市政工程施工质量管理控制的要点分析
市政工程施工要点及质量控制要点
竣工资料整理
整理施工过程中形成的各种资料 ，包括施工图纸、施工日志、质 量检测报告等，形成完整的竣工 资料。
02
施工质量控制要点
施工材料质量控制
01
总结词
02
详细描述
材料质量是市政工程质量的保障，需严格控制材料质量，确保符合设 计要求和相关标准。
在施工前应对材料进行质量检查，包括材料规格、性能、合格证明等 方面，确保材料质量符合设计要求和相关标准。同时，应建立材料验 收制度，对不合格的材料进行退回或处理。
施工噪音和尘土污染
可能由于施工工艺或设备问题。应优先选用低噪音、低污 染的施工设备和工艺，合理安排施工时间，减少对周边居 民和环境的影响。
施工废弃物乱排放
可能由于缺乏有效的废弃物管理制度。应建立施工废弃物 管理制度，分类处理、合理排放，尽量减少对周边环境的 负面影响。
THANKS
建立质量管理体系，对施工过程进行全面 监控，确保工程质量符合设计要求和相关 标准。
通过科学的管理手段，控制施工成本，避 免浪费和超支。
施工后验收
验收程序
按照相关规定和标准，组织专业 人员进行验收，确来自工程符合设 计要求和安全使用条件。
质量评估
对施工质量进行评估，对存在的 问题进行整改和完善，确保工程 交付后能够正常使用。
市政工程施工要点及质量控 制要点
汇报人：
汇报时间：202X-01-03
目录
• 市政工程施工要点 • 施工质量控制要点 • 质量检测与评估 • 安全管理与环境保护 • 常见问题与解决方案
01
市政工程施工要点
施工前准备
01
施工组织设计
根据工程规模、特点等因素， 制定详细的施工组织设计，明 确施工计划、资源配置和安全
市政工程验收中的质量控制要点
市政工程验收中的质量控制要点市政工程的验收是确保工程质量符合要求的重要环节。
为了有效地控制市政工程的质量，在验收过程中需要注意以下几个要点。
1. 施工阶段的质量控制市政工程质量的控制应该从施工阶段开始。
在施工过程中，需要按照相关的规范和标准进行操作，确保每个环节都符合要求。
对于关键的施工工艺，可以实施专项质量控制措施，比如在关键节点进行现场监测、抽样检验等。
2. 材料的质量控制市政工程中使用的材料对工程质量起着至关重要的作用。
在验收过程中，需要检查工程使用的材料是否符合相关标准和规范要求。
对于进口材料或者关键材料，可以要求提供相关的质量证明文件或者实验报告。
3. 设备的质量控制市政工程中使用的设备也是工程质量的重要因素。
在验收过程中，需要对使用的设备进行检查和测试，确保设备的性能满足要求。
对于特殊设备，可以要求提供设备的检测报告或者运行记录。
4. 现场施工管理现场施工管理是市政工程质量控制的重要环节。
在验收过程中，需要检查施工现场的组织、卫生、安全等情况。
特别是对于关键的施工过程，需要进行严格的管理和监督，确保施工质量的可控性和稳定性。
5. 工程验收标准的制定在市政工程验收过程中，需要明确验收标准和验收要求。
验收标准应该符合相关的法规、规范和标准要求，并且要针对具体工程进行制定。
在制定验收标准时，可以考虑结合相关的技术参数、工程图纸、设计要求等进行综合评估。
6. 检测手段和方法选择市政工程的验收需要进行必要的检测和测试工作。
在选择检测手段和方法时，需要根据具体的工程类型和要求进行科学合理的选择。
可以结合现场实际情况，优先选择非破坏性测试方法，减少对工程的干扰和破坏。
7. 验收记录和报告的撰写在市政工程验收过程中，需要对每一步的验收工作进行记录和报告。
验收记录应包括工程的基本信息、验收过程的步骤和结果等内容，确保信息的准确和全面。
验收报告应该对工程的各个环节进行综合评估和总结，提出合理的建议和意见。
市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析
