方案编制注意要点
方案编制要点有哪些
方案编制要点有哪些方案编制要点有哪些方案编制是职业策划师工作中的一个重要环节，它涉及到项目的全面规划与实施，对于项目的成败具有决定性的作用。
因此，职业策划师需要掌握一定的编制方案的技巧和方法。
本文将从目标明确、调研分析、策划策略、实施计划、预算安排和效果评估这六个方面展开叙述，并结合实际案例进行说明。
一、目标明确方案编制的第一步是明确项目的目标。
明确目标是制定方案的基础，它能够为后续的调研和策划提供明确的方向。
在明确目标时，需要考虑项目的性质、范围、目标群体以及期望的效果等因素。
例如，如果是一个产品推广项目，目标可以是提高产品的知名度和销量。
目标明确后，还需要进行目标量化，即将目标转化为具体的指标和数据，这有助于后续方案的评估和调整。
二、调研分析调研分析是编制方案的重要环节。
通过调研，可以了解项目所处的行业背景、竞争对手情况、目标群体的需求和态度等信息。
调研可以通过各种方式进行，如市场调研、问卷调查、访谈等。
通过调研分析，可以帮助职业策划师了解项目的现状和潜在问题，并为后续的策划和实施提供依据。
三、策划策略策划策略是方案编制的核心内容。
在策划策略时，需要根据项目的目标和调研分析的结果，确定适合项目的策略和措施。
策划策略包括目标市场选择、市场定位、产品创新、品牌建设、推广渠道选择等方面。
在制定策略时，需要考虑项目的特点和资源限制，并与相关方进行充分的沟通和协商。
四、实施计划实施计划是方案编制的落地环节。
在制定实施计划时，需要将策划策略转化为具体的行动计划，并明确责任人和时间节点。
实施计划应该具备可操作性和可衡量性，可以根据实际情况进行调整和优化。
在制定实施计划时，还需要考虑项目的预算和资源配置，确保项目的顺利进行。
五、预算安排预算安排是方案编制的重要组成部分。
通过预算安排，可以对项目的经济效益进行评估和控制。
预算安排包括成本预算、收入预算和利润预测等方面。
在预算安排时，需要考虑项目的规模、周期、资源投入和预期收益等因素，并与相关方进行沟通和协商。
方案编制要点有哪些内容
方案编制要点有哪些内容方案编制是职业策划师工作中的重要环节，它涉及到策划过程中的方方面面，包括项目目标、策略、执行计划等。
本文将通过分析方案编制的要点，介绍六个关键内容：目标明确、策略优化、资源合理分配、执行计划详细、风险评估、总结反思。
一、目标明确方案编制的首要任务是明确项目的目标。
无论是企业活动、品牌推广还是市场营销，方案的目标都必须清晰明确，以便制定出准确的策略和计划。
在确定目标时，应考虑目标的可行性和可量化性，同时考虑市场需求、竞争环境等因素，确保目标不仅具有挑战性，也具备实现的可能性。
二、策略优化方案编制的关键之一是制定优化的策略。
策略是实现目标的指导原则和路径，它应根据项目的特点和需求进行量身定制。
在制定策略时，需要考虑市场定位、目标群体、竞争优势等因素，结合市场趋势和需求，寻找最佳的策略选择。
同时，策略还应具备灵活性和可调整性，以应对环境变化和市场波动。
三、资源合理分配方案编制需要合理分配资源，确保项目的顺利进行。
资源包括人力、财力、物力等方面，在分配资源时需要考虑到各个环节的需求和优先级。
合理分配资源可以提高项目的效率和效果，减少资源浪费和冗余。
此外，还应注意资源的动态平衡，根据项目进展和需求的变化进行灵活调整，以确保资源的最大化利用。
四、执行计划详细方案编制的另一个重要内容是制定详细的执行计划。
执行计划是方案实施的具体指导，它应包括项目的每个环节、每个步骤和每个细节。
在制定执行计划时，需要考虑到项目的时间、进度和资源等因素，确保计划的合理性和可操作性。
同时，还应设定合理的里程碑和监控机制，及时调整和修正计划，以确保项目的顺利进行。
五、风险评估方案编制需要对潜在风险进行评估和规避。
风险评估是预测和识别可能影响项目成功的因素，它应全面、客观地评估项目的各个方面，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
