生产厂长职责权限
生产厂长安全责任制
生产厂长安全责任制
是指在工业生产中，厂长负责工厂的安全事务，并对生产过程中的安全问题负有最终的责任和决策权。
厂长担负着确保员工和设备安全的重要责任，需要采取一系列的措施来防范和减少事故的发生。
具体来说，生产厂长安全责任制包括以下几个方面：
1. 领导和制定安全政策：厂长应领导并制定明确的安全政策，明确工厂安全的目标和要求。
2. 分配责任和权限：厂长应将适当的安全责任和权限分配给各个部门和员工，确保每个人都明确自己在安全问题上的职责。
3. 推动安全培训和教育：厂长应确保员工接受必要的安全培训和教育，使他们了解安全操作规程和安全意识。
4. 评估和管理风险：厂长应对生产过程中的各种风险进行评估和管理，制定相应的措施来预防和控制事故的发生。
5. 检查和监督安全情况：厂长应定期检查和监督工厂的安全情况，及时发现和纠正潜在的安全隐患。
6. 补救措施和事故调查：厂长应在事故发生后采取合适的补救措施，并进行事故调查，找出事故的原因并采取相应的措施，以避免类似的事故再次发生。
总之，生产厂长安全责任制是保障工厂安全的重要机制，厂长应在工厂安全中起到领导和示范的作用，确保员工和设备的安全。
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生产厂长任命书
生产厂长任命书任命书为适应公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定晋升原生产主管某某为厂长，分管，主持工厂的日常工作。
厂长工作权限与职责如下：1、在总经办的领导下，认真执行其工作指令，指导并配合公司各部门处理工厂的日常事务，对本厂的各种生产安排负总责；2、严格执行公司规章制度，对制度有执行权和违纪人员有处理权；3、组织生产、设备、仓库、运输、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4、密切配合销售部门，宏观协调各生产车间的生产进度，做好全厂生产计划的安排，组织落实追踪，及时解决处理生产过程中出现的异常，确保客户订单的履行；5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产；6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，定期组织实施安全检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；7、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理；8、认真做好生产各部门统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计数据的正确性；9.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；10、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供综合分析资料；11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作；12、负责做好各部门人员的调度管理工作，整合工厂现有人力资源。
13.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；14、定期收集员工反馈信息及呼声，增加团队凝聚力；15、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
任命人：总经理2020年5月5日。
厂长岗位职责(通用20篇)
厂长岗位职责（通用20篇）厂长岗位职责 1岗位职责：1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。
4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的'思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其他部门创建创建良好的企业文化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其他部门积极配合，协调工作。
9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
厂长岗位职责 2岗位职责：1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目；2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度；3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求；4.负责药厂日常生产运营及管理工作，落实实施公司制定的计划，合理调度、安排生产，检查各部门工作，保障生产的良性运营，达成药厂的'各项经营指标，并能够持续发展。
任职资格：教育背景：药学或相关专业，硕士及以上学历，年龄在40岁左右业务技能：1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验；2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；3.具有较强的沟通协调能力，较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验；4.有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
工作经验：三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
纺织厂生产厂长岗位职责
纺织厂生产厂长岗位职责无论是那个厂，加工企业生产厂长的岗位职责都类似，为您粘贴以下内容：1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则.20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。
厂长职责权限
厂长职责权限
1、直接上级:生产副总经理
2、直接下级:工厂技术主管、工厂质量主管、工厂生产（安全）主管、工厂设备主管
3、素质要求:
3.1 熟悉工厂事务，有相关经验三年以上；
3.2 具有较强的组织能力。
4、工作职责
4.1 负责完成本工厂内外加工制造订单；
4.2 负责本工厂的资产管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、安全管理和员工管理工作的正常开展；
4.3 负责本工厂所承接的制造订单的产品按时按质按量交货；
4.4 负责本工厂所承接的制造订单的产品达到用户的要求；
4.5 负责本工厂所辖范围内的生产安全结果；
4.6 负责本工厂所生产的产品质量结果；
4.7 负责本工厂资产的保全保值增值；
4.8 负责制定本工厂的工资分配方案并实施；
4.9 负责本工厂现场管理；
4.10 负责本工厂的产品开发、技术改造工作；
4.11 负责本工厂非常采购工作；
4.12 负责处理本工厂与其它单位的业务问题。
5、工作权限
5.1 有权对本工厂员工工资进行分配；
5.2 有权审批本工厂的非常采购；
5.3 有权提出用人计划和要求。
厂长岗位职责
厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
2. 管理和监督生产车间的运作，确保生产设备正常运转，生产流程顺畅。
3. 负责制定和执行生产成本控制计划，确保生产成本在合理范围内。
4. 负责制定和执行安全生产计划，确保生产过程中的安全生产措施得到有效执行。
5. 负责制定和执行员工培训计划，确保生产人员具备必要的技能和知识。
6. 负责与相关部门协调合作，解决生产过程中的问题和难题。
7. 负责制定和执行生产设备维护保养计划，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
8. 负责制定和执行生产现场的5S管理计划，确保生产现场的整洁和有序。
9. 负责制定和执行生产质量管理计划，确保产品质量符合标准要求。
10. 负责编制生产报表和统计分析，及时向公司领导汇报生产情况和问题。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整。
