传统制造业不转型就没有出路吗
不转型是等死,转不好是找死。
不转型是等死，转不好是找死。
『剩』者为王！看谁的气比较长，小洪~~~~~~~~~~~~~~~服务是出路，制造业急转型~~~~~~~~~~~~~~~中国大陆整体制造业处于萎缩状态，又遇到欧债风暴袭卷全球，让长期以中国为制造基地的台商，面临「不转型是等死，转不好是找死」的困境。
【2012年3月号/远见杂志第309期/范荣靖】中国大陆正从世界工厂，转型为世界巿场，早已不是新闻；但难堪的是，近期世界工厂地位，似乎也将不保！早在一年多前、2011年兔年开春以来，东部沿海劳工的薪资就持续上涨、人民币持续升值、原物料成本上涨、加上下半年开始欧美订单减少，种种不利因素，使得制造业经营愈加困难。
数字会说话。
2011年7月，汇丰中国制造业PMI(采购经理人指数)49.3，跌破50，是2009年3月以来，最差状况。
直到2011年12月，这个数字均没突破50，「代表大陆整体制造业处于收缩状况，」汇丰银行中国首席经济学家兼经济研究亚太区联席主管屈宏斌解读。
相较2008年危机，这次难关更大。
来到大陆20多年，东莞巿台商投资企业协会会长谢庆源观察，金融海啸后，各国推出刺激政策，问题稍稍减缓，但这次，不只欧美日不佳，连大陆本身都有问题，何时才能复苏，没人说得准。
「台商现在面临的困境，从五缺增为十缺，」工总副理事长许胜雄曾分析，以往缺人才、水、电、土地及资金等五缺，但近期又再缺原料、订单、油料、通路及前景，情况恶劣。
大陆全国人大常委曾针对300多家企业进行调查，结果发现，大陆制造业正面临「三荒两高九把刀」的困窘情势。
三荒，指的是缺工荒、钱荒和电荒，两高，指的是税费高、成本高。
九把刀，则是前面的五大难题，再加上水荒、订单荒、通路荒与信心荒。
为了解台商处境，《远见》前往珠三角、长三角及温州，深入剖析大陆这个世界工厂，出了什么状况？现场扫瞄：珠三角缺工严重，长三角缺订单第一站，传统制造业大本营，珠三角。
「招聘！本厂因为扩大生产，现诚聘以下人员……，」从广州驱车前往中山、东莞、深圳等地工业区，各家工厂围墙、门口，处处可见征人启事。
传统制造业的升级与转型
传统制造业的升级与转型随着时代的不断变迁，传统制造业面临着越来越大的挑战。
经济全球化、人工智能、物联网等新技术的出现，使得传统制造业的产品已经不再是唯一存在的选择。
因此，传统制造业需要做出升级和转型，才能适应新的市场需求，保持自己的竞争力。
一、传统制造业的现状传统制造业是中国经济的支柱产业之一，占到了国内GDP的一半以上。
但是，随着全球化和技术进步的席卷，传统制造业被迫面对着越来越多的挑战。
首先，国内制造业缺乏创新能力。
对于传统制造业来说，要想在全球市场上立足，就必须拥有创新能力。
但是，国内企业大多数仍然处于模仿和跟随的阶段，缺乏自主创新能力。
其次，国内劳动力成本不断上涨。
劳动力成本的不断上涨，给传统制造业的发展带来了新的困难。
高昂的劳动力成本不仅使得企业的经营成本不断提高，而且制造业的人口红利已经不再存在，不足以满足企业对劳动力的需求。
再次，国内传统制造业需求被消费升级所取代。
今天，消费者的需求已经超出单纯的物质性消费，更多地关注于品质、服务等方面。
而这恰是传统制造业所缺乏的。
总之，传统制造业不仅面临着新技术的冲击，还需要面临来自消费者和市场的考验和挑战，所以，传统制造业必须要进行升级和转型。
二、传统制造业如何进行升级1.技术升级随着信息化技术的不断发展，传统制造业必须寻找新的发展路径。
企业可以利用互联网、人工智能等技术进行数字化、智能化、自动化生产，从而提高生产效率和生产质量。
通过技术升级，传统制造业可以走向更高效、更智能的生产方式，为企业创造更大的附加值。
2.品质升级随着消费者对品质的关注度越来越高，企业必须在产品品质方面进行升级。