在评估风险的同时，还应制定相应的风险应对策略和预案，以减少风险对项目的影响。
六、总结反思方案编制的最后一步是总结反思。
实施方案编制的注意事项与技巧分享
实施方案编制的注意事项与技巧分享一、明确目标在编制实施方案之前，首先需要明确目标。
明确目标有助于确定实施方案的重点和方向。
在设定目标时，需要确保目标具体、可评估和可行。
只有确立明确的目标，才能为实施方案的编制提供清晰的指导。
二、调研与分析在编制实施方案之前，需要进行充分的调研与分析工作。
这包括对相关领域的深入调研，获取必要的信息和数据。
同时，也需要进行SWOT分析，评估实施方案的优势、劣势、机会和威胁。
通过调研与分析，可以更好地了解现状和问题，并为制定方案提供依据。
三、制定明确的步骤与时间表实施方案编制需要有明确的步骤和时间表。
这意味着需要具体规划实施方案的各个环节，并合理安排时间。
明确的步骤和时间表有助于实施方案的顺利进行，同时也可以使项目管理更加高效。
四、因地制宜在编制实施方案时，需要因地制宜。
不同的地域和环境可能存在差异，因此实施方案也需适应具体情况。
根据当地的政策、资源和社会文化背景等因素，制定出更加切实可行的方案。
因地制宜可以提高方案的可行性和可持续性。
五、充分考虑利益相关方在编制实施方案时，需要充分考虑利益相关方的意见和需求。
利益相关方包括政府、企业、社会组织等各方面的利益相关者。
通过与利益相关方的沟通和协商，可以提高各方的满意度和参与度，从而增加实施方案的成功概率。
六、确保资源的合理配置在编制实施方案时，需要确保资源的合理配置。
这包括人力资源、物力资源、财力资源等方面的合理配置。
通过合理配置资源，可以提高方案的执行效率和质量，确保实施方案能够按计划顺利进行。
七、制定具体的监测与评估指标在编制实施方案时，需要制定具体的监测与评估指标。
监测与评估指标可以帮助我们了解实施方案的进展和效果，并及时进行调整和改进。
制定具体的指标有助于实施方案的量化评估，提高实施效果的可衡量性。
八、注重沟通与宣传在实施方案的编制中，需要注重沟通与宣传。
沟通是为了确保各方面的理解和支持，宣传则是为了提高项目的知名度和影响力。
方案编制要点有哪些方面的
方案编制要点有哪些方面的方案编制是职业策划师工作中十分重要的一项任务，在制定方案时需要注意各个方面的要点。
本文将从六个标题出发，分别对方案编制的要点进行展开叙述。
这六个标题分别是：目标确定、环境分析、资源调配、策略设计、实施计划和风险评估。
一、目标确定在编制方案之前，首先需要明确明确目标。
目标确定是方案编制的基础，只有清晰明确的目标才能指导后续的工作。
在确定目标时应该具备可行性、明确性和可衡量性。
可行性是指目标应该符合实际情况，有一定的可实现性；明确性是指目标要具备明确的指向，能够清楚地表达出想要达到的结果；可衡量性是指目标应该能够通过一定的指标进行量化评估。
二、环境分析环境分析是指对外部环境和内部环境进行全面的分析和评估，以了解各种因素对方案实施的影响。
外部环境包括政治、经济、社会、技术等方面因素，需要了解各种因素对方案实施的可能影响；内部环境则包括组织内部的资源、能力、文化等因素，需要评估组织内部的优势和劣势。
通过环境分析可以帮助制定方案时做出准确的判断和决策。
三、资源调配资源调配是指根据方案的目标和需求，合理配置各种资源，确保方案的顺利实施。
资源包括人力资源、财力资源、物力资源等。
在资源调配时应充分考虑资源的可获取性、有效性和经济性，确保资源的合理配置，使得方案能够充分利用各种资源，达到预期目标。
四、策略设计策略设计是根据目标和资源，确定实施方案的战略路径和行动方向。
策略设计需要考虑各种因素的综合影响，包括市场需求、竞争对手、消费者行为等。
在策略设计时应该制定明确的策略目标，并制定相应的策略计划，以确保方案实施的成功。
五、实施计划实施计划是针对方案的实施过程，制定详细的计划和时间表。
