药品质量管理培训计划
药厂质管部门培训计划
药厂质管部门培训计划一、前言随着医疗技术的不断进步，药品质量安全问题变得越发重要。
作为药厂的质管部门，质量管理是我们工作的核心。
为了提高质管部门的工作水平，确保生产的药品质量安全，我们制定了以下的培训计划。
二、目标1. 提高质管部门员工的业务水平和工作技能，使其能够全面了解并严格遵守药品质量管理的各项规定和流程。
2. 增强质管部门员工的危机意识和急救能力，提高其应对突发事件的能力。
3. 提升员工的团队合作意识和沟通技巧，建立和谐的工作氛围。
三、培训内容1. 药品质量管理规定1.1 国家药品质量管理法规和标准1.2 药品质量检验和抽检要求1.3 药品生产工艺流程和关键环节控制1.4 药品储存和运输管理流程1.5 药品质量事故处理流程2. 紧急事件处理2.1 自然灾害应急预案2.2 事故处理流程与演练2.3 急救知识培训3. 团队合作和沟通技巧3.1 团队合作意识和重要性3.2 团队协作的方法和技巧3.3 沟通方式和沟通技巧培训四、培训方式1. 理论培训1.1 专家讲座1.2 远程教育1.3 在线学习1.4 自学资料2. 实践培训2.1 参观学习2.2 实际操作演练2.3 案例探讨2.4 角色扮演3. 实习锻炼3.1 实际工作中的综合实践3.2 岗位轮岗锻炼五、培训计划1. 理论培训1.1 课程一：药品质量管理法规和标准时间：2天1.2 课程二：药品质量检验和抽检要求时间：1天1.3 课程三：药品生产工艺流程和关键环节控制时间：2天1.3 课程四：药品储存和运输管理流程时间：1天1.4 课程五：药品质量事故处理流程时间：1天1.5 课程六：自然灾害应急预案时间：1天1.6 课程七：急救知识培训时间：1天1.7 课程八：团队合作和沟通技巧时间：1天2. 实践培训2.1 参观学习时间：2天2.2 实际操作演练时间：3天2.3 案例探讨时间：1天2.4 角色扮演时间：1天3. 实习锻炼3.1 实际工作中的综合实践时间：3个月3.2 岗位轮岗锻炼时间：半年六、培训费用预算1. 理论培训费用：10000元2. 参观学习费用：5000元3. 实际操作演练费用：8000元4. 案例探讨费用：2000元5. 角色扮演费用：2000元6. 实习锻炼费用：20000元7. 岗位轮岗锻炼费用：30000元七、培训效果评估1. 考核评定1.1 考试合格率1.2 考核实践操作1.3 课程学习情况1.4 工作成绩2. 满意度调查2.1 培训方案满意度2.2 培训师教学水平2.3 培训设施、环境满意度3. 实际工作表现3.1 质管部门整体的工作业绩3.2 团队协作能力和应对突发事件的能力3.3 工作效率和质量八、结语质管部门的培训计划是为了提高员工的专业能力和综合素质，确保药品质量安全。
药房质量管理培训计划
药房质量管理培训计划一、培训目的1. 提升药房工作人员的专业水平，增强准确把握患者需求和用药情况的能力。
2. 加强药品质量管理知识学习，规范用药流程，提高用药安全性。
3. 培养药房工作人员的服务意识和团队合作能力，提升患者满意度。
4. 掌握药房相关管理规定，严格遵守管理规定，提高管理水平和工作效率。
二、培训内容1. 药品知识学习：包括药品分类、名称、剂型、作用、适应症、用法用量等内容。
2. 药物相互作用与不良反应：学习药物相互作用和不良反应的知识，提高警惕意识。
3. 用药指导与咨询：学习患者用药指导和咨询技巧，提高服务水平。
4. 药品采购、存储和配送管理：对药品采购、存储和配送管理进行系统学习，确保药品质量。
5. 药品处方审核：学习处方审核流程和规范，提高准确性和安全性。
6. 药房运营规范：学习药房运营规范，包括门店布局、设备维护、环境卫生等。
7. 用药安全意识培训：提高用药安全意识，做好处方审核、药品分配等工作。
8. 药品质量管理规定：学习药品质量管理相关规定和标准，确保用药质量。
9. 其他相关知识：包括法律法规、传染病防控知识等。
三、培训方法1. 理论学习：通过课堂讲解、讨论、练习等形式，深入掌握药品知识、用药规范等内容。
2. 实际操作：通过实际操作、模拟患者咨询等形式，培养药房工作人员的实际操作能力和服务水平。