市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析市政工程项目管理施工中的进度控制是指在工程建设周期中，对工程施工过程进行细致的计划，监控和控制，确保工程质量、进度和效益的高效完成。
为了实现有效的进度控制，以下是对城市工程项目管理的关键要点分析：1、确定项目阶段市政工程的施工过程涉及多个阶段，例如方案设计、工程招投标、施工进度安排等。
在进行进度控制前，需要根据工程进度计划，明确项目基本信息、各个阶段任务及周期。
2、编制进度计划制定项目进度计划是进度控制的开端。
根据工程项目的实际情况，结合施工行业的特点，调整计划，制定出符合实际的进度计划。
在编制计划时，应充分考虑项目需求以及各项施工工序的紧密度，从而确保工程实现高质量，高效率和安全完成。
3、制订施工图纸计划针对大型市政工程项目，需要制订详细的施工图纸计划，确保施工过程中的顺利进行，并在预定时间内完成。
施工图纸计划分为设计施工图纸和深化工程施工图纸，其中设计施工图纸是对设计方案进一步优化完善，深化工程施工图纸则是将设计方案完全深化。
4、实施模块化管理市政工程项目是一个细致复杂的过程，实施模块化管理可以更好的分离工作任务，优化工作流程，提高工作质量。
模块化管理从角度分析，最大化利用资源，缩短时间周期，优化施工过程，从而提高整个工程项目的完成度。
5、强化现场管理现场管理起着至关重要的作用。
建立健全的现场管理制度，管理人员需要根据施工进度计划和施工图纸计划进行指挥，并及时对施工质量进行检查。
对于现场出现的问题，应及时制定解决方案，保证施工顺利进行。
与此同时，也要认真对待员工安全要求，确保生产环境的安全。
6、加强沟通协调市政工程项目需要各个部门之间充分沟通与协作。
管理人员要加强与相关方的联系，不断反馈工程进展情况，统筹协调各部门之间的工作安排，及时解决工程中出现的问题，确保工程项目按计划有序推进。
综上所述，市政工程项目管理施工进度控制关键要点分析，对于大型市政工程项目的库存运营以及城市管理方面有很大作用。
市政公共工程的质量控制标准
市政公共工程的质量控制标准市政公共工程是指政府投资兴建的各类城市基础设施工程，包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、热力、公共交通等。
为了确保市政公共工程的质量，制定和执行质量控制标准显得尤为重要。
本文将从施工质量控制、材料选用控制、工程验收控制等方面，探讨市政公共工程的质量控制标准。
一、施工质量控制施工质量是市政公共工程质量的核心，为了确保施工质量符合标准要求，需要从以下几个方面进行控制。
1.1 施工工艺控制施工工艺是指施工过程中所采用的具体方法和措施。
合理的施工工艺能够保证工程质量和进度，因此在市政公共工程中，需要根据工程的特点和要求，确定适宜的施工工艺。
关键工艺节点应由专业人员进行施工方案编制和技术指导，严格按照施工方案进行操作，并进行必要的记录和检查。
1.2 施工人员素质控制施工人员是市政公共工程质量的重要保障。
为了确保施工人员拥有足够的专业知识和经验，需要进行资质认证和培训。
招标或投标时，要求承包商提供施工人员的资质证书，并要求承包商配备一定数量的具有相关从业经验的工程技术人员。
施工期间，要定期进行技术培训，提高施工人员的水平和素质。
1.3 施工现场管理控制施工现场管理是保证市政公共工程施工质量的重要环节。
应建立健全的施工组织管理制度，明确责任分工和管理权限。
施工现场应进行科学布局，保证施工作业的顺利进行。
现场管理人员应定期检查施工现场并及时处理发现的问题。
并采取必要的安全措施，确保施工人员的人身安全。
二、材料选用控制市政公共工程所使用的材料直接关系到工程质量的稳定性和耐久性。
为了确保材料的选用符合标准要求，需要进行以下控制。
2.1 材料采购控制材料的采购是市政公共工程质量控制的重要环节。
在采购过程中，应严格遵循招标投标程序，选择合格的供应商或生产厂家。
