会议发言技巧大全
公司开会发言说话技巧
公司开会发言说话技巧
1. 发言前要做好准备呀，就像上战场得磨好刀一样！比如咱要在会上讲个新方案，那不得提前把所有细节都想清楚，各种可能的问题都准备好应对策略呀。
你想想，要是没准备好，那不是上去出丑嘛！
2. 说话要有条理呀，别东一榔头西一棒子的！比如说咱讲工作进展，那就得按照时间顺序或者重要程度来，这样大家才能清楚明白呀。
不然乱糟糟的，谁能听懂你说啥呢！
3. 注意语气和态度哦，别那么生硬！好比说有人提了不同意见，你不能直接就怼回去呀，得耐心听听，然后好好沟通嘛。
不然多伤和气呀！
4. 要学会倾听别人说话呀，不能光顾着自己说！就像打乒乓球，有来有回才有意思嘛。
你不听别人的，怎么知道人家的想法，怎么能让讨论更深入呢！
5. 表达要简洁明了呀，别啰嗦半天说不到重点！比如说介绍个事情，就直接说关键的，别绕弯子。
不然大家都不耐烦了！
6. 适当加些幽默呀，让气氛轻松点！比如开个小玩笑，大家一笑，心情好了，讨论也更顺畅呀。
总不能一直板着脸开会吧！
7. 用些生动的例子呀，光讲理论谁爱听呀！就好像讲团队合作，你说个大家一起克服困难完成任务的例子，多形象呀，大家一下子就理解了！
8. 眼神交流很重要呀，别低着头自己说！看着大家的眼睛，让他们感觉到你很真诚嘛。
你不看人家，人家怎么会重视你说的呢！
9. 控制好时间呀，别一说就没完没了！比如说规定每人发言几分钟，那就遵守呀，别超时耽误大家时间。
不然别人该烦死了！
10. 结束的时候总结一下呀，让人印象深刻！好比说把重点再强调一遍，这样大家就更清楚啦。
可别讲完就完了，那多没效果呀！。
怎样做好会议发言-会议发言技巧
怎样做好会议发言-会议发言技巧做好会议发言可以运用这些技巧：一是注重引用，对讲话内容、观点、数据方面的引用或佐证;二是发言者在表达观点时要具体，不能太过概括，必要时举例说明;三是发言心态时要冷静冷静，控制语速。
一、怎样做好会议发言1.注重引用。
发言时要注重对前面领导的讲话内容、观点、数据方面的引用或佐证，肯定领导的观点，赞扬领导的观点关于我们工作的指导作用，捍卫领导下达的指标。
引用前面同事的讲话内容，以肯定、补充、佐证其观点。
尽量不要当众反驳，如观点相左，则可以私下讨论，如果必须要当众阐述，那么我们在阐述个人观点时一定要顾及当事人的感受，语言要委婉，态度要客观公正，不可以当众进行人身攻击，激化矛盾。
如果发言者讲述的内容可以用领导的原话表达，则直接采纳领导(同级别同事/下属)的原话进行表达，如果发言者表达的目的是用以表示对领导(同级别同事/下属)要求的遵守、命令的捍卫、观点的支持，则发言者在进行引用时一定要点名语言或者观点的出处，具体到职务、姓名、语境，反之尽量不要直接点名。
2、发言者在表达观点时要具体，不能太过概括，必要时举例说明，道理要深入，但表达时要做到深入浅出。
在发言时要结合自身状况，关于显而易见的观点留部分给别人表达，结合自身状况的问题要重点表达。
发言要完整，要有总结，总结陈述结束后要再次表示感谢。
3、发言心态时要冷静冷静，控制语速，留给自己整理表达内容和方式的时间，学会控制自我状态。
内容上条理清楚，逻辑清楚，观点有力，表达流畅、清楚、洪亮。
语气注入感情，抑扬顿挫，有节奏感，容易将听众带入语境。
在领导和其他同事发言时要仔细倾听，认同的观点微笑回应，做好旁听记录，既显示了对发言者的尊重，也为我们的发言积存了素材，明确哪些观点已经陈述，避免重复陈述。
在整理完自己的观点后要在大脑中对自己的发言进行模拟演练，熟悉发言内容，避免发言时出现段长的尴尬局面。
二、会议发言技巧1、抓住机遇。
如果会议是事先安排好的，你不必说太多有秩序的话。
发言的技巧(通用5篇)
发言的技巧（通用5篇）1.发言的技巧第1篇一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。
二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。
三是一般不要“封口”，永远不要把某些意见说得十全十美，给予全面肯定，而对另外一些意见给予全面否定，因为这样做是不明智的。
同时，领导者应明确表示，希望大家散会后还要继续思考、积极探索，欢迎并随时准备倾听大家新意见，等等。
总结这类会议最忌讳的是，与会者发表了十条意见，会议领导者在最后作总结时，却发表了一通早已想好的，与众多意见相悖的意见。
这样，大家就会视其为自视高明，刚愎自用，久而久之，便会降低大家参加这类会议的兴趣，积极探索的空气就会窒息。
三是全体员工会议总结法。
2.发言的技巧第2篇会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。
一是解决问题会议总结法。
每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。
如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。
如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。
