财务培训课件
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管理人员财务必备培训课件111页PPT
作内部管理评估
Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
报告需求 Reporting Requirements
内部费用和利润评估所需的信息
Uses historical data in evaluating performance of the firm and its managers by outsiders
规则中要求的信息
报告需求 Reporting Requirements
Regulations often specify how much information is enough
四、小结
Summary
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
市场/客户
现金销售
赊销
成
品
市
工
存货
厂
场
销
售
/
费
办
在
用
公
产
室
品
—
存货
固
定
资
原
人
产
材
工
料
存货
及
服
务
应收
债 权 人
现 金
流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
一、分配资金资源: 资金投向及数量
Allocating capital resources
二、经营管理投资：提高资金效率
Improving capital efficiency
Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
报告需求 Reporting Requirements
内部费用和利润评估所需的信息
Uses historical data in evaluating performance of the firm and its managers by outsiders
规则中要求的信息
报告需求 Reporting Requirements
Regulations often specify how much information is enough
四、小结
Summary
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
市场/客户
现金销售
赊销
成
品
市
工
存货
厂
场
销
售
/
费
办
在
用
公
产
室
品
—
存货
固
定
资
原
人
产
材
工
料
存货
及
服
务
应收
债 权 人
现 金
流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
一、分配资金资源: 资金投向及数量
Allocating capital resources
二、经营管理投资：提高资金效率
Improving capital efficiency
财务管理知识培训PPT课件
两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
财务基础知识培训课件.ppt
３、会计账户
1、概念：会计账户是根据会计科目设置的，具有一定的格式和结构，用来分类 反映会计要素增减变动情况及其结果的载体
2、分类：
（1）按提供会计信息的详细程度及统驭关系
总分类账户
（一级账户）
（简称总账）
明细分类账户 （二级账户）
（简称明细账） （三级账户）
（2）按归属的会计要素
资产类账户
（2）组成：会计账户
记账符号
发生金额
(3)分类 : 简单会计分录: 一借一贷
复合会计分录: 一借多贷
一贷多借
多借多贷
(4)书写格式:借方在前,贷方在后
借方偏左,贷方偏右
5、记账方法
1、总账与明细账的关系： （1）总账对明细账具有统驭控制作用。 （2）明细账对总账具有补充说明作用。 （3）总账与其明细账在总金额上应该相等。 （4）总账与其明细账所起的作用不同。 2、总账与明细账的平行登记： （1）概念：是指对所发生的每项经济业务，都要以会计凭证为依据，一方
2008年
月
日
1
1
1
2
凭证 号数
1
1
20
2
银行存款明细账
摘要
上年结转 收人力拨款 付工资及加班费
借方
10000
贷方
18000
方向
借 借 借
余额
15000 25000 7000
（1）账户的名称（会计科目）（2）记录经济业务的日期
（31）所依31据记账凭证的本月合编计 号 （410）000经济业180务00 摘要借
②特点：
从企业的日常活动中产生
费用的发生可能表现为：
资产〔－〕
负债〔＋〕
资产〔－〕负债〔＋〕
财务常识培训课件37页PPT
所了解的;打60分以下，别灰心，以后多利用业余时间多掌握一些财务
知识，到最后像这样的问题打90分， 100分也是很容易的事。下
面。。。。
2
宏观了解会计学体系
在会计学体系里，有一个庞大的家族，有企业会计、 行政单位会计、事业单位会计;在企业会计里，又分 为财务会计、成本会计、金融企业会计;现在又出现 了税务会计、法务会计，等等。
(四)成本类科目——生产成本、制造费用。
(五)损益类科目——主营业务收入、主营业 务成本、主营业务税金及附加、其他业务 收入、其他业务支出、营业外收入、营业 外支出、管理费用、财务费用、营业费用 、所得税。
17
公司Logo
会计凭证
(一)原始凭证
会计接到第一手票据，比如收到的银行存款单据， 收到报销的费用单据，收到的借据或者欠条，工资单、 入库单、出库单等等，这些都叫原始凭证。
3. 你能看懂会计的账本吗?
4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗?
6. 应收账款的周转天数越少越好吗?
7. 负债率40%合适吗?
8. 借款买的设备算自己的资产吗?
