如何做好离职原因分析
离职原因范文(通用5篇)
离职原因范文(通用5篇)当辞职的时候，我们应当如何委婉地表达自己的辞职原因呢？为了让大家更好的写作离职原因相关内容，作者精心整理了5篇离职原因范文，欢迎查阅与参考。
关于离职的原因分析篇一个人职业发展遭遇瓶颈自我分析：1、我的职业瓶颈是因为自身还是环境因素？2、在公司是否真的无法让自己突破瓶颈？3、为了突破瓶颈，跳槽是否是较优选择？专家解析：1、首先应该分析这个瓶颈是因为自身问题，还是因为周围环境的限制。
有时不是公司不给机会，而是自身能力不足，这时就需要自我充电积蓄力量。
2、如果自身的能力已经明显高于现在所处的职位，而你对公司并没有其他不满，那么在本公司内寻求突破，可能是较保险的途径。
如果本公司已经无法更进一步的发展，就可以考虑跳槽了。
3、合理评估跳槽风险，看它是否真能让你突破瓶颈。
这个突破不止是指薪资上，更多的是指职位的阶层性提升。
如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，无法在职业发展上取得跨越性的提升，那么你的跳槽时机或许还没到，“卧槽”更适合。
员工辞职原因7大禁忌篇二员工辞职原因7大禁忌一、人际关系复杂现代企业讲求团队精神，要求所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳，可能会被认为是心理状况不佳，处于忧郁焦躁孤独的心境之中，从而妨碍了你的从业取向。
二、收入太低这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。
三、分配不公平现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施。
如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
四、上司有毛病既然是在社会中存在，就得和各式各样的人打交道。
假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或与单位有关系的人时会不会凭好恶行事。
如何说离职原因(5篇)
如何说离职原因（5篇）如何说离职缘由篇1《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
《工资支付暂行规定》第九条规定，劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
因此，在试用期内，只要劳动者提前三日通知用人单位，就可以解除与用人单位的劳动合同，并且用人单位应当在解除劳动合同时一次性付清劳动者的工资。
如何说离职缘由篇2敬重的__：您好!在公司工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照看，工作上，我学到了很多珍贵的阅历和实践技能;在生活上，得到各级领导与同事们的关照与关心;思想上，得到领导与同事们的指导与关心，有了更成熟与深刻的人生观。
工作的这段时间，将是我最宝贵的一笔财宝。
随着时间推移，越来越深感自身专业学问的薄弱，所以想自己有必要再去学点有关本专业的学问，请公司领导赐予支持和理解，准予我的辞职申请!在这里，特殊感谢公司领导及各位同事在过去的工作、生活中赐予的大力扶持与关心。
尤其感_总始终以来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。
感谢全部赐予过我关心的同事们。
急迫希望领导批准我的辞职申请，并帮助我办理相关的辞职手续，在没离开公司只前，我还是会仔细坚守在原来的工作岗位上。
祝您身体健康，事业顺心、蓬勃进展!祝同事们工作开心;祝公司大展宏图!此致敬礼!如何说离职缘由篇3一、以家庭缘由辞职的理由1、家里孩子太小，离不开。
2、家里预备盖房子。
3、家里庄稼要开头收割。
4、家里发生了邻里纠纷，要回去处理。
5、兄弟或姐妹要结婚，辞职回家。
6、父母生病了，需要回家照看。
(这个离职缘由要慎用，假如不是实际状况不能这样说，那相当于诅咒父母)二、以个人缘由的辞职理由1、身体吃不消。
2、自己要回去结婚。
