以便更好地推动市政道路工程项目的顺利进行。
一、存在的问题1. 进度延误市政道路工程项目通常会面临进度延误的问题，主要表现为工期延长、工程推迟交付使用等。
造成进度延误的主要原因有多方面，例如设计不合理、施工质量不达标、物资供应不及时等。
2. 质量不达标市政道路工程项目中质量问题时有发生，主要表现为工程质量不符合相关标准要求、施工过程中存在安全隐患等。
这不仅会给市民的出行安全带来隐患，还会给日后的维护和管理带来不小的隐患。
3. 成本超支市政道路工程项目成本超支也是一个值得关注的问题。
这主要是由于工程设计不合理、施工过程中出现大量变更、物资采购成本增加等原因所致。
二、解决措施分析1. 加强监管力度针对进度延误的问题，市政道路工程项目管理部门应加强对项目进度的监管力度，建立健全的监督机制，及时发现和解决工程进度滞后的问题。
必须对施工单位的进度管理能力进行严格评估，对于无法按时完成工程节点的单位，要及时进行问责。
2. 强化质量检查对于质量不达标的问题，市政道路工程项目管理部门应加强对项目施工质量的检查力度，建立专业化的质量检查团队，对工程施工过程中的质量问题进行全面跟踪检查。
对于发现的质量问题，要及时要求施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保工程质量符合标准要求。
3. 严格控制成本市政道路工程项目管理部门应加强对项目成本的监管，严格控制工程成本，避免发生成本超支的情况。
在工程设计阶段，要充分考虑相关成本因素，在施工过程中，要严格控制变更数量，合理规划物资采购计划，确保工程成本不超出预算范围。
市政工程质量管理中存在的问题及建议
琏!塑。
：堡．凰市政工程质量管理中存在的问题及建议张忠心(吉林省吉林市市政设施管理处，吉林吉林132011)喃要]随着市场经济的不断发展，市政工程建设管理体制也在不断改革和发展中。
市政工程质量管理由以施工单位自控为主。
发展为政府、社会监理和企业控制相组合的较为完善的质量管理体系，但同时也存在一些问题。
本文就市政工程质量管理中存在的一些问题进行分析，并提出建议。
供键词]市政工程；质量管JE；影响因素一、市政工程质量简介市政工程质量是市政施工企业各项工作的综合反映，它不仅关系到企业的信誉、切身利益和国家的投资效益，而且关系到人民的生命安全和生产、生活，关系到国民经济的大局。
因j娟i政工程的质量是不能疏忽的，一旦在施工过程中某个步骤出现重大的质量问题，不但会有前功尽弃的可能，而且后果严重，难以弥补。
正因为如此，所有市政施工企业则必须把工程质量放在首位，坚持“预防为主”的方针，大力抓好质量形威过程中的质量管理工作，同时强化企业外部的质量检查监督工作，严把工程(产品)质量关。
二、市政工程施工质量管理中存在的问题㈠市政工程建设在市场规范化管理方面存在缺陷市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。
有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同：有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办：有的政府投资工程一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患㈡由于市政工程的特球1生。
往往重视工期而忽视贡量各责任主体不严格执行强制性标准，或对强耐性标准不熟悉。
有酌人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。
市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料甚至出现1段资料。
(．匀施工单位的质量管理存在问题现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣：有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。
浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施
２ ． １ 对 于市政 工程 的质 量管 理 目标 进行 很好 的 明确
程一旦遇到天 灾， 就会 因为工程 的劣质 以及安全性 的不够而发生重大的人 员伤亡事故 ， 因为豆腐渣 工程 的出现 ， 从而导致 重大的工程质量方面的事故频繁的发 生，这些 工程 事故 的发 生不仅仅给人 民的生命 以及财产等 的安全造 成 了重大的损 失。 还埋下 了很大的安全隐患， 这给我 国社会 的发展 带来 了严 重的消极影 响。因此 ， 对 于市政 工程施 工的质量 管理 中存在
视。
理能 力以及很高 的专 业水平 ， 同时， 还要 具备 良好 的道德 品质 。 到 目前为止 ， 虽然相 关的市政 工程 的监理单位 虽然很多 ， 但 是这 些监理单位 的监理人员却是鱼龙 混杂的 ，很少有素质 很高的监 理人员 ； 而且这些监理机构的 内部管理通 常也很混乱 ， 而且监理
持 续、 高速的增长， 我 国各地 对于基础建设的投资项 目也在不 断的增加 ， 伴随而来的就是如雨后春笋一般 大量涌现 出来的
市政施 工的企业 ， 并且 此类企业发展 迅速。但是 由于一部分的施 工单位对 于经济利益的片面追 求， 对于施 工的质量并没有 和市政 工程的发展 同步 ， 没有给 予及 时的并且积极 有效 的对 于质量的监管 ， 于是 出现 了大批 的“ 豆腐渣” 工程。这种劣质工
政 工・ 管 理
叠 村 岛 袭 晦
２ ０ １ ３ 年 ７月
浅谈市政工 程施工质量管理中存 在的问 题和解 决措施
张文清 冯 伟
４ ５ ０ ０ ０ ０ ） （ 中国建筑 第七 ， 改革 开放 已经一步步的深入到 了我 国人们的 生活 中， 最近几年来 ， 随着国民经济的
对于市政工程进 行的建设对整个城 市的建设来说都 是十分 就会 为了追求利益最大化而在对 市政 工程 进行施工 的时候 就会 就会 有出现一些不符合标准 的现象产生 。 关键 的作用， 在高速发展 的现在 ， 我 国的每 个城市都有数 不清 的 不按照标准进行施工 ， 而且大小各异的市政工程在发展着 ，市政 工程贯穿 于我 们的 日 只 有 很 少 的 一 部 分 施 工 单 位 会 把 施 工 质 量 作 为 追 求 的 目标 ； 大 常生活以及出行中 ， 和每个 城市居 民的生活都密 不可分 。同时 ， 部分 的施工单位在对市政工程进行施 工的时候对其所选 用的设 对市政工程进行施工的过程 中也 必定会对城市 的居 民生活产生 备不按照行业 的规定 以及市政 工程的实际情况对其进行 相关的 大小不等的影响 ， 例如 ： 在对市政 工程 进行施工 的过程 中会产生 投入 ，对于投入设备 的质量 以及 数量都潜存着偷工 减料或者其 粉尘或者是噪音 以及交通道路 的拥挤 或者是在 工程 的施工过程 他方面 的问题 ；在对市政工程进 行施工 的过程 中的常常会有违 中随之而产生 的各种类型 的生活垃圾等等 ，都会给 市政工程施 法进行分包 以及转包 的现象 出现 ，利用他人 的资本 对市政工程 工附近 的居 民的造成不便 以及干 扰 。由于市政 工程的施工就在 的招标进行投标 的现象 也屡见不鲜 ，中标 的施 工单位对于施工 居 民出行 的附近 ， 所 以， 对于 市政工程 的施工就 需要周边 的居 民 的现场 的实际施工 的质 量的管理能力很弱 ，甚至是有些施工单 严重 的情况下 ， 监管单位 和相关的施工单位之 对其认可和支持 。由于 市政 工程施工 的程序 比较复杂而且配套 位就 是形 同虚 设， 的建设项 目也十分繁多， 所 以施工起 来难度 比较大 。特别是在 一 间通 过合 谋 而 进 行 偷 工 减 料 的行 为 ；而 且 由 于 施 工 人 员 以及 现 部分 因为相关 的施 工单位 比较多 的时候 、相关的施工人 员的素 场 的管理人员没有相关的工作经验 ，从而 导致施工的组织 不合 最终导致施工 的现场十分 混乱 。此外 ， 市政工程 的监理 单位 质又普遍 不高的项 目，就常常会有违 反相 关标准 以及要求 的现 理， 象 。另外 ， 市政工程 中有很 多的比较 隐蔽的工程 ， 大量 的潜在 质 对于质量的管理也存在着很多 的问题 ，监 理人员 的工作本 身的 量问题 ， 在市政工程投入使用之 后不易暴露 ， 容易被管理 人员忽 特点就决定 了他不仅仅要求综合 的素质要好 ，还要有很强 的管