实施计划需要确保方案的各个环节能够有序进行，合理安排时间和资源，并制定相应的监控和评估机制，及时发现和解决问题，确保方案能够顺利实施。
六、风险评估风险评估是在方案编制过程中，对各种可能出现的风险进行评估和预测。
规划方案编制的关键要点
规划方案编制的关键要点随着城市化进程的加速和经济社会的快速发展，规划方案的编制变得越来越重要。
规划方案不仅关乎城市的发展方向和空间布局，还涉及到人们的生活质量和环境保护等方面。
本文将从目标明确、数据分析、参与协商、可持续发展和实施监督等方面，探讨规划方案编制的关键要点。
一、目标明确规划方案的编制首先需要明确目标。
明确目标是规划的基础，也是规划方案编制的关键要点之一。
规划目标应该具备可操作性和可实现性，同时要与城市的发展需求相匹配。
在明确目标的过程中，需要广泛调研，了解城市的发展趋势和需求，同时考虑到社会、经济、环境等多方面的因素。
只有明确了目标，才能够有针对性地进行规划方案的编制。
二、数据分析规划方案的编制还需要进行大量的数据分析。
数据分析是规划方案编制的关键环节之一。
通过对城市的历史数据和现状数据进行分析，可以了解城市的发展状况和存在的问题。
同时，还需要进行对未来发展的预测和分析，以便为规划方案的制定提供科学依据。
数据分析需要综合运用统计学、地理信息系统等工具和方法，确保数据的准确性和可靠性。
三、参与协商规划方案的编制需要广泛的参与和协商。
参与协商是规划方案编制的关键要点之一。
城市规划不仅仅是政府的事情，还需要广大市民的参与和共同努力。
在规划方案的编制过程中，应该积极组织各方面的专家、学者、社区代表等进行讨论和研究，收集各方面的意见和建议。
通过广泛的参与和协商，可以形成更加全面、科学的规划方案。
四、可持续发展规划方案的编制应该注重可持续发展。
可持续发展是规划方案编制的关键要点之一。
城市的发展必须要考虑到经济、社会和环境的协调发展，不能只追求经济增长而忽视了环境保护和社会公平。
在规划方案的编制过程中，应该注重生态环境保护、资源的合理利用、社会公平和人民的福祉等方面的考虑。
只有实现了可持续发展，才能够实现城市的长远发展目标。
五、实施监督规划方案的编制还需要进行有效的实施监督。
实施监督是规划方案编制的关键要点之一。
策划方案的编制技巧与注意事项
策划方案的编制技巧与注意事项一、确定目标和理清思路策划方案的编制首先要明确目标，明确想要实现的结果是什么。
只有明确了目标，才能有针对性地制定策略和计划。
同时，也要理清思路，对整体框架和实施步骤进行规划和安排。
二、了解目标受众和需求了解目标受众和需求是策划方案编制的基础。
只有充分了解目标受众的特点和需求，才能有针对性地设计活动内容和传播方式。
可以通过市场调研和用户调查等方式获取目标受众的信息。
三、明确核心信息和亮点策划方案的编制中，要明确核心信息和亮点。
核心信息是传达企业或产品的关键信息，亮点是吸引目标受众的特色和优势。
在编制策划方案时，要突出核心信息和亮点，以增强方案的吸引力和竞争力。
四、慎选合适的策略和手段在策划方案编制过程中，要慎选合适的策略和手段。
根据目标受众和需求，选择适合的传播渠道和营销策略。
可以结合市场趋势和竞争分析，采用多种手段来提高方案的效果和影响力。
五、合理规划预算和资源策划方案的编制需要合理规划预算和资源。
在设定预算时，要考虑到活动的规模和要求，同时也要根据实际情况进行适当调整。
同时，还要充分考虑对应资源的使用和调配，以确保方案的顺利实施。
六、制定详细的执行计划策划方案的编制要制定详细的执行计划。
在执行计划中，要明确各阶段的任务和时间节点，合理安排资源和人力，确保方案的顺利进行。
同时，还要考虑可能出现的风险和应对措施，以减少不可预见的影响。
七、关注方案效果和反馈策划方案的编制完成后，要及时关注方案的效果和反馈。
通过收集和分析数据，评估方案的执行结果和目标达成情况。
如果需要，可以进行一定的调整和优化，以提高方案的效果和效益。
