全部制度中表格
6S实施管理制度(含表格)
文件制修订记录1 文件目的开展6S管理，促进工作现场保持清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保工作质量创造条件。
2 适用范围本6S管理制度适用于本公司。
3 术语定义3．1 工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度、洁净度、粉尘等），物的因素一般包括：厂房维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患。
3．2 “6S”指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。
3．3 整理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。
3．4整顿将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。
3．5清扫将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。
3．6清洁将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。
3．7素养以人性为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。
3．8安全指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。
4 管理职责与标准4．1人力资源中心1）建立6S管理委员会，组织建立6S检查小组，组织推动开展6S检查与改善活动；2）由行政部组织开展每周一次的6S检查与评比。
4．1各职能部门1）组织建立部门内部6S检查小组，组织推动部门内部6S检查与改善活动；2）协助由行政部组织开展公司级6S检查与评比，并做好6S持续改善。
公司管理必备制度与表格范例阅读
一、引言公司管理是一个复杂而又关键的环节，好的管理制度可以有效地提高公司的运营效率和员工的工作积极性，从而为公司的发展打下坚实的基础。
本文将从公司管理必备的制度和表格范例两个方面进行阐述，旨在帮助公司管理者更好地了解管理制度和表格的重要性以及如何制定并实施这些制度与表格。
二、公司管理必备制度1. 人力资源管理制度人力资源是公司最宝贵的资源之一，管理好人力资源对于公司的发展至关重要。
建立健全的人力资源管理制度是公司管理中的首要任务之一。
在这一制度中，应包括员工招聘、培训、激励、绩效考核、福利待遇等内容，以确保公司拥有高素质的员工队伍，从而为公司的长期发展提供持续的动力。
2. 财务管理制度财务是公司运营中的命脉，建立健全的财务管理制度对于公司的发展至关重要。
在财务管理制度中，应包括预算编制、成本控制、资金管理、财务报表编制等内容。
通过制定严格的财务管理制度，可以有效地降低公司的财务风险，确保公司的财务稳健发展。
3. 生产管理制度对于生产型企业来说，建立有效的生产管理制度是保证产品质量和生产效率的关键。
生产管理制度应包括生产计划、物料管理、质量控制、设备维护等内容。
通过科学合理的生产管理制度，可以提高生产效率，降低生产成本，从而提升企业的竞争力。
4. 行政管理制度行政管理制度是公司管理中的基础，涉及到公司内部的各项行政管理工作。
这一制度应包括文件管理、会议管理、办公设备管理、安全管理等内容。
通过建立健全的行政管理制度，可以保证公司的日常运营顺利进行，为员工提供良好的工作环境。
三、公司管理必备表格范例1. 员工考勤表员工考勤表是公司管理中常用的一种表格，用于记录员工的考勤情况。
在这一表格中，包括员工的尊称、工号、考勤日期、上下班打卡时间等内容。
通过员工考勤表的使用，可以及时了解员工的考勤状况，保障公司的正常运营。
2. 薪酬发放表薪酬发放表是用于记录员工薪酬发放情况的表格，包括员工的尊称、工号、应发工资、实发工资等内容。
公司印章、证照管理制度完整含表格V
1.目的：印章与证照是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，为进一步规范公司所有印章、证照的安全使用及管理，维护印章与证照的严肃性，加强印章制发、使用、废止及证照管理，提高各相关使用环节的工作效率，保障公司的合法权益与经营活动的正常运行，特制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于公司各部门、各子公司所有的印章和证照。