3. 视频学习：利用多媒体设备播放相关视频，帮助学员更直观地了解药品知识和操作规范。
4. 现场观摩：安排学员到其他药房进行现场观摩学习，借鉴其他药房的管理经验。
5. 互动讨论：通过小组讨论、角色扮演等形式，加强学员之间的交流和互动，促进学习效果。
6. 实训考核：开展实际操作、考核练习，检验学员的学习效果和操作技能。
四、时间安排1. 培训时间：全年定期开展，每季度进行一次培训。
2. 每次培训时间：以1周为周期进行培训，每天8小时。
3. 培训周期：根据药房工作人员的实际情况，进行不同周期的培训，连续进行2-4周。
药品质管年度培训计划
药品质管年度培训计划一、培训目标本年度培训计划的主要目标是提高药品质量管理人员的专业知识和技能，使其掌握最新的监管要求和质量管理技术，提高药品质量管理水平，确保药品的质量和安全。
二、培训内容1. 药品监管政策法规培训本次培训将对国家药品监管的相关政策法规进行讲解，包括《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》等相关法规，使人员熟悉法规的内容和要求，提高对法规的理解和遵守能力。
2. 药品生产质量管理规范精简质量管理，这是药品行业中最为重要的一环。
本次培训将对生产质量管理规范进行系统的培训，包括GMP（Good Manufacturing Practice）、GSP（Good Storage Practice）等，使参训人员掌握药品质量管理的基本原则和技术要求。
3. 药品生产工艺技术培训本次培训将围绕药品生产的工艺和技术进行深入讲解，包括药品生产流程的优化、生产设备的维护保养、生产工艺的控制和改进等内容，使参训人员了解最新的生产技术和方法。
4. 药品质量风险评估培训质量风险评估是药品质量管理中的重要环节。
本次培训将介绍质量风险评估的方法和技术，使参训人员学会如何进行质量风险评估，提高对质量风险的识别和控制能力。
5. 药品不良反应监测和报告培训药品的不良反应监测和报告是保护患者安全的重要措施。
本次培训将介绍药品不良反应的监测和报告要求，包括不良反应的识别和报告流程，使参训人员了解药品不良反应的相关知识和要求。
6. 药品质量管控系统建设培训本次培训将介绍药品质量管控系统的建设和运行，包括质量管控流程的设计和实施、质量指标的监测和评估等内容，使参训人员学会建立和改进药品质量管控系统。
三、培训形式1. 线下培训采用专家授课、案例分析、小组讨论等形式，使参训人员能够深入了解培训内容，提高学习效果。
2. 线上培训利用网络平台进行培训课程的录制和直播，方便参训人员学习，提高培训的覆盖范围和灵活性。
3. 实地考察安排参训人员进行实地考察，深入了解不同企业的质量管理实践，提高对质量管理的实践能力。
药店每月gsp培训计划
药店每月gsp培训计划药店作为提供药品销售和服务的重要场所，其合规经营和服务质量是非常重要的，尤其是GSP（Good Storage Practice，良好存储规范）的培训。
良好的GSP培训可以保证药品存储、销售和服务的质量，提高药店的声誉和竞争力。
因此，每月进行GSP培训对于药店来说是非常必要的。
一、培训内容1. 药品存储和管理：包括药品的分类存放，温湿度控制，防潮防尘，药品货架的摆放等内容。
2. 药品销售与咨询：包括药品销售程序、顾客咨询服务的技巧、处方处理等。
3. 药品安全与质量：包括药品保质期的控制、退换货程序、不良反应的处理等。
4. 应急处理：包括火灾、地震等突发事件的应急处理流程。
5. 法律法规和GSP标准：包括相关法律法规的了解和引导、GSP标准的执行等。
二、培训方式1. 理论培训：通常在每月的第一个周一，由专业的GSP培训师进行全体员工的GSP理论知识培训，内容涵盖GSP的基本概念、相关法律法规、药品存储管理、销售服务等方面。
2. 实际操作培训：结合每周的实际工作，由药房负责人对员工进行药品存储、销售服务、应急处理等方面的实际操作培训。
3. 应急演练：每季度进行一次火灾、地震等突发事件的应急演练，检验员工的应急处理能力。
三、培训目标1. 让员工了解并掌握GSP的相关理论知识和操作规程，确保药品存储、销售和服务工作符合相关标准和规定。
2. 增强员工的责任感和安全意识，提高员工的GSP执行能力和应急处置能力。
