新能源公司财务管理制度精品完整版
能源企业财务管理制度
第一章总则第一条为了规范能源企业的财务管理工作，加强财务管理，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于能源企业内部各级财务部门及全体财务人员。
第三条能源企业财务管理应当遵循以下原则：（一）依法治企，合规经营；（二）公开透明，公平公正；（三）厉行节约，提高效益；（四）权责分明，责任到人。
第二章财务管理组织机构与职责第四条能源企业设立财务管理部门，负责企业财务管理的组织、协调、监督和实施工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）制定企业财务管理制度，并组织实施；（三）负责企业财务报表的编制、审核和报送；（四）负责企业资金的管理和监督；（五）负责企业成本费用的控制和核算；（六）负责企业资产的管理和监督；（七）负责企业税务筹划和申报；（八）负责企业内部审计和风险控制；（九）完成企业领导交办的其他工作任务。
第三章资金管理第六条能源企业资金管理应当遵循以下原则：（一）集中管理，分级使用；（二）收支两条线，确保资金安全；（三）预算管理，合理使用资金。
第七条资金管理的主要职责：（一）建立健全资金管理制度，明确资金管理流程；（二）编制年度资金预算，经批准后执行；（三）对资金使用情况进行监控，确保资金合理使用；（四）对资金收支进行审核，确保资金安全；（五）对资金使用效果进行评估，不断提高资金使用效益。
第四章成本费用管理第八条能源企业成本费用管理应当遵循以下原则：（一）合理划分成本费用范围；（二）严格执行成本费用预算；（三）加强成本费用控制，提高效益。
第九条成本费用管理的主要职责：（一）建立健全成本费用管理制度，明确成本费用管理流程；（二）编制年度成本费用预算，经批准后执行；（三）对成本费用进行核算，确保成本费用真实、准确；（四）对成本费用进行控制，降低成本费用支出；（五）对成本费用使用效果进行评估，不断提高成本费用使用效益。
能源公司财务管理制度
第一章总则第一条为了规范能源公司的财务管理行为，加强财务监督，提高资金使用效益，保障公司经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于能源公司及其下属所有分支机构、子公司和关联企业的财务管理工作。
第三条能源公司财务管理应遵循国家有关法律法规，严格执行财务会计制度，坚持勤俭节约、合理使用资金的原则。
第四条本制度由能源公司财务部门负责解释和修订。
第二章财务管理组织架构第五条能源公司设立财务部，负责公司财务管理工作的组织、协调和监督。
第六条财务部设置如下岗位：（一）财务总监：负责财务部的全面工作，对董事会负责。
（二）财务经理：协助财务总监开展工作，负责财务部日常管理工作。
（三）会计：负责会计核算、报表编制、税务申报等工作。
（四）出纳：负责现金、银行存款的收付，以及财务票据的保管。
（五）成本核算员：负责成本核算、成本分析和成本控制。
（六）资金管理专员：负责资金筹措、资金运用和资金管理。
第三章财务管理职责第七条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，确保财务管理的规范性和有效性。
（二）组织编制公司年度财务预算，并进行预算执行情况的监督和分析。
（三）负责公司财务报表的编制、审核和报送。
（四）负责公司税务筹划和申报工作。
（五）负责公司资金管理和使用，确保资金安全、高效。
（六）负责公司成本核算、分析和控制。
第八条会计职责：（一）按照国家会计准则和公司财务制度进行会计核算。
（二）负责编制和审核财务报表。
（三）负责税务申报工作。
（四）负责财务凭证的整理、归档和保管。
第九条出纳职责：（一）负责现金、银行存款的收付。
（二）负责财务票据的保管和使用。
（三）负责财务日记账的登记和保管。
第十条成本核算员职责：（一）负责成本核算和成本分析。
（二）参与成本控制措施的实施。
（三）定期向管理层报告成本情况。