3、回去读书，再也不打工了。
4、我水土不服。
5、我特别想家。
员工离职原因分析与解决方案
员工离职原因分析与解决方案员工离职是企业经常面对的一个问题，因为员工离职不仅会给企业带来人员流失的损失，还可能影响到其他员工的工作积极性和团队的稳定性。
因此，了解员工离职的原因并采取相应的解决方案是非常重要的。
本文将对员工离职的原因进行分析，并提出相应的解决方案。
一、原因分析1. 工作环境与文化不匹配有些员工可能会因为工作环境和企业文化与自己的价值观不符而选择离职。
比如，如果企业过于强调竞争而不够关注员工的福利和发展，那么员工可能会感到不能得到足够的支持和认同。
此外，工作环境的不良氛围、缺乏团队合作等因素也会影响员工的工作积极性。
2. 缺乏发展机会员工在一个企业的职业生涯发展是非常重要的。
如果员工在现有职位上没有发展空间，他们可能会选择离开寻找更好的发展机会。
例如，他们可能希望得到更多的晋升机会、培训机会或者参与更具挑战性的项目。
3. 薪资和福利待遇不满意薪资和福利待遇是员工考虑离职的重要因素之一。
如果员工的薪资和福利待遇不满足其期望，他们可能会选择寻找其他更具竞争力的公司。
4. 领导和管理问题领导和管理问题也是导致员工离职的原因之一。
如果员工与领导之间存在沟通障碍、不良的管理方式或者缺乏支持和指导，员工可能会感到不被重视或者无法在工作中得到帮助。
二、解决方案1. 树立良好的企业文化企业应该营造一个积极向上、关注员工福利和发展的企业文化。
通过培养团队合作精神、激励员工积极工作、提供员工发展机会等方式，使员工感到企业的文化与自己的价值观相契合，从而增强员工的工作积极性和归属感。
2. 提供良好的发展机会企业应该为员工提供发展机会，包括晋升机会、培训机会和参与有挑战性的项目等。
通过定期沟通和评估员工的发展需求，为员工制定个人发展计划，帮助员工实现职业目标，提升其对企业的认同感和忠诚度。
3. 提高薪资和福利待遇企业应该定期评估和调整员工的薪资和福利待遇，以保持与市场的竞争力。
此外，企业还可以通过提供额外的福利，如弹性工作时间、员工健康福利计划等，提高员工的福利满意度。
38个辞职的理由告诉你离职原因怎么写【可用6篇】
38个辞职的理由告诉你离职原因怎么写【优秀6篇】好的离职理由会让对方更容易接受，当被问到离职原因的时候，我们得说出一个合适的离职理由。
那么离职理由怎么说最好呢？小编的我精心为您带来了6篇《38个辞职的理由告诉你离职原因怎么写》，如果能帮助到您，小编将不胜荣幸。
和同事们合不来篇一同上。
即使是因为受不了办公室的勾心斗角而辞职的，但是，请把委屈往肚子里吞。
因为人际关系而辞职的而且也在简历中这么写了，那么就很有可能让面试官觉得你身上是不是存在什么问题。
如果是在面试的时候慌慌张张地这么说，就更会让面试官觉得你比较诡异了。
离职申请原因有什么篇二尊敬的公司领导：您好！首先预祝您新春愉快，于百忙之中参阅申请，心中甚感惶恐。
员工吴波于一零年一月十日公司开业伊始入公司，迄今已一载有余，工作之初，俞谨记“谨小慎微”之心，是以处处慎行，事事谨细，然则，或自省不足，亦或心性使然，松散之性日渐滋生，久而愈之，至严谨之作风每况愈下，于工作中之差池犹如春起之苗，不见其长，日有所增！俞虽常思“谨言慎行”，奈何心性已松散，惰性已生，意欲改之，实非朝夕可为之，况退意已生，为领导再生烦恼，非吾所愿！俞自知天质笨拙，今又生懒惰之性，至今时今日已难以胜任于此职，领导厚爱，无以馈答，惶惶之情，愧以言表！今作申请，思量再三，心意已决，万望答允！顺祝商祺！员工：__离职时怎么写离职原因篇三尊敬的公司领导：首先感谢公司这一段时间对我的信任和关照，给予了我一个发展和学习的平台，使我有了很大的。
进步。
如今由于个人原因，无法继续为公司服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于20xx年xx月xx日离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。
对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢！祝公司业绩蒸蒸日上。
