落实“能力提升年”要求 提升机构编制工作整体水平
2023年机构编制工作总结及工作计划
2023年机构编制工作总结及工作计划一、总结2023年是机构编制工作的重要节点年份，也是我国深化机构改革的关键一年。
在过去一年的工作中，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央关于机构编制改革的决策部署，取得了一系列重要成果。
2019年下半年以来，我们深入开展机构编制清理工作，全面梳理机构设置，创新改革措施，取得了积极进展。
一、压缩机构编制规模。
通过全面梳理，我们有针对性地对各部门及其下属机构的设置进行了重新优化、调整，压缩了部分机构编制规模。
在此基础上，我们还加大了机构撤并力度，促进了机构编制更加精简高效。
二、提高机构编制工作水平。
通过加强组织领导和协调机制的建立，我们推动机构编制工作与其他改革任务有效衔接。
同时，我们注重加强人才队伍建设，提高机构编制管理水平，推动机构编制工作规范、科学、透明的进行。
三、优化机构编制政策。
我们加强政策研究和制度创新，改革了机构编制管理办法，完善了相关政策文件，为机构编制改革提供了重要依据和指导。
二、工作计划2023年是我国深化机构改革推进的关键年份，也是我们加强机构编制工作、推动机构编制改革的重要一年。
在新的一年里，我们将继续贯彻党中央的工作部署，坚持高质量发展的要求，推动机构编制改革取得更大的突破和成果。
一、加强机构编制规划和管理。
我们将进一步加强机构编制规划和管理工作，把握发展方向和重点，加大对机构设置的优化力度，推动机构编制更加精简、高效。
同时，我们将按照党中央的要求，加强对下放的权限和职责的管理和监督，确保机构设置科学合理，能够更好地为党和政府决策履职提供支撑。
二、加强机构编制改革创新。
我们将促进机构编制改革与其他改革任务的衔接，强化改革的整体性和协同性。
同时，我们将提高机构编制改革的科学性和前瞻性，推动机构编制形成符合社会需求和发展趋势的新模式、新机制。
在创新过程中，我们将充分借鉴国内外的先进经验，加强与相关部门和地方的沟通合作，推动机构编制改革的顺利推进。
2024年机构编制工作总结及工作计划
2024年机构编制工作总结及工作计划2024年机构编制工作总结：在2024年，机构编制工作取得了许多重要成果。
以下是我对2024年机构编制工作的总结：1. 成立了编制工作小组：为了更好地组织和推进机构编制工作，我们成立了一个专门的编制工作小组。
该小组由具有丰富经验和专业知识的成员组成，他们负责制定实施机构编制的规划和方案。
2. 完善了机构编制制度：我们对现有的机构编制制度进行了审查和改进，修订了相关的政策文件和法规，使其更加科学、规范和透明。
3. 加强了机构编制宣传工作：为了增加机构编制的知名度和影响力，我们加强了机构编制的宣传工作。
通过多种渠道和方式，向公众传达机构编制的重要性和成果，并解答公众关心的问题。
4. 推进了机构编制改革：为了进一步优化机构编制结构，我们积极推进了机构编制改革。
通过精简冗余部门，调整机构职能，提高工作效率和服务水平。
5. 加强了机构编制队伍建设：我们注重培养和引进优秀的机构编制人才，提高编制工作的专业化水平。
通过不断开展培训和学习交流活动，提高机构编制人员的综合素质和能力。
2024年机构编制工作计划：在2024年，我们将继续努力，进一步推动机构编制工作的发展。
以下是我们在2024年的工作计划：1. 完善机构编制制度：进一步修订和完善机构编制的相关政策文件和法规，推动机构编制制度的科学化、规范化和透明化。
2. 推进机构编制改革：深化机构编制改革，优化机构编制结构，提高工作效率和服务水平。
3. 加强机构编制队伍建设：培养和引进更多的机构编制人才，提高编制工作的专业化水平。
4. 加强机构编制宣传工作：通过各类媒体和渠道，向公众传达机构编制的重要性和成果，增强公众对机构编制工作的认同和支持。