3.职责范围：3.1集团总裁办3.1.1 负责建立健全公司印章、证照管理制度，负责本制度的制定与修改。
3.1.2 负责本制度的实施与监督。
3.2 集团其它各部门、子公司4.印章、证照分类：4.1公司印章、证照的分类4.1.1公司印章包括行政专用公章、法人代表私章、财务专用章、合同专用章、发票专用章、业务专用章、部门章、公司银行U盾等。
4.1.2证照包括企业法人营业执照（正本、副本）、组织机构代码证（正本、副本）、卫生许可证、特种行业许可证、银行开户许可证、税务登记证（国税、地税）、法人代表身份证（复印件）等。
5．印章的刻制与注销:5.1.1凡因工作需要并符合规定配置或更换印章的部门，由申请部门填写《刻制印章申请表》向总裁办或财务室提出申请，经集团领导确认同意并批准后方可刻制或更换。
5.1.2印章刻制或新证照办理或更换由总裁办及财务室统一负责，刻制标准或证照办理应符合国家相关规定。
5.1.3申请新办的印章或证照须在总裁办及财务室进行登记，并做好印模采样或证照扫描、复印工作，由总裁办进行存档后，原件由使用部门签收方可进行办理。
印章刻好后由总裁办办理印章登记手续，填写《印章管理登记表》，备案并留好印章样图。
6. 印章、证照的管理6.1印章、证照的管理6.1.1公司印章、证照由公司总裁授权以下部门分别管理：（一）公司的所有印章、证照，均由总裁办负责登记、留样与存档，印章应注明启用时间、废止时间、废止原因等，证照应注明年检年审时间，均应明确相关保管人、经办人。
（二）由于印章磨损而需要更换印章或证照年检到期，统一由公司总裁办及财务室登记、留样或办理年检年审手续。
薪酬制度设计与表格大全
员工类别
高温津贴给付标准 第3章 住房津贴
住房津贴给付标准一
本人是户主
有抚养家属 无抚养家属（单身）
所抚养家属是户主时
本人不是户主
所抚养家属不是户主时
无抚养家属
购、建私房津贴
本人是户主 本人不是户主
第6条 相关资料的调查
企业在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如租房契约、交房租收据等），对事实进行确认性
工资系列适用范围
工资系列
适用范围
1．企业高层领导
行政管理系列
2．各职能部门经理
技术系列 生产系列
3．行政部（勤务人员除外）人力资源部、财务部 、 产审品计研部发所部有、职技员术工程部所有员工（各部门经理 除 生外产）部 门 、 质 量 管 理 部 门 、 采 购 部 门 所 有 员 工 （各部门经理除外）
第8条 设施福利
旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。
第9条 劳动保护
（1）因工作原因需要劳动保护的岗位，企业必须发放在岗人员劳动保护用品。
（2）员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时，须到人力资源部交还劳保用品。
第10条 各种休假
（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条 试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第3章 工资系列
第6条 企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表
其他管理制度情况表
其他管理制度情况表一、管理制度目的本管理制度的目的是为了规范组织的运作，提高工作效率，保证员工的权益，确保组织的可持续发展。
通过建立健全的管理制度，可以有效地管理和监督组织的各项工作，加强内部协调，提高工作效率，保护员工利益，促进组织稳定发展。
二、管理制度范围本管理制度适用于组织内部管理和运作的各个方面，包括但不限于组织机构设置、职责分工、人员招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展、安全保障、纪律管理、投诉处理等内容。
三、管理制度原则1.法律合规原则：本管理制度严格遵守国家法律法规，依法管理，保证组织的正当权益。
2.公平公正原则：本管理制度实行公平、公正、透明的管理方式，保证员工的权益不受侵犯，维护员工的合法权益。
3.服务为先原则：本管理制度以服务员工、服务组织为宗旨，为员工提供优质的服务，为组织的发展提供有力保障。
4.专业高效原则：本管理制度以专业化、规范化、高效化为要求，提高工作效率，不断提升管理水平。
