浅谈招标代理机构在招投标活动中发挥的作用

浅谈招标代理机构在招投标活动中发挥的作用
浅谈招标代理机构在招投标活动中发挥的作用

浅谈招标代理机构在招投标活动中发挥的作用

招标代理机构是指受招标人委托,代为从事招标组织活动的中介机构。中介服务的性质已决定了招标代理工作必须要坚持守法、诚信、公正、科学的准则,以质量求生存,以信誉求发展的目标,而且以公正、公平地为业主谋求最佳技术经济效益,提高建设项目的工程建设水平和社会效益。招投标活动是一种在市场经济运行中的一种交易方式,它运用市场经济的运作机制,按照相对固定的程序,采取有组织的技术、经济综合评价的方法达到择优成交的目的,具有提高交易质量、降低投资成本、推动社会经济健康发展、促进廉政建设的功能。

工程招标代理机构在招投标活动中起到了较好的作用,大大的推动了建设工程招投标的发展。

一、工程招标代理制度的推行,加快了我国工程建设管理方式向社会化、专业化方向转变的步伐,建立了工程建设各方主体之间相互协作,相互制约、相互促进的工程管理运行机制,推进了我国工程建设组织实施方式的改革。弥补了我国传统的临时“筹建组”、“指挥部”等工程建设管理模式中存在的弊端,有助于招标经验的积累。

二、专职的服务机构为业主提供一流的服务。招标标工作具有很强的专业性,无论从政策法规、操作程序和实施技巧等方面都有较高的要求。目前许多招标管理部门推行电子政务,纷纷建立专业的招标网站,设置了相关的操作程序软件,有些招标过程必须通过

网络系统才能得以完成。有了专职的招标代理服务机构可以减少业主不必要的财力精力的投入。通过专职招标代理机构招标,邀请相关专家、公证、监督部门参与评标,整个过程完全公开,由大家进行监督,使招标过程更加透明,保证招标代理工作廉洁自律的工作作风,防止了各种不正当行为的发生。

三、专业化的队伍、网络为业主提供坚实的保障。专职招标代理机构拥有国家注册咨询工程师、造价工程师、监理工程师、建造师,及概预算编审人员等,代理机构除拥有自己建立的专家库外,还有全省乃至全国的专家库,它们根据项目的特性选择各行业的知名专家,以保证招标决策的科学性。专职机构具有长期的积累,项目信息、投标商信息、专家库信息、业主信息、政府政策信息汇集于一体,信息来源非常广泛。专职的工作人员,提供全方位的服务。招标代理机构可根据业主提供的图纸及有关技术资料编写正规、合理的招标文件,帮助业主报送招投标管理部门审定,同时负责招标文件的印刷装订工作,以减少业主的资金投入,在公开的网站、报刊上发布招标公告或投标邀请,负责前期潜在投标商资格预审、向符合资格的投标商发售标书,提供图纸,组织召开投标人标前会议及现场踏勘,负责招标文件的澄清、答疑工作,制定评标办法,组织开标工作,组织符合规定的评标专家委员会,做好审标、评标、询标工作,出具评标报告,向招标领导小组汇报评标情况。完备的服务体系,一流的服务质量。专职招标代理机构可协助业主签订合同,将招标、评标过程中的有关资料整理成册,交招标投标管理部门和

业主存档备查,协助业主处理施工过程中出现的质量等有关问题,协助业主处理安装调试中存在的各种技术质量问题,项目竣工验收后,定期到业主单位回访,听取业主意见,解决后期的有关问题,协助业主进行项目预决算审计工作等。丰富的专业经验,为业主拾遗补缺。专职招标代理机构有丰富的项目招标、监理、咨询经验,了解施工企业施工组织设计和施工中的关键节点,有利于在项目操作过程吸取其他项目招标的经验教训,有利于保证工作质量,规避工程的质量风险。代理机构具有更强的法律效应。专职招标代理机构一般都在相应的领域内获得了政府部门授予的招标资质,依照法律法规履行中介机构的职责,能够在招标文件中规定投标人的责任和义务,并在招标文件规定的范围内对投标人的违约行为予以制裁,最大限度保证业主的合法权益。

随着我国与国际经济接轨越来越密切,产业结构调整力度加大,固定资产投资速度加快,利用外资持续增加。随着各级政府机构改革的逐步到位,政府管理经济的职能、手段、方法发生重大变化,大部分原来政府承担的职能将逐渐由社会中介服务机构来承担,机遇与挑战并存。招标代理机构要把质量技术服务贯穿于项目建设的全过程,在项目前期为业主提供有关质量、信息资料,在项目后期,在现场继续为业主做好各项质量技术服务工作,真正做到让业主省心、省事、省钱。

招标代理机构管理办法

招标代理机构管理办法 招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。 这里有几层含义:(1)招标代理机构的性质既不是一级行政机关,也不是从事生产经营的企业,而是以自己的知识、智力为招标人提供服务的独立于任何行政机关的组织。招标代理机构可以以多种组织形式存在,如可以是有限责任公司,也可以是合伙等。自然人一般不能从事招标代理业务。(2)招标代理机构需依法登记设立,招标代理机构的设立不需有关行政机关的审批,但其从事有关招标代理业务的资格需要有关行政主管部门审查认定。(3)招标代理机构的业务范围包括:从事招标代理业务,即接受招标人委托,组织招标活动。具体业务活动包括帮助招标人或受其委托拟定招标文件,依据招标文件的规定,审查投标人的资质,组织评标、定标等等;提供与招标代理业务相关的服务即指提供与招标活动有关的咨询、代书及其他服务性工作。 中国的招标代理机构从无到有,业务从小到大,累计完成了几万个招标项目。这些机构经过长期的招标实践,总结和积累了丰富的招标经验。在编制招标文件、审查投标人资格、评估最佳投标商能力等操作方面,形成了较系统的规程和技巧,在代理招标活动中发挥着重要作用。