5. 加强机构编制的监督和评估：建立健全机构编制的监督和评估机制，及时发现和解决工作中存在的问题和难题。
通过以上工作计划的实施，我们相信2024年的机构编制工作将取得更大的成绩，为实现机构编制的科学化、合理化和高效化做出新的贡献。
2024年编办开展“三强化、三提高”工作总结
2024年编办开展“三强化、三提高”工作总结2024年是我国发展的关键之年，在这一年里，编办在党中央和国务院的领导下，牢牢抓住机遇，紧紧围绕中心工作，持续推进“三强化、三提高”工作。
下面是对2024年编办开展“三强化、三提高”工作的总结。
一、强化政策研究的能力政策研究是编办的核心职责之一，2024年，我们进一步加强了政策研究的能力建设。
一是创新研究方法，采用定量和定性相结合的研究方式，提高政策研究的科学性和针对性。
二是拓宽研究领域，加强对国内外重大政策问题的研究，提出了一系列具有前瞻性和针对性的政策建议。
三是加强团队建设，引进了一批具有专业背景和政策研究经验的人才，提高了政策研究的质量和水平。
二、强化政策宣传的能力政策宣传是编办的重要工作内容，2024年，我们进一步强化了政策宣传的能力。
一是创新宣传方式，利用互联网和新媒体等技术手段，进行政策宣传的全媒体化、多维度化，提高了政策宣传的覆盖面和传播效果。
二是改进宣传手段，注重深化对政策的解读和分析，提高宣传的针对性和科学性。
三是加强宣传队伍建设，培养一支专业化、高素质的宣传队伍，提高了政策宣传的质量和影响力。
三、强化政策落实的能力政策落实是编办的重要任务，2024年，我们进一步强化了政策落实的能力。
一是加强落实机制建设，建立了一套科学、高效的政策落实机制，确保政策的全面、准确、及时落地。
二是加强协调配合，落实政策时，与相关部门进行密切配合，解决政策实施中的问题和困难。
三是加强监督检查，强化对政策落实情况的监督和检查，确保政策落实的质量和效果。
提高政策研究的广度和深度2024年，我们进一步提高了政策研究的广度和深度。
一是深入研究国内外重大政策问题，提出了一系列具有前瞻性和针对性的政策建议。
二是加强对分析研究方法的研究和应用，提高政策研究的科学性和实效性。
三是加强学术交流与合作，与国内外的政策研究机构和专家学者进行广泛合作，提高了政策研究的质量和影响力。
以能力提升促进机构编制工作上水平
以能力提升促进机构编制工作上水平作者：郑春溪来源：《机构与行政》2012年第07期近年来，淄博市临淄区编办坚持从抓学习、抓制度、抓调研、抓效能、抓廉洁入手，努力提高干部素质，强化提升工作能力，全面促进机构编制工作的顺利开展，为全区经济社会发展提供了坚实的体制机制保障。
一、抓学习，提升把握大局能力机构编制工作是合理配置党的执政资源，加强党的执政能力建设和国家政权建设的一项基础性工作，围绕中心，把握大局是机构编制工作开展的最基本的政治要求。
临淄区编办坚持以学习为先导，以从更高的境界、更广阔的视野来谋划和推进机构编制工作为目标，全力提升编制干部把握大局的能力。
一是树立全面学习、终身学习理念。
按照创建学习型机关，争做学习型干部的要求，倡导全体干部多阅读文件资料、多浏览相关网站、多交流工作经验、多深入单位调研，配套开展“强学习、提素质、创先进、争优秀”主题实践活动，强化全员学习、终身学习和“学习工作化、工作学习化”的理念。
二是努力提高学习能力。
深入实施“五个一”工程，坚持每季度一次专题讲座，拓展干部视野和思维。
创新开展“机构编制大家讲”学习活动，通过结合年度工作重点，轮流讲解业务经验、工作感悟的方式，在人人参与的基础上实现了干部与活动的深层融合。
持续推进“岗位练兵技能比武”、“机构编制知识竞赛”活动和年轻干部定期轮岗锻炼制度，努力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，干部的学习动力、学习毅力和学习能力明显增强。
三是着力拓宽学习领域。