企业可以通过加强品质控制，开发出更符合消费者需求的产品，提高产品质量，进而获取更多的市场份额，这是一个可持续的发展途径。
3.服务升级服务是企业获得消费者认同和支持的重要因素。
拥有出色服务的制造业企业更容易获得消费者的信任。
因此，企业可以研发更好的客户服务体系，通过更好的服务质量，提高品牌知名度和市场竞争力。
传统制造业转型与升级之路
传统制造业转型与升级之路随着科技的进步和全球化的深入，传统制造业面临的挑战越来越大。
传统制造业不再是以前那样简单地生产商品，而是需要更多的技术和创新，同时还要面对不断变化的市场和消费者需求。
为了保持竞争力，传统制造业必须进行转型和升级，以适应新的市场和消费者需求。
一、智能制造智能制造是现代制造业的一种新模式，它利用先进的技术和自动化设备来制造产品。
智能制造除了可以提高生产效率和产品质量，还可以减少人工干预和资源浪费。
例如，制造业可以利用物联网技术来监测设备和生产进程，以便及时调整和优化生产。
智能制造也为传统制造业提供了机会，可以将传统制造业升级到智能制造业，从而提高竞争力。
智能制造不仅可以提高生产效率和产品质量，而且可以减少成本和节约资源。
此外，智能制造还可以改善工作环境，使其更加人性化和安全。
二、产品创新在现代经济中，产品创新是企业实现转型和升级的关键。
创新可以帮助企业开发新的市场和客户，提高产品的附加值和市场份额。
传统制造业必须积极创新，开发新产品和技术，以适应新的市场和消费者需求。
例如，汽车工业可以研发新的电动汽车和自动驾驶技术，以适应未来市场的需求。
在产品创新方面，企业也可以利用现代技术来提高创新效率和质量。
例如，企业可以利用3D打印技术来快速制造原型和样品，以及进行小批量生产。
这种非传统的制造方式可以大大缩短产品研发周期，提高产品质量和附加值。
三、服务升级在传统制造业转型和升级的过程中，服务升级也很重要。
随着消费者需求的变化，服务已经成为产品的重要组成部分，影响着消费者对产品的满意度和忠诚度。
服务升级可以提高客户体验，增加客户忠诚度和购买率。
例如，汽车工业可以提供更好的售后服务，包括维修、保养和故障排除等服务。
这样可以增强客户体验，增加品牌忠诚度和口碑。
此外，企业可以利用互联网和社交媒体等工具来提供更加便捷和个性化的服务，进一步增加客户满意度和忠诚度。
四、文化改善传统制造业转型和升级还需要文化改善。
传统制造业的转型升级与创新发展
传统制造业的转型升级与创新发展传统制造业是我国国民经济的重要支柱，也是中国制造业的代表。
但随着市场的变化和科技的进步，传统制造业逐渐面临着转型升级的压力。
如何在转型升级的过程中实现创新发展，是目前中国制造业亟需解决的问题。
一、传统制造业转型升级的现状传统制造业在面对市场变化和技术进步的挑战时，正在逐渐进行转型升级。
以家电制造业为例，传统的家电制造企业在过去主要依靠规模效应和成本优势来保持市场地位，但现在已经开始逐渐转向智能化和高端化发展。
通过增加研发投入和技术创新，提高产品质量和品牌知名度，以抵抗市场激烈竞争的压力。
二、困境背后的机遇虽然传统制造业在转型升级过程中面临着许多挑战，但机遇与挑战并存。
首先，随着我国制造业的不断发展，市场需求将不断扩大，这也为传统制造业提供了越来越多的机遇。
其次，随着技术的不断进步，传统制造业也有机会通过技术创新来提高生产效率和产品质量，降低成本，提高市场竞争力。
三、创新发展的关键创新是传统制造业转型升级的关键所在。
传统制造企业应该通过提高科技研发能力，加强产品品质控制、优化生产流程、提高供应链管理水平等手段实现创新发展。
此外，传统企业应该主动适应市场变化，积极拓展市场，为自己的产品设定核心竞争力，促进品牌建设和提升服务水平，从而在市场中立于不败之地。
四、合作创新是未来发展趋势面对现代集约化、网络技术和全球经济的深刻影响，传统制造行业不可能独善其身。