要求供应商提供符合国家标准或相关规范的产品，并经过质量监督部门的检验和验收。
2.2 材料验收控制材料验收是确保市政公共工程材料质量的重要环节。
市政道路工程施工管理及质量控制分析
市政道路工程施工管理及质量控制分析摘要：随着社会不断发展，市政道路建设工程成为市政建设重要组成部分，这关系到当前我国城市容貌建设，也关系到居民生活水平提高。
在当前阶段，建设行业发展事态迅猛，竞争力越来越强。
但是当前很多工程管理不规范化，使得市政工程在建设时出现众多问题，这些问题有待解决。
本文基于施工管理以及质量控制进行阐述，对出现的相关问题提出应对措施。
关键字：市政道路；施工管理；质量控制一、普遍出现的市政道路工程施工管理问题（一）施工现场管理不到位市政工程所在的位置是城市区域，在该位置人流量和车流量都比较密集，施工现场对交通封闭的管理问题得不到解决。
施工过程中路面比较狭窄，施工效果比较低下，施工质量管理比较零散，常常出现量大、零散以及连续性较差现象。
另外，在施工过程中，会涉及到诸多部门，如电信、电力、供热等，城市基础设施需要重新进行设计和处理。
有的施工现场，这些管线紧密交集在一起，相互形成干扰，直接影响现场施工管理，加大了施工管理难度。
（二）施工人员素质低队伍素质对施工建设质量而言有重要影响，人在其中发挥着主导作用，是决定施工成败之关键。
市政施工中，很大一部分是农民工，这些人员他们身上有着能吃苦耐劳的特性，但是这些人员严重缺乏相应的技术训练，对一些专业的技术不掌握。
在施工过程中缺乏安全生产意识，自我保护意识也比较缺乏。
这些问题导致在施工中常常出现经济损失，时常出现野蛮施工现象，工地上常常有安全事故发生，给人员带来了伤害，也导致很多农民工家庭流离失所。
因此，在进行施工管理时，应该做好人员施工培训工作，做好现场施工管理工作，这是当前进行施工管理必然趋势。
（三）管理人员工作效率低道路工程实施，是将蓝图中的思想转化成现实中的建筑实体，这是一个虚幻想法变成现实之过程。
在施工管理中，拥有一支高素质、高水平的管理队伍，这是进行建筑工程管理强有力保障，是工程质量得到确保之体现。
当前，随着社会发展水平逐渐提高，道路工程含量逐渐提升，技术含量也越来越丰富，在这发展水平下，涉及到的建筑内容也越来越丰富。
市政工程施工质量控制措施
市政工程施工质量控制措施市政工程施工质量控制措施是为了确保市政工程项目的施工质量达到规定标准而采取的一系列措施。
以下是一些常见的市政工程施工质量控制措施。
1. 加强项目管理市政工程施工质量控制的第一步是加强项目管理。
项目管理包括制定详细的施工计划，确保施工进度符合要求；合理安排施工人员和设备，确保施工条件符合要求；建立健全的施工组织机构，明确责任分工和权限。
2. 严格落实施工方案施工方案是市政工程施工的指导文件，包括工艺流程、施工方法、安全措施等内容。
执行施工方案意味着按照规定的工艺流程和方法进行施工，严格按照安全措施进行操作，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工现场管理施工现场是市政工程施工的核心环节，对施工现场进行全面的管理是确保施工质量的重要手段。
包括建立施工现场管理制度，指定专门负责施工现场管理的人员；确保施工现场秩序井然，材料摆放有序；加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
4. 加强材料质量控制市政工程施工所使用的材料质量直接影响到工程质量。
加强对材料质量的控制是重要的环节。
包括建立材料采购和验收制度，严格按照规定的标准进行材料采购和验收；建立材料使用台账，对使用情况进行记录和审查。
5. 建立质量监测机制质量监测是市政工程施工质量控制的重要手段。
建立质量监测机制，包括设立监测点位，对关键部位和重要工序进行监测；建立质量监测台账，对监测数据进行记录和分析；建立反馈机制，及时发现和纠正问题。