坚持每周一次政治业务学习和工作讲评制度，重点学习党的基本理论、区委区政府和上级的重要会议精神、文件精神和机构编制工作的法规政策，确保实现“一周熟悉机构编制业务、一月了解党的路线方针、半年吃透相关政策法规、一年摸清临淄区情实际”的年度学习目标。
四是充分发挥领导干部模范带头作用。
要求班子成员轮流上党课，自觉做持续学习、善于学习的表率，示范引领广大党员干部把学习作为一种政治责任、精神追求、生活方式，鼓励指导年轻同志参加学历教育、在线培训，使得全体干部学有榜样、赶有目标，切实推动干部队伍的政治素质和把握大局能力的整体提升，确保机构编制工作围绕全区改革开放的大局开展，围绕促进全区经济社会发展的中心任务开展。
2024年机构编制工作总结及工作计划
2024年机构编制工作总结及工作计划一、总结2024年是机构编制工作的重要节点年份，也是新时代推进机构改革的关键时期。
回顾过去一年的工作，机构编制工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和挑战。
在过去一年中，我们坚持党的领导，加强组织协调，充分听取广大干部群众意见建议，努力推动机构编制工作向纵深发展。
我们坚持从实际出发，坚持问题导向，加强调查研究和分析评估，为机构编制工作提供了科学的依据。
我们坚持改革创新，推出了一系列务实有效的改革措施，推动了机构编制工作的深入开展。
我们坚持依法依规，加强组织规范，完善了机构编制工作的制度体系。
然而，我们也要看到存在的问题和面临的挑战。
一是改革推进不平衡，改革举措的落地推进还存在一定差距。
二是部分地方和单位对机构编制工作的理解不够，存在盲目扩大编制、无序设置机构等问题。
三是一些机构功能定位不清、职责重叠、工作效率不高。
四是机构编制工作的公开透明度还有待提高。
五是机构编制工作面临的人才问题还比较突出。
面对这些问题和挑战，2024年我们要继续坚持党的领导，推动机构编制工作向更高水平迈进。
要加强思想政治建设，加强组织协调，做好宣传引导，筑牢正确的舆论导向。
要坚持问题导向，切实解决存在的问题，并针对新情况新问题，加强调查研究和分析评估。
要推动改革创新，加强制度创新，推出更多有针对性的改革措施。
要加强组织规范，健全机构编制工作的法律法规和制度体系。
要加强人才队伍建设，加强人才选拔和培养，提高机构编制工作人员的专业素质。
二、工作计划2024年，我们将按照党中央和上级机关的要求，坚持问题导向，聚焦重点任务，全力推进机构编制工作的深入开展。
具体工作计划如下：一、加强组织领导1. 坚持党的领导，加强党委（党组）的统一领导，建立健全党委（党组）领导下的机构编制工作机制。
2. 加强机构编制工作的组织协调，建立健全沟通协调机制，加强与各相关部门和地方的协作配合。
3. 加强机构编制工作人员的队伍建设，加强人才培养和选拔，提高工作人员的业务素质和综合素养。
着力提升机构编制管理水平
着力提升机构编制管理水平作者：李千弘来源：《机构与行政》2012年第11期一、强化考核评估，提升科学化水平科学化是机构编制管理工作的终极目标，泰安市编办充分运用评估、考核、调研等手段，确保机构编制工作的科学性。
一是力促决策科学。
将上级文件精神和泰安本地实际紧密结合，努力使决策体现时代性、把握规律性、富于创造性。
制定《泰安市机构编制事项调研评估暂行办法》，凡机构的设立、调整、撤销，职能、编制、领导职数的核定或调整等事项，提报前都要进行考察调研，并明确了受理事项、制定方案、方案审批、人员选配、组织实施、研究分析6个步骤。
二是力促执行科学。
科学的执行是确保决策顺利实施的重要保证，为确保执行落实的有效性，注重强化考核这一手段和杠杆。
2011年将机构编制管理法规政策落实情况纳入全市科学发展综合考核体系和年度目标考核体系。
出台《县市区机构编制管理工作考核实施办法（试行）》，明确了考核对象、考核内容和考核方式。
今年一季度对县市区进行了首次考核，通过听汇报、查资料、看现场，全面掌握了县市区机构编制工作经验做法，发现了存在的问题和不足。