合作发展成为传统制造业转型升级的必然选择。
企业间的合作可以减少产业链上下游企业的独立运行成本，实现优势互补，形成良性互动，在市场竞争中积极应对挑战。
五、结论传统制造业的转型升级和创新发展是当前中国制造业的重要任务之一。
通过加强技术创新、提高工艺水平、优化生产流程、拓展营销渠道等手段，传统制造企业可以实现自身转型升级积极应对市场竞争和机遇。
同时，企业合作也是破解各种困境和减少个人化的成本的重要途径。
未来的传统制造业将更加注重创新和协作，为中国制造业健康、可持续发展提供有力支撑。
传统制造业转型升级的现状与趋势
传统制造业转型升级的现状与趋势如今，随着科技的不断发展和人们消费观念的不断提高，传统制造业已经面临严峻的转型升级问题。
在这个新时代，那些不能适应市场变化并采取行动的企业将无法生存下去，而那些能够对新技术、新材料和新商业模式做出积极反应的企业，则将迎来更广阔的市场和更多的机会。
传统制造业的升级转型，主要涉及到新材料、新技术和新商业模式等方面。
在这些方面，我们看到了行业转型的趋势和现状，同时也需要更深入地了解它们。
一、新材料带来的转型在传统制造业中，材料是制造过程中最为重要的一个环节。
而随着科技的不断发展，一些新型材料的出现为制造业的升级转型带来了新机遇。
首先，新材料可以实现轻量化。
重量是很多产品的瓶颈之一，新材料能够有效减轻产品质量，不仅可以降低制造成本，还能够提高燃油效率等多重好处。
其次，新材料可以实现高强度、高硬度、高韧性等特性。
在某些领域比如航空领域，安全和稳定性是至关重要的。
新材料的应用可以大大提高产品的质量和可靠性。
第三，新材料可以实现高附加值。
除了实现轻量化和高强度等特性外，新材料的一些新颖特性和功能也为产品的升级换代提供了源源不断的动力。
二、新技术带来的转型新技术对传统制造业的转型也起到了不可忽略的作用。
随着全球科技的飞速发展，越来越多的新技术被应用于制造业中。
首先，智能制造成为了制造业的新趋势。
自动化、机器人、物联网等新技术为制造企业带来了新的机遇。
自动化的引入可以提高生产线的效率，机器人则可以更好地完成一些重复性和较为危险的工作，物联网则可以使得制造过程更加可控、更加高效。
其次，3D打印技术的应用也为制造业的转型带来了很多的机会。
通过3D打印技术，我们可以以极为低廉的成本制造出各种复杂的产品。
不仅如此，3D打印技术可以对生产线进行智能化优化，减少了生产流程中的过度浪费，提高了资源利用效率。
第三，数据采集和分析技术的应用也让制造过程变得更加智能化。
通过采集和分析一些生产过程中的关键指标，比如机器运转时间、能源消耗、产品成本和产品质量等指标，可以更好地协调和优化生产过程。
传统制造业的转型升级与智能化发展
传统制造业的转型升级与智能化发展伴随着现代技术的飞速发展，各行各业都深切地感受到了传统制造业面临的困境。
传统制造业的发展已经到了一个十分重要的关键节点，必须进行转型升级，并付出智能化的代价，才能走向更加高效、绿色和可持续的发展之路。
一、传统制造业的困境当前，传统制造业仍然是中国经济的支柱产业。
但是，长时间以来，受制于生产模式落后、技术含量低、管理方式粗放等缺陷，传统制造业日益丧失对外竞争力，面临多重挑战。
首先，传统制造业生产模式过时。
传统制造业企业大多采用传统生产模式，无法适应市场快速变化和多样化的需求，无法与时俱进。
其次，传统制造业技术含量低。
我国传统制造业脱胎于计划经济时代，一味追求规模和数量，技术含量低，产品技术含量低，难以满足市场对高质量、高品质、高附加值产品的需求。
此外，在人口红利的逐渐减少、用工成本的上升等压力下，人力成本也成为制约传统制造业的因素之一。
二、传统制造业的转型升级面对上述困境，传统制造业必须进行转型升级，主要包括三个方面：生产模式的创新、技术创新、管理创新。