这类会议总结中，除了对会议的整体情况进行回顾和概述外，如果会议中有些问题还没有得到解决，有待进一步研究时，在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。
二是决策性研究会议总结法。
3.发言的技巧第3篇会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。
一是解决问题会议总结法。
每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。
如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。
会议发言技巧(完整版)
会议发言技巧会议发言技巧第一篇：发言技巧发言技巧亲爱的同学，当你们在完成了艰苦的前期准备之后，接下来就是你在会场上大放异彩的时候了。
但是，要真正成为一个outstanding delegate，发言的质量显得极其重要。
借用一个比较通俗的说话，所有好的发言都应该具备两个m, matter和manner，或者再说得直白一些，就是hat ou sa and ho ou sa it。
一、mun中发言技巧的重要性基本来说，我们可以把在模联中的发言分为如下几部分：speaker’s list, mod erated auus, unmoderated auus，当然，还有一些有发言机会的地方比如在介绍dr以前的for 和against，但是这种发言的机会较少，所以不单独为一类。
二、如果提升并最大限度运用发言技巧关于speaker’s list：一般来讲，如果一个会议很顺利的话，这个环节只会碰见一次，即是在会议开始的roll all, set up the speaker’s list以后。
这次发言会奠定你在整个会议的态度和基调，所以一定要重视它。
在开会以前，你会花很多的心思在pp的撰写上面，而在这个环节，你需要做的是对你的pp的再一次重申。
在这里要强调的是一点小技巧：1.上台之前，确认自己已经完全背住了稿子。
上台之后微笑对主席团，所有代表致意，充分展现自己的自信。
3.整个演讲过程中，应该有适时的停顿，眼神的交流，重点的强调。
这个环节是我们可以提前准备和掌控的，所以，大家一定要认真对待，这关系到了你给所有人的第一印象，很多时候我们所谓的领袖风采就在于此。
关于moderated auus：顾名思义，m是一个有组织，有话题的磋商。
所以，在这个环节里面发言的诀窍在于：一，缩小范围；二，开门见山。
一般来说，m的话题都是在整个大会议题以下的一些具体方面的探讨，但是我们要意识到的是，在针对这个问题上我们没有办法去顾及到所有人的利益，有时候你必须把话题扯到跟你的国家切身利益相关的方面。
开会发言说话技巧
开会发言说话技巧在现代社会中，开会已成为日常工作中的必备环节。
而对于许多人而言，开会的最大难题就是如何在会上发言，尤其是如何让自己的发言更加得到重视和认可。
为此，本文将提供10条关于开会发言说话技巧，并展开详细描述，帮助大家在会上更加得心应手。
第一条：提前准备在会议前，一定要提前准备好自己的发言内容。
这包括对会议议程的了解，对自己所要发言的主题的认真思考。
只有在做好充分准备后，才能对发言表达更加自信。
第二条：言简意赅在发言过程中，要尽力用简单、明了的语言来表达自己的意思，并突出主要的论点。
避免冗长、复杂的语言，这将使听众难以理解你的意思。
第三条：重点突出在发言过程中，应该着重强调自己的重要观点。
要用有力的语言来阐述自己的立场，让听众认识到你的观点对整个会议的重要性。
第四条：交叉引用在发言过程中，可以适当地引用其他人的观点，以了解对方的意见，并给出自己的回应。
但是在引用他人观点时，必须注意逻辑的连贯性，避免断壳言语，造成困惑。
第五条：图文并茂在发言中，适当加入图表等辅助性信息，能够帮助听众更好地理解你的意思，加强发言的效果。
图表也能够让发言更加生动有趣。
第六条：遵循会议规则在会议中，必须遵循会议规则，跟随会议的议程，按时发言。
只有这样，才能给予其他参会人员足够的尊重，维护会议议程的顺利进行。
第七条：掌握发言机会在会议中，应该掌握好自己的发言机会，抓住时机发言。
避免在会上沉默不语。
也要注意好机会，不过度发言，给其他人留下空间，体现团队合作的高度。
第八条：积极互动在会议中，可以适当地与其他人互动，与他们进行友好的交流，加强团队合作，使整个会议更加活跃。
第九条：注意表达方式在进行发言时，一定要注意表达方式。
不要使用过于激烈的语言，避免出现口吃或者结巴的情况。
也要注意语气的缓和，让你的话更加易于接受。
第十条：控制语速在发言中，要注意控制自己的语速。
不要说话太快，让听众无法跟上你的思路。
也不要说话太慢，让听众感到无聊。
发言的技巧(10篇)
发言的技巧发言的技巧包括以下几个方面：准备：在发言之前，做好充分的准备。
了解主题，明确观点，组织语言，预测问题等。
开场白：开场白要吸引听众的注意力，可以是一个引人入胜的故事，一个有趣的事实，或者一个相关的问题。
清晰的结构：保持发言的结构清晰，可以按照引言、主体、结论的顺序进行。
语言简洁明了：使用简洁明了的语言，避免使用复杂的词汇和句子结构。