根据考核结果对县市区2011年度机构编制工作进行了评定，有力促进了机构编制工作落实。
三是力促监督科学。
将监督检查放在与决策同等重要的位置，进一步完善《泰安市机构编制工作监督考核意见》，丰富充实监督检查方式方法、程序以及责任追究认定。
完善机构编制审批与监督检查的协调配合机制，探索实行县市区编制使用审批备案制度。
县市区编办每年年底前将年初下达的编制计划使用情况报市编办备案。
市编办对备案材料进行审查，结果作为开展监督检查和核准下年度编制使用计划的主要依据。
二、明确权限流程，提升规范化水平讲规矩、重程序是机构编制有效管理的重要保证。
近年来，泰安市编办把规范化建设作为机构编制管理工作的重点。
一是规范机构编制管理权限。
制定出台《泰安市机构编制委员会及其办公室主要职责和工作程序》，明确了编委和编办的职责权限，县（市、区）党委、政府组成部门和乡镇党委、政府工作机构的调整须报市委、市政府或市编委审批；县（市、区）事业单位的增减，要报市级机构编制部门核准、备案。
提升站位 担当作为 奋力开创新时代机构编制工作新局面
提升站位担当作为奋力开创新时代机构编制工作新局面随着社会的不断发展，机构编制工作在国家和地方各级政府中扮演着越来越重要的角色。
机构编制工作的质量和效益直接影响着政府的运行效率和社会发展的进程。
在新的时代背景下，提升站位、担当作为、奋力开创新时代机构编制工作新局面已经成为全体机构编制工作者的共同使命和责任。
在应对新形势、新要求的挑战下，我们需要不断完善工作机制、提高综合素质、增强服务意识，不断提升工作能力，才能胜任新时代机构编制工作的重任。
一、提升站位，统筹谋划机构编制工作机构编制工作是一项综合性强、政策性强、实践性强的工作，需要全面的思维和战略性的眼光。
机构编制工作在提升站位的前提下，要做好统筹谋划工作，积极响应国家和地方政府的发展战略，充分发挥自身的作用。
要善于结合实际情况，灵活运用编制政策，坚持资源整合，统筹规划，推动各项机构编制政策落地生根，不断完善机构编制工作制度和政策，推动机构编制工作朝着更加科学、合理、高效的方向发展。
二、担当作为，落实责任积极推进工作面对机构编制工作中的各种挑战和困难，机构编制工作者要不怕困难，坚持勇往直前，担当作为，积极推进工作。
在日常工作中要树立正确的工作导向，深入了解和掌握国家和地方政策法规，熟悉各项机构编制政策规定，推动各项工作任务的顺利开展。
要敢于担当责任，勇于开拓创新，积极推进机构编制改革和创新，切实加强工作的综合协调能力，在实践中不断提升自身的工作能力和水平。
三、奋力开创新时代机构编制工作新局面新时代要求机构编制工作者要不断学习，不断创新，积极应对新形势、新情况下的工作挑战，奋力开创新时代机构编制工作新局面。
要紧跟时代潮流，适应社会发展的需要，加强信息化建设，推动机构编制工作向数字化、智能化、现代化方向发展。
要加强对机构编制政策的研究，加强对机构编制工作新思想、新方法、新技术的学习和掌握，推动机构编制工作实现向更高水平的跃升。
提升编制效能的方案
提升编制效能的方案1. 引言编制是组织内部管理工作的重要环节，它涉及到资源的调配、任务的分配和进度的控制等多方面工作。
提升编制效能对于组织的整体运营和项目的顺利完成至关重要。
本文将介绍一些提升编制效能的方案，以帮助组织提高工作效率和质量。
2. 自动化编制工具传统的编制工作往往需要大量的人力和时间，而且容易出现错误。
为了提高编制的效能，可以使用自动化编制工具来替代手工操作。
这些工具可以根据预定的规则和参数来自动生成编制计划、资源分配和进度安排等相关文档。
这样可以减少人力投入，提高编制的准确性和效率。
3. 信息共享与协同编制往往涉及到多个部门和人员之间的合作和协调。
为了提升编制的效能，需要建立良好的信息共享和协同机制。
可以使用协同办公软件或项目管理工具来实现团队成员之间的信息共享和协作。