首先，生产模式需要创新。
在生产方式上，传统制造业需要借鉴先进的制造业模式，注重产品质量和效率，把资本、技术和人才充分发挥起来，提高整体市场竞争力。
可以通过自动化、信息化等技术提高生产方式的灵活性和预测性能。
其次，技术创新是关键。
通过市场好转加大力度，将传统制造企业向高端、精细化方向发展。
企业要不断开发新产品、新技术、新工艺，扩大研发和设计投入。
比如成立技术攻关小组，吸纳自动化、智能化技术等引进人才。
最后，管理创新是不可或缺的。
企业经营管理是提高企业竞争力的根本，必须构建科学合理的企业管理体系。
通过内部管理提高效益，减少资源浪费和环境污染，降低生产成本和环境影响。
三、智能化发展的重要性智能化是传统制造业转型升级的重要方向，也是中国智能制造、中国制造2025重要战略之一。
智能制造是传统制造业向新型制造业转型发展的重要支撑。
传统汽车制造行业趋势及分析
传统汽车制造行业趋势及分析【摘要】传统汽车制造行业是一个历史悠久的行业，但在当前市场环境下面临着许多挑战。
本文从传统汽车制造行业现状分析、市场竞争压力分析、技术创新对传统汽车制造行业的影响、环保政策对传统汽车制造行业的影响以及传统汽车制造行业未来发展趋势预测等方面进行了深入探讨。
结论表明，传统汽车制造行业需要转型升级，发展新的商业模式，并加强与新能源汽车产业的合作，以迎接未来的发展挑战。
随着技术的不断进步和环保政策的不断加强，传统汽车制造行业将不可避免地面临着深刻的转变。
只有通过不断创新和合作，传统汽车制造行业才能在新的时代背景下保持竞争力。
【关键词】传统汽车制造行业、现状分析、市场竞争压力、技术创新、环保政策、未来发展趋势、转型升级、新的商业模式、新能源汽车产业合作1. 引言1.1 背景介绍传统汽车制造行业是汽车工业的重要组成部分，是全球制造业中的支柱产业之一。
随着人类社会的发展和经济的进步，汽车已经成为现代社会生活中不可或缺的交通工具。
传统汽车制造行业是一个历史悠久的产业，经过几十年的发展和演变，已经形成了一套完整的生产体系和市场体系。
随着全球经济的快速发展和科技进步的不断推动，传统汽车制造行业正面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面，市场竞争的压力不断增大，国际车企之间的竞争激烈，新兴产业的崛起也给传统汽车制造企业带来了压力；技术创新和环保政策的推动使得传统汽车制造业不得不转型升级，寻找新的发展路径。
本文将对传统汽车制造行业的现状进行分析，探讨市场竞争压力的来源和影响，研究技术创新对传统汽车制造行业的影响，分析环保政策对传统汽车制造行业的影响，并预测未来传统汽车制造行业的发展趋势。
通过全面深入的研究，希望为传统汽车制造企业找到转型升级的新路径，实现可持续发展。
2. 正文2.1 传统汽车制造行业现状分析传统汽车制造行业是汽车工业的重要组成部分，是国民经济发展的支柱产业之一。
随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会人们生活中不可或缺的交通工具。
不会淘汰传统产业的实例
不会淘汰传统产业的实例1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下两个方面来展开：首先，传统产业在现代工业发展中扮演着至关重要的角色。
传统产业多年来为国家经济发展做出了巨大贡献。
这些传统产业往往涉及到基础设施建设、重型制造、能源生产和加工等领域，是国家经济的支柱产业之一。
这些产业的发展不仅带来了大量的就业机会，也为国家提供了稳定的税收来源，对经济增长作出了重要贡献。
其次，与科技创新和新兴产业相比，传统产业具有一定的适应性和转型能力。