第十一条资金管理专员职责：（一）负责资金筹措和运用。
（二）负责制定资金管理制度和流程。
（三）负责监控资金使用情况，确保资金安全。
新能源企业财务会计制度范本
第一章总则第一条为加强新能源企业的财务管理和会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属子公司、分支机构等所有财务会计活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规，执行国家统一的会计制度。
（二）真实性：确保会计信息的真实、准确、完整。
（三）及时性：及时进行会计核算，确保会计信息及时反映企业的财务状况。
（四）谨慎性：遵循谨慎性原则，合理预计可能发生的损失和费用。
（五）重要性：对影响企业财务状况和经营成果的重要交易或事项，应当充分披露。
第二章财务管理第四条财务管理的基本任务：（一）建立健全财务管理制度，规范财务行为。
（二）加强资金管理，确保资金安全、高效使用。
（三）加强成本管理，提高企业经济效益。
（四）加强资产管理和内部控制，防止资产流失。
第五条资金管理：（一）制定合理的资金筹措计划，确保企业生产经营资金需求。
（二）加强资金使用管理，严格执行资金审批制度。
（三）加强银行账户管理，确保资金安全。
第六条成本管理：（一）建立健全成本核算体系，合理分摊成本。
（二）加强成本分析，找出成本节约潜力。
（三）制定成本控制措施，降低企业成本。
第三章会计核算第七条会计核算的基本原则：（一）权责发生制：以企业权利和责任的发生为依据，确认收入和费用。
（二）历史成本计量：以实际发生的成本为依据，计量资产和负债。
（三）一致性原则：会计政策和会计估计应保持一致。
（四）重要性原则：对影响企业财务状况和经营成果的重要交易或事项，应当充分披露。
第八条会计科目设置：（一）按照国家统一的会计制度设置会计科目。
（二）根据企业实际情况，增设或合并会计科目。
第九条会计凭证和账簿管理：（一）严格执行会计凭证的填制、审核和传递制度。
（二）按照国家统一的会计制度设置和登记会计账簿。
（三）定期进行账务核对，确保账证、账账、账实相符。
新能源公司财务管理制度
新能源公司财务管理制度1. 财务管理制度的目的和意义为了加强新能源公司的财务管理，规范公司的财务管理流程，提高财务管理效率，本制度的制定旨在规范新能源公司的财务管理行为，并加强对资金的控制和监督，确保公司的财务安全和稳健运营。
2. 财务管理制度的适用范围适用范围包括新能源公司的所有部门、员工和相关合作方。
3. 财务管理制度的主要内容和要求3.1 预算管理1.新能源公司应每年制定年度预算，并在年初提交审核，经认证通过后执行。
2.各部门应根据年度预算制定本年度预算和月度预算，提交到财务部门审核。
3.严格按照预算进行资金的使用和审批，不得超出预算。
3.2 费用管理1.各部门应严格按照预算和规定流程进行费用报销。
2.财务部门应按照费用审批制度对报销单进行审核，确认费用的真实性、合法性和符合预算要求。
3.严格控制各项费用开支，做到精打细算。
3.3 资金管理1.财务部门应制定完善的资金管理制度，做好资金的监督和控制。
2.各部门应根据实际情况，向财务部门提交资金使用计划和申请，经过审核确认后方可使用。
3.定期进行资金盘点，确保公司资金的安全和合理使用。
3.4 存货管理1.新能源公司应建立存货管理制度，严格控制存货进出库，防止存货浪费、错乱等情况发生。
2.财务部门应按照存货管理制度，定期对公司存货进行盘点并制定库存清单。
3.存货管理应重视先进技术的应用，确保存货管理的科学化、规范化和有效性。
4. 财务监督机制1.公司领导应加强对公司财务工作的领导和监督，定期听取财务部门的汇报和意见，及时研究解决财务管理工作中的问题。
2.财务部门应建立健全的财务监督机制，对公司的财务状况进行全面、准确和及时的监督，及时发现和纠正违规行为和不规范操作。
3.公司应按照相关法律法规和规章制度，对财务违规行为进行惩处，提高管理水平和财务管理工作的科学性和规范性。