通过对编制相关信息的共享和同步更新，可以减少信息传递的时间和成本，提高编制的效率和质量。
4. 拆分任务与分配优先级编制涉及到多个任务的处理和协调，为了提高效能，可以将编制任务按照不同的优先级进行拆分和分配。
优先处理重要性高、紧急性大的任务，可以通过制定详细的任务清单和优先级规则，来指导编制工作的执行和进度控制。
这样可以使编制工作更加有序和高效。
5. 建立完善的评估和反馈机制为了提升编制的效能，需要建立一套完善的评估和反馈机制。
通过定期对编制工作的质量和效率进行评估，可以及时发现和解决存在的问题，并采取措施进行改进。
同时，还需要对编制工作进行反馈，及时向编制负责人和团队成员提供关键业绩指标和数据，以帮助他们了解自己的工作表现和改进方向。
6. 培训和技能提升为了提高编制的效能，组织还应该注重培训和技能提升。
可以组织相关的编制培训课程或研讨会，提供必要的知识和技能培训，帮助团队成员了解最新的编制理念和方法。
通过提升团队成员的编制能力，可以提高编制工作的效率和质量，进一步提升组织的整体竞争力。
7. 结论本文介绍了提升编制效能的一些方案，包括使用自动化编制工具、信息共享与协同、拆分任务与分配优先级、建立完善的评估和反馈机制，以及培训和技能提升等。
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2012.122012年，淄博市编办在全市机构编制系统组织开展了“能力提升年”活动，以此为契机，实现干部队伍建设的新跨越，努力使机构编制工作在促进经济社会发展中发挥更大的作用。
一、抓住根本，广泛发动，形成能力提升的新局面当前，我们正处在深入贯彻科学发展观，转方式调结构、促进城乡统筹发展的重要时期，各级党委、政府对机构编制工作创新机制、服务发展等方面的要求越来越高，在建设服务政府、阳光政府、责任政府过程中需要更加科学配置资源、提高效能，在行政管理体制改革等方面需要更好地发挥牵头抓总的作用，在更多领域内、更高层次上、更大范围里发挥推动经济社会不断发展的保障作用。
面对新形势、新任务、新挑战，编制部门干部想共识和自觉行动，更好地适应“抓深化、抓创新、抓提高”的工作要求，努力开创全市机构编制工作新局面。
二、突出重点，丰富载体，确保能力提升的好成效一是提升站位，提高把握大局能力。
大局清，工作才会有方向、有作为、有地位。
编制部门履行职能要始终围绕中心、服务大局、促进大局，始终以推进改革、发展、稳定为出发点和落脚点。
今年以来，全市各级编办把学习摆在首要位置，开展了各类“讲堂”、“论坛”等学习交流活动，市编办坚持“每月一个主题”，已连续举办了“淄博经济社会发展现状分析”、“保持党的纯洁性”等7期“机构编制大讲堂”活动，组织召开了全市编制部门学习贯彻省、市党代会精神座谈会，组织开展“四个一”学习活动落实“能力提升年”要求提升机构编制工作整体水平○中共淄博市委组织部副部长、市编办主任张守华需要保持清醒的头脑，增强责任感和紧迫感，认真审视和检查自身的工作，敢于突破，勇于实践，不断完善和提升自己。
今年上半年，基于对形势的判断和自身的认识，淄博市在全市机构编制系统组织开展了“能力提升年”活动，专门召开会议进行动员部署，出台了《关于全市机构编制系统开展“能力提升年”活动的实施意见》，以提高干部的思想政治素养和道德水准为核心，以增强干部的工作能力和服务本领为目标，以学习培训和完善制度为手段，建立起运转协调、务实高效、督导有力的能力提升工作体系。
各区县也迅速行动，认真部署，科学安排，分别开展了“五个一”学习活动、“六比六看”活动、“主任讲党课”活动等，在全市形成了上下联动、齐抓共管、各具特色的工作格局,使能力建设贯穿于机构编制工作的各个方面，成为全体干部职工的思编办主任笔谈DOI:10.13636/ki.jgyxz.2012.12.008122012.12和“书香机关”读书交流会活动。