八、提升专业技能和跨界学习策划方案的编制不仅需要具备专业的知识和技能，还需要进行跨界学习。
要了解不同领域的最新趋势和创新思维，借鉴其他领域的成功经验。
通过不断学习和提升自己的专业技能，才能更好地编制出高质量的策划方案。
九、团队合作和沟通协调策划方案的编制往往需要多人协作，因此团队合作和沟通协调也非常重要。
方案编制要点有哪些方面
方案编制要点有哪些方面方案编制要点有哪些方面在策划工作中，方案编制是至关重要的一环。
一个好的方案能够为项目的实施提供明确的指导和规划，有效提高工作效率和成果质量。
然而，要编制出一份完善的方案并不容易，需要考虑到各个方面的要点。
本文将从六个方面展开叙述方案编制要点。
一、项目目标和需求分析在开始编制方案之前，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括明确项目的背景、目的、预期成果以及时间和资源的限制等。
通过对项目目标和需求的分析，可以为方案编制提供明确的方向和依据，确保方案的可行性和有效性。
二、市场和竞争分析在编制方案时，需要进行市场和竞争分析。
这包括对目标市场的调研和分析，了解市场的需求和趋势等；同时还需要对竞争对手进行分析，了解其优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
市场和竞争分析能够帮助策划师更好地把握市场机会，提高方案的针对性和竞争力。
三、目标受众和沟通策略在编制方案时，需要对目标受众进行认真的分析。
这包括了解目标受众的特点、需求和行为等，并根据分析结果制定相应的沟通策略。
目标受众的认知和接受程度直接影响方案的实施效果，因此在方案编制中要注重与目标受众的沟通和互动。
四、资源和时间规划资源和时间规划是方案编制的重要环节。
在编制方案时，需要明确项目所需的资源和时间，并进行合理的规划和安排。
这包括确定人力资源、物质资源和财务资源等，并合理分配和利用。
同时，还需要制定详细的时间计划表，确保项目能够按时完成。
五、风险分析和应对策略在编制方案时，需要进行风险分析，并制定相应的应对策略。
风险分析包括对可能出现的风险进行识别和评估，了解其潜在影响和可能的解决方案。
在制定应对策略时，需要根据风险的优先级和影响程度，制定相应的措施和预案，以应对可能出现的问题和挑战。
六、评估和改进方案编制并不是一次性的任务，而是需要不断评估和改进的过程。
在项目实施过程中，需要对方案进行评估，了解实施效果和存在的问题，并进行相应的改进和优化。
编制实施方案的七个要点
编制实施方案的七个要点随着社会发展的进步，各种项目和计划的编制实施方案也越来越重要。
无论是企业创新项目、政府政策实施，还是学校改革方案，都需要一个科学合理的实施方案来指导实际操作。
下面将从七个要点的角度来分析编制实施方案的重要性和方法。
一、明确目标和任务一个好的实施方案首先要明确目标和任务。
目标是确定性的、可量化的，能够指导和评估实施过程和结果。
任务是实现目标的一系列具体步骤和行动计划，可以分解成先后顺序的子任务。
通过明确目标和任务，可以使实施方案更加具体和可操作。
二、分析现状和问题在编制实施方案之前，需要对现状进行详细的分析，包括环境、资源、人员等各个方面。
同时，还要深入了解问题和挑战，找出实施过程中可能遇到的难题和风险。
通过对现状和问题的全面分析，可以制定出更合理和有效的解决方案。
三、确定策略和措施根据目标、任务、现状和问题的分析，需要确定实施策略和措施。
策略是指在实施过程中的整体方法和路线，措施是指具体的行动步骤和操作方法。
策略和措施要有可操作性和可评估性，能够帮助实现目标并解决问题。
四、明确责任和分工一个好的实施方案需要明确责任和分工。
要实现目标，需要有专人负责，同时要明确各个岗位和角色的职责和任务。
通过明确责任和分工，可以提高工作效率，避免冲突和重复，确保任务的高质量完成。
五、制定时间和进度计划在实施方案中，需要制定详细的时间和进度计划。
时间计划是指各个任务和行动计划的时间要求，进度计划是指实施过程中的各个阶段和节点。