此致敬礼！申请人：日期：个人原因离职申请书篇四尊敬的领导：您好！我很抱歉在公司正值用人之际向公司提交员工辞职书。
真的要走，心里真是有些不舍。
离职原因怎么写比较好_离职原因说什么好整理
离职原因怎么写比较好_离职原因说什么好整理（离职）缘由怎么写比较好呢?员工不满足目前的工作环境、待遇或者是由于自身的缘由会对公司提出离职申请,下面是我给大家带来的离职缘由怎么写比较好，盼望能够帮到你哟!离职缘由怎么写比较好1、展前途缘由最终说一说员工自身前途问题，这也是员工离职的根本缘由之一，由于他们可能觉得，在现在的公司连续下去，有碍于他们自身的（职业规划）进展。
这点其实还是企业做的不够好，要知道在市场竞争加剧的今日，（职场）员工在选择职位的时候已经把公司的进展前景以及个人在公司的进展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。
作为管理者，我们不应当只是单纯的去发个工资，激励两下了事，还应乐观向员工展现公司美妙愿景，并与员工的成长有效连接，最终达成公司的共同愿景;让员工能清楚的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长，而在日常管理过程中，也要意识到员工的成长是一个过程，而不是一个结果，多一点理解、敬重和爱惜，通过激励、培训等手段充分调动他们的乐观性，他们就会爆发出惊人的潜力，为公司制造更多的财宝。
现在越来越多的企业意识到了关注员工进展的重要性，他们纷纷将“培训员工进展员工”写进公司理念，并付诸于实际行动，已经取得了阶段性的成果。
2、激励（措施）缘由至于企业的激励措施，无非两种，一种是管理者与员工的沟通，一种是企业的激励制度，但无论哪种，关键还是在管理者。
管理者与员工有效的沟通能极大程度的增加员工对企业的忠诚度，但事实上许多企业的管理者总是以极为严峻的形象消失在员工面前，有的甚至由于一些小事而大声责骂，完全不顾大庭广众之下，不顾及员工感受。
这样的管理者能够收到员工的好感吗?还有就是管理者平常的所作所为，一个小小的生日礼物，一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感，进而增加员工对企业的忠诚度。
但实际上许多管理者并未真正把握激励的真正内涵，结果导致企业激励制度失效，甚至起到反作用。
关于离职的原因分析【优秀6篇】
许多想要辞职的人都会苦恼辞职的理由，因为这不仅是对原来公司的一个交代，也是对新东家的一个交代，那么，我们在写辞职申请书时到底应该给出一个怎样的理由呢？这次白话文为您整理了关于离职的原因分析【优秀6篇】，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
员工离职个人原因篇一尊敬的领导：您好！在酒店工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾，工作上，我学到了许多宝贵的经验和实践技能；在生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。
工作的这段时间，将是我最珍贵的一笔财富。
随着时间推移，越来越深感自身专业知识的薄弱，所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识，请酒店领导给予支持和理解，准予我的辞职申请！在这里，特别感谢酒店领导及各位同事在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。
尤其感您一直以来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。
感谢所有给予过我帮助的同事们。
急切盼望领导批准我的辞职信，并协助我办理相关的辞职手续，在没离开酒店只前，我还是会认真坚守在原来的工作岗位上。
祝您身体健康，事业顺心、蓬勃发展！祝同事们工作愉快；祝酒店大展宏图！此致敬礼！个人离职原因理由篇二尊敬的领导：您好！我自__年来到公司，工作中得到公司和您的培养，个人得到了很大的成长，公司的文化和环境也令我工作得非常开心。