6. 加强施工工艺控制施工工艺控制是市政工程施工质量控制的重要内容之一。
通过工艺控制，可以确保施工过程中各个环节的质量符合要求。
包括建立工艺控制规范，对施工过程中的每个环节进行规范和要求；加强工艺控制培训，提高施工人员的操作技能和工艺水平。
7. 进行质量验收质量验收是市政工程施工质量控制的最后一道关卡。
通过对施工成果进行验收，可以确保工程质量符合要求。
包括建立质量验收制度，明确验收标准和程序；进行验收前的准备工作，包括对施工成果进行整理和清理；进行实地验收，对工程质量进行检查和评估。
市政道路工程质量控制要点
市政道路工程质量控制要点市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，对于保障城市交通畅通、提升城市形象和增加居民生活质量具有重要意义。
为了确保市政道路工程的施工质量，以下是一些质量控制要点的总结。
一、前期准备在进行市政道路工程施工前的前期准备阶段，需要做好以下工作：1.全面详细的工程勘察：对工程区域进行全面、详细的勘察，包括地质、地形、水文等情况，以便为后续施工提供准确的数据。
2.合理的设计方案：基于勘察结果，制定合理的设计方案，包括道路宽度、坡度、排水设施等，确保设计符合相关标准和要求。
二、材料选择与验收材料的选择和验收是市政道路工程质量控制的关键环节，需要注意以下要点：1.合格供应商和材料: 选择合格信誉良好的供应商，采购符合标准的材料，避免采购劣质材料，确保道路材料的质量可靠。
2.材料质量验收：对采购的材料进行严格的质量验收，包括观察外观、强度测试等，确保材料符合相关标准。
三、施工过程质量控制在市政道路工程的施工过程中，需要注意以下要点来控制质量：1.施工方案的严格执行: 施工中，要按照设计图纸和施工方案进行，避免因为敷衍潦草而导致施工质量下降。
2.质量检查: 在施工过程中，定期进行现场质量检查，发现问题及时整改，避免问题扩大化。
3.质量记录: 对施工过程中的关键节点以及重要施工环节进行记录，以备后续质保阶段使用。
四、施工结束后的质量验收市政道路工程施工结束后，需要进行质量验收，确保施工质量满足要求：1.道路平整度验收：测量道路平整度，确保道路的平整度达到相关标准。
2.排水系统验收：对工程的排水系统进行验收，确保排水系统畅通有效。
3.相关文件和资料整理: 对施工过程中的文件、检测报告等进行整理归档，方便后续的维护和管理。
综上所述，市政道路工程质量控制的要点包括前期准备、材料选择与验收、施工过程质量控制以及施工结束后的质量验收。
通过严格执行相关要求和标准，可以确保市政道路工程的质量，提升城市的交通运输能力和居民的生活质量。
市政工程施工质量管理控制的要点分析
部分施工单位的质量管理意识不够强，质量控制体系也不 够完善，从而降低质量控制措施的合理性、科学性，甚至 出现质量控制措施落实不到位的问题，给市政工程施工顺 利进行带来极大危害。②施工人员方面。部分施工人员的 施工经验较少，施工技术水平不高，综合素质不够强。同 时，部分施工人员不严格按照施工标准、施工要求等执 行，对质量控制的认识不够全面，都给施工质量带来一定 影响，从而引发各种施工质量问题。③施工监管方面。施 工监管人员、投资方都没有对质量控制给予高度重视，也 没有制定比较全面的监管机制，甚至出现质量控制方法不 够合理的问题，最终无法达到提高市政工程施工质量的目
建筑与装饰２０１６年１０期
３９