3. 提高药店的服务水平和声誉，增强客户对药店的信任感。
四、培训效果评估1. 考核测评：每季度对全体员工进行GSP的考核测评，以检验员工对GSP理论知识的掌握程度和应用能力。
2. 安全质量抽查：每月进行一次药品存储、销售和服务的安全质量抽查，以检验员工的操作规范性和药品质量安全。
3. 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，以了解客户对药店服务的满意程度。
五、培训记录和奖惩机制1. 培训记录：药店对每次培训进行详细的记录，并对员工的参与和成绩进行定期总结。
药品经营质量培训计划最新
药品经营质量培训计划最新一、培训目的为了提升药品经营质量管理水平，保障患者用药安全，提高企业的信誉度和市场竞争力，制定药品经营质量培训计划，全面加强企业员工对药品经营质量的认识和掌握。
二、培训对象本次培训对象为企业所有员工，包括经营部门、质检部门、销售部门等相关人员。
三、培训内容1.法律法规培训药品经营质量管理相关的法律法规和政策，包括《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法规的相关知识和要求。
2.药品质量管理要求药品的生产、仓储、运输、销售等环节的质量管理要求，包括GMP认证、药品合格证书的要求等。
3.药品经营质量管理操作规范药品经营质量管理操作规范，包括药品的采购、验收、储存、销售等环节的具体操作规范。
4.药品不良反应监测和报告药品不良反应的监测和报告流程，包括如何监测患者的用药情况，发现不良反应后如何及时报告等。
5.药品库存管理药品库存管理的重要性和方法，包括如何进行库存的盘点、整理和管理，如何保障库存的安全和完整性。
6.药品销售管理药品销售管理的要求和注意事项，包括销售人员的素质要求、销售流程的规范要求等。
四、培训方法1.课堂教学组织专业的讲师进行课堂授课，讲解相关法规、管理要求和操作规范。
2.案例分析通过实际案例分析，使员工更加深入理解相关知识和要求，并掌握应对问题的方法。
3.现场观摩组织员工到有经验的企业进行现场观摩学习，了解先进的管理经验和方法。
4.讨论交流组织讨论交流会议，员工可以就培训内容和自身工作中遇到的问题进行互相交流、解惑。
五、培训考核1.理论考核培训结束后，进行书面考试，测试员工对培训内容的掌握程度。
2.实际操作考核对员工进行实际操作考核，测试其在工作中运用培训知识的能力。
六、培训评估1.员工反馈培训结束后，对员工进行反馈问卷调查，了解员工对培训效果的评价和意见建议。
2.管理评估对培训效果进行管理评估，包括员工在工作中的表现、销售业绩等方面进行综合评估。
七、培训计划实施1.确定培训时间根据企业工作安排，确定培训时间表，合理安排培训周期和培训时间。
药品质量教育与培训计划
药品质量教育与培训计划一、培训目的药品质量教育与培训计划旨在提高药品质量管理人员的工作能力和水平，使其对药品质量管理的要求和标准有一个全面深入的了解，能够熟练掌握药品生产、质量控制、检验等各个环节的内在关联，并在实际工作中将理论知识转化为具体实践，确保企业生产的药品质量符合国家法律法规和相关标准要求。
二、培训对象药品质量教育与培训对象主要包括药品生产企业的质量管理人员、质检人员及与药品质量管理直接相关的岗位人员。
同时，还包括药品监督管理部门的监管人员，以及从事相关研究和教学工作的专业人士。
三、培训内容1. 药品质量管理体系要求（1）药品质量管理法规与标准（2）药品GMP、GSP、GDP规范要求（3）药品GMP/GSP/GDP质量体系建立与认证2. 药品质量控制要求（1）药品原辅料质量控制（2）药品生产工艺及设备要求（3）药品质量检测与分析3. 药品生产中的关键质量控制点（1）生产工艺流程控制（2）原辅料供应商管理（3）检验过程管控（4）不合格品处理4. 药品质量问题应急处理（1）药品质量事故处理流程和方法（2）药品质量监测和风险评估（3）常见药品质量问题解决方法5. 药品质量管理案例分析通过案例分析，加深对药品质量管理的理解和应用，在实际中提高药品质量管理者处理问题的能力。