现由于个人原因，我不得不提出辞职，希望能于__年__月__日正式离职，请公司批准。
并请公司在__月__日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。
下周一我会列出书面交接清单给您。
再次对您_年来的培养和指导表示衷心的感谢。
最后祝您、__公司及公司的所有同事一切顺利！此致敬礼离职人：年月日离职时怎么写离职原因篇三尊敬的公司领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。
自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。
年度离职原因总结及改善(3篇)
第1篇在过去的一年里，我国企业面临着前所未有的挑战，员工离职现象也愈发频繁。
通过对离职员工进行深入调查和分析，我们发现离职原因主要集中在以下几个方面，现就这些问题进行总结，并提出相应的改善措施。
一、离职原因总结1. 薪酬福利问题薪酬福利是员工最关心的问题之一。
部分员工认为自身工资水平与付出不成正比，福利待遇不足，导致离职。
2. 职业发展受限部分员工在企业发展过程中，感觉自身职业发展受限，晋升空间较小，从而选择离职。
3. 工作环境不佳工作环境包括工作氛围、人际关系、办公设施等方面。
部分员工因工作环境不佳，导致工作积极性不高，进而选择离职。
4. 公司管理问题公司管理制度不完善，领导层与员工沟通不畅，导致员工对公司的信任度降低，从而选择离职。
5. 个人原因部分员工因家庭、健康等原因选择离职。
二、改善措施1. 完善薪酬福利体系（1）根据市场行情和公司实际情况，合理调整员工工资水平，确保薪酬与付出成正比。
（2）完善福利待遇，如提供带薪年假、节日福利、员工体检等。
2. 拓宽职业发展通道（1）设立职业发展规划，为员工提供明确的晋升路径。
（2）开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 优化工作环境（1）营造良好的工作氛围，鼓励员工之间的沟通与协作。
（2）改善办公设施，提高员工的工作舒适度。
4. 加强公司管理（1）完善公司管理制度，确保制度的公平、公正。
（2）加强领导层与员工之间的沟通，提高员工对公司的信任度。
5. 关注员工个人需求（1）关注员工家庭、健康等方面的问题，提供必要的帮助和支持。
（2）鼓励员工参与公司决策，提高员工的归属感。
总之，企业要关注员工的需求，不断完善自身，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
只有这样，才能留住人才，实现企业的可持续发展。
在新的一年里，让我们共同努力，为企业的发展贡献力量。
第2篇一、引言近年来，我国企业面临激烈的市场竞争，员工流动性也随之增加。
离职现象成为企业人力资源管理部门关注的焦点。
离职原因的最佳回答9篇
离职原因的最佳回答9篇离职原因的最佳回答 1敬爱的各位领导:您好!很抱歉，我今天是来辞职的。
自____年大学毕业就进入__公司以来，我一直都很享受这份工作，也得到了很丰厚的回报。
在这里我首先感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。
在过去的近四年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己一些专业知识和实践技能。
我对于公司四年多的照顾表示真心的感谢!!当然，我也自认为自己在这四年的工作中做出了自己的最大努力。
但是事事难料，因为某些个人的理由以及家庭原因，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年__月__日正式离职。
希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。
让我为公司做最后的贡献，再次感谢__公司。
希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