获得采购人合法授权 由于招标机构是受采购人委托,以采购人名义组织招标,因此,在开展招标活动之前,必须获得采购人的正式授权,这是招标机构开展招标业务的法律依据。授权的范围由采购人确定,招标机构也应根据工作的需要提出相应的要求。经过采购人和招标机构协商一致后,双方签订委托招标合同(或协议)。其主要内容包括:采购人和招标机构各自的责权利、委托招标采购的标的和要求、采购的周期、定标的程序和招标机构收费办法等。这里特别强调的是定标程序问题,这关系到赋予招标机构权限范围和招标机构所承担的责任。定标程序可分为以下几种主要程序:一是委托招标机构评出优选方案,排出前三名的顺序,由采购人最终确定中标商;二是采购人委托评标委员会负责定标;三是采购人委托招标机构负责定标;四是招标机构提出中标的意见,经采购人同意后报有关主管机关最终确定中标商。由于不同的定标程序授权的范围不同,有关各方承担责任的大小也不一样。因此,委托方和招标机构在开始招标前,就应商定定标程序。 为采购人编制招标文件 招标文件(或称标书)是整个招标过程所遵循的法律性文件,是投标和评标的依据,而且是构成合同的重要组成部分。一般情况下,招标人和投标人之间不进行或进行有限的面对面交流。投标人只能根据招标文件的要求,编写投标文件。因此,招标文件是联系、沟通招标人与投标人的桥梁。能否编制出完整、严谨的招标文件,直接影响招标的质量,也是招标成败的关键。因此,有人把招标文件比做各方遵

招标代理投标方案

招标代理方案 一、招标代理工作目标 公司在开展工程招标代理工作的过程中,严格按照国家、北京市相关法律、法规的规定,同时按照ISO9001:2008的质量管理体系的要求进行内部管理(实现管理工作标准化、制度化);业务上严格遵守《中华人民共和国招标投标法》(实现了代理工作的规范化)。从而实现项目招标能以在计划时间内以优质高效的服务完成招标代理工作。坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位,确保招标工作满足工程建设的要求,实现委托人投资的最大效益。 二、招标代理工作内容 1、与业主接洽,签订招标代理合同,让业主提供招标工程的项目计划批文、规划许可证及对本工程的招标要求等资料,应用专业技术与技能为业主提供招标前期咨询服务。 2、填写招标申请表,报业主盖章。 3、根据业主要求,编制招标公告,并报业主审查。 4、准备招标申请表、代理合同书到招标办备案,招标公告报招标办审查,待招标办签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由交易中心发至招投标网。 5、在招标公告规定的报名期间内编制招标文件,并报业主审查,业主审查修改后,报招标办审查,待报名结束后,及时将报名情况汇总并报业主。 6、编制资格预审文件,确定合格的投标人,编制资格预审报告。 7、招标文件招标办审查后,到交易中心备案,并确定开标时间。 8、发放招标文件。 9、在招标文件规定的时间组织现场勘察、答疑及书面补遗。

10、待业主及设计单位解答完毕后,整理招标答疑纪要,报业主审阅后,将答疑盖章,并发放至各投标单位。 11、开标前一天,与业主碰面,交待一下开标时应注意的事项(如开标会业主谁参加)等事项。 12、开标前准备:在交易中心随机抽取评委。 13、开标:代理人员接收投标书,按时组织并主持开标会,做好评标(评审)的服务和后勤工作。 14、开标后,在招标办等部门的监督下,在交易中心评标室,组织评委评审投标书,填写评标记分汇总表,编制评标报告,最后由评委等有关人员签字。 15、办理中标候选人的网上公示; 16、受招标人委托向中标人发出中标通知书,并向未中标的投标人发出未中标通知书以及其他通知义务; 17、填写中标通知书,由业主盖章,招标办审查后,及时通知业主及中标单位办理有关中标手续。 18、自中标通知书发出之日起10日内协助中标单位和业主签订合同; 19、协助招标人处理投标人提出的异议; 20、做好整个招标投标过程的服务和协调工作。 21、待资料整理完后,给业主存档。 三、招标代理工作程序 1、招投标项目备案程序 1)业主需准备的资料 ①项目立项资料(若无,则提交立项审批部门同意该项目先行招标的批示文件) ②工程用地规划许可证、工程建设规划许可证等证件(若无,则提交规划审批部门同意该项目先行招标的批示文件)等 2)备案程序及需提交的资料公开招标项目发布和备案资料目录 ①公开招标项目发布和备案资料目录