9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?（很多种）
分数出来了吧?如果你打60分以上，恭喜一下，说明你对财务知识还是有
22
公司Logo
财务能力分析
偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析
23
公司Logo
偿债能力分析
偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。 偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通 过这种分析可以揭示企业的财务风险。企业管理者、 债务分及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分 析。
流动比率=流动资产/流动负债
30
公司Logo
知识，到最后像这样的问题打90分， 100分也是很容易的事。下
面。。。。
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宏观了解会计学体系
在会计学体系里，有一个庞大的家族，有企业会计、 行政单位会计、事业单位会计;在企业会计里，又分 为财务会计、成本会计、金融企业会计;现在又出现 了税务会计、法务会计，等等。
(四)成本类科目——生产成本、制造费用。
(五)损益类科目——主营业务收入、主营业 务成本、主营业务税金及附加、其他业务 收入、其他业务支出、营业外收入、营业 外支出、管理费用、财务费用、营业费用 、所得税。
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会计凭证
(一)原始凭证
会计接到第一手票据，比如收到的银行存款单据， 收到报销的费用单据，收到的借据或者欠条，工资单、 入库单、出库单等等，这些都叫原始凭证。
3. 你能看懂会计的账本吗?
4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗?
6. 应收账款的周转天数越少越好吗?
7. 负债率40%合适吗?
8. 借款买的设备算自己的资产吗?
9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?（很多种）
分数出来了吧?如果你打60分以上，恭喜一下，说明你对财务知识还是有
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财务能力分析
偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析
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偿债能力分析
偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。 偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通 过这种分析可以揭示企业的财务风险。企业管理者、 债务分及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分 析。
流动比率=流动资产/流动负债
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公司Logo
财务知识培训课件(ppt 24页)
收帐款
解读利润表——盈利能力指标
盈利能力比率就是企业赚取利润的能力。
资产报酬率=净利润/资产平均占用额 净资产报酬率=净利润/净资产 销售毛利率=主营业务利润/主营业务收入 销售净利率=净利润/主营业务收入 每股收益=净利润/股本 市盈率=普通股每股市价/每股收益
杜邦分析图
股东权益收益率（ROE）=净利润÷平均股东权益
负责比率：是指债务和资产、净资产的关系（反映企 业偿付到期长期负债的能力）-本金和利息 资产负债率=负债总额/资产总额 利息保障倍数=（净利润+利息费用+所得税）/利息 费用
解读资产负债表——基本的财务比率
资产管理比率：是用来衡量公司在资产 管理方面的效率的财务比率，又称运比 率。
营业周期=存货周转天数+应收帐款周转天数 存货周转天数=360/（销售成本/平均存货） 应收帐款周转天数=360/（销售收入/平均应
付款期限由交易双方商定，但最长不得超过 六个月。
实际执行中的一些财务知识
支票是单位或个人签发的，委托办理支 票存款业务的银行在见票是无条件支付 确定的金额给收款人或支持票人的票据。
支票的提示付款期限为自出票内起十日。
实际执行中的一些财务知识
二、涉税内容与概念
增值税是对在我国境内销售货物或者提供加工、 修理修配劳务，以及进口货物的单位和个人，就 其取得的货物或应税劳务，以及进口货物的金额 计算税款，并实行税款抵扣的一种流转税。
损益表中的本月数和本年累计数可以相比较，本月 是否达到全年平均月均的水平，包括销售收入、费 用率、利润额等。
税收分为国税、地税，国税主要有增值税、消费税、 关税、利息税、外商投资企业所得税，地税主要包 括个人所得税、营业税、企业所得税（内资）、印 花税、土地使用税、房产税等。增值税属于价外税， 是消费者直接承担的，所以在损益表中的产品销售 收入所填写的金额为不含增值税的金额，例如销售 小气车一台，售价为88万，在报表中填写 88/1.17=75.21万元。