通过制定时间和进度计划，可以监督和控制整个实施过程，保证任务的按时完成。
六、制定资源和预算计划实施方案需要明确所需的资源和预算计划。
资源包括人力、物力、财力等各个方面的资源，预算计划是指实施过程中的经费和费用投入。
通过制定资源和预算计划，可以合理配置资源，确保实施过程的顺利进行。
七、建立监督和评估机制最后，一个好的实施方案需要建立监督和评估机制。
通过建立监督机制，可以及时了解实施过程中的情况和问题，发现和解决挑战和风险。
规划方案的编制要点及注意事项
规划方案的编制要点及注意事项引言在现代社会，规划方案的编制对于城市发展、企业发展、乃至个人发展都具有重要的意义。
规划方案可以帮助我们明确目标，合理安排资源，提高效率，实现可持续发展。
然而，规划方案的编制并非易事，需要考虑多方面的因素和注意事项。
本文将探讨规划方案的编制要点及注意事项，希望能对相关从业人员和决策者提供一些有益的参考。
一、明确目标规划方案的编制首先要明确目标。
明确目标有助于规划方案的具体化和可操作性。
例如，如果是城市规划方案，目标可能包括提高居民生活质量、促进经济发展、保护环境等。
如果是企业发展规划方案，目标可能包括提高市场份额、降低成本、提高员工满意度等。
明确目标后，规划方案的编制者可以根据目标来选择合适的策略和措施。
二、调研分析规划方案的编制需要进行充分的调研分析。
调研分析可以帮助我们了解现状、把握发展趋势、发现问题和挑战。
例如，城市规划方案的编制需要对城市的人口、土地利用、交通状况、环境质量等进行详细的调研分析。
企业发展规划方案的编制需要对市场需求、竞争对手、内部资源等进行详细的调研分析。
通过调研分析，规划方案的编制者可以更好地了解问题所在，为制定合理的方案提供依据。
三、制定策略规划方案的编制需要制定合适的策略。
策略是指在达成目标的过程中所采取的行动方针。
例如，城市规划方案的编制需要制定合理的土地利用策略、交通规划策略、环境保护策略等。
企业发展规划方案的编制需要制定合理的市场营销策略、人力资源策略、财务策略等。
制定策略时，需要考虑到资源的可行性、风险的可控性、利益的最大化等因素。
四、制定措施规划方案的编制需要制定具体的措施。
措施是指为实现目标所采取的具体行动。
例如，城市规划方案的编制需要制定具体的土地规划措施、交通建设措施、环境治理措施等。
企业发展规划方案的编制需要制定具体的市场推广措施、人力资源培养措施、财务管理措施等。
制定措施时，需要考虑到资源的分配、时间的安排、成本的控制等因素。
实施方案编制中的注意事项
实施方案编制中的注意事项一、明确目标与需求在编制实施方案之前，首先要明确项目或计划的目标与需求。
只有明确了目标，才能确定实施方案的方向和内容。
同时，也要充分了解项目所面临的需求和问题，以便在编制实施方案时能够有针对性地解决这些问题。
二、制定详细计划在编制实施方案时，必须制定详细的计划。
计划要包括实施的时间表、任务分配、资源需求等内容。
通过制定详细计划，可以提高实施方案的可操作性，并确保实施过程的顺利进行。
三、明确责任与权限在编制实施方案时，要明确每个相关人员的责任与权限。
明确责任可以避免出现责任模糊或责任推诿的情况，确保实施方案能够有效地执行。
同时，明确权限可以保证每个相关人员在实施过程中有相应的决策权和授权范围。
四、合理调配资源在编制实施方案时，要充分考虑资源的合理调配。
资源包括时间、人力、物力、财力等方面。
通过合理调配资源，可以提高实施效率，确保实施方案的顺利进行。
同时，也要充分利用现有资源，避免资源浪费。
五、制定风险管理策略在编制实施方案时，要充分考虑可能出现的风险，并制定相应的管理策略。
风险可能包括技术风险、市场风险、人员变动等。
通过制定风险管理策略，可以预防和应对潜在的风险，确保实施方案的成功。
六、关注沟通与协调在编制实施方案时，要注重沟通与协调。
沟通是确保相关人员对实施方案有清晰理解的关键，协调则是保证实施方案各个环节的紧密配合。