四、培训形式1. 课堂教学通过专家授课和互动讨论的方式，传授药品质量管理相关的理论知识和实践经验，及时解答学员的疑问。
2. 现场考察组织学员前往相关药品生产企业或市药监局进行实地考察，深入了解药品质量管理在实际生产和监管中的应用。
3. 专题讲座邀请行业内的专家学者进行专题讲座，介绍最新的药品质量管理技术和前沿研究成果。
五、培训机构药品质量教育与培训计划的培训机构应当符合国家相关法规要求，在药品质量管理和教育领域有一定的声誉和影响力。
培训机构可以是具有资质的教育机构、药品监督管理部门或行业协会组织等。
六、培训管理1. 培训计划的制定由培训机构负责制定具体的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训对象、培训师资等。
药品培训计划相关内容
药品培训计划相关内容一、培训目的药品培训计划的目的是帮助员工了解药品的知识和使用方法，提高他们的专业能力和服务质量，确保他们能够为客户提供安全、有效的药品服务。
二、培训内容1. 药品的分类和作用2. 药品的剂型3. 药品的服用方法4. 药品的不良反应和禁忌5. 药品的存储和保管6. 药品销售管理和法律法规三、培训对象本次培训对象为药品销售从业人员。
四、培训方式1. 理论培训：通过讲解、课件等方式，让员工掌握药品的基本知识。
2. 实践培训：通过案例分析、角色扮演等方式，让员工在实际操作中掌握药品的使用方法。
3. 考核评估：通过考试、练习等方式，对员工进行培训成果的评估。
五、培训时间和地点本次培训将于每月第二周的周三上午9:00-12:00在公司会议室进行。
六、培训计划第一周：药品的分类和作用第二周：药品的剂型第三周：药品的服用方法第四周：药品的不良反应和禁忌第五周：药品的存储和保管第六周：药品销售管理和法律法规七、培训方法1. 理论课程：每周安排2小时的理论课程，由专业老师讲解药品相关知识。
2. 实践课程：每周安排2小时的实践课程，通过案例分析、角色扮演等方式进行实践操作。
3. 考核评估：每月末进行考核评估，对员工的学习成果进行评估。
八、培训材料1. 课件：为员工准备相关的课件资料，方便员工学习。
2. 教材：为员工提供专业的教材，让员工进行深入学习。
九、培训效果评估1. 考核评估：每月末进行考核评估，对员工的学习成果进行评估。
2. 反馈意见：定期收集员工对培训效果的反馈意见，及时调整培训内容和方式。
3. 考核合格标准：员工需要通过月末的考核评估，成绩达到80分及格。
十、培训费用1. 培训费用：本次培训费用由公司承担，员工无需额外支付。
2. 培训补贴：公司将给予参加培训的员工一定的培训补贴。
十一、培训师资1. 主讲老师：公司将邀请专业的药品从业人员担任主讲老师，确保培训质量。
2. 助教：公司将安排专人为员工提供培训辅助。
药品质量培训计划记录
药品质量培训计划记录一、前言药品质量一直是医药行业的关键问题，药品的质量安全直接关系到人们的健康和生命安全。
为了提高药品质量管理水平，我司决定开展药品质量培训计划，进一步提升员工的质量意识和质量管理能力，确保药品质量安全。
二、目标1. 了解国家药品质量管理政策法规，熟悉药品质量管理体系和各项质量管理制度要求；2. 掌握药品生产、储存和运输过程中的质量管理要点，提升药品质量管控能力；3. 增强药品质量意识，提高员工对药品质量安全的重视程度；4. 提升质量管理团队的整体素质和专业水平，为实现公司的质量目标奠定基础。
三、培训内容1. 药品质量管理政策法规- 国家药品管理法规及相关药品质量管理政策宣讲- 药品质量管理体系认知及相关要求2. 药品质量管理体系建设- 药品质量管理体系构建及运作机制- 药品质量管理相关标准和规范要求3. 药品生产质量管理- 药品生产工艺和工艺流程- 药品质量控制及成本管理4. 药品储存和运输质量管理- 药品储存条件和管理要点- 药品运输环节质量管理要点5. 药品质量管理案例分析- 药品质量管理案例及经验总结- 药品质量管理风险点分析及解决对策四、培训方法1. 专家讲座邀请行业内具有丰富经验的专家，以讲座的形式对药品质量管理政策法规、体系建设、生产质量管理等方面进行讲解，提供宝贵经验和案例分析。