解读利润表——盈利能力指标
盈利能力比率就是企业赚取利润的能力。
资产报酬率=净利润/资产平均占用额 净资产报酬率=净利润/净资产 销售毛利率=主营业务利润/主营业务收入 销售净利率=净利润/主营业务收入 每股收益=净利润/股本 市盈率=普通股每股市价/每股收益
杜邦分析图
股东权益收益率（ROE）=净利润÷平均股东权益
负责比率：是指债务和资产、净资产的关系（反映企 业偿付到期长期负债的能力）-本金和利息 资产负债率=负债总额/资产总额 利息保障倍数=（净利润+利息费用+所得税）/利息 费用
解读资产负债表——基本的财务比率
资产管理比率：是用来衡量公司在资产 管理方面的效率的财务比率，又称运比 率。
营业周期=存货周转天数+应收帐款周转天数 存货周转天数=360/（销售成本/平均存货） 应收帐款周转天数=360/（销售收入/平均应
付款期限由交易双方商定，但最长不得超过 六个月。
实际执行中的一些财务知识
支票是单位或个人签发的，委托办理支 票存款业务的银行在见票是无条件支付 确定的金额给收款人或支持票人的票据。
支票的提示付款期限为自出票内起十日。
实际执行中的一些财务知识
二、涉税内容与概念
增值税是对在我国境内销售货物或者提供加工、 修理修配劳务，以及进口货物的单位和个人，就 其取得的货物或应税劳务，以及进口货物的金额 计算税款，并实行税款抵扣的一种流转税。
损益表中的本月数和本年累计数可以相比较，本月 是否达到全年平均月均的水平，包括销售收入、费 用率、利润额等。
税收分为国税、地税，国税主要有增值税、消费税、 关税、利息税、外商投资企业所得税，地税主要包 括个人所得税、营业税、企业所得税（内资）、印 花税、土地使用税、房产税等。增值税属于价外税， 是消费者直接承担的，所以在损益表中的产品销售 收入所填写的金额为不含增值税的金额，例如销售 小气车一台，售价为88万，在报表中填写 88/1.17=75.21万元。
财务培训PPT课件
税务筹划基本原则
阐述税务筹划的合法、合理、经济等基本原则，确保筹划活动的 合规性。
税务筹划方法
介绍常见的税务筹划方法，如利用税收优惠政策、合理安排交易 结构、降低税负等。
税务筹划案例分析
通过具体案例，分析税务筹划的实际应用和效果，提高财务人员 的实际操作能力。
税务风险管理与防范
税务风险识别
帮助企业识别潜在的税务风险，如偷税漏税、虚开发票等。
预算调整与优化
预算调整
阐述在预算执行过程中，如何根据实际情况对预算进行调整，包 括调整预算目标、修改预算方案等。
预算优化
介绍如何通过分析和评估预算执行效果，提出优化建议和改进措施 ，以提高预算管理水平和效率。
预算与绩效考核
详细解释如何将预算执行情况与绩效考核相结合，建立有效的奖惩 机制，激励员工积极参与预算管理。
感谢您的观看
THANKS
3
融资成本控制
制定合理的融资方案，控制融资成本，提高资金 使用效率。
财务战略规划与制定
财务目标设定
根据企业战略目标和市 场环境，设定合理的财 务目标，如收入增长、 利润提升等。
财务策略制定
制定实现财务目标的策 略和措施，包括预算管 理、成本控制、资金管 理等方面。
财务绩效评估
建立财务绩效评估体系 ，对企业财务状况和经 营成果进行定期评估和 分析，为决策提供支持 。
风险评估与控制
识别投资项目中的潜在风险，并制定相应的风险控制措施，以降低 投资风险。
投资回报分析
对投资项目的回报进行预测和分析，包括投资回报率、投资回收期等 指标，为决策提供依据。
融资决策分析
1 2
融资需求分析
根据企业经营计划和资金需求，分析融资的必要 性、时机和规模。
2024年度-财务部出纳培训PPT课件
26
票据的保管与销毁程序
定期盘点票据，确保账实相符 销毁程序 对已使用完毕且无保存价值的票据进行销毁处理
27
票据的保管与销毁程序
01
销毁前需填写销毁清单，并经相 关负责人审批同意
02
采用安全可靠的销毁方式，如碎 纸机碎纸、焚烧等，确保信息不 泄露
28
05
CATALOGUE
财务报销流程与规范
29
收支凭证管理
妥善保管收支凭证，如收 据、发票等，以便日后核 对和审计。
8
现金保管与安全管理
现金保管
设立专门的保险柜或保险箱存放 现金，确保现金安全。同时，定 期对保险柜或保险箱进行检查和
维护。
安全措施
制定并执行现金安全管理制度，如 双人同开保险柜、定期更换密码等 ，确保现金安全不被盗或遗失。
紧急情况处理
6
服务意识
树立良好的服务意识， 积极为企业内部员工和 外部客户提供优质、高
效的服务。
02
CATALOGUE
现金管理
7
现金收付业务处理
现金收入处理
准确记录各项现金收入， 包括营业收入、其他收入 等，确保资金来源清晰、 可追溯。
现金支出处理
严格按照公司规定和流程 支付现金，确保支出合理 、合规，并及时记录支出 明细。
讲解残损币的兑换标准和流程，使学员能够准确判断残损币的兑换 价值。
验钞实操练习
提供真假钞票样本供学员进行实操练习，培养学员的验钞技能和敏感 度。
35
收付款业务模拟操作
收款业务模拟
模拟企业收款业务流程，包括接收现金、核对金额、开具 收据等环节，使学员熟悉收款操作规范。