工程管理 的权责问题，要建立相应的质量责任制度，～旦发生监理 失误和质量问题要找到相应的负责人。 ３．２加强施工材料质量管理 施工材料对工程质量的影响较大，施工材料是任何 施工项目质量的基础，如果施工材料的质量不达标，那么 整个工程的质量也不会得到保证。所以，加强对于施工材 料的监管、选购高质量的建材、规范施工建材使用势在必 行。为了激发监管人员的工作热情和积极性，应该建立奖 惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，对于敢于、善于发现 问题的监管人员予以精神和物质方面的双重奖励，反之， 对于那些置施工问题于不顾或者对施工问题视而不见的监 管人员耍做出处罚，最终从更大程度上保证工程质量和监 管效用ｐ】。 ３．３严控设计质量 设计方案的水平直接关系到工程的施工质量，因为一 切施工程序都是按照设计方案执行的，所以应该严格重视 设计方案的质量。为了保证设计方案的合理性，设计人员 应该深入施工现场第一线，对施工现场的地质水文状况进 行详细的调查分析，并且了解施工现场周边的地理环境， 明确地下管线的布置情况，为设计方案的制定提供有利的 依据。在进行设计的过程中，切忌照搬照抄其他工程的设 计方案，因为实际情况不同，所以不仅存在技术上的限 制，同时在经济以及管理方面也会受到制约。所以需要根 （上接第３８页） 面是否存在裂缝等缺陷，一旦出现及时处理，防止对管道 的安装质量造成不良的影响。③在实际的安装中要想确保 工业管道的安装质量，就需要严格遵守相应的施工工序， 施工单位需要为施工人员提供准确的管道位置以及焊缝位 置等，为管道的焊接工作提供便利的条件，当管道焊接完 的表层不会存在着裂缝以及焊接问题，保证管道之间的畅 通，确保工业管道的安装质量嘲。 总之，随着我国社会经济的快速发展，城市化进程的 不断加深，为工程行业的发展提供了优良的空间。工业管 参考文献
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程施工质量管理控制的要点分析
发表时间：2016-11-11T16:56:36.267Z 来源：《基层建设》2016年18期作者：王艳芳
[导读] 摘要：市政工程项目是一项十分复杂，流动性较大、协作性较高、周期性长等工程项目，使得市政工程施工管理的难度较大。
济南城建集团有限公司山东济南 250000
摘要：市政工程项目是一项十分复杂，流动性较大、协作性较高、周期性长等工程项目，使得市政工程施工管理的难度较大。
本文主要从作者实际工作经验入手，分析了市政工程施工管理的特点，并且提出了加强市政工程施工质量管控的措施，以供借鉴。
关键词：市政工程；施工质量；管理控制
1 市政工程施工质量管理特点
1.1 工程施工十分复杂，难以管理：我国多数城市的市政工程因为工程造价较高，环境要求高和工期长，参与施工的人员众多，市政工程利益的牵扯方面复杂，所以对于施工管理难度。
1.2 受外界影响因素多：正是因为市政工程项目的复杂性很强，容易受到外界的变化影响，例如施工天气、工程的材料价格变化和其他利益相关者的利益是否均衡等都会使市政工程受到干扰，使其无法顺利进展。
而市政工程项目的业主方、监理方、承包方、分包方、供应商及有关管理部门经常会因为各处利益变化而影响整个市政工程的进度，正是由于这些工程中的不确定因素过多，导致市政工程管理容易受到影响。
1.3 市政工程施工管理方式发生变化：以前的市政工程都是采用粗放型管理，只管理大方向，很少管理细节，造成有些市政工程真的成为形象工程，质量严重不过关。
而随着社会的发展，现代市政工程开始引入现代工程项目的管理理念，开始转为集约性、精细性管理。
但现在的市政工程的具体施工环节还是分包给不同的施工队伍，这些队伍使用自己的设备和材料进行施工，其专业化、科学化程度有限，人员流动性大，要奉旨大力精力管理，加大了市政工程施工管理的难度。
2 市政工程施工质量管理中存在的问题分析
2.1 施工质量管理工作十分混乱
在市政工程施工管理中，不管是施工部门、监理部门或者建设部门的质量控制内容都存在着问题。
市政承包工程一般都缺乏较强的质量观念，比较显著的特点就是过分重视短期行为，极少顾及施工过程中的质量，工程主要目标就是向业主提供合格的施工质量，施工涉及的设备没有按照施工管理规范进行必要的投入，普遍存在着施工分转包的违法行为，施工中标单位对于施工现场的质量管理制度缺乏有效的执行力度。
2.2 未严格管理工程施工现场