招标代理机构如何在现代服务业中定位的几点思考

招标代理机构如何在现代服务业中定位的几点思考 从当前行业发展形势判断,未来招标代理机构间的竞争将会更加趋于白热化。但是,从另一个角度来看,激烈的市场竞争也为业内现有代理机构提供了一个审视自身业务角度的机会。 众所周知,现代服务业不同于传统服务业的三个基本特征是“高人力资本含量、高技术含量和高附加价值”。那么,招标代理机构应该如何从现代服务业的角度定位自身的价值呢?下面,笔者就现代服务业的三个基本特征并结合自身从事的工作来谈一下对招标代理机构在现代服务业中定位的几点思考。 一、招标代理机构提供的服务应是面向生产的服务,具有高技术含量 目前,招标代理机构服务的客户群体根据业务特点可分为两类:一类是政府机关、事业单位等,该类客户群体刚性需求强,波动风险小,采购标的数量大、单体金额小,以通用性、标准性为主,因涉及财政资金更强调招标采购的合法性和流程的合规性;另一类则是市场竞争中的国有企业、大型民营企业及外资企业等生产性企业,该类客户群体的采购标的以技术非标性强、生产运营物资品类多、固定资产投资额度大见长,该类客户在强调流程合法合规的同时,更加突出强调采购服务的快速高效、系统专业和技术多元等能力。因此,第二类客户的服务需求更能体现现代服务业所追求的差异化能力和高技术性,这也是未来招标代理机构在面向实体经济的生产性服务业中可以定位发力的“蓝海”。 当然,服务该类客户群体所需的高技术性也体现在“装备”的高技术性上,即电子招标投标交易平台和第三方集中采购服务平台等电子商务平台。在《现代服务业科技发展“十二五”专项规划》中,国家提出大力改造提升生产性服务业,重点推进电子商务、系统外包等。而自2013年5月1日起施行的《电子招标投标办法》,也提到了国家鼓励电子招标投标交易平台的平等竞争。 为何我们如此强调电子招标投标交易平台的重要性呢?因为,第二类客户往往需要直接面对市场的竞争,而市场的瞬息万变又要求其在采购这一生产的输入性环节必须高效快速、系统专业,只有这样才能充分满足市场激烈竞争的要求。而作为服务于第二类客户的招标采购代理机构,有了电子招标投标交易平台作保有市场地位的招标代理机构,同时,也更有针对性。更专业,服务会更高效、障,因其客户群的广泛性和代表性,其自身的电子招标投标交易平台所具备的数据整合功能也是做好企业运营“大数据”的良好载体。“大数据”的整合、提炼和分析,可以为第三方集中采购、供应商数据库、物资采购超市化管理和物资运行闭环管理等企业运营管理环节提供更有力的技术支持,而这也更能充分体现招标采购代理服务中的高技术性,为招标采购代理机构在现代服务业中的高附加值定位提供有力的技术支撑。 二、招标代理机构的项目导向型服务应该放在“大项目”的背景下去延伸服务链条,丰富服务内涵,提供高附加值服务 当前,招标代理机构大多采用“项目制”方式进行运作管理。贯穿一个项目从始至终的服务链条,通常定义为签署招标代理协议到出具评标报告直至完成招标项目资料归档。这样的服务还仅仅停留在传统服务的业态思维和服务模式上,与现代服务业的要求还有很大的距离。相对招标人“真金白银”付出的代理服务费,

公司招标管理办法(国有企业适用)

XX公司招标管理办法 (国有企业适用) 第一章总则 第一条为规XX公司(以下简称“公司”)招标采购行为,确保采购质量,降低采购成本,提高招标工作效率,依据《招标投标法》及其实施条例、规章、规性文件和公司采购管理制度的相关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条公司招标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,不得将依法必须进行招标的项目化整为零,或者以非采购实施单位所能预见或非采购实施单位拖延造成采用招标所需时间不能满足用户或公司紧急需要的以外原因等其他任何方式规避招标。 第三条公司招标活动根据项目规模和特殊性可实行前置性评审管理,由招标主管部门组织相关部门和专家成立招标活动评审专家组对招标项目围、容、金额及准备情况进行审核评价并确定是否需对拟招标项目开展造价咨询工作,审核通过的,方可进入公司招标流程。 第四条本办法适用于公司本部、分公司和全资子公司以招标方式进行的工程、货物与服务采购活动。 第二章职责与分工 第五条公司XX部为招标管理职能部门,履行下列招标管理职责: (一)拟订招标管理办法; (二)对实施单位要求采用邀请招标采购的方式进行合规性审查; (三)组织公司采购实施单位等确定货物、工程或服务邀请招标的邀请投标人; (四)组织公司招标文件审查,督促指导项目具体实施单位安排现场踏勘、标前会

等; (五)协同有关部门对招标中的投诉或违规行为进行调查并提出处理意见和建议; (六)主持或委托招标代理机构主持公司招标项目开标、评标; (七)审查发布公司招标公告(或投标邀请书)、评标结果公示、中标通知书,督促指导采购实施单位办理合同谈判与签署手续; (八)负责公司招标业主代表评标专家库的建立和更新管理; (九)负责招标项目熟悉招标项目情况的业主代表的选取; (十)其他招标采购管理职责。 第六条工程管理部在公司招标活动中履行下列职责: (一)对涉及工程的招标文件进行审查把关; (二)根据需要配合派出人员作为业主代表参与评审; (三)对相关工程合同的签约进行审查; (四)主持工程项目的验收活动; (五)其他招标采购管理职责。 第七条采购实施单位在公司招标活动中履行下列职责: (一)负责组织设计单位(或相关单位)及招标代理机构编制招标文件; (二)协助招标主管部门组织招标文件审查,具体负责安排现场踏勘、标前会等; (三)协助招标主管部门或招标代理机构组织招标项目开标、评标; (四)负责发起拟订、办理招标工作流程中的各类网上审批流程; (五)负责具体组织合同谈判与签署工作; (六)其他招标采购管理职责。 第八条法律事务主管部门在公司招标活动中履行下列职责:

招标代理投标文件

招标代理投标文件

招标人 工程名称建设工程招标代理及标底编制服务投标文件 投标人 (章):江苏博智工程咨询有限公司 法定代表人 (签章): 日期: 2014 年 1 月 24 日

一、投标函 招标人: (一)根据已收到的工程名称建设工程招标代理及标底编制的招标文件,我单位经研究招标文件和有关资料后,招标代理收费按“计价格(2002)1980号”文件规定的收费标准的 %执行;按发改价格(2011)534号文规定,清单标底编制费用按照“苏价服(2004)483号”文件规定的收费标准的 %执行。 (二)我单位将严格按照国家法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定和贵院招标文件以及我方的投标承诺,认真履行招标代理义务,确保贵方工程建设顺利进展。 (三)贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 (四)我单位选派的招标代理项目组组长: 姓名: 身份证号: 投标单位(公章)江苏博智工程咨询有限公司 法定代表人(负责人)(签字或印章) 或授权委托人(签字或印章) 日期 2014 年 1 月 24 日