此致敬礼离职人：年月日离职原因的最佳回答 2尊敬的__：您好!在公司工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾，工作上，我学到了许多宝贵的经验和实践技能;在生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。
工作的这段时间，将是我最珍贵的一笔财富。
随着时间推移，越来越深感自身专业知识的薄弱，所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识，请公司领导给予支持和理解，准予我的辞职申请!在这里，特别感谢公司领导及各位同事在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。
尤其感_总一直以来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。
感谢所有给予过我帮助的同事们。
急切盼望领导批准我的辞职申请，并协助我办理相关的辞职手续，在没离开公司只前，我还是会认真坚守在原来的工作岗位上。
祝您身体健康，事业顺心、蓬勃发展!祝同事们工作愉快;祝公司大展宏图!此致敬礼!离职原因的最佳回答 3一、以家庭原因辞职的理由1、家里孩子太小，离不开。
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干货：如何做好离职原因分析
员工流动产生的补岗需求最为常见，且可能是贯穿在全年的工作。
员工离职、调动、汰换等产生的职缺带来的需求，往往用人部门在员工有主动离职意愿时，不能及时知会人力资源部门，而人力资源部被动接单再去按单“抓”人，将对人员的到位周期形成较大的压力，还会引起需求部门的不满，这时就需要人力资源部在了解流动趋势的基础上，做好充足的预判。
流动趋势取决于内部历史数据，数据统计口径与规则可参照同上面招聘环境分析中的流动结构盘点。
另外需要进行离职原因调查分析，重点关注离职因素中的共性部分影响，同时还应关注行业尤其是周边的竞争企业扩张动态，提前介入与用人部门的沟通。
然而，还应做好内部员工离职调查。
没有调查就没有发言权，开展离职调查时，除了公司开除的员工，所有离职人员均可纳入调查的范围。
离职调查可以在员工来人资部领取离职表单时开展，也可以在员工办理离职手续时执行，调查采取不记名方式，员工较容易接受。
离职调查样表格式范例：
然后，根据调查结果做离职分析。
离职分析的目的在于发现问题，找到组织流动规律与趋势，提前做好各类政策性预防及补充计划。
离职分析的维度包括五个部分：第一，员工离职的基本数据，包括离职员工总数、离职类型的分类等分布数据；第二，各类型离职趋势变化，包括综合离职率与特殊群体如新工离职率、各工龄段等变化趋势分析；第三，针对离职原因进行归类分析，并对具代表性的离职诱因进行分析；第四，当期离职分析的总结，问题的聚焦；第五，提出改善建议，做好预防规划。
以上述的调查统计口径为基础，离职分析范例如下：
【案例1】：某公司2014年度1月份离职分析报告
2014年1月共计离职员工197 人，同时参与离职调查反馈的原因有141 条，详情如下。
第一部分：员工离职基本情况概述
本月离职员工197 人，其中合同期内辞职159 人，合同期内自动离职29 人，辞退3 人，试用期内自动离职3人；含集团总部 2人，人资行政系统
3人，研发系统5人，品质管理部9 人，生产系统176 人。
本月收集员工离职原因调查员工意见共计118 条，个人原因成为主要因素（41条），接下来是管理原因（32 条），家庭原因（30条），环境原因（15条）。
第二部分：离职情况分析
2.1综合离职率、新工离职率的常规跟踪分析
从上图中可以看到，2014年1月的综合离职率高于2012年而低于2013年；新工离职率也出现了同样的情况。
一方面，随着春节临近，新员工入职数量
急剧减少，新工离职率必然降低，且2013年春节同2012、2014年春节假存在1周左右的时间差距，即，2013年1月的上班时间多于其他两年，所以在上图中表现出2013年新工离职率较高；另外一方面，年终激励的组成结构
也会影响综合离职率，当激励达不到员工的期望值时，可能会造成人员流动。
2.2 离职类型变化