市政工程市政工程施工中的常见问题及解决方法
市政工程市政工程施工中的常见问题及解决方法市政工程施工中的常见问题及解决方法市政工程施工在城市建设中具有重要作用，然而在实际操作中常常面临各种问题。
本文将列举市政工程施工中常见的问题，并提出相应的解决方法。
一、施工时间延误市政工程施工过程中，施工时间延误是常见的问题。
造成施工时间延误的主要原因有人力不足、设备故障、天气等因素。
为应对这一问题，可以采取以下措施：1. 合理安排施工计划：在项目开始前，制定详细的施工计划，充分考虑各种因素，合理安排工期。
2. 优化人力资源：确保项目具备足够的工人数量，及时解决人力不足的问题。
3. 引进先进设备：使用高效、可靠的设备，减少设备故障对施工时间的影响。
4. 做好防汛、防雨措施：针对天气因素，合理安排工作时间，并采取必要的防雨措施，确保施工进度。
二、工程质量问题市政工程的质量问题会严重影响工程的使用寿命和城市形象。
以下是解决工程质量问题的方法：1. 严格监督施工过程：加强对施工过程的监督，确保符合相关标准和规范。
2. 优化材料选择：选择优质的建材和设备，确保施工质量。
3. 强化施工质量管理：实施全面的质量管理制度，定期检查和评估工程质量。
4. 建立权威的检测机构：委托第三方权威机构对工程进行检测和评估，确保工程质量。
三、安全事故发生市政工程施工过程中安全事故的发生可能造成人员伤亡和财产损失。
为避免安全事故的发生，可采取以下措施：1. 安全培训和教育：对参与施工的人员进行全面的安全培训，提高他们的安全意识。
2. 定期检查设备和施工场所：确保设备和施工场所符合安全要求，及时消除隐患。
3. 制定安全制度和操作规范：建立健全的安全制度，规范施工操作，保障施工安全。
4. 加强监督和管理：设立专门的安全监督机构，加强对施工现场的监督和管理。
四、环境污染问题市政工程施工会产生噪音、粉尘等环境污染问题，给周边居民和环境带来不良影响。
为解决环境污染问题，可以采取以下策略：1. 采用环保设备和工艺：选择低噪音、低污染的施工设备和工艺，减少对环境的影响。
市政工程施工管理中常见问题与对策
市政工程施工管理中常见问题与对策一、引言市政工程是指公共基础设施建设与管理，如道路、桥梁、给水排水和燃气供应等公共设施。
市政工程的施工管理是保障建设质量与工期的关键环节。
由于市政工程的复杂性和特殊性，施工管理中常常会遇到各种问题。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四个方面，总结市政工程施工管理中常见的问题，并提出相应的对策。
二、常见问题与对策1. 安全管理问题市政工程施工过程中存在安全风险，如高处作业、机械设备操作、危险化学品储存等。
常见问题包括职工安全教育不到位、施工现场安全隐患较多、应急预案缺乏及安全保障措施不完善等。
对策：（1）加强安全教育：定期组织安全培训，提高职工的安全意识和技能；（2）完善安全管理制度：建立和健全施工现场安全管理制度，落实安全责任；（3）加强安全监管：加强对施工现场的巡查和监管，及时发现和解决安全隐患；（4）制定应急预案：制定详细的应急预案和紧急救援措施，应对突发事件。
2. 质量管理问题市政工程的质量要求高，涉及到公共安全和城市形象。
常见问题包括施工标准不符合规范、工程质量缺陷、施工图设计不合理等。