5. 财务管理制度的执行和监督1.财务部门应组织制定、修订和完善财务管理制度，并定期组织对制度的执行效果进行评估和审查。
新能源公司的财务制度
新能源公司的财务制度第一章总则第一条为规范新能源公司的财务管理，保障公司资金安全，促进公司稳健发展，特制定本制度。
第二条新能源公司的财务制度，适用于公司内外所有部门及员工。
第三条公司各部门应根据本制度要求制定相应部门财务制度，并加以执行。
第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部门，主要负责公司资金的管理、资产的保值增值以及相关财务报表的编制。
第五条财务部门的具体职责包括：（一）负责公司日常的资金管理工作，包括现金收支、存款、支付等；（二）负责编制公司的各类财务报表，及时、准确向管理层和股东反映公司财务状况；（三）负责公司的税务工作，合理规划税务筹划，确保公司纳税合规；（四）负责公司的财务预算和监督，制定合理的预算计划，及时监督执行情况；（五）负责公司的成本控制和利润分析，为公司经营决策提供可靠的数据支持。
第六条财务部门的主要岗位设置包括财务主管、财务会计、成本会计、税务会计等。
第三章财务管理第七条公司财务管理应遵守国家相关法律法规，确保公司资金和资产的安全。
第八条公司应建立健全的内部控制体系，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第九条公司应加强成本控制，提高资金使用效率，降低经营成本。
第十条公司应根据不同的业务特点，制定合理的财务预算，确保公司经营活动实现预期目标。
第四章资金管理第十一条公司资金应根据公司业务流动性和资金需求，科学安排使用，维护公司正常经营活动。
第十二条公司应建立健全的资金管理制度，明确资金调拨权限和程序，有效控制资金风险。
第十三条公司应做好现金预测和管理，提前做好资金储备，确保公司持续稳定的发展。
第十四条公司应加强应收账款管理，提高资金回笼速度，降低坏账风险。
第五章财务报告第十五条公司应按照会计准则编制财务报表，确保财务数据真实、准确、完整、可比。
第十六条公司应定期向股东、监管机构提供财务报告，及时、透明地向外界展示公司的财务状况。
第六章税务管理第十七条公司应遵守国家税收法律法规，及时足额缴纳税款，享受税收优惠政策。
新能源企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强我司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、税务处理、成本控制、风险防范等方面。
第三条本制度遵循国家法律法规、财务会计准则和行业规范，以实现公司经济效益最大化、风险最小化为目标。
第二章资金管理第四条我司资金管理遵循“统一管理、分级负责、授权经营、强化监控”的原则。
第五条资金管理部门负责制定资金管理政策、制定资金使用计划、监督资金使用情况，确保资金安全、合规、高效。
第六条资金收支实行预算管理，各部门应根据年度预算编制资金使用计划，经批准后执行。
第七条资金调拨、支付、报销等业务，必须按照规定的程序和权限进行审批。
第八条资金管理部门应定期对资金使用情况进行审计，确保资金使用合规、合理。
第三章会计核算第九条我司会计核算遵循真实性、完整性、及时性、可比性、一贯性原则。
第十条会计核算实行权责发生制，按照会计准则和行业规范进行会计处理。
第十一条会计凭证必须真实、完整、合法，并按规定程序审批。
第十二条会计报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十三条会计档案应按照国家档案管理规定进行管理，确保会计档案的完整、安全。
第四章税务处理第十四条我司税务处理遵循国家税法规定，合法合规纳税。
第十五条财务部门负责制定税务政策，办理税务申报、纳税申报等事宜。
第十六条财务部门应定期对税务情况进行审计，确保税务合规。
第五章成本控制第十七条我司成本控制遵循“合理、节约、高效”的原则。