虽然在新兴科技和创新领域中，新产业层出不穷，传统产业面临一些挑战，但传统产业并不会轻易被淘汰。
相比于新兴产业，传统产业通常具有较为成熟的技术和市场基础，同时在运营管理和市场经验方面也有很大优势。
在适应市场变化和技术进步的挑战下，传统产业可以进行转型升级，创新产品、改进工艺和提高效益，以保持竞争力和持续发展。
综上所述，传统产业在国家经济中扮演着不可替代的角色，并且具有一定的适应性和转型能力。
因此，在今天的社会中仍然存在许多不会被淘汰的传统产业。
本文将通过分析传统产业的重要性和适应性，以及探讨传统产业的持续发展和创新与发展，进一步证明不会淘汰传统产业这一论点的合理性。
1.2文章结构文章结构:本文将以传统产业的重要性和适应性与转型为主要论述内容。
在引言部分，将对传统产业进行概述，并明确文章结构和目的。
在正文部分的第2.1部分，将探讨传统产业的重要性。
传统产业在国家经济发展中扮演着重要的角色，它们是国家经济的支柱产业，为就业和经济增长提供了稳定的基础。
传统产业的发展历史悠久，具备丰富的经验和技术储备，对国家经济的稳定和可持续发展起到了关键性作用。
在正文部分的第2.2部分，将探讨传统产业的适应性和转型。
虽然传统产业现在面临着一些挑战，但它们仍然展现出强大的适应能力。
传统产业通过技术创新和结构调整，不断提升产品和服务的质量，提高竞争力。
同时，一些传统产业也积极寻求转型升级，通过引入新技术和创新业态，实现产业结构的优化和提升。
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传统制造业不转型就没有出路吗？
看完那篇《传统制造业的中小企业必须转型了》这篇文章后，觉得作者很多观点我都不认同，因此本人也就借花献佛，阐述一下本人对传统制造业现状的一些看法。
现在多数传统制造业所面临的困境表现在：生产的材料上涨员工工资上涨等生产成本上涨而产品的出厂价格难涨的局面。
不管是外销企业还是内销企业，在产品同质化日益严重的今天，价格战几乎成了企业销售产品的唯一手段，而价格战在电商平台上表现更惨烈，很多企业在同行的价格拼杀中，利润低薄，生存维艰，很多行业的外销企业则在一轮又一轮的价格拼杀中被国外高举的反倾销大棒打死，最终葬送了自己的海外市场，那些被反倾销大棒封杀的外销企业无奈只好转战国内，而国内的消费水平不高，为了内销市场，最后还是走价格拼杀的老路，生产所用的材料年年上涨，员工工资年年上涨，而企业生产出来的产品则在同行的价格拼杀中原地踏步，企业的利润在价格拼杀的结果是拼产量，结果造成产能过剩，然后企业陷入清理库存，清理的库存再次挤压市场，产品继续库存的恶性循环中不能自拨，最后只好在产品质量压缩员工工资拖欠货款方面做文章，很多生产制造业的中小企业的生存状况不容乐观，客观上讲，外贸出口转内销的企业对那些内销的企业造成了一定的冲击，但是，传统制造业的中小企业是不是非要转型不可呢？制造业的出路又在何方？
那篇文章的作者说制造业原则上讲是没有出路的，然后列出十点理由出来，而事实上，那十点理由都不是理由，也不是制造业的出路。
只有那些打价格战的制造业才是没有出路的制造业企业，没有创新的企业才是没有出路的企业，把电商当成是救命稻草的企业才是没有出路的企业，拿自己的产品质量做文章没有诚信的企业才是没有出路的企业，没有员工生产的企业才是没有出路的企业。