对策：（1）严格按照规范施工：确保施工标准符合规范要求，加强施工过程质量的监督和验收；（2）建立质量管理体系：建立规范的质量管理体系，包括施工质量控制、质量检测等环节；（3）加强质量检测：对施工过程和成果进行全面检测，及时发现和纠正质量问题；（4）加强设计管理：建立设计方案审查和变更管理制度，确保设计符合实际需求。
3. 进度管理问题市政工程一般有严格的工期要求，需要在限定时间内完成。
常见问题包括工程进度滞后、施工计划不合理、资源配置不足等。
对策：（1）制定合理的施工计划：在开工前制定详细的施工计划，合理安排工序和资源；（2）加强施工组织：建立有效的施工组织机构，明确责任分工，提高施工效率；（3）加强进度监控：采用现代化的工程管理技术，及时跟踪和监控工程进度；（4）灵活调整资源：根据实际情况灵活调整资源配置，解决施工中的问题。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析摘要：随着城市化的推进，市政工程的建设项目也逐渐增加，为城市经济建设作出了重要贡献。
但是市政工程施工质量管理措施并不完善，还存在着许多问题影响着施工的整体质量。
本文从业主方、施工单位、监理单位等几个角度分析了施工质量管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相关的对策建议。
关键词：市政工程；施工质量；问题；对策引言随着经济的发展，我国城市化建设日趋白日化，市政工程的规模也随之不断增大，目前，市政工程已经从单纯的政府投资转向政府、企业、社会共同投资参与建设的新局面。
虽然市政工程的监督管理体系日趋完善，但是仍然存在着很多问题，影响到人民群众的生命财产安全及公共利益。
因此，我们必须要及时发现施工质量管理中存在的问题，及时解决，做好市政工程的质量管理。
一、市政工程施工质量管理中存在的问题1.业主方在质量管理中存在的缺陷业主方市场的规范管理方面存在缺陷。
市政工程一般是当地建设行政主管部分或其委托授权机构负责的，部分单位由于自身的权利，不按照程序进行，不按规章制度办事，不实行招投标制、项目法人制，忽视合同管理制、工程监理制。
有些工程不办理规划许可证和施工许可证，有些项目开工多日还没有正式签订施工合同和监理合同，上面有检查才临时签订临时补办。
有些工程为了追求所谓的“政绩”、献礼或交付检查，经常出现盲目赶工的现象，在最短的时间内建设出其他国家其他地区很长时间才能建设出的工程，只做到了快忽视了好，工程运行后出现了大量的质量问题。
甚至有些人认为道路工程、排水工程等质量无大多关系，坏了可以再修，思想上和制度上都存在着缺陷。
2.施工单位在施工质量管理中存在的缺陷施工单位是市政工程的主要建设者，也是施工质量管理中最薄弱的环节，有些施工单位不具备施工的资质，只能挂靠施工，有些建筑企业搞内部项目承包制，公司向项目部收取承包费，对质量的监控自然薄弱化了，有的不按图纸施工擅自变更设计，这些问题都极易造成工程的质量问题。
市政工程施工管理中常见问题及对策
市政工程施工管理中常见问题及对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其施工管理对保障城市运行和建设安全至关重要。
但在市政工程施工过程中，也存在一些常见的问题，在不加以妥善解决的情况下，可能会导致工程质量下降，造成不良后果。
本文将针对市政工程施工管理中常见的问题进行剖析，并提出对应的解决对策。
一、工程质量问题对于市政工程来说，工程质量问题是施工管理中最为严重的问题之一。
首先，施工人员对工程质量的管理不够严格，没有按照工程设计要求和规范要求进行施工，导致工程质量出现问题；其次，施工人员缺乏专业技能，不能胜任复杂的施工任务，也是导致工程质量问题的原因之一。
针对上述问题，项目经理应对施工过程中的质量进行全方位的管理和跟踪。
必须有一套标准化质量管理流程，对施工过程进行严格地把控，确保每一个环节都符合规范，从而提高施工质量。
同时，应该对施工人员进行专业培训和技能提升，弥补其技术不足之处，提高施工人员的技术水平。