举例说明：举例说明可以使观点更加生动和易于理解。
适当使用肢体语言：肢体语言可以帮助表达观点，如手势、面部表情等。
语速和语调：保持适当的语速和语调，以使听众更容易理解。
互动：与听众互动，回答他们的问题，听取他们的意见和建议。
结束：结束语要总结主题，并表达自己的观点和感谢。
认真听取他人发言：在发言之前或之后，认真听取他人的发言，学习他们的技巧和经验。
以上是发言的一些技巧，希望对你有所帮助。
发言的技巧好的，以下是有关发言的一些重要技巧：准备：在发言之前，一定要做好充分的准备。
这包括了解主题，明确观点，组织语言，预测问题等。
开场白：一个吸引人的开场白可以立刻抓住听众的注意力。
你可以用一个引人入胜的故事，一个有趣的事实，或者一个相关的问题来开场。
结构清晰：保持发言的结构清晰，可以帮助听众更好地理解你的观点。
一般来说，可以按照引言、主体、结论的顺序进行。
简洁明了：使用简洁明了的语言，避免使用复杂的词汇和句子结构。
这样可以确保你的观点能够被所有人理解。
举例说明：举例说明可以使观点更加生动和易于理解。
一个好的例子可以有效地解释你的观点。
肢体语言：肢体语言可以帮助你更好地表达自己的观点。
适当的肢体语言，如手势、面部表情等，都可以增强你的话语的影响力。
语速和语调：保持适当的语速和语调，确保你的话语流畅且易于理解。
改变语速或语调可以帮助强调你的观点。
互动：与听众互动可以帮助你更好地理解他们的需求和问题。
回答他们的问题，听取他们的意见和建议，都是非常重要的。
结束语：一个好的结束语可以总结你的主题，并给听众留下深刻的印象。
关于会议总结发言的技巧(精选20篇)
关于会议总结发言的技巧〔精选20篇〕篇1：会议发言技巧经过昨天晚上在宿舍的讨论和总结归纳，我对自己刚刚在会议上的表现还是相对满意的。
之所以满意，主要表达在两点：首先，发言声音和语调根本适中，语言感情-色彩和声调符合会议环境及大背景，立场正确鲜明;其次，本次会议发言最大的进步和优点是逻辑清晰，思路明确，十分简单就说明了事情本身及自己的意见。
但是毕竟还是经验缺乏，仍然有不少地方需要改良和提高。
这次的缺乏主要表现在会上发言稍显紧张及应变能力的欠缺，这是大局部人的通病，平时说话可能并不快的人，到了会上可能不自觉的就语速加快，甚至紧张冲动起来，导致发言感情-色彩过于强烈。
应变能力缺乏，还是因为自己太嫩，被领导反问几个问题就紧张，原本组织好的思路和语言就差点乱了套。
严格的说，在会议中什么事情都可能发生，什么问题都可能出现，事先必须做好充分的思想准备，想好应对策略，一定不能被别人的问话打乱了思路，如果这样的事情真的发生了，那么这无疑是一次失败的会议，无论对会议主持者还是发言人这种错误都是严重的，甚至是致命的!无论是谁，要想不断进步和提高，必须在平常的工作和生活中不断学习、思考和总结。
良好的逻辑思维能力对一个人的成长身份重要，任何事情都条例清晰，思路明确，并不是每个人都可以做到的。
但是，要想良好的成长和进步，良好的规划和超强的执行力是必不可少的。
有人说胆大心细就是本领，我十分同意这种观点。
1、了解听众并围绕听众把握素材;2、观点明确，立意深刻;3、思路清晰，逻辑性强，有条有理;4、有新意，有冲击力，有震撼力，有影响力;5、高度的精练，准确的概括;6、重视语言，一定要有一定的高度!会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的上下。
会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。
领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出缺乏之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。
开会发言不紧张的六个技巧
开会发言不紧张的六个技巧
在工作中，经常需要进行会议并做发言，但是有些人面对大庭广众却会变得紧张，影响了发言的效果。
下面就为大家介绍一些开会发言不紧张的技巧，希望能帮助大家更加自信地进行发言。
技巧一：充分准备
在会议之前，对要发言的内容进行充分准备是非常重要的。
准备包括整理好思路，准备好所需资料，对可能被提出的问题有所思考等。
只有充分准备，才能在会上表现得更加自信。
技巧二：练习口才
有些人由于口才不好，导致会议发言时紧张。
平时可以多进行口才练习，可以
读一些演讲稿，练习口头表达能力，提高自己的发言技巧。
技巧三：深呼吸放松
在发言之前，可以做一些深呼吸练习，有助于放松紧张的情绪。
深呼吸可以让
身体和大脑放松，提高自己的发言信心。
技巧四：注意自己的姿势和肢体语言
在会议发言时，注意自己的姿势和肢体语言也是很重要的。
保持端正的坐姿或
站姿，眼神要自信，手势要自然，这样会给人留下自信的印象。
技巧五：与听众进行互动
在发言过程中，可以和听众进行互动，可以向听众提问，引导他们思考，或者
主动与他们交流。
这样可以打破发言的尴尬气氛，让全场更加活跃。
技巧六：接受反馈
在会议结束后，接受听众的反馈也是很重要的。
无论是正面的还是负面的反馈，都可以帮助我们了解自己的不足之处，进一步提高自己的发言水平。