第十八条各部门应按照预算和成本控制目标，制定成本控制措施，加强成本核算。
第十九条成本控制措施应涵盖采购、生产、销售等各个环节。
第二十条财务部门应定期对成本控制情况进行审计，确保成本控制有效。
第六章风险防范第二十一条我司风险防范遵循“预防为主、综合治理”的原则。
第二十二条财务部门负责制定风险防范措施，对财务风险进行评估和监控。
新能源财务管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司新能源产业的财务管理和经济核算，规范财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新能源产业范围内的所有部门和项目。
第三条新能源财务管理的任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第二章财务管理组织第四条公司设立财务部，负责新能源产业的财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）制定新能源产业财务管理制度，组织实施并监督执行；（二）编制新能源产业财务报表，及时、准确反映财务状况；（三）负责新能源产业资金筹措、使用和监督；（四）负责新能源产业成本核算、预算管理和绩效评价；（五）负责新能源产业税收筹划和合规性审核；（六）负责新能源产业内部审计和风险控制；（七）完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章出纳岗位职责第六条出纳岗位负责新能源产业现金收支、银行存款等日常财务工作。
第七条出纳岗位职责：（一）严格执行现金管理制度，确保现金收支合规、及时、准确；（二）负责银行账户管理，及时办理银行收付款业务；（三）妥善保管现金、支票、汇票等财务凭证；（四）负责编制现金日记账、银行存款日记账，及时核对银行对账单；（五）协助财务部进行财务报表编制和税务申报；（六）完成领导交办的其他工作任务。
第四章会计岗位职责第八条会计岗位负责新能源产业会计核算、成本管理、预算执行等财务工作。
第九条会计岗位职责：（一）负责编制新能源产业会计凭证、账簿，确保会计信息真实、完整；（二）负责编制新能源产业财务报表，及时、准确反映财务状况；（三）负责新能源产业成本核算，分析成本构成，提出降低成本的建议；（四）负责编制和执行新能源产业预算，对预算执行情况进行监督和分析；（五）负责新能源产业税务筹划和合规性审核；（六）负责内部审计和风险控制；（七）完成领导交办的其他工作任务。
能源公司财务管理制度正规范本(通用版)
能源公司财务管理制度1. 背景和目的能源公司作为一个充满竞争和风险的行业，财务管理对于公司的运营和发展至关重要。
因此，建立一套完善的财务管理制度可以帮助能源公司规范财务流程、提高财务管理效率、降低风险和错误的发生。
本文将介绍能源公司财务管理制度的内容和执行要求。
2. 组织结构和职责2.1 财务部门财务部门是能源公司负责财务管理的部门，其职责包括但不限于内容：日常财务管理和会计核算资金管理和投资决策账务管理和报表编制税务管理和遵守相关法规内部控制和风险管理和其他部门的配合和协调2.2 监督部门监督部门负责监督财务部门的运作和执行，确保财务管理制度的有效实施。
监督部门的职责包括但不限于内容：定期对财务部门进行审计和检查检查财务管理制度的执行情况提出改进意见和建议解决财务部门与其他部门之间的纠纷和问题3. 财务流程和要求3.1 资金管理能源公司的资金管理是财务管理的重要组成部分。
资金管理的目的是确保公司有足够的资金支持业务运营和发展。
资金管理的流程包括但不限于内容：预算编制和执行资金筹集和融资资金运营和现金流管理投资决策和风险控制3.2 会计核算和报表编制会计核算和报表编制是能源公司财务管理制度中的重要环节。
准确和及时的会计核算和报表编制可以提供给管理层和利益相关方正确的财务信息。