对于建设单位来讲，对施工现场的监察方面，大部分出现了严重的施工现场安全问题，管理不能有效落实，操作员工没有按照规定进行正确施工，因此经常发生人员设备事故，施工企业食堂缺乏严格的安全卫生原则等。
对于用电相关的安全规定缺乏足够的重视，没有彻底理解施工用电的标准规范。
施工现场并没有配置专业化的电工，仅是安排了略懂用电常识的员工进行操作。
在施工整体过程中，从采购施工材料到使用过程都缺乏比较完善的管理方法。
采购施工材料的人员并没有制定严格的计划，没有组织设计小批量的采购原则，致使材料过度浪费。
储存施工材料过程中，不能根据材料自身的真实情况，详细储存，造成有些材料在使用之前已经出现了变质。
2.3 监督管理工作未有效落实
市政工程施工中监督管理问题属于重要内容，监理必须对建设监督与配合进行协调管理。
市政工程施工监理单的发展程度并不整齐，有些监理单位缺乏有经验的人才，有些地方工程甚至没有监理人才。
因为利益的吸引，有些监理单位缺乏对市政工程监理的能力，可是为了获得收入业绩，监理单位安排民用工业工程监理人员对市政工程进行操作，由于民用工业工程同市政工程监理内容存在着较大的差异，监理员没有办法完全胜任，这样就造成了监理工作的失职。
一些小的地区的市政工程，因为监理单位缺乏充分的资金或者投资，并没有设置必备的检测设备仪器。
3 加强市政工程施工质量管理控制的措施
3.1 完善质量控制制度
第一，吸收先进管理理念。
国内的质量控制理论及实践产生和发展的时间比较短，在诸多方面还不成熟，基于此，施工单位可以借鉴同类型国外企业的施工质量控制经验。
结合工程项目的实际情况，吸取诸多控制制度的精华。
第二，落实责任制度。
为确保质量控制制度的效力，应将质量控制责任落实到具体人员。
一旦出现责任问题，追究具体人员及相关负责人的责任。
第三，加强对法律法规、标准细则的宣传。
当前一些施工人员忽视技术方案制订、工程项目的勘察、前期准备等工作，为工程施工埋下了诸多的隐患。
为此，施工单位应加强对相关的法律法规、标准细则的宣传，增强相关工程人员对这些规章制度的了解，提高全体成员的施工质量控制意识，严格按照规定流程完成施工工作。
3.2 提高工程人员素质
市政工程建设涉及到大量工程人员，其中不但包括管理人员、监理人员，还包括施工人员、项目负责人等。
在整个市政工程施工过程中，他们各有职责，每一个人都是必不可少的。
若是这些人员的素质与施工要求不符，则会直接影响到工程施工的科学性和合理性。
为此，施工队伍要提升所有工程人员的综合素质，加强业务培训，从理论上拓宽他们的视野，从具体的实践中提高他们的实践技能，只有这样才能更好地保障工程的质量。
3.3 充分发挥监理单位的质量管理作用
监理单位在质量管理中有着非常重要的作用，对于市政工程管理有着引导和监督的责任，所以要充分的发挥监理单位在市政工程中的作用。
对市政工程施工质量进行整体的规划，按照工程施工的实际特点进行计划指导，对于施工过程中材料单位的信息记录、施工人员的登记、工程创建公示制度、社会监督反馈制度等，要得到全面的实施和落实。
加强对施工过程中各方面的质量控制，强化工程中新材料、新技术以及新的管理经验的宣传和推广，对于施工过程中存在的质量问题，要加大惩治力度，严格控制工程建设的质量问题。
4 结语
市政工程施工质量管理对于我国的经济发展有着重要影响，所以对于市政工程的施工质量管理要十分严谨才行。
科学的建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
参考文献
[1]喻远兴. 丁大元.市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].中国高新技术企业,2010(18).
[2]刘春艳. 仲霞.市政工程质量监督的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010(02).。