付款业务模拟
模拟企业付款业务流程，包括审核付款申请、准备支票或 现金、记录付款信息等步骤，帮助学员掌握付款操作方法 。
票据的保管与销毁程序
定期盘点票据，确保账实相符 销毁程序 对已使用完毕且无保存价值的票据进行销毁处理
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票据的保管与销毁程序
01
销毁前需填写销毁清单，并经相 关负责人审批同意
02
采用安全可靠的销毁方式，如碎 纸机碎纸、焚烧等，确保信息不 泄露
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05
CATALOGUE
财务报销流程与规范
29
收支凭证管理
妥善保管收支凭证，如收 据、发票等，以便日后核 对和审计。
8
现金保管与安全管理
现金保管
设立专门的保险柜或保险箱存放 现金，确保现金安全。同时，定 期对保险柜或保险箱进行检查和
维护。
安全措施
制定并执行现金安全管理制度，如 双人同开保险柜、定期更换密码等 ，确保现金安全不被盗或遗失。
紧急情况处理
6
服务意识
树立良好的服务意识， 积极为企业内部员工和 外部客户提供优质、高
效的服务。
02
CATALOGUE
现金管理
7
现金收付业务处理
现金收入处理
准确记录各项现金收入， 包括营业收入、其他收入 等，确保资金来源清晰、 可追溯。
现金支出处理
严格按照公司规定和流程 支付现金，确保支出合理 、合规，并及时记录支出 明细。
讲解残损币的兑换标准和流程，使学员能够准确判断残损币的兑换 价值。
验钞实操练习
提供真假钞票样本供学员进行实操练习，培养学员的验钞技能和敏感 度。
35
收付款业务模拟操作
收款业务模拟
模拟企业收款业务流程，包括接收现金、核对金额、开具 收据等环节，使学员熟悉收款操作规范。
付款业务模拟
模拟企业付款业务流程，包括审核付款申请、准备支票或 现金、记录付款信息等步骤，帮助学员掌握付款操作方法 。
财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提，累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定，有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少，获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比，或每股股利除以每股收益。影响因素: （1）企业所处成长周期 （2）企业投资机会 （3）企业筹资能力和筹资成本 （4）企业资本结构 （5）股利信号的传递功能 （6）借款协议及法律限制 （7）股东偏好 （8）通货膨胀
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8.款项支付方式 以转账方式支付，打入个人银行卡。
9.对发票遗失及代票的处理。 发票遗失不予报销。
精选课件
13
第二章：票据填写规范&注意事项
10.招待费用的报销。 应先申请批准后方可招待，并需填写《业务招待费用审批表》。 宴请客人、客户发生的餐费需填写《业务招待费用餐审批表》 注明招待时间、由、人数等
综合费用报销单的填写
精选课件
15
第二章：票据填写规范&注意事项
申请部门 事由
用餐地点 部门经理意见 分管领导意见 执行总裁意见
备注
接待人数 用餐标准
陪同人数 计划费用
精选课件
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第三章 差旅费报销标准、流程
差旅报销细则
工报账须在出差回来5个工作日内填列并提交《出差 申请单》、《差旅费报销单》及上述规定中要求提 供的附件；多人一同出差应一并报销，单独报账者， 财务不予受理。
审
核 无
4
误
5
执行总裁审核签字
精选课件
23
THANKS
精选课件
24
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第三章 差旅费报销标准、流程
住宿费、伙食费、市内交通费等报销规定
精选课件
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第三章 差旅费报销标准、流程
差旅费报销单的填写
精选课件
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第三章 差旅费报销标准、流程
报销签字流程
部门员工 发生费用
1
部门主管（或经理
2
财务复核审核票据
）审核
是否有误
4
审核未通过返回报销人
3
财务总监审批
到财务部 报销领款
3.报销金额大小一定要一致，要规范大写用字。
4.有关报销单据均由报销经办人亲自填写 做到内容完整、数据真实，符合财务制度规定。
精选课件
11
第二章：票据填写规范&注意事项
5. 用定额发票报销，须附有加盖发票专用章的购货清单或小票 发票上未列清详细品名、数量、单价的（比如只写了“办公用品一批XXX元”）以及各种 购买物品的定额发票，无论金额大小，均必须附有加盖发票专用章的购货清单或小票。 证明人在发票背面签字。
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示范二：