二、法定代表人资格证明书 单位名称:江苏博智工程咨询有限公司 地址:徐州市云龙区郭庄路以南世茂广场商业内街2及办公1,2幢 2单元901-926号 姓名:潘正伟性别:男年龄:40岁职务:总经理 系江苏博智工程咨询有限公司的法定代表人。为招标代理工程名称建设的工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标人:(盖章) 日期:2014 年1月24日

三、授权委托书 本授权委托书声明:我潘正伟(姓名)系江苏博智工程咨询有限公司(投标单位)的法人定代表人(负责人),现授权委托江苏博智工程咨询有限公司(单位名称)(姓名)为我的授权代理人,以本单位的名义参加招标人(单位名称)招标的工程名称建设工程的招标代理及标底编制投标,授权委托人所签署的一切文件和处理与有关的一切事务,我均予以承认。 授权委托人无转让权,特此委托。 授权委托人:性别:年龄: 单位:江苏博智工程咨询有限公司 部门:招标代理部职务:职员 投标单位:(盖法人章) 法定代表:(签字或盖章) 被委托人:(签字或盖章) 日期: 2014 年 1 月 24 日

招标代理公司招标代理服务方案

招标代理公司招标代理服务方案第一章招标代理工作方案

第一节总体服务方案说明 一、公司简介 某某公司是一家专业化大型招标代理公司,注册资本金某某X万元人民币。公司实行现代企业管理制度,业务涉及货物、服务、工程、造价四大领域,具有较强专业化运营能力。 公司拥有 3个招标代理资质和 1个造价资质,如下: 1、住房和城乡建设部颁发的工程招标代理机构《甲级资格证书》; 2、财政部颁发的中华人民共和国政府采购代理机构《甲级资格证书》; 3、国家发改委建设部颁发的中华人民共和国中央投资项目招标代理机构《乙级资格证书》; 4、住房和城乡建设部颁发的工程造价咨询企业《甲级资格证书》; 公司已通过ISO9001质量管理体系认证证书。雄厚的实力可以为客户提供包括招标代理、工程咨询、造价咨询、项目管理等全方位专业化服务,业务范围涵盖到党政机关及企事业单位各部门及工程、航天、有色金属、能源、交通、市政、烟草等各行业领域。 经过十年的发展,公司的专家库已经汇集了5000多名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家,涉及80多个行业、200多个专业,全面而强大的专家队伍为保障招标项目的质量和评标过程中的公正性提供了权威的技术支撑。

公司具有先进的网络办公系统,其中招标业务管理系统、网上流程审批系统,为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。公司拥有自己的办公场所,总部办公面积近3000多平方米,设有6个专用的开评标会议室。 某某公司某某分公司于2012年正式挂牌成立,分公司办公地点设在某某路号楼。分公司自成立以来,依托总公司的指导及支持,发展自有技术人员及力量,开拓某某地区招标代理业务,为某某省各地区建设工程服务。 某某公司积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则,在维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益方面做出了卓越贡献。公司经过近十年稳健的发展,得到社会各界的充分信任与肯定,作为综合性招标代理机构,公司已经实现了多元化经营模式转变,并继续向深度和广度发展。 追求卓越是某某公司稳健发展的源泉,不求最大只求最强是德汇人的愿景目标。在今后的发展道路上,将充分整合公司优势和资源,以招标事业为基础,发展多元化业务,不断强化招标工作的管理水平,为中国招标事业的发展做出更多、更大的贡献! 二、招标代理工作的法律法规依据 招标代理工作严格遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,根据以下法律法规进行招标代理工作的开展。 1、《中华人民共和国招标投标法》; 2、中华人民共和国国家发展计划委员会、中华人民共和国国家经济贸易委员会、中华人民共和国建设部、中华人民共和国铁道部、中华

2020公司甲方招标代理机构管理办法最新招标代理机构的选取和使用招标代理机构的评价结果运用和处罚管理职责

XX有限责任公司招标代理机构管理办法 目录 第一章总则 (2) 第二章管理职责 (2) 第三章招标代理机构的管理 (4) 第四章招标代理机构的选取和使用 (7) 第五章招标代理机构的评价 (7) 第六章评价结果运用和处罚 (9) (一)招标代理机构项目评价合格时,作如下处理: (9) (二)招标代理机构项目评价不合格时,作如下处理:.. 10 第七章附则 (10) 附件:1.招标代理业务约定书 (11) 附件1 (12) 附件2 (14) 附件3 (15) 附件4 (16) 附件5 (18) 附件6 (19) 2、招标实施时间以《招标代理业务约定书》签订时间为准; 21 3、项目评价合格分为80分(含),低于80分不合格。 (21)

第一章总则 第一条为加强对招标代理机构监管,全面落实“真招实招”工作要求,切实做到“放权不放责”,确保采购项目委托招标代理规范运作,制订本办法。 第二条本办法主要依据《xx企业采购管理规定》、《xx企业“真招实招”实施指南》和公司《采购管理程序》制定。 第三条本办法所称招标代理机构是指依法设立的具有独立法人资格,由国家有关部门批准具备从事招标代理服务资质,经公开招标进入“公司招标代理机构库”,并在其资格许可、招标人委托范围、招标代理委托合同约定的职责和权限内办理相关招标事宜的社会中介组织。 第四条本办法适用于“公司招标代理机构库”内招标代理机构的管理。 第二章管理职责 第五条公司采购管理部门负责建立公司招标代理机构库,并签订《招标代理框架协议》;负责牵头组织选取公司本部委托项目的招标代理机构;负责协调招标代理机构与相关部门、单位的工作关系;负责招标代理机构的监督管理工作,根据各部门(单位)项目评价结果,对招标代理机构进行动态管理,并进行年度综合考核评价。 第六条各部门(单位)按照“谁使用、谁管理”的原则,