2. 现场考察安排参与培训的人员前往公司内外的药品生产、储存和运输现场进行实地考察，了解实际的工作流程和质量管理情况。
3. 案例分析通过药品质量管理相关的典型案例分析，让培训人员深入理解质量管理的重要性，同时提高应对突发事件和问题的能力。
4. 互动讨论设立讨论环节，让参与培训的人员可以就自身工作中遇到的质量管理问题进行交流和讨论，以便更好地学习和吸收知识。
五、培训时间和地点培训时间：计划每月安排2-3天的时间进行培训，持续6个月。
培训地点：公司内部会议室或租用场地进行培训。
六、培训考核和评估1. 每期培训结束后，将安排考核测试，测试内容包括药品质量政策法规、公司质量管理体系、生产、储存、运输质量管理等方面的知识。
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篇一：药品质量管理制度培训学习计划
药品质量管理制度培训学习计划
为了提高药店经营管理水平和发展潜力，也为了提高职工的整体素质，由质量管理部负责人对员工进行培训。
一、培训对象：全体员工
二、培训时间：每半月一次，下午5点至6点
三、培训内容：
1月份药品的保养制度
2月份安全用药常识（1.什么是处方药与非处方药；2.处方药为什么凭处方销售）
3月份安全用药常识（1.怎样识别假劣药品；2.保健药品能代替药品吗？）
4月份如何鉴别中药材
5月份药品管理法
6月份药学人员职业道德
7月份学习药品管理法
8月份学习药学人员职业道德
9月份学习处方与非处方管理、中药材伪劣鉴别10月份学习药品的养护知识、药品验收制度11月份学习药品的陈列要求、药品的销售服务要求12月份总结一年来学习情况，总结gsp认证中不足及如何改正
四、学习培训的内容要记录归档，要做好考勤记录，定期组织考试，以便检验学习，考试成绩要作为奖金、晋级的依据。
乐施大药房
篇二：制药企业质量管理培训资料
质量管理培训资料
一、质量管理体系组织机构图
二、质量方针、质量目标
（一）质量方针
“遵守法规、持续改进、优质高效、顾客至上”。
（二）质量目标
1、客户受到我们每时每刻关注，我们工作目标就是满足客户的需求。
2、确保我们的员工获得足够的培训机会，使他们能适应公司发展的需要。
3、以我们的高品质产品满足我们的客户，使客户的生活品质得到提高。
4、全员、全过程实施gmp，使物资采购、药品生产、控制和药品放行、贮运的
全过程受控。
5、确保不发生严重违反gmp的事件。
6、确保不发生重大质量事故。
7、确保产品一次合格率达到95%，今后三年内每年递增0.5%。
8、确保客户投诉100%得到处臵。
9、确保不发生重大药品质量处罚事件。
10、产品开发总体一次成功。
三、培训管理
（一）20XX年版gmp对培训的要求：
1、“企业应指定部门或专人负责培训管理的工作，应有经生产管理负责人或质量管理负责人审核或批准的培训方
案或计划，培训记录应予保存。
”
2、“与药品生产、质量有关的所有人员都应经过培训，培训的内容应与每个岗位的要求相适应。
除进行本规范理论和实践的基础培训外，还应有相关法规、相应岗位的职责、技能培训和继续培训，继续培训的实际效果应定期评估。
3、“高风险操作区（如：高活性、高毒性、传染性、高
致敏性物料的生产区）的工作人员应接受专门的培训。
”
（二）公司人员培训管理规程的相关内容
1、职责
1.1gmp培训主管：gmp培训管理的职能部门为gmp办公室，具体事宜由gmp培训
主管负责实施。
自培训计划的拟定至培训效果评估、培训总结等培训管理全过程，均由gmp培训主管负责管理、组织实施，且确保培训效果。
1.2行政部人力资源室培训管理人员：负责按照本规程组织新进人员的进厂培训，
由gmp办公室协助，并监督其gmp符合性。
1.3各部门（车间）负责人：确保所属部门（车间）人员均经过相关培训，符合
《人员上岗资格认定管理规程》及本规程。
1.4生产管理负责人、质量管理负责人：负责审批与其相关的培训计划或方案、
培训教材等。
确保所属部门人员均经过必要的培训，确保培训内容的完整性、适宜性。
1.5管理者代表：负责批准gmp年度培训计划与公司内部编写的培训教材，确保
培训所需的各项资源。
2、培训分类
2.1计划内培训。
2.2计划外培训
2.2.1岗前培训，即新进人员与转岗人员的岗前培训。