以上的困境，我们公司以前也出碰到过，我刚进入公司时，我们公司是典型的小家庭作坊，员工数十人，老板和我们一样骑一部破旧的自行车，也正因为如此的原因吧，老板一家人对我们厂里的员工非常好，成天有说有笑和我们一起做事，从来没有用大一点的声音对我们说三道四，彼此之间相处融洽，工资每月五号准时发，员工来去自由，随时随地可以结算工资和借款，借款以不超支五百范围内，工厂基本不用管理，没有人偷拿工厂的任何鞋产品，也没有人会偷工减料，大家都凭良心做人做事，那时我们公司的鞋产品定位是物美价廉，因为那时侯的百姓消费水平低下，由于鞋产品定位准确，目标消费群体是大众百姓，加上那时的通讯不发达，很多外地客户是靠一些务工人士的口碑传播慕名而来，当时来揭阳的务工人员基本来自江西，湖南，四川这几省，所以，揭阳企业的外地客户也主要来自这几个省，而我们厂也就是在那个时期积累了大量线下的人脉，加上老板的为人处事还不错，所以，公司经过七八年的发展，逐渐积累了一定的资金，老板新建了别墅买了小车，但是对鞋产品的创新方面几乎没有任何投入，加上几个本地的大客户欠款严重，由月结逐渐拖欠成半年一结，工
厂经营几乎陷入困境，但是老板为了企业的正常运转，只好勉强继续生产，因为他心里清楚，停业意味着员工收入受到影响而产生留人难的后果，没有员工生产的企业最后的结果就是倒闭。
06年，老板的儿子念完大学回来接管工厂，年轻人的观念跟他老爸完全相反，他分析研究后认为：随着人们水平的提高，物美价廉的产品已经成为过去，物美价廉的产品已经不再适应市场需求，价格越便宜的鞋产品越没有市场，物美价廉已经成为贫穷落后的代名词，为了适应市场，为了企业的前途，对更新换代是必然的选择。
他一接管企业就新购买了一台新潮的吹气机扩大生产规模，产品的质量和用料也因此提升了一个档次，价格也由原来的2.6元提升到8元左右一双，半个多月的广州行签约了几个广州的经销代理商，新品第一时间发往广州，而对那几个本地欠款严重的大客户的供货在原则上很少供货，偶尔供货也是那些陈旧机器生产出来的老产品，有时他们找上门来要货，我们也是委婉地对他们说：没办法，供不应求。
除了继续给他们供那些物美价廉的老产品外，新品几乎跟他们无缘，广州那边的款速度准时而且快，利润也提升了不少，不断推出的新品让我们最终摆脱了价格战的困境，员工工资该涨的还是要涨，原材料要涨的还是要涨，但是，我们的鞋产品不会陷入价格战的困境，鞋产品会随着生产成本的上涨而上涨，去年我们的生产规模扩大了四倍，一个新厂一个老厂同时生产，新厂房占地面积达二十亩左右，生产规模扩大，产品依然供不应求，前段时间，我们老板再次提出了明年继续扩大生产的计划。
事实告诉我们一个道理，变则通，不变则死，解决生产制造业企业困境的最佳武器是产品市场需求，只要人类存在这个世界，生产制造业就依然存在，只不过是产品更新换代的问题而已，人类再怎么困难，日常用品依然还是要用的的，谁的产品赢得了大众的心，谁的企业就会有发展前景，当然，只知道玩价格战的企业是没有出路的。
传统企业要困境中寻求出路，首先要先分析研究造成企业陷入困境的主要原因在哪里？然后对症下药寻求解决问题根本方法，一味的寻求转型并不是理想选择，电商也不是灵丹妙药，组建电商团队的结果是线下的经销代理商集体抵制，你的团队还没有来得及正常运转，却失去了线下传统的老顾客，最后企业死于转型之中，为什么我们公司不做电子商务？原因之一是价格透明，容易陷入价格战死路，二是怕产品被快速仿制，自己的产品还来不及打开市场，同行的同款产品已经遍地开花，最后害死自己，因为很多同行都在网上找样品仿制同行的新款产品，三是我们公司产品更新速度快，一两个月左右的时间就换新品，在网上还来不及推广，鞋产品已经更换，在线下操作的话，我们一般都是样品随着产品上市场，只要用三到七天的时间就可以完全占据自己客户区的所有市场（包括省内外），四是不用电商团队每月可以节省几万元成本用来开发新产品，多数小企业的月利润也就十几二三十万左右，做电商是巴眼照镜子——自找难看。
传统制造业千万不要轻言转型，古人云：隔行如隔山。
一个人如果连自己懂行的事情都做不了，就千万别指望做好自己陌生的行业，偶然能做好自己不熟悉的行业的人也只是少数，传
统制造业并不会没有出路，传统制造业也不会因为行业产品库存而死亡，不同层次的人群对产品的需求也不尽相同，市场需求决定企业的未来。
产品市场需求决定生产制造业企业的出路。