招标代理招投标文件

五、招标代理实施方案 (一)工作计划 我公司如有幸对本项目实施招标代理工作,我们计划分三个阶段对本次项目实施代理第一阶段:项目招标前期工作 项目组负责人和成员将第一时间与业主交流整个项目的开展计划,对项目总体进度进行把握,确定招标思路。编制项目招标的进度计划表。具体的说,在此阶段必须制定整个项目的招标方案及招标工作各个节点的时间安排。根据项目前期手续的办理情况并结合法律法规规定的招标工作时间制定好进度计划表,上报业主,一经通过将按照进度计划严格实施。在此阶段同时做好项目招标前期的报建及备案工作。 该阶段重点工作: 1)、确定招标方式:按照《中华人民国招标法》规定,国有资金投资或国有资金投资占主体的建设工程项目须依法公开招标,其余项目可依法要求招标。 2)、确定项目标段及投标人主要资质条件:依据建规字【2013】4号文件规定,在与业主进行充分沟通后,根据工程的容初步拟定招标公告中对投标人的资质要求。包括投标人企业资质类别及等级、投标人所报建造师资质等级、投标企业及所报建造师是否需要承担过类似工程或获得相关奖项(可选条件须根据文件规定执行)。同时与招标监管单位、业主沟通确定资格审查方式,目前资格审查分为资格预审、资格后审,具体采用哪种审查方法直接影响后期项目的招标代理实施,所以此阶段必须确定资格审查方法。 3)、此阶段还需与业主沟通,确定招标控制价编制的相关事宜。需要业主提供全套施工图纸、地质勘查报告及施工图审查报告,并与业主沟通确定编制控制价围,开始进行工程量清单及招标控制价编制工作。 第二阶段:项目实施招标阶段 根据第一阶段确定的招标公告容及资格审查方法,结合建规字【2013】4号文件的相关规定拟定招标公告及资格预审文件或招标文件,并报业主审查、确认。 待业主和招标办审查通过后第一时间发出公开招标信息。 在招标公告发布后,随即根据项目的特点草拟招标文件提交业主审查后报招标办备案。同时招标控制价和工程量清单编制工作也要随着招标文件的进度进行,待业主审查确认后与招标文件一起发放给投标人。

招标代理服务收费发改价格

规范招标代理服务收费提升招标代理服务质量——中国招标投标协会有关负责人就《关于贯彻<国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知>(发改价格[2015]299号)的 指导意见》答记者问 为进一步贯彻落实《国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》(发改价格[2015]299号,简称《通知》),规范招标代理服务收费,中国招标投标协会(简称“中招协”)应广大会员和市场主体要求,根据有关法律法规和章程规定,研究制定了《关于贯彻<国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知>(发改价格[2015]299号)的指导意见》(中招协[2015]026号,简称《指导意见》)。中国招标投标协会有关负责人就《指导意见》的有关问题回答了记者提问。 问:请介绍一下《指导意见》出台的背景和过程? 为贯彻落实党的十八届三中全会精神,2015年2月11日,国家发展改革委印发《通知》,在2014年已放开非政府投资及非政府委托的建设项目专业服务价格的基础上,全面放开政府投资和政府委托的建设项目前期工作咨询、工程勘察设计、招标代理、工程监理、环境影响咨询服务收费,实行市场调节价。 按照《通知》要求,价格放开后,行业协会有必要进一步引导招标代理机构正确认识经济、社会和招标投标改革发展趋势,积极转变服务理念、服务方式,适应招标代理收费放开后的市场变化;有必要进一步

引导招标代理服务应根据市场供需、成本投入、服务内容、质量、深度等因素综合考虑确定收费价格,充分体现专业水平、服务价值、市场品牌和信誉;有必要进一步引导招标代理机构适应投融资改革方向,积极应用电子招标投标等技术创新手段,提升招标代理技术含量和服务价值。 为此,从今年2月起,中招协即着手起草《指导意见》。在起草过程中充分听取了招标委托人、招标代理机构、投标人以及评标专家、行业律师等各方主体的意见,针对央企、地方国企、民企等不同类型企业的经营发展状况作了摸底,并委托各省级招标投标协会就修改完善《指导意见》听取会员单位意见。集中书面征求意见两轮,召开调研座谈会6次。《指导意见》的起草和制定还特别强调重视中招协招标代理机构专业委员会的作用。专委会从各地区、各行业的招标代理收费现状和发展实际出发,为完善《指导意见》提出了大量建设性意见。起草组反复推敲论证对意见作了研究和吸收,体现了协商办会、民主办会的精神。 问:《指导意见》的适用范围? 《指导意见》是指导和约束全行业的招标代理收费行为,不仅适用于会员单位,对全行业的招标代理服务具有同样的指导性和约束力。首先,随着政府职能转变、简政放权的不断深入,行业协会将在经济建设和行业发展中发挥越来越重要的自律和服务作用。向招标投标全行业印发《指导意见》就是中招协贯彻《通知》中“充分发挥行业协会服务