5.开放包容原则：本管理制度倡导开放包容、吸纳多元文化，促进员工的交流和共享，激发员工的创造力和潜能。
四、管理流程1.组织机构设置：按照组织需求，设立各级机构，明确各级机构的职责和权责，形成完善的管理体系。
2.职责分工：每个部门和岗位都应明确责任分工，做到上下对接、左右协作，确保工作的高效推进。
3.人员招聘：招聘应当依据聘用资格条件和程序进行，合法公平，不存在任何歧视和偏见现象。
4.薪酬福利：按照国家法律法规和组织规定，对员工的薪酬福利进行合理设置和发放。
5.绩效考核：根据员工的工作表现和绩效目标，进行定期的考核评估，按照相应的考核结果给予奖惩。
6.培训发展：加强员工的培训和发展机会，提高员工的综合素质和能力水平。
7.安全保障：组织应当保障员工的人身安全和劳动安全，建立健全的安全保障体系。
8.纪律管理：组织应当建立健全的纪律管理制度，对违反规定的行为进行相应处理。
9.投诉处理：员工有权向组织提出合理的投诉和意见建议，组织应当认真对待并及时处理。
公司车辆管理制度及表格完整版
[公司车辆管理制度及表格完整版][为加强公驾驶员动车辆的管理，本着“保证安全、节约开支、提高效率、方便管理、优质服务”的原则，保证车辆和人员的安全，加强车辆的日常管理、使用和维护，使车辆更好地为工作服务，根据公司现有情况，特制定本制度。
]目录车辆管理制度 (3)1．总则 (3)2.用车申请和调度 (3)3.车辆停车管理 (5)4.车辆安全管理 (5)5.车辆加油管理 (5)6.车辆维修及保养 (6)7.车辆保险购买、索赔 (7)8.车辆违章及事故等级划分 (8)9.发生费用处理 (9)10车辆借出管理 (9)11.驾驶员管理 (10)12.驾驶员一般规范 (11)13.附则 (12)附则1： (13)附则2： (14)附件1： (15)附件2： (16)附件3： (17)附件4： (18)附件5： (19)附件6： (20)附件7： (21)附件8： (22)附件9： (23)附件10： (25)附件11： (26)附件12： (27)附件13： (28)附件14： (29)附件15： (30)附件17： (32)附件18: (33)车辆管理制度1．总则1.1为加强公驾驶员动车辆的管理，本着“保证安全、节约开支、提高效率、方便管理、优质服务”的原则，保证车辆和人员的安全，加强车辆的日常管理、使用和维护，使车辆更好地为工作服务，根据公司现有情况，特制定本制度；1.2本制度适用于公司所有车辆；1.3原则上，公司所有车辆不得私人、私事使用；1.4综合管理部为公驾驶员动车辆统筹管理部门，后勤管理中心为归口管理部门，第一责任人为后勤管理中心经理，第二责任人为固定资产管理主管，第三责任人为驾驶员；1.5机动车辆属于公司高值固定资产，所有车辆产权证、保险（正本）和年检票据，交公司后勤管理中心统一管理，以免发生遗失；1.6后勤管理中心负责车辆的调配、使用以及保养维修等管理工作；1.7公司所有机动车辆分为两大类：行政用车和工程保障用车1.7.1行政用车分为：CEO用车、接待用车、员工外出办事用车以及外借车辆；1.7.2工程保障用车为工程上使用车辆。
办公室管理制度附表格模板
办公室管理制度附表格模板一、文件资料管理制度1、总则为保证项目施工现场使用的文件和资料得到有效管理，特制定本制度2、适用范围本制度适用于对公司实施项目管理体系要求所形成的全部文件和资料，包括适当范围的外来文件和资料的管理3、职责⑴经理办公室负责组织贯彻实施本制度⑵经理办公室综合档案室负责公司项目挂你文件的收发，文件和资料的贮存和管理⑶各职能部门负责职责范围内支持性文件和资料以及作业指导书的编制、发放、更改的控制和管理⑷项目经理部负责对接收的文件、资料和施工过程中形成记录的控制和管理4、文件资料的编制与审批⑴各职能部门按项目管理职责编制相应文件⑵文件拟稿要求一律使用碳素墨水或蓝黑墨水，字迹清楚⑶文件底稿应保留，并附在一份印制的文件后面由经理办公室综合档案室存档备查⑷项目管理职能部门编制的支持性文件，由职能部门领导审批，必要时，由公司主管领导审批。
纳入公司项目管理体系支持性文件范围的国家法律以及上级部门颁发的有关管理办法、文件等，唷各职能部门领导确定⑸文件和资料内容需进行更改，由制定该文件的部门负责实施。
文件和资料经多次或大面积内容更改后，要重新印制⑹文件和资料更改的审批由原审批部门或人员进行。
若指定其他部门或人员审批时，该部门或人员要获得原审批部门或人员所依据的有关背景资料。