通过有效的沟通与协调，可以提高实施方案的合作性和协同效应，助力实施方案的实施。
七、考虑用户参与在编制实施方案时，要考虑用户的参与。
用户是实施方案的受益者和直接使用者，他们对于实施方案的满意度和接受程度是实施的关键因素之一。
因此，在编制实施方案时，应该充分考虑用户的需求和意见，并及时进行反馈和调整。
八、监督与评估在实施方案开始之后，要进行监督与评估工作。
监督是确保实施方案按照计划进行的关键环节，通过监督可以及时发现问题并采取措施加以解决。
评估是对实施效果的定期或阶段性评估，通过评估可以了解实施方案的进展情况，并及时调整和改进。
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方案编制注意细节
1.公司名称、资质、与合同对应。
2.建筑概况中，包含建筑的地理位置、建筑规模、建筑布局、建筑结构等几部分。
（在项目概况中，放照片或者区位图）
3.勘察结论包含：对建筑勘察的项进行罗列，成因分析、工程类别、修缮范围。
4.建筑规模与图纸平面对应，检查朝向与平面图对应。
5.核实建筑文保单位。
文保单位分类：全国重点文物保护单位、省级文物保护单位和市
级文物保护单位、区级文物保护单位、区级登记保护文物单位
6.项目名称对应合同签订名称，检查名称是否正确，文物保护工程分为: 保养维护工程、抢险加固工程、修缮工程、保护性设施建设工程、
迁移工程等。
(一)保养维护工程，系指针对文物的轻微损害所作的日常性、季节性的养护。
(二)抢险加固工程，系指文物突发严重危险时，由于时间、技术、经费等条件的限制，不能进行彻底修缮而对文物采取具有可逆性的临时抢险加固措施的工程。
(三)修缮工程，系指为保护文物本体所必需的结构加固处理和维修，包括结合结构加固而进行的局部复原工程。
(四)保护性设施建设工程，系指为保护文物而附加安全防护设施的工程。
(五)迁移工程，系指因保护工作特别需要，并无其它更为有效的手段时所采取的将文物整体或局部搬迁、异地保护的工程。
7.文本编制注意细节
（1）文本字体、行距等要求，正常内容编制为宋体正文四号字体，
行距为1.5；大标题为宋体小二号字体，副标题为宋体三号字体，行距为2.0。
（2）历史沿革认真查找正确的历史信息，在勘察过程中，可以与业主等通过聊天记录等，记载建筑过往使用情况，在历史沿革方面可做描述。
（3）价值一般包含：历史价值（主要描述建筑历史价值）、艺术价值、科学价值或社会价值。
（不要多写）
（4）勘察部分描述一般从下到上，在写其他建筑构建，建筑构件从外到内一一描述。
勘察部分，在写时，现描述建筑的形式特征，数量，规格，做法，现状问题，破损面积（可用百分比描述，重复检查，避免漏项）。
注：
1)墙体描述时，对裂缝判断裂缝的性质（伸缩性、结构性等），在
对方向性描述、缝长、宽描述。
2)墙体倾斜时，可用墙体垂直向x倾斜xcm，倾斜率为x。
3)檩条开裂事，对檩条开裂方向，深度，长度进行描述。
4)对材料规格进行描述时，勘察报告和修缮设计中，尺寸对应。
5)地面面层铺砖时，安装古建筑地面修缮原则进行铺砖，如明间为
斜铺，次间为正铺，在入门位置一般采用满砖铺法。
（5）照片对细部部位，尽量拍清晰正准。
建筑构件拍照尽量拍正，准确突出损坏位置。
（6）技术方案设计依据采用法律法规采用最新版本，包含国家
法规和地方法规。
设计中，有加固，结构，消防等措施，应补充相关法律法规。
材料根据设计内容，采用材料要求进行编制，尽量不要多写或少写（这部分可在方案编制后期，清楚具体采用材料要求再编写）。
修缮工艺根据相关施工详细工艺进行编制。
（7）估算根据修缮表进行编制。
（8）在先看勘察中，可现绘制草图平面，在平面标注构建尺寸，方便后期方案编制所需数据，在标注过程中，可以顺便拍照，对应照片。
（9）技术图纸包含内容
①设计说明书（建筑概况、设计依据、材料说明、施工工艺）
②修缮图纸（检查平面图指南针方向，建筑规模与平面对应，平面上剖切线等）。