会计核算和报表编制的要求包括但不限于内容：依据会计原则和准则进行会计处理和核算准确记录和计算各项财务数据编制财务报表并按规定时间上报提供必要的财务分析和解释3.3 税务管理和合规要求税务管理是能源公司财务管理中的一个重要方面。
遵守相关税法和规定，合理规避税务风险是能源公司的职责和义务。
税务管理的要求包括但不限于内容：确保纳税义务的履行申报和缴纳各项税费遵守税法和税务规定及时了解和适应税务政策的变化3.4 内部控制和风险管理内部控制和风险管理是能源公司财务管理中的关键环节。
建立完善的内部控制措施可以有效地管理和控制风险。
内部控制和风险管理的要求包括但不限于内容：设立合理的内部控制制度和流程审核和监督各项业务活动及时发现和解决潜在风险问题加强内部培训和意识提升4. 财务制度的执行为了确保财务制度能够有效实施，能源公司应该采取一系列的措施和步骤： 1. 建立和完善财务制度的规章制度和管理规定 2. 进行必要的培训和教育，提高员工的财务管理意识和能力 3. 设立相应的财务流程和审批制度 4. 定期评估和监督财务制度的执行情况 5. 及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险5. 结论能源公司财务管理制度是确保公司财务管理的有效和规范的重要手段。
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XX 新能源有限公司财务管理制度编 制 人：审 核 人：批 准 人：XX 新能源有限公司管理委员会批准依据：《XX 新能源有限公司内控制度体系管理规定》（CG-05） 发布文号：XX 新能（XXXX ） 号发布日期：XXXX 年 月 日生效日期：XXXX 年 月 日版 本：XXXX-1 发布范围：普发体系名称：财务管理编 码：FC-01目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 释义 (2)5 财务管理体系 (3)5.1 财务管理制度体系 (3)5.2 机构和人员 (3)5.3 职责分工 (3)6 财务管理基本制度 (6)6.1 原则 (6)6.2 会计核算 (6)6.3 财务预算管理 (7)6.5 经营绩效财务指标考评管理 (9)6.6 资产管理 (10)6.7 利润分配管理 (11)6.8 股权融资管理 (11)6.9 收购兼并管理 (12)6.10 财务会计和管理报告管理 (12)6.11 税务管理 (13)6.12 保险管理 (14)6.13 成本费用管理 (15)6.14 资产评估管理 (16)6.15 财务信息化管理 (16)6.16 产权登记与转让管理 (17)6.17 财务档案资料管理 (17)6.18 财务人员工作交接管理 (17)7 附则 (18)XX新能源有限公司财务管理制度1目的为明确XX新能源有限公司的财务管理职能、相关的业务流程、工作权限，规范财务管理基础工作和基本业务，如实反映财务状况，保护投资者权益。
2适用范围新能源公司本部和各所属单位。
3编制依据3.1《中华人民共和国会计法》，1999，第九届全国人大会常委会。
3.2《企业会计准则》、《企业财务通则》，2006，财政部。
3.3《企业内部控制规范》，2008，财政部。
3.4《中央企业财务预算管理暂行办法》，2007，国务院国有资产监督管理委会（以下简称“国务院国资委”）。
3.5《中华人民共和国外汇管理条例》，2008，国务院。
3.6《中央企业债券发行管理暂行办法》，2008，国务院国资委。
3.7《中华人民共和国企业国有资产法》，2008，第十一届全国人大常委会。
3.8《企业国有资产监督管理暂行条例》，2003，国务院。
3.9《中华人民共和国税收征收管理法》，2001，第九届全国人大常委会。
3.10《中华人民共和国保险法》，2002，第九届全国人大常委会。
3.11《会计电算化管理办法》，1994，财政部。
3.12《会计档案管理办法》，1998，财政部、国家档案局。
3.13全国人民代表大会及其常务委员会颁布的其他相关法律。
3.14政府相关部门颁布的有效适用期内的其他相关法规文件。