禁止未经授权和批准的任意更改⑺文件更改时，与更改文件有关的其他文件的相关内容必须同时修改，以保证相关文件的有效性⑻各职能部门编制〈文件修改记录〉，记录文件的修改情况⑼对项目管理体系有效运行起重要作用的各个工作场所，都得使用相应文件的有效版本，及时撤出作废文件5、文件资料登记、发放和回收1）文件和资料登记项目管理职能部门、项目经理部的资料员按文件编号、文件名称等项目，填写〈受控文件清单〉。
项目经理部与业主、设计单位、监理单位之间涉及工程项目的来往函件也要进行登记，按本单位实际情况对文件、资料分门别类进行登记2）文件的收发⑴文件饿发放范围，由该文件的批准人决定。
2022《宿舍管理制度》附表格
XX宿舍管理制度版本/次：XXXXXXXXXXX 发布2022-0X-0X 发布2022-0X-0X 实施YK-PR-01/01A文件履历表文件名称：宿舍管理制度管理部门：综合管理部1.目的12.定义13.适用范围14.职责15.入住规定16.文明卫生27.公共物资管理28.安全管理39.其他要求310.附录/表3后勤管理制度《宿舍管理制度》.目的 为保证正常生产，确保生产线轮值班及加班的运行人员工作休息，在公司 资源允许的情况下，有条件的为员工提供住宿。
为了规范宿舍管理，特制定宿 舍管理制度。
1 .定义无。
2 .适用范围本制度适用于综合楼宿舍的入住、调配、修缮、卫生及安全管理。
3 .职责宿舍的日常管理由综合管理部负责；行政主管是宿舍日常管理的负责人 员，其工作内容主要如下：4」负责人员入住、调配、物资及质保期后的修缮等工作；负责宿舍费和水电费等相关费用统计办理扣缴；3.2 负责宿舍日常卫生、防火防盗等卫生安全管理。
4 .入住规定员工根据个人需求，结合个人岗位特性，可申请配给宿舍。
入住员工需办理 《员工宿舍入住申请表》，公司所分配的房间不得随意变换，不得租借他 人;未经综合管理部批准的，不能擅自调整宿舍。
4.2 综合管理部根据公司宿舍资源及岗位性质按需按要求分配宿舍，详见附表 1《宿舍分配及缴费明细表》。
4.3 宿舍费及水电费根据规定及分配入住情况进行收费管理，详细见附表1,常 住员工没不享受公司相应的交通补贴；水电费根据市场价收取，每间宿舍 每人每月限用电150KW/h,超过局部按照每0.8元/KW/h 由后勤管理员每 月度进行住宿登记核实，水电抄表核实，宿舍费及水电费下月初随工资进 行扣缴。
4.4 宿舍为公共场所，综合管理部根据规定对宿舍区进行例行检查或安全检查 时，员工不得拒绝。
4.5 员工离职（包括辞职，辞退、自离等）时，对宿舍的使用权应终止，需将宿 舍钥匙归还综合管理部，且于离职后当天迁离宿舍，不得拖延。
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盛世天创年招聘需求计划表
盛世天创月增（补）员申请表申请部门：申请时间：
入职登记表
到职日期：到职部门：到职：
入职申请表申请部门：
以下人员符合我公司入职要求，现申请办理员工入职手续：
申请人：部门经理：综合部：总经理：
入职申请表申请部门：
以下人员符合我公司入职要求，现申请办理员工入职手续：
申请人：部门经理：综合部：总经理：
转正申请表
编制外需求申请表申请部门：申请时间：年月日
内部调动审批表部门：填表时间：年月日
离职工作交接表
员工外勤审批单
员工外勤审批单
请假单
填表日期：年月日
请假单
填表日期：年月日
员工出差登记表
员工出差登记表
档案调档查阅单部：
因工作需要，我部需部门档案：
档案类型：□行政人事档案□财务档案□业务档案
档案名称：
调档用途：□复印□退档□调阅□其他：
归还时间：年月日
敬请协助。
部门负责人：查阅人：调档人：
档案调档查阅单部：
因工作需要，我部需部门档案：
档案类型：□行政人事档案□财务档案□业务档案
档案名称：
调档用途：□复印□退档□调阅□其他：
归还时间：年月日
敬请协助。
部门负责人：查阅人：调档人：
年度培训需求调查表
年度培训需求调查表
年月培训计划表
制表：审核：批准：
年月培训计划表
制表：审核：批准：
年月培训总结表
培训部门：时间：
临时培训项目申请表
制表：审核：批准：
临时培训项目申请表
制表：审核：批准：
培训效果评价表
培训请假表
培训请假表
年月份办公用品采购计划表
申请部门：申请日期：
申请人：批准人：
办公用品领用申请表
领用经办人：部门负责人：
办公用品领用申请表领用部门：日期：
领用经办人：部门负责人：
公章使用登记表
要货回执表
要货申请表
员工宿舍申请表
员工宿舍申请表
修缮申请单
修缮申请单。