博山区编办开展了每周一次集体学习、每月一次干部讲坛、每季一次课题研讨等为主要内容的“五个一”学习活动，桓台县开展了“机构编制论坛”、“每周一文”活动，通过组织集体学习的形式，增强干部队伍把握大局的能力。
二是善于总结，提高思考研究的能力。
当前，行政管理体制改革、事业单位改革正向纵深推进，机构编制管理规范化、精细化进程日益明显，思路清，才能目的明，进一步加强理论研究、调研宣传等工作势在必行。
近年来，淄博市编办着力抓好全市系统信息调研工作，实行重点调研课题制度，形成各类调研报告60余篇，连续举办了两届机构编制调研成果评选活动，出台了《关于进一步加强机构编制信息宣传调研工作的意见》、《信息宣传和调研工作计分管理办法》，定期调度，定期通报，充分调动各单位的工作积极性，取得了明显成效。
今年以来，全市各级编办共有20篇调研成果获得第一届山东省行政管理体制改革及机构编制管理科研成果奖，获奖数量位列全省前列，全市共在中央、省机构编制部门发表各类信息50余篇。
另外，在门户网站设立了“思考与交流”专栏，为全市机构编制部门提供了讨论交流平台。
各区县也积极组织、落实，高青县制定了信息宣传考核奖励办法，定期组织信息点评会，临淄区组织了多次调研课题讨论会，并先性、前瞻性、实效性，出台了《关于加强重点、创新工作管理的实施意见》，对重点创新工作进行调度、考核，并首次举办了全市机构编制系统创新成果评选活动，各单位重视创新、研究创新、推进创新的程度日益突出。
2012年，淄博市编办确定了“机关事业单位职责履行和机构编制执行情况检查评估”等12项重点创新工作，以探索谋思路，以创新求发展，极大推进了全市机构编制工作内涵深化和外延拓展。
五是严肃纪律，提高自我约束能力。
当下，各项改革正不断深化，加强机构编制部门廉政建设，事关改革大业稳步推进，事关党委政府形象。
加强党风廉政建设，提升机构编制部门干部队伍自我约束能力，显得尤为重要。
机构编制部门干部特别是领导干部，牢固树立“编制就是法律”的意识，“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”，严格执行机构编制管理的法律法规，把好机构编制审核关，不越权、不违反程序、不在限额外审批机构编制。
三、着眼发展，注重实践，构筑能力提升的大平台（一）努力在工作创新上下功夫。
工作创新的力度体现工作深度、展现工作水平。
机构编制部门要倡导与时俱进，鼓励工作探索，加强创新研究，由“人治”转向“法治”，由“重审批”转向“重管理”，努力打造创新型干部队伍。
一是加强安排专人到有关单位进行学习锻炼，信息调研工作水平明显提升。
三是强化考核，提高贯彻执行能力。
贯彻执行能力是多种素质的综合展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，一种突破性思维方式，一种对目标坚定不移的态度，一种雷厉风行的工作作风。
机构编制工作往往涉及多方面，情况复杂，也往往受到各级党委、政府和编委高度关注，只有贯彻执行能力强，更好地落实好方针政策、领导决策，才能树立起机构编制管理的权威性和有效性。
淄博市编办严格工作督查制度，对上级部门部署的工作任务、市领导批示件、人大政协提案等安排专人进行跟踪督查，明确责任时限，对确定的年度重点创新工作实行月有通报、季有考核、年有总结，并与干部考核和使用紧密结合，不断提高工作落实状况和工作效率，推动各项工作取得实效。
四是解放思想，提高工作创新能力。
面对当前社会转型期我国思想、政治、经济、文化等各个方面全面而深刻的变化，机构编制部门必须认真思考，积极探索，着力解决思路狭窄、工作面不宽、管理乏力、方法僵硬、手段单一等问题，进一步加强创新思维，提高统筹兼顾、合理配置执政资源的能力，努力使机构编制工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
2011年以来，淄博市编办进一步强化对重点创新工作的管理，注重创新工作的领编办主任笔谈132012.12职能管理。