第一章：票据粘贴规范
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第二章：票据填写规范&注意事项
1.发票要填写完整，字迹清晰，没有涂改、污染，发票专用章清晰可辨。 假发票、空白发票和填写不规范的发票，不予报销。 填写报销单各要素要齐全：如日期、部门、用途、大小写金额、经办人等。
2.填写单据或签字时，用兰、黑色钢笔或签字笔填写。 切不可用铅笔、圆珠笔填写。
2. 票据应按内容分类，同类费用集中粘贴 对集中较多的票据，按照内容进行分类，如办公用品、电话费、招待费、市内交通费
等等。 同一类费用应粘贴在一张费用报销单上。
3. 票据粘贴大小规范顺序 可按票面金额大小或按单据票的面积大小，按顺序从右至左依次贴过 去（票据左边涂脱水），并确保审核人能够完整完全清楚地审阅到报 销金额； 不可将单据以钉书针钉上，以便造成不规范及财务装订的不便。
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财务报销流程及注意事项
财务部
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第一章：票据粘贴规范
为什么要学习财务流程？
员工对公司财务报销流程及报销规定 不了解，常出现报销单据不规范、报 销内容不明确等情况，导致工作效率 低。
培训目的：
提高各部门与财务协作的工作效率。
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第一章：票据粘贴规范
1. 报销单据（发票）必须合法有效 无效单据，财务有权拒绝，各级负责人审核、审批也不应予签字。 无效单据：包括但不限于收据和白条 有效单据：正规发票
6.集团公司财务中心财务报销时间 每周一、周三：在望城每周办理内部费用报销 每周二、周四：在铭城国际办理内部费用报销 如有特殊情况，则视同预算外资金按审批的额度支付。 借款支出及对外付款不受以上时间限制，可随时办理。
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第二章：票据填写规范&注意事项
7.当年发票，应当在当年办事报销 跨年度的发票，不予报销。
5. 发票遗失原不予报销。 附件单据、收据或发票应妥善保管，不得遗失。
6.所有的发票需开公司名称及公司纳税号：
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第一章：票据粘贴规范
7. 发票上应盖“发票专用盖”而不是“财务专用盖”。
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第一章：票据粘贴规范
示范一： 从右往左贴、车票左边涂胶水、呈鱼骨排列、不超过边框。 在粘贴单上写清总张数、总金额
相关事项，由经办人、证明人和部门负责人在明细表上签字确认，按程序报销。
11.其他费用报销对应单据 日常费用报销填写《综合费用报销单》，差旅费用填《差旅费用报销单》。
12. 报销时限 出差借款应于出差回来7日内来财务销帐。
借款未还者不得再次借款，逾期未还借支者从工资中扣除。
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第二章：票据填写规范&注意事项
1）差旅报销单须注明起始日期精选课、件 地点，各项包干费
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第三章 差旅费报销标准、流程
差旅报销细则
5）出差日期按车票/机票日期核准。
6）因公派车出差，以《用车审批单》
注明的日期核准出差日期及实际天
数，并须将《用车审批单》复印件
作为报销的附件。
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第三章 差旅费报销标准、流程
出差往返交通工具标准
9.对发票遗失及代票的处理。 发票遗失不予报销。
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第二章：票据填写规范&注意事项
10.招待费用的报销。 应先申请批准后方可招待，并需填写《业务招待费用审批表》。 宴请客人、客户发生的餐费需填写《业务招待费用餐审批表》 注明招待时间、由、人数等
综合费用报销单的填写
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第二章：票据填写规范&注意事项
申请部门 事由
用餐地点 部门经理意见 分管领导意见 执行总裁意见
备注
接待人数 用餐标准
陪同人数 计划费用
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第三章 差旅费报销标准、流程
差旅报销细则
工报账须在出差回来5个工作日内填列并提交《出差 申请单》、《差旅费报销单》及上述规定中要求提 供的附件；多人一同出差应一并报销，单独报账者， 财务不予受理。
审
核 无
4
误
5
执行总裁审核签字
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THANKS