综上所述，要想在会议中发言不紧张，关键在于充分准备、练习口才、深呼吸
放松、注意姿势和肢体语言、与听众进行互动以及接受反馈。
希望以上这些技巧能够帮助大家在未来的会议中更加自信地进行发言。
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会议发言技巧大全
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你必须知道的会议总结发言技巧
你必须知道的会议总结发言技巧会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。
领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。
(1) 会议总结的方式领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式：一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。
会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。
二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。
三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将
与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的认识水平上升到更高的层次。
四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。
在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。
当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。
五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。
(2) 常见的会议总结方法
会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。
一是解决问题会议总结法。
每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见 ; 全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。
如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。
如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。
这类会议总结中，除了对会议的整体情况进行回顾和概述外，如果会议中有些问题还没有得到解决，有待进一步研究时，在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。
是决策性研究会议总结法。
这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：
一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。
二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使
完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。
三是一般不要“封口”，永远不要把某些意见说得十全十美，给予全面肯定，而对另外一些意见给予全面否定，因为这样做是不明智的。
同时，领导者应明确表示，希望大家散会后还要继续思考、积极探索，欢迎并随时准备倾听大家新意见，等等。
总结这类会议最忌讳的是，与会者发表了十条意见，会议领导者在最后作总结时，却发表了一通早已想好的，与众多意见相悖的意见。
这样，大家就会视其为自视高明，刚愎自用，久而久之，便会降低大家参加这类会议的兴趣，积极探索的空气就会窒息。
三是全体员工会议总结法。
全体员工会议总结的主要内容有：
简要说明会议是在什么情况下闭幕的 ;
回顾会议过程，概括会议内容，总结大会成果，在肯
定成绩的同时，指出不足与努力的方向 ;
向与会人员提出贯彻执行会议决议要求，表示祝愿或给予鼓励 ;
郑重宣布会议闭幕。
这种会议的闭幕词与一般会议总结是有区别的 ; 前者对会议情况的总结是高度的概括，后者则比较深入具体 ; 前者的文字比较严谨庄重，后者则较轻松随便。
会议发言技巧
无论是谁，要想不断进步和提高，必须在平常的工作和生活中不断学习、思考和总结。
良好的逻辑思维能力对一个人的成长身份重要，任何事情都条例清晰，思路明确，并不是每个人都可以做到的。
但是，要想良好的成长和进步，良好的规划和超强的执行力是必不可少的。
有人说胆大心细就是本事，我十分同意这种观点。
1、了解听众并围绕听众把握素材 ;
2、观点明确，立意深刻 ;