要建立健全工作机制，实现政府部门履行职责情况评估、调整常态化、规范化。
进一步推进行政审批制度改革，继续减少和规范行政审批。
加强和创新社会管理，强化政府及其各部门的社会管理服务职能，研究推进基层社会管理服务体系建设。
要加强和改进事业单位监管，推进事业单位法人治理结构试点，完善事业单位内部运行机制，提高公益服务的质量和效率。
二是加强机构管理。
全面梳理部门之间存在的职能和权责问题，形成职能有机统一的大部门管理体制。
要建立机关事业单位职责履行与机构编制执行情况检查评估机制，全面检查和评估机关事业机构编制执行、职责落实、职责配置及运行等方面情况，改变过去对机构编制只批不管、只定不变、只增不减的传统管理方式，积极推进机构编制使用动态管理和动态调整相结合，管职责配置与管职责履行相结合。
研究制定不同性质、不同行业、不同层次单位的机构编制标准框架，做到用标准审批机构、核定编制。
三是加强人员编制管理。
积极推进机构编制实名制审核公示工作，建立健全人员编制审批制度和备案管理，强化领导职数审核工作，健全完善机构编制、人员与财政预算相结合的管理机制，从源头上防止机关事业单位超编进人、违规进人、超职数配备领导干部。
（二）努力在突破难点上下功夫。
机构编制工作面临众格遵循机构编制管理的原则、权限、规定、程序等，努力打造“规范型”干部队伍。
一是坚持机构编制集中统一管理。
凡涉及职能、机构、编制事项，统一由机构编制部门按程序审批或报批，统一由主管领导一支笔审签，统一由机构编制部门行文批复，其他任何部门无权决定机构编制事项。
二是加强机构编制监督检查。
进一步完善全市机构编制管理工作考核制度，将考核结果纳入各级科学发展综合考核体系。
建立社会监督、部门监督、舆论监督等多种形式相结合的监督体系。
要在中央关于机构编制管理监督检查各项规定的基础上，加大查处力度，研究制定实体性、具有可操作性的机构编制违规违纪行为责任追究和处理办法，对各级部门单位主要负责人离任进行机构编制管理情况的检查。
以“三定”方案运行情况为重点，与有关部门联合开展政府部门履行职责情况检查，纠正部门履职越位、缺位和错位等问题，推动部门全面正确履行职责。
三是加大对机构编制政策法规的宣传。
将机构编制政策法规列入市委党校领导干部教育培训规划，使之常态化、规范化。
通过各类媒体加强宣传，使党政领导、服务对象、社会群众了解和掌握相关政策规定，形成全社会关心、支持和理解机构编制工作的良好舆论氛围。
□E:C W K多改革管理的难点问题，要求机构编制部门着眼全局，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，加强问题研究的主动性、前瞻性，有效推动机构编制工作中带有根本性、全局性、战略性的问题，努力打造“务实型”干部队伍。
一是要突出重点工作。
今后一段时期，要积极稳妥地推进事业单位改革，进一步深化行政管理体制改革，严格控制机构编制，认真完成好机构编制核查工作任务，积极推进机构编制管理信息化建设。
二是要突出重点领域。
在行政管理体制改革中，要重视巩固乡镇政府机构改革成果，积极推进经济发达镇管理体制改革试点工作。
重点解决包括科技、教育、文化、卫生等社会事业和社会就业、社会保障、社会公正、社会秩序、社会管理在内的社会发展的体制机制问题，注意解决那些人民群众最关心、利益最直接的体制机制问题。
三是要健全重要制度。
要尽快修改完善编委会工作规则，出台机关事业单位机构编制管理办法。
加强机构编制总量控制，动态调整，贯彻落实中央、省关于加强机构编制管理的文件规定，逐步健全事业单位年度立项制度。
加强对人员编制的管理，强化编制使用审批制度，健全机构编制实名制管理机制，研究出台加强领导职数管理办法。
（三）努力在工作规范上下功夫。
机构编制管理的职权来自于法律法规，具有很强的权威性和约束力。
机构编制部门，必须依法、依规办事，严编办主任笔谈14。