二、安全问题在施工过程中，安全问题也是非常严重的问题之一。
有些施工企业安全意识不强，对安全领域的管理较为简单，危险源未被有效排除，导致了不少严重事故的发生。
再者，城市环境的复杂性和多变性，限制了施工安全管理的水平，施工环境狭小、人员密集，很容易出现人为疏忽等安全隐患。
对于安全问题，首先要制定合理的安全管理制度和标准操作程序。
对危险源的排查需要加强和完善，即对施工现场可能导致安全问题的源头进行调查，建立和完善安全检查制度和风险评估程序。
同时，对施工人员加强安全意识教育，严谨文化和安全文化要落实到工程实践中，减少人为疏忽和操作失误导致的安全事故。
三、缺乏施工标准在市政工程施工中，缺乏施工标准往往会导致实际施工过程与设计图之间存在较大差异。
这样做的后果是，工程质量无法保证，施工进展缓慢，给工程带来时间和成本上的浪费。
要想有效解决这个问题，建议企业要恰当地参考相关行业标准，确定标准操作流程，以减少差异性的存在。
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市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究
作者：何开林
来源：《房地产导刊》2013年第08期
摘要：本文对市政市政工程施工质量管理中常见问题进行了归纳总结，并进一步探讨了影响施工质量的原因，最后针对性的提出了提高质量控制水平的措施，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；问题；措施
市政工程项目施工是指在规范和建设范围内的城市、区、乡镇进行基础设施项目的施工，通常由当地政府负责，目的是将公共产品和公共服务设施提供给广大居民。
市政工程项目施工是我国基础设施施工建设的一部分，具体是在我国城镇对公共交通设施、给排水、卫生环境设施等基础工程设施进行施工建设，它能够体现出我国的城镇化进程的发展程度，对提升城镇居民的生活质量有着重要影响，能够推进我城镇建设和发展。
在我国很多城市前几年市政工程建设都取得较大发展，但是出现的问题不少，其中较多的是质量问题。
这不仅会使市政工程的使用功能功能不能够正常有效的发挥，而且会使得建设投资的产生大量浪费。
所以，对市政工程项目施工质量管理中常见的主要问题进行分析和研究，并针对这些问题提出一些能够有效提高市政工程质量管理的建议是非常有必要的。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1施工单位责任心不强，偷工减料现象严重。
当前，较强的质量意识和长远的利益考虑在市政工程承包商中普遍缺乏。
他们责任心不强，往往只追求眼前的经济利益，不管他们的中标价或高或低，他们经常会千方百计地偷工减料，以尽可能减低成本，获得最大利益。
对施工质量很少去认真严抓，不能够向业主合格的工程项目。
1.2施工单位执行能力和管理水平低下
最基本的技术和管理力量往往在施工单位的现场项目部门得不到很好的配置。
项目经理和总工不到位现象突出，更甚者仅仅是一种虚设。
“施工单位现场缺乏较强的质量管理和控制能力，现场施工质量保证体系不能够发挥真正的效用，有些项目的施工对设计和规范根本就不认真对待。
”市政工程项目施工现场存在障碍多、条件差、技术和环境复杂等情况，在加上技术、管理人员缺乏必要的施工经验以及较强的宏观控制和微观把握能力，从而出现了不合理的施工组织和混乱的施工质量控制。
1.3施工方转包和分包问题泛滥
施工违法分包和转包以及借资质投标的现象大量存在，中标单位缺乏对现场施工质量强有力的管理。
而且总包对分包商和材料商等单位也缺乏严格质量管理。
例如：对路面专业分包的沥青厂所提供的材料以及对现场施工质量，很多道路施工单位基本上放任不管；也很少去管理和控制二灰碎石基层等重要材料的质量。
1.4监理机构监督不力，作风不正。
“监理人员建立工作需要根据监理和监督工作的职能特性来进行，因而同其他行业相比，更加需要认真负责，这就对监理人员提出了更高的业务素质方面的要求。