项目招标代理工作管理制度

项目招标代理工作管理制度 为加强工程项目招标代理的管理,规范公司代理行为,保证公司在政府采购监管机构监督指导下,使招标代理活动在公开、公平、公正和诚实信用的原则下进行,充分保护国家利益、社会公共利益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和有关规定,特制定如下管理制度: 一、招标代理机构工作职责与工作范围 1、招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜,并遵守有关招标投标的法律法规与条例的规定。 2、招标代理应熟悉招标投标的相关法律法规,掌握流程、熟悉项目情况。 3、准备招标资料,完成招标申请。 4、发布招标公告或发出投标邀请书。 5、拟定资格预审文件,接受投标报名同时发出资格预审文件。 6、接受投标人提交资格预审申请书,组织资格预审,进行资格预审公示,确定正式投标人。 7、编制招标文件送业主、招标办审查,形成招标文件评审表与招标文件。 8、编制标的或投标控制价。

9、组织招标会、现场勘查、招标答疑、收标、开标、评标。 10、协助确定中标单位,完成招投标情况备案,进行中标公示。 11、确认及发放中标通知书。 12、整理全部招标资料,形成招标备案资料交与招标办、业主,将招标投标管理部门核准的招标备案表交与业主形成招标档案。 13、拟定中标单位的合同,协助招标人签订合同并将合同报招标投标管理部门备案。协助招标人与中标单位的合同商务谈判。 二、招标采购操作流程 1、招标准备 (1)、计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划要求,结合采购人的急需程序和采购项目的规模,编制月度招标采购计划。 组成采购小组。采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组,负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采购活动。 (2)、编制招标文件。采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。 (3)、招标文件的确认。招标文件在定稿前须经采购确认。

招标代理管理规章制度

招标代理内部管理规章制度 人事管理制度 一、人之因素及企业生存与发展的根本,根据公司《章程》结合具体实际制订本制度,公司各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘任制,决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类,注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘,择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入,根据工作需要,在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录用。 七、试用人员报名资格:凡政治思想好,身体健康且具备下列条件之一者: 1、高级职称,且有一定相适应的实际工作成绩和能力; 2、中级职称,从事三年以上设计或施工等专业性工作; 八、具备报名条件经总经理办公会议审核,(在审核时,凡从事过造价专业工作三年(含三年)以上并具有造价培训证的优先录用)。 合格的为试用人员,试用期为半年。 九、凡试用期满的由领导组织专门班子进行考核,考核的内容主要有:工作业绩及表现,*地建监统编04表等;考核结果将作为正式聘任的依据。 十、公司均需与被聘人员签订劳动聘任合同(期满双方根据具体情况续聘或解聘)。 十一、公司统一建立员工劳动人事档案,管理事宜由公司总经理明确专人负责。

十二、公司人员均实行年度考核制,考核结论将载入个人档案。 十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。 代理工作规则 为了加强对工程建设项目招标投标的监督管理,维护建设行业的市场秩序,进一步规范建设工程招标投标工作,促进建筑市场健康有序的发展,加强党风廉政建设,保护工程建设项目招标投标活动当事人的合法权益,保证建设项目质量,特订立廉政制度,在招投标活动中供招标投标工作人员遵守。 1、不利用管理招投标工作的便得,指定或介绍施工单位参加投标。 2、不以任何形式参与投标单位的投标活动。 3、不向投标单位透露招投标工作中不宜公开的内容,不泄露标底。 4、在招投标活动中,不接受招投标单位的礼金、礼品和宴请。 5、坚持公平、公正、公开、诚实信用的原则,不偏袒任何投标单位。 6、自觉接受招标办的监督管理,不明招暗定,走过场。 7、工作人员不作为投标单位代理人参与投标活动。 8、不与投标单位相互串通,阻挠、排挤其他投标单位公平竞争。 保密制度 1.严格执行《保密法》和《保密法实施办法》等有关保密法规。 2.对不需要的过期档案、文件或资料经单位领导同意后进行销毁,销毁时要派专人在指定地点监销,不准乱扔乱放。 3.单位人员的手机、住宅电话号码、住址要对被审核单位保密。 4.项目的主审人员及有关联的人员的姓名要保密。

招标代理投标文件

[正本] ………………………………建设 工程招标代理机构招标 投 标 文 件 招标人:……………… 投标人:………………………… 法定代表人(章): 日期:二00四年六月十七日 目录 目录.................................................... 投标书................................................... 唱标单...................................................

第一部分:代理费用报价..................................... 招标代理费的收取....................................... 附:国家计委印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知. 第二部分:投标单位基本情况简介............................. 1、营业执照............................................ 2、资质证书............................................ 3、授权委托书.......................................... 4、法定代表人证书...................................... 5、公司简介............................................ 6、公司章程............................................ 7、公司基本情况简表.................................... 8、公司可投入本代理项目的设备配备情况.................. 第三部分:招标代理的组织与实施............................. 1、工程招标文件的编制实施方案及质量保证措施............ 2、招标、评标的组织实施方案............................ 3、拟使用的专家库情况.................................. 4、需业主协调的工作及双方的权利和义务.................. 第四部分:单位专业人员基本情况............................. 1、专职招标代理服务人员概况............................ 2、拟参与本工程招标专职服务人、职称、业绩.............. 3、拟担任本工程的招标代理项目负责人房屋建筑建设招标代理业绩

招标代理机构服务质量考核评价表

招标代理机构服务质量考核评价表 考核单位 考核日期 项目名称 招标代理 机构名称 考核内容 考核结果 代理合同签定及履行情况 1、依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同,合同双方的权利义务及职责 明确 2、按合同规定按按时包质完成委托任务 3、提出并实施了积极的、科学合理的措施,保证了招标代理合同的有效实施。 优() 良() 中() 差() 招标文件编制质量 1、招标文件编制清晰、完整、合法,无排斥潜在投标人条款; 2、招标范围明确,标段划分合理; 3、对投标人的资格要求既符合法律法规又充分考虑招标人的合理需求; 4、招标文件主要条款符合有关规定 5、评标标准、评分办法和定标原则科学合理合规; 6、招标过程无任何技术差错。