2.2.2审计专项培训，即针对gmp内部质量审计缺陷项目进行的培训。
2.2.3变更培训，即国家药品相关法律法规或公司生产工艺等发生变化后的培训。
2.2.4gmp文件培训，即新起草或修订gmp文件后，正式执行前的培训。
2.2.5外派培训，即国家药品监督管理部门举办的生产质量相关培训。
2.2.6其它培训，根据需要需进行的其它培训
3培训教材
3.1培训教材分类
3.1.1药品管理法律法规：包括药品管理法及其实施条例、药品生产质量管理规
范、药品流通管理办法等。
3.1.2现行gmp文件。
3.1.3根据岗位需求编写的其它培训教材。
3.1.3.1卫生知识
3.1.3.2微生物与洁净作业知识
3.1.3.3安全知识
3.1.3.4岗位知识：包括岗位职责、岗位基础理论知识、岗位实际操作技能等。
3.2培训教材审批
3.2.1药品管理法律法规：包括药品管理法及其实施条例、药品生产质量管理规
范、药品流通管理办法等无须审批，可直接作为培训教材使用。
3.2.2根据岗位需求编写的其它培训教材，由gmp培训主管组织相关人员进行收
集、编写或修订，经gmp培训主管、被培训部门负责人审核，生产管理负责人或质量管理负责人、管理者代表批准后，方可作为培训教材使用。
4.培训师资质要求
4.1具有医药相关专业，大专及大专以上学历，从事注射剂生产操作或生产质量
管理工作2年以上者，表达能力及沟通能力良好者。
4.2具有医药相关专业中专学历，从事注射剂生产操作或生产质量管理工作3年
以上者，表达能力及沟通能力良好者。
4.3具有空调配电、机械维修管理技术等相关专业中专及中专以上学历，并从事
相应专业一线操作3年以上，表达能力及沟通能力良好
者。
4.4具有高中学历，从事注射剂生产操作5年以上或生产质量管理4年以上者，
表达能力及沟通能力良好者。
4.5具有国家相关权威机构颁发的培训证书者（培训内容仅限于证书培训课程包
括的内容）。
5培训方式
5.1授课
5.2现场演示与讲解
5.3自学与辅导相结合
6培训对象与内容
以下培训对象均指生产质量相关人员。
7培
训申请
7.1计划内培训，无需申请。
7.2计划外培训，由部门负责人提出培训申请，经gmp 办公室负责人审核，生产
管理负责人、质量管理负责人审批。
生产部各车间可由车间主任提出申请。
8培训计划与方案
8.1年度培训计划
8.1.1gmp培训主管每年末拟定次年年度培训计划，经gmp办公室负责人审核，
生产管理负责人、质量管理负责人审批，管理者代表批准后，方可组织实施。
8.1.2年度培训计划应包括：培训对象、培训内容、培训方式、培训日程等。
8.2单项目培训方案
8.2.1每科目培训实施前须拟定详细、周全的培训方案，经gmp办公室负责人、
被培训部门负责人审核，生产管理负责人和（或）质量管理负责人审批后，即可组织实施。
8.2.2每科目培训方案应包括：培训内容、培训对象、培训师、培训课时、培训
时间、培训地点、培训与考核方式、培训考核要求、考核结果评定标准等。
8.3计划外培训方案
8.3.1gmp培训主管根据培训申请拟定计划外培训方案，方案审批程序、方案内
容均与第8.2条规定一致。
9考核
9.1考核方式：笔试、口试、现场实际操作。
9.2考核结果：合格或不合格。
9.3考核结果评定标准：根据培训内容、考核深度及考核对象所在岗位工作需求
而定，具体标准于单项目培训方案中体现。
9.4每科目培训均有三次补考机会，三次补考后仍不合格者,由gmp培训主管填写
《员工培训考核不合格处理意见表》，经所在部门负责人审核，质量管理负责人审批，管理者代表批准后，取消该员工所在岗位上岗资格。
4.9.5员工每次培训考核不合格，按公司《处罚与奖励管理规定》严格执行。
10培训效果评估
10.1培训效果评估方式与方法
10.1.1组织相关人员于培训结束两个月内，对培训效果进行调查。
10.1.2根据员工考核成绩、工作行为及效率、培训效果调查表进行综合评估，得
出培训效果评估结果。
10.2培训效果评估意义
以培训效果评估结果促进培训管理工作改进与完善。
11培训总结
11.1单项目培训小结
篇三：春天药业二0一四年度质量管理培训计划
春天药业二0一四年度质量管理培训计划。