从图3中可以看出，自11月开始，越是临近春节，自动离职的比例一直呈下
降趋势，而合同期内辞职的比例居高不下。
这必然与年终奖励和员工的需求有关，但无论是哪种类型的员工，春节作为中国人最重要的假日，消费的需求远远高于平时。
而回家团圆在此时作为员工最急切的念头，所以不会轻易离职；即使选择离职，也不会贸然自动离职，而会正常办理手续拿到应该有的工资后再离开。
2.3不同年龄段离职比例变化
2014年1月同其他月份有明显不同的是，30岁以下员工所占的比例有所减少，因为40岁以上员工的比例自10月起一直呈上升趋势，这样的原因也是显
而易见的。
在之前的离职报告中我们曾做过年龄与离职原因的相关分析发现，年龄越大，对家庭因素愈加看重。
所以在春节即将到来之际，便会有越多的此年龄段员工选择离职以便有更多时间与家庭团聚。
2.4 不同工龄段离职比例变化
图5中列出了2013-2014年1月份不同工龄段离职比例情况。
0-1个月员工的情况在新工离职率分析中已经有所提及，此处不做赘述；更值得关注的是3年以上的老员工，在上图中体现出明显的波动。
第三部分：离职原因调查分析
3.1离职原因分析
本月离职原因分布情况说明和分析。
从图6中可以看到，个人原因仍占据了最
大的比重，接下来是管理原因和家庭原因，随着天气变化，环境原因所占的比重最小。
在过去的离职及原因分析报告中，我们认为家庭原因和部分个人原因为不可控因素，随着春节假的到来，必然有一部分人将个人生活中的重大事件安排在这个假期，从而会造成因个人或家庭原因的离职。
详细情况可见如下子项目分析。
3.2 管理原因详情分析
本月关于工资方面的投诉有所减少，但有关沟通方面的比例增加了许多。
而工作量和工作分配方面的问题，仍然是管理原因中最主要的因素，占到了21例。
在管理原因的子项目中，本月投诉最多的是工作时间太长和车间没事做。
乍一看似乎是非常矛盾的两个方面，但这与员工临近年关浮躁的心理相关是非常大的。
到
了年底，确实有部分车间负荷量减少，工作轻松下来，员工就有更多空闲计划自己的假期，这就会导致上班时间显得比较漫长；加上年底消费需求的增加，产量带来的薪水收入也会显得尤为重要。
年底同9-10月的状况比较相似，只是
9-10月面临的是跳槽的诱惑，而1月面临的是春节。
3.3 个人原因详情分析
从图8中可以看到，在2014年1月居于这11个月高位的是职业发展（找到新工作，做生意）和出于家庭方面的因素（主要是订婚/结婚/相亲）。
前者在2013年3-4月，8-10月都出现过这样的状况，在2013年月度的离职报告中已作说明，此处不多赘述。
从2013年情况来看，春节这个拐点的影响，将不仅仅限于本月，很可能还会影响到假期后2个月员工离职因素。
而家庭因素全年都存在，但在春节来临前的2-3个月比例会升高。
员工在春节前后返乡
团聚，交流中不但会受到亲友的影响从而产生换工作的念头，对过去不甚满意的人也可能会做出新的工作计划而选择跳槽。
第四部分：总结
1月30日开始的春节假作为本月最大的事件，影响到员工离职的各个方面：（1）年终激励以及放假时间的差距，使得2014年1月综合离职率和新工离职率低于2012年同期；
（2）自2013年11月起直到2014年1月，越是临近年终，合同期内辞职的比例越高，这也是与员工春节的消费及劳动报酬需求分不开的；
（3）低龄员工离职率有所降低，相反更多40岁以上员工比例增加；3年以上
工龄员工离职也出现了同样的状况，家庭原因和个人职业发展为这部分群体很看重的因素；
（4）假前员工心理容易浮躁，这在管理原因中工作时间太长和车间没事做的投诉增多。
第五部分：建议
（1）在春节这样的重大事件前后，员工工作精力容易分散；丰富员工生活、充
实员工精神世界就显得尤为重要；而假前年末一般为职能部门较为繁忙的时候，很容易忽略该领域的工作。
所以我们的应对措施是吸取教训，提前做好准备，发动员工自己的力量，双管齐下以便应对突发事件。
（2）2014年，通货膨胀以及薪资福利比拼式增长压力，行业发展与扩张的机
会下，员工在职业生涯的选择上将会多一重考虑。
人资部门应开源与截流并举，有序推进招聘计划的落实，同时与用人部门提前做好员工的引导工作，打造真正的员工与企业的利益共同体，是下一步员工关系工作的方向。