优() 良() 中() 差() 规范管理、服务质量和业务水平 1、代理项目有完整、合理、可行的实施计划; 2、代理项目工作人员配置齐全、职责明确; 3、全过程服务细致、耐心,严格规范,态度端正; 4、有专职的项目负责人和招标交易员,从业人员业务水平高,运作程序规范。 优() 良() 中() 差() 职业道德及企业信誉 1、严格遵守执业行为准则、职业道德准则; 2、以服务质量、企业信誉参与市场竞争; 3、坚持实事求是,维护招标人的合法利益; 4、严格保守执业过程中的技术和商务秘密。 优() 良() 中() 差() 代理过得其它方面的评价 招标代理过程细致、无疏漏,组织协调工作到位,未对招标过程产生不良影响,未

给招标人造成损失,无违法违规行为。 优() 良() 中() 差() 各单位综合考核评价: 优()良()中()差() 招标人(盖章):

招标代理机构企业管理制度

企业管理制度 浙江建安工程管理有限公司 二零零五年六月十四日 目录 第一章管理大纲 (3) 第二章员工守则 (3) 第三章行政管理 (4) 第一节文件收发规定 (4) 第二节办公用品领用规定 (4) 第三节合同、证件和招投标文件的管理 (4) 第四章人事管理 (5) 第一节总则 (5) 第二节员工的聘用 (5) 第三节工资、待遇 (5) 第四节辞职、辞退、开除 (5) 第五节考勤 (6) 第六节岗位职责 (6) 第五章财务管理 (7) 第一节总则 (7) 第二节财务人员 (8) 第三节资金、现金、费用管理 (8) 第四节工资及奖金 (9) 第六章业务质量管理 (9) 第一节总则 (9) 第二节业务信息管理 (9) 第三节项目经理制度 (10) 第四节三级复核制度 (10) 第七章保密工作 (10) 第八章企业印章管理制度 (11) 第九章附则 (11)

第一章管理大纲 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规 及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何损害公司的形象、声誉行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公 司多作贡献。 第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十二条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不 负责任的工作态度。 第十三条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十四条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十五条维护公司声誉,保护公司利益,遵守国家法律。 第十六条努力学习,精通业务,积极进取,勇于开拓。 第十七条忠于职守,保守秘密,团结互助,节俭办公。 第三章行政管理 第一节文件收发规定 第一八条公司文件由总经理签发,并确定发布范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 第一九条已签发的文件由核稿人登记,并按内容编号后,送文印室打印。文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。经签发的文件原稿送档案室存档。 第二十条外来的文件由办公室负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门或人员,不

医院建设招标代理招标文件

复旦大学附属肿瘤医院医学中心 招标代理选择 招标文件 复旦大学附属肿瘤医院 二○一一年六月

目录投标邀请函 第一部分投标人须知 一、总则 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、投标文件的递交 五、开标与评标 六、合同签署 第二部分招标代理合同 第三部分服务的内容、范围 第四部分投标格式 第五部分评标标准和办法

复旦大学附属肿瘤医院医学中心 招标代理招标邀请函 复旦大学附属肿瘤医院医学中心项目已由国家相关部门批准立项。本着公开、公正、公平的原则,我院决定对本项目的工程、货物和服务招标的招标代理机构进行招标,择优选择一家公司承担本项目的招标代理工作。现邀请感兴趣的投标人参与投标。 一、对投标人的资格要求 本次招标采用资格后审的方式,投标人必须具备以下条件: 1、具有独立的法人资格; 2、具有国家住房和城乡建设部工程招标代理机构甲级资质证书; 3、具有同类工程项目的招标经验; 4、行业信誉、财务状况良好; 5、项目负责人:具有中级及以上职称、招标代理资格证(国家招标师和上海市招标工程师)、主持过2项(含)以上同类项目的招标代理工作。 二、标段划分及招标代理服务范围 标段:设计、勘察、监理、施工招标代理服务。 三、招标文件领取时间及地点: 时间:2011年月日-2011年月日(北京时间,节假日除外)每天上午9:00-11:30,下午13:30-16:00 地点:上海市东安路270号复旦大学附属肿瘤医院基建科 四、投标文件递交的截止时间及地点:

时间:2011年月日10:00 (北京时间) 地点:上海市东安路270号复旦大学附属肿瘤医院基建科 五、开标时间及地点: 时间:同投标文件递交截止时间 地点:上海市东安路270号复旦大学附属肿瘤医院基建科 招标人:复旦大学附属肿瘤医院 地址:上海市东安路270号 邮编: 电话: 传真: 联系人:

招标代理公司服务承诺书

服务承诺书 *****************************: 如果我公司有幸能为贵单位进行招标代理服务,我公司向贵单位作出以下承诺: 1、我公司是*********公共资源交易中心(以下简称“交易中心”)最早入 围的招标代理公司,对交易中心各部门的相关业务非常熟悉并与各部门具有良好的沟通和协作能力,能够为项目的顺利实施、完成代理业务提供强有力的保障。 (附件一*************公共资源交易综合管理办公室采购建设工程招标代理机构入围中标结果) 2、我公司的分公司设立在*****************,且在交易中心九楼办公区设 有办公室,可随时随地与交易中心各科室进行业务对接,保证项目进度等及时推进、全过程受控。 3、我公司自2014年与****************开展电力行业招标代理业务,至今 已有3年电力行业货物、施工、服务相关招标经验,拥有一支专业化、高素质的员工队伍,总结出了一套行之有效的交易中心及**************招标业务流程,有效提高了***************各项工程的招投标进度。(附件二:招标业务流程) 4、可集中公司优势资源,调动全公司最优秀的技术力量确保项目优质高效 实施。 5、公司各种办公设施齐全,先进的办公设备一应俱全,为做好招标代理业 务提供了硬件上的保证。 6、公司以“100%的服务承诺率、100%客户服务满意率、100%服务及时率” 为质量目标,竭诚为业主提供科学、严谨、优质、高效、热情周到的服务。 7、认真遵守中华人民共和国《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等国 家相关法律法规,执行行业自律性规定,严格按照《招标投标法》的各项程序进行招标投标活动,坚持做到公平、公正、公开、诚实、信用原则,使招标代理服务规范化,使中标结果具有权威性,具有法律效力。恪守职业道德,自觉接受有关部门的正常监督和检查,力争使项目在业主计划内完成。 特此承诺 招标代理机构:************************ 2016年***月*****日

第六章 招标代理单位备选库管理办法

第六章招标代理单位备选库管理办法 一、总则 (一)为规范和加强对招标代理单位的管理工作,建立健全对招标(含政府采购,以下同)代理行为守信奖励和失信惩戒的激励机制,促进各招标代理单位提高招标代理服务质量,规范在项目建设过程中对招标代理单位的选用行为,有力保障建设项目的顺利推进,依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律、法规之规定,并结合工作实际,特制订本办法。 (二)**公司商务企管部负责对招标代理单位备选库进行管理,负责按规定程序选用招标代理单位;**公司纪检相关部门负责对招标代理单位备选库管理活动和选用行为实施监督,查处招标代理活动中的违法违规行为。 (三)本办法与国家有关法律、法规相违背时,遵照相关法律法规执行;政府及有关主管部门另有要求时,按其要求执行。 二、备选库的建立 (一)招标代理单位备选库应面向社会采取公开征集、择优选取的方式建立。征集或增补招标代理单位的公告应在网络或报刊等公众媒体上发布。 (二)初次征集招标代理单位的工作由**公司自行组织。增补招标代理单位的工作可由**公司自行组织,也可委托已进入备选库内的一家招标代理单位代理组织。 (三)入选备选库的招标代理单位原则上应具备招标代理甲级资

质或政府采购代理乙级及以上资质。同时具备工程造价咨询甲级资质的单位可优先入选。 (四)征集和增补招标代理单位的工作由**公司商务企管部牵头组织,**公司各相关部门参加,**公司相关部门全过程进行监督。 (五)征集和增补招标代理单位时,**公司商务企管部负责拟订竞选方案报**公司分管领导、总经理后实施。竞选方案包括比选公告、比选文件、比选办法、工作人员名单、评审人员名单和监督人员名单,以及其它相关内容。 (六)征集和增补招标代理单位应发放比选文件,并在规定的时间召开比选会。比选工作应严格依据比选文件规定的比选方法进行资格审查、评审、打分,并按综合得分的高低进行排序。征集和增补招标代理单位的比选结果报**公司审批后确定最终入选名单。 (七)入选备选库的招标代理单位应承诺接受**公司有关招标工作的管理制度,并承诺接受政府财政和审计部门对招标代理报酬的审计意见。 三、备选库的管理 (一)**公司招标代理单位备选库的管理工作由商务企管部牵头组织,**公司各相关部门和人员予以配合。 (二)**公司商务企管部负责组织对招标代理单位的工作情况进行工作评鉴。对招标代理单位的工作情况所进行的工作评鉴是对备选库内招标代理单位进行奖惩的依据,也是向招标代理单位授予业务的重要参考依据。 (三)招标代理工作评鉴由专门成立的评鉴小组负责。评鉴小组的组成人员为:**公司总经理、分管副总经理、商务企管部负责人、项目负责人、财务部负责人;商务企管部招标工作人员。 (四)工作评鉴原则上针对的一个项目招标代理工作进行。当一个项目招标代理工作完成时间间隔过大时,可以分段进行工作评鉴;评鉴以招标代理人完成项目开标结束且提交完整的招标备案资料为

招标代理投标文件范例

WORD文档可编辑 庐江县东外环道路工程及城东分干渠景观带工程施工监理招标选择招标代理项目 投 标 文 件 (技术部分) 目录 目录 0 投标书 (1) 唱标单 (3) 第一部分:代理费用报价 (4) 招标代理费的收取 (5)

附:国家计委印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知 (6) 第二部分:投标单位基本情况简介 (11) 1、营业执照 (12) 2、资质证书 (13) 3、授权委托书 (14) 4、法定代表人证书 (15) 5、公司简介 (16) 6、公司章程 (18) 7、公司基本情况简表 (18) 8、公司可投入本代理项目的设备配备情况 (19) 第三部分:招标代理的组织与实施 (20) 1、工程招标文件的编制实施方案及质量保证措施 (20) 2、招标、评标的组织实施方案 (24) 3、拟使用的专家库情况 (29) 4、需业主协调的工作及双方的权利和义务 (30) 第四部分:单位专业人员基本情况 (32) 1、专职招标代理服务人员概况 (33) 2、拟参与本工程招标专职服务人、职称、业绩 (35) 3、拟担任本工程的招标代理项目负责人房屋建筑建设招标代理业绩 (37) 第五部分:招标代理工作业绩 (40) 1、近三年代理的房屋建筑工程及建筑设备的招标业绩(部分) ...... 错误!未定义书签。 2、近三年代理的设备、材料采购招标业绩(部分) ........................ 错误!未定义书签。第六部分:服务承诺及合理化建议. (40) 服务承诺 (41) 合理化建议 (43) 第七部分:部分业绩合同复印件 (44) 投标书

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