3、思路清晰，逻辑性强，有条有理 ;
4、有新意，有冲击力，有震撼力，有影响力 ;
5、高度的精练，准确的概括 ;
6、重视语言，一定要有一定的高度 !
会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到
会议质量的高低。
会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。
领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。
(1) 会议总结的方式领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式：一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。
会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。
二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。
三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的认识水平上升到更高的层次。
四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。
在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。
当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。
五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。
(2) 常见的会议总结方法
会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。
一是解决问题会议总结法。
开会发言不紧张的六个技巧
开会发言不紧张的六个技巧
开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次？在职场中打拼，语言沟通是非常重要的一课。
无法条理清晰的把话讲明白，对你今后的职业发展会造成很大困扰哦~开会
前写个计划性提纲，能让你的发言简洁流畅！
没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。
但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。
除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。
技巧 1：把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。
现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。
这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。
把你想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。
技巧 2：读一遍这些便签。
然后再读一遍。
第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。
先不要管现在收集的信息的数量，如果某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。
技巧 3：重新检查便签上的信息。
那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢？如果不符合，那就不要犹豫，扔掉它。
如果内容与你的主题非常契合，那么就要再找一些相关信息来丰富一下。
如果其中一类的便签非常多，那么仔细看一下，是否有一些是画蛇添足的，如果是的话，也要扔掉。
技巧 4：接下来可以开始调整这些内容的顺序了。
先把会议发言中要提到的重点写下来，标出 1、2、3 等
优先次序。
再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。
然后用简单的词句概括每条信息的内容，并写在刚刚记下来的重点下面。
技巧 5：给你的发言写个开头和结尾。
这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。
记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息；而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。
技巧 6：把你的发言变成“卡片”。
在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。
发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。