3.15《XX总公司财务内控制度体系》，XXXX，总公司。
4释义4.1总公司指XX总公司机关，包括总公司管理层和总公司机关各业务管理部门。
4.2新能源公司包括公司本部和各所属单位。
4.3公司本部包括XX新能源有限公司的管理层和机关各业务管理部门、新能源研究院、项目筹备组、项目组，或称“新能源公司本部”。
4.4所属单位指XX新能源有限公司设立的全资或控股子公司、分公司。
控股子公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。
4.5财务预算财务预算是反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
也是落实公司战略规划，对预算年度内各类资源和经营行为合理预计、测算，并实施财务控制和监督的活动。
4.6预算责任单元指占有或实际控制一定企业资源的业务单元，具有按照授权在本业务单元内优化配置所拥有或控制的资源的权力，同时承担实现绩效指标的责任。
新能源公司本部及所属单位，以及所属单位的下级单位均可以是预算责任单元。
4.7预算草案指各预算责任单元围绕本单位预算责任目标，充分考虑资源优化配置，经过与相关部门讨论、沟通后，编制并提交公司本部审查和批准的财务预算。
4.8预算调整指经批准的年度财务预算，在执行过程中，由于主要预算假设前提或经营环境的重大变化等原因，使得某些预算指标需要重新修正，从而调整预算目标的过程。
4.9财务信息化指通过应用计算机信息技术，对财务数据信息及时、准确记录和反映，控制、优化财务管理流程，规范和加强财务管理的系统工程。
4.10财务信息化关键用户指具有专业资格的、由新能源公司本部确定的所属单位特定人员，负责信息系统建设实施，并承担财务信息系统的本地维护和培训，在财务信息系统建设、实施、维护、培训等环节中发挥重要作用。
4.11财务档案和资料指会计凭证及附件、会计账簿、会计报告、审计报告、评估报告、财务尽职调查报告、财务分析报告以及相关电子文档等财务及会计核算材料，是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。
5财务管理体系5.1财务管理制度体系新能源公司本部依据本件第3章所列示的文件建立了新能源公司财务内控制度体系。
所属单位应依据政府及新能源公司本部的相关管理制度，建立、完善本单位的财务内控制度体系。
5.2机构和人员a) 新能源公司履行总公司委托的财务管理职责，并设立若干部门行使新能源公司各项财务管理职能；b) 各所属单位依据新能源公司本部要求、本单位生产经营特点、管理需要，设立本单位财务管理机构，行使本单位的财务管理职能；c) 新能源公司财务管理从业人员应具备相关财务专业知识、职业水平、道德素养，熟悉有关法律、行政法规、新能源公司本部及本单位的制度、以及本单位业务；d) 会计核算、资金管理、预算管理、税务管理等工作人员应按规定具备相关专业资格。
5.3职责分工5.3.1 新能源公司本部a) 贯彻、执行国家颁布的有关法律法规、规章、规范、标准；b) 协调与政府部门、监管机构、总公司的关系；c) 结合新能源公司经营特点和管理需求，建立新能源公司财务管理制度体系，制定、颁布、修订、审查、核准、批准各类财务制度文件；d) 建立新能源公司会计核算体系，制定会计政策和重大会计估计，审核、合并或汇总所属单位财务报告，编制并提供新能源公司本部月度快报、月、季、半年合并会计报表和年度财务决算报告；e) 制定和落实新能源公司预算目标，审批或核准所属单位的年度财务预算案和预算调整案，编制并上报新能源公司年度财务预算，监督、检查、考核所属单位预算执行；f) 负责新能源公司重大金融投资、理财、股权融资、债务融资的决策，设计、实施具体融资方案或组织、指导、协调所属单位融资，依照总公司的要求集中管理新能源公司担保、套期保值、金融机构选择、所属单位银行账户开立或关闭；g) 要求和规范新能源公司本部及各所属单位各项资产管理行为，维护资产完好、有效；h) 