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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第三章 差旅费报销标准、流程
住宿费、伙食费、市内交通费等报销规定
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第三章 差旅费报销标准、流程
差旅费报销单的填写
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第三章 差旅费报销标准、流程
报销签字流程
部门员工 发生费用
1
部门主管（或经理
2
财务复核审核票据
）审核
是否有误
4
审核未通过返回报销人
3
财务总监审批
到财务部 报销领款
3.报销金额大小一定要一致，要规范大写用字。
4.有关报销单据均由报销经办人亲自填写 做到内容完整、数据真实，符合财务制度规定。
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第二章：票据填写规范&注意事项
5. 用定额发票报销，须附有加盖发票专用章的购货清单或小票 发票上未列清详细品名、数量、单价的（比如只写了“办公用品一批XXX元”）以及各种 购买物品的定额发票，无论金额大小，均必须附有加盖发票专用章的购货清单或小票。 证明人在发票背面签字。
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示范二：
第一章：票据粘贴规范
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第二章：票据填写规范&注意事项
1.发票要填写完整，字迹清晰，没有涂改、污染，发票专用章清晰可辨。 假发票、空白发票和填写不规范的发票，不予报销。 填写报销单各要素要齐全：如日期、部门、用途、大小写金额、经办人等。
2.填写单据或签字时，用兰、黑色钢笔或签字笔填写。 切不可用铅笔、圆珠笔填写。
2. 票据应按内容分类，同类费用集中粘贴 对集中较多的票据，按照内容进行分类，如办公用品、电话费、招待费、市内交通费
等等。 同一类费用应粘贴在一张费用报销单上。
3. 票据粘贴大小规范顺序 可按票面金额大小或按单据票的面积大小，按顺序从右至左依次贴过 去（票据左边涂脱水），并确保审核人能够完整完全清楚地审阅到报 销金额； 不可将单据以钉书针钉上，以便造成不规范及财务装订的不便。
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第一章：票据粘贴规范
为什么要学习财务流程？
员工对公司财务报销流程及报销规定 不了解，常出现报销单据不规范、报 销内容不明确等情况，导致工作效率 低。
培训目的：
提高各部门与财务协作的工作效率。
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第一章：票据粘贴规范
1. 报销单据（发票）必须合法有效 无效单据，财务有权拒绝，各级负责人审核、审批也不应予签字。 无效单据：包括但不限于收据和白条 有效单据：正规发票
6.集团公司财务中心财务报销时间 每周一、周三：在望城每周办理内部费用报销 每周二、周四：在铭城国际办理内部费用报销 如有特殊情况，则视同预算外资金按审批的额度支付。 借款支出及对外付款不受以上时间限制，可随时办理。
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第二章：票据填写规范&注意事项
7.当年发票，应当在当年办事报销 跨年度的发票，不予报销。
5. 发票遗失原不予报销。 附件单据、收据或发票应妥善保管，不得遗失。
6.所有的发票需开公司名称及公司纳税号：
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7. 发票上应盖“发票专用盖”而不是“财务专用盖”。
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第一章：票据粘贴规范
示范一： 从右往左贴、车票左边涂胶水、呈鱼骨排列、不超过边框。 在粘贴单上写清总张数、总金额
相关事项，由经办人、证明人和部门负责人在明细表上签字确认，按程序报销。
11.其他费用报销对应单据 日常费用报销填写《综合费用报销单》，差旅费用填《差旅费用报销单》。
12. 报销时限 出差借款应于出差回来7日内来财务销帐。
借款未还者不得再次借款，逾期未还借支者从工资中扣除。
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第二章：票据填写规范&注意事项
1）差旅报销单须注明起始日期精选课、件 地点，各项包干费
18
第三章 差旅费报销标准、流程
差旅报销细则
5）出差日期按车票/机票日期核准。
6）因公派车出差，以《用车审批单》
注明的日期核准出差日期及实际天
数，并须将《用车审批单》复印件
作为报销的附件。
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第三章 差旅费报销标准、流程
出差往返交通工具标准