特别在市政工程监理单位越来越多的情况下，如果由于监理人员业务素质不高，使得工程项目的监管工作出现问题，那就会大大降低市政工程项目的安全和施工的整体水平，导致市政工程项目低下的质量。
”同室内办公的条件相比，现场施工的条件本来就比较差，如果监理机构还出现混乱无序的管理、不良好的工作作风，那么施工现场的监理机构必然不能够发挥出应当发挥的职能，不能够担负起应有的责任和义务，这就会有损于现场施工进程的顺畅性。
然而必须要指出的是，不论市政工程，还是商业建筑工程，质量管理都十分重要，而且这同承包商的行为有着密切的联系。
具体而言就是，不管是何种工程项目都要进行质量监管，而这要求监理单位不断对监管职能进行合理化、科学化和规范化，建立高效优化的工作团体。
事实上监管单位的监督职能对工程项目的质量问题起着决定作用，所以对工程项目进行质量监管具有重大的现实意义。
2 加强市政工程质量管理的解决措施
2.1提高全体人员的素质和技术水平
人在施工过程中是最为不稳定的因素。
在中小企业中，较低的管理水平和工作人员的技术水平，严重影响着工作的顺利开展和工程项目的质量，所以有必要对工作人员进行培训，以提高他们的生产技能、文化素养和生理体能等方面。
具体而言，可以针对特殊工种，例如水下、高空作业等这些技术难度大，要求高的工种，需要对技术人员进行有针对性的培训。
通过合理的培训将员工的潜能充分发挥出来，提高其职业素质，让他们在质量监控中能够发挥自觉自主的作用，尽量减少和避免不规范的操作和工程项目的质量隐患，此外还可以引进奖惩机制，让员工充分参与竞争，以保证工程项目的质量。
2.2工程所用材料质量管理
工程实体的基础是原材料、半成品和设备，保证他们的质量也就是保证工程项目实体的质量。
对原材料、半成品进行质量控制，能够提高工程项目的质量，也能够有效的保证工程项目投资目标和进度目标的实现。
具体而言可以从以下几点对原材料、半成品进行质量控制：对材料设备的性能、标准是否符合设计文件进行控制；对材料设备的技术性能指标、检验测试指标是否符合标准要求进行控制；对材料进场验收程序是否符合质量文件资料的要求进行监控。
另
外需要对材料供应人员、技术质量检验人员和操作使用人员进行把关；对规格、检品种、质量和数量进行检验。
2.3工程所用机械设备管理
起重设备、专项技术设备、各项NT机械、检查测量仪表设备等这些施工所要使用的设备，要进行严格的管理控制，对其选号、操作要求和性能参数等要根据工程需要进行控制。
而模板、脚手架等这些施工方案中选用的设备要进行标准定性，并根据具体的施工要求进行专门的设计，而且还要对其设计过程和制作的质量进行监督控制，做好验收工作。
2.4施工工艺的质量控制
工程的质量、进度和造价在很大程度上取决于施工工艺是否先进合理，而且合理可靠的施工工艺能够保证工程施工的安全性。
所以在对施工项目进行质量监控时，十分有必要制定和采取先进合理的施工工艺，这是质量控制的有效保障。
控制施工方案的质量应当涉及到以下几个方面：（1）对工程特征、技术关键和环境条件等资料进行全面科学的分析，对质量标准、验收标准和控制的重难点做出明确的规定；（2）对施工技术和组织方案进行科学合理的制定和完善，施工技术方案具体包括施工工艺和方法，而组织方案涉及施工划分、流向和劳动组织等；（3）对施工机械设备和临时设备进行合理的选用，对施工总平面图和各个阶段的平民图进行合理布置；（4）对新的技术、工艺和材料的技术方案和相关的质量管理方案进行合理全面的编制；（5）应当从工程的实际情况出发，考虑到气象地质条件的不利影响，并提出针对性措施，以保证工程质量。
3结语
总而言之，同市政工程现场的质量监控息息相关的内容很多，出现的问题也是不在少数，而且这些问题出现在施工过程的每个阶段。
采取最为有效的措施，保证工作的有序进行，使得工程质量得到有效控制，才能避免质量隐患，保证市政工程项目的质量。
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