汇总、整理、分析新能源公司经营及财务信息，及时向政府监管部门、新能源公司管理层及其他信息需求者提供财务信息数据、资料和财务分析报告；i) 管理新能源公司产权及其收益，规范和管控收购兼并、无形资产使用等行为,为所属单位产权管理和资本运营提供政策指导、业务支持、咨询、报批等服务；j) 向国家申请重大税收政策，协调处理新能源公司重大涉税事项，为新能源公司重大投资、融资、并购、重组、合同签订等经营活动提供税务咨询和其他税务专业服务，负责新能源公司本部的税务申报及缴纳；k) 制定和执行新能源公司集中保险管理政策，组织开展与保险相关的风险评估、风险财务处理策略制定和保险安排，为所属单位提供保险咨询、保险顾问和出险理赔服务，协调所属单位支持自保公司开展业务；l) 制定新能源公司财务信息化发展规划、工作标准和业务规范，选择和维护财务信息系统，培训和确定财务信息化关键用户，为所属单位财务信息化工作提供技术支持与服务；m) 指导、监督、检查所属单位各项财务管理工作，统一协调新能源公司内外部财务资源；n) 编制和执行新能源公司财务人力资源规划，确定所属单位的财务负责人。
负责新能源公司内中高级财务人员的培养和管理。
在新能源公司本部财务部建立中高级财务人才培养中心，负责新能源公司内中高级财务人才的培养、储备和交流；o) 规范新能源公司本部财务档案和资料的管理。
5.3.2 所属单位a) 执行国家有关法律法规、规章、规范和标准；b) 执行新能源公司本部财务管理制度及财务政策，依据本制度、结合自身情况建立本单位的财务内控制度体系；c) 负责本单位及下属单位各项财务业务和管理工作，对重大财务事项或问题，在规定时间内向新能源公司本部汇报和请示；d) 审核、合并或汇总下属单位的财务报告，按规定向新能源公司本部和有关主管部门报送财务报告，向监管部门、新能源公司本部及其他信息需求者提供财务信息数据、资料、财务分析报告；e) 组织本单位财务预算的编制和上报，严格执行已获新能源公司本部批准或核准的年度财务预算，及时分析财务预算执行情况，解决执行中存在的问题，分析、考核本单位内部各业务机构及下属单位财务预算执行情况；f) 拟定会计政策、投融资、利润分配、投保及索赔、对外担保、套期保值、财务信息化实施、银行选择、银行账户开立关闭等方案，上报新能源公司本部审核或批准；g) 依据新能源公司本部授权，安排相关保险；h) 指定专职或兼职财务信息化关键用户候选人，处理其他相关财务事项；i) 接受新能源公司本部及相关部门的指导、监督和检查，并指导、监督和检查下属单位的财务管理工作；j) 负责本单位财务人员的培养和管理。
6财务管理基本制度6.1原则a) 新能源公司本部统一管理新能源公司会计政策、会计科目、会计报表；b) 新能源公司本部统一规划、集中管理财务信息化工作；c) 新能源公司实行全面预算管理，对预算实行归口、分级、分类管理，预算管理应与绩效考核相结合；d) 新能源公司实行集中保险管理的政策；e) 资金支付必须有预算，预算动用审批与资金支付审批必须分离，即实行预算动用审批与资金支付审批的双重批准制度；经规范程序批准的预算，是申请动用预算的前提；取得对预算动用的批准，是申请资金支付的前提；f) 融资活动须遵循财务稳健和降低成本的原则；g) 金融投资及理财以安全性、流动性、盈利性为原则；h) 各级单位不得从事与公司业务无关的对外担保业务；i) 新能源公司本部统一管理新能源公司的产权登记、产权转让、收购兼并、资产评估、股权融资、利润分配、商标字号及其他相关无形资产等业务；j) 新能源公司执行低成本战略，各项成本费用支出必须有预算，正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用开支范围和标准，正确处理消耗与成果的关系，实现产量、质量、成本的最佳组合；k) 新能源公司本部依据本制度制定相应的财务管理办法和实施细则；l) 新能源公司本部对新能源公司所属单位的财务管理制度，须遵守有关公司治理的法律法规，对新能源公司所属上市公司的财务管理制度，还须遵守相关的上市监管规定。