厂长、厂长助理、统计、工艺员岗位职责
生产厂长岗位职责一. 职务名称：生产厂长二. 直属上级:公司总经理三. 职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成生产部下达的订单（完成从接到《生产计划单》到成品入库的全过程管理)。
四. 工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、领导能力强.五. 管理职责:1.执行公司的各项规章制度及上级指令。
2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
3.跟据订单及毛坯情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生产成本.4.做好生产车间6S管理的开展工作。
5.负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核标准、岗位作业指导书等；加强管理，确保工厂各部门和各类人员岗位责任制、权限规范化，建立质量管理体系;对管理人员的管理能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制.7.配合人事部负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评.8.与其它部门相互沟通、协调,积极配合协调其它部门工作。
9.负责审核本部门工(量)用具的申购、领取.10.积极完成上级领导交办的临时工作任务。
11.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况.12.掌握、员工的思想动态,开展教育和培（育）训,培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化.六. 工作完成结果及衡量标准：1.每日向总经理汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、物料跟踪等工作）,确保数据的准确性、及时性。
要严格控制仓库、生产配套流程和质量。
2.每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。
3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。
4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析.5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。
6.每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。
厂长岗位职责
厂长岗位职责厂长岗位职责1一、全面负责车间的工作，做好安全生产，文明生产、劳动纪律、设备维修等各项工作。
二、必须执行厂里下达的指令，执行完成上级主管部门下达的各项工作任务。
三、要随时掌握进料及上料情况，做好进料及上料记录，发现问题及时处理。
四、掌握本车间的材料消耗情况，认真做好每月的.材料计划，使生产成本降到最低。
五、经常检查车间的安全生产情况，对设备进行巡视，并做好检查记录，发现问题及时处理或上报六、要组织好本车间的生产和各项活动，对生产任务和各项活动的完成情况，要及时检查总结，按时向上级汇报。
七、对铲车司机要求班前班中不准喝酒，做好铲车的保养维护工作，保证原料的正常供应。
八、团结车间员工，保证员工队伍的稳定。
九、工作张不弄虚作假，不以权谋私，工作作风要雷厉风行不拖泥带水。
十、协助生产厂长，完成公司及厂里安排的各项生产任务和其它工作。
厂长岗位职责21、熟悉家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：20xx质量管理体系的运用。
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的'生产能力和安排生产计划。
明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
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生产厂长职责权限
职位：生产厂长
直接上级：总经理
直接下级：各车间主管
日常工作：
一、协助生产副总组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保
生产任务的完成。
二、根据生产运行计划掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度
设备材料。
三、指导完善生产各工序产品工艺及规范相关制度并进行产品试装确认；主持编写
工艺文案及产品质量标准。
四、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
根据生产
需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接
报生产副总经理。
七、定期组织安全、消防检查，执行6S工作，督促整改问题。
职责范围：
一、在生产副总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
二、负责生产管理工作。
负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，
并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
三、负责生产计划的制定排产，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解
决，协调不成的，要及时上报副总经理。
四、负责执行公司相关员工工资方案，准时提供计件员工工资核算数据及工资核算资料。
五、加强车间内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员
工的自觉性，主动性。
六、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保高效保质，安全生产。
七、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能
力，降低生产成本。
八、负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
九、负责执行生产团队的建设相关议安及培训要求。
职责权限：
一、对生产、机电维修人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
对技术、仓库、
采购、品管工作配合不力有建议处罚权。
二、对生产、机电维修人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有建议权，需报副总
经理审批。
三、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有评估权，需报副总经理审核总经理审批。
四、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报生
产副总经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
五、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚、扣款的权利。
六、对增加、变卖、报废固定资产以及厂房改造等非经营性开支有申请权，并须报生产副
总经理审核，总经理审批。
七、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向生产副总经理汇报。
岗位责任：
一、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。
二、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。
三、对生产现场及生产秩序混乱负责。
四、对员工纪律松弛、影响生产负责。
五、对工资分配不合理，并未提前安抚与及时汇报造成相关不良影响负责。
六、对生产成本过高、浪费负责；对生产各工序不能协调运作负责。
七、对管理不善造成的工伤、火灾、失窃等安全事故负责。
拟定：林乃清审核：核准：批准：存档：。