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最新版精选《人力资源管理》期末完整题库500题(含参考答案)

最新版精选《人力资源管理》期末完整题库500题(含参考答案)

最新版精选《人力资源管理》期末完整题库500题(含参考答案)《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。

A: 人事部门负责人B: 董事长C: 董事会D: 总经理本人答案:董事长2.组成工资收入的各种成分及其在工资总量中所占的比重称为()。

A: 工资数量B: 工资结构C: 工资构成D: 其他答案:工资构成3.按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。

A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制4.人力资源的调整既要着眼于内部,充分发挥企业人才存量的作用,同时也要着眼于外部,善于利用国内外人才资源。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:内外并重5.在人事调整时,必须对每个员工的具体情况进行全面分析,尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用6.根据本人意愿,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动称为()。

A: 辞退B: 调动C: 辞职D: 其他答案:辞职7.关于人才流动的必要性,国外学者作了不少研究,其主要理论有()。

A: 5种B: 4种C: 3种D: 2种答案:4种8.在政府对工资水平的调控中,税收会对企业的工资水平产生()的影响。

A: 直接B: 间接C: 没有影响D: 以上说法都不对答案:间接9.列出考察项目,将员工两人一组进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选的方法是()。

A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:配对比较法10.设计工资等级制度的原则有()。

A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个。

人力资源管理题库含参考答案

人力资源管理题库含参考答案

人力资源管理题库含参考答案一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1."1970年美国进行导弹发射试验时,由于操作员对某一个螺母少拧了半圈,导致发射失败o1980年“阿里安"火箭第二次试飞时,由于操作员不慎将一商标碰落,堵塞了燃烧室喷嘴,导致发射失败ol990年“阿里安"火箭爆炸,是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机小循环系统中.结合以上案例,你认为上述事故主要是由()造成的"A、从业人员没有严格遵守操作规则B、管理制度不健全C、环境不卫生D、螺母质量不过关正确答案:A2."一天下午,某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。

这时,一个小青年抱着一台彩电进来,请求修理。

他叫了一声服务员,服务员没有听见。

小青年就用手拍了一下服务员的肩膀,服务员感到受了侮辱,就沉下脸来对小青年说;“有话好好说,不要动手动脚,你放规矩点。

"小青年听了这话,怒气冲冲地说:“你没带耳朵来?我叫你为什么不理睬?用手碰你一下怎么了!"服务员说:“你再敢碰我一下,我就对你不客气。

"小青年也不甘示弱,两人扭打在一起。

很快,围观的人越来越多,修理部里秩序大乱。

电器修理部服务员在班时间看电视的行为,违背了职业道德规范的哪项要求?()"A、举止得体B、表情从容C、忠于职守D、态度恭敬正确答案:C3.关于团结互助,下列说法中正确的是()A、团结互助就是互相之间客客气气、相敬如宾B、严肃执纪往往会伤害团结,影响互助C、团结互助是促进企业文化健康发展的重要因素D、团结的目的是为了互助,不能事事讲原则正确答案:C4.()是根据岗位特性和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定。

A、任务B、职责C、职权D、责任正确答案:B5.在计件工资制中,()是计算计件单价的基础。

A、工作等级B、劳动定额C、技术等级D、劳动数量正确答案:A6.最适用于销售人员的工资制度是()。

人力资源管理题库单选题100道及答案解析

人力资源管理题库单选题100道及答案解析

人力资源管理题库单选题100道及答案解析1. 人力资源管理的首要职能是()A. 人力资源规划B. 员工招聘C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:A解析:人力资源规划是人力资源管理的首要职能,它为其他人力资源管理活动提供指导和依据。

2. ()是指为了实现组织的战略目标,对人力资源进行合理配置和有效利用的过程。

A. 人力资源管理B. 人力资源开发C. 人力资源规划D. 人力资源战略答案:A解析:这是人力资源管理的定义。

3. 工作分析的结果是形成()A. 工作说明书B. 工作规范C. 职位说明书D. 以上都是答案:D解析:工作分析的最终成果是工作说明书、工作规范和职位说明书。

4. 以下不属于人力资源需求预测方法的是()A. 经验预测法B. 德尔菲法C. 比率分析法D. 工作负荷法答案:C解析:比率分析法是人力资源供给预测的方法。

5. 招聘活动的起点是()A. 确定招聘需求B. 制定招聘计划C. 发布招聘信息D. 筛选简历答案:A解析:明确招聘需求是招聘活动的起始环节。

6. 内部招聘的优点不包括()A. 熟悉企业文化B. 降低招聘成本C. 带来新的观念和方法D. 提高员工忠诚度答案:C解析:带来新的观念和方法是外部招聘的优点。

7. ()是招聘过程中最关键的环节。

A. 面试B. 笔试C. 心理测试D. 背景调查答案:A解析:面试可以更直观、全面地了解应聘者。

8. 培训需求分析的基础是()A. 组织分析B. 任务分析C. 人员分析D. 以上都是答案:D解析:组织分析、任务分析和人员分析共同构成培训需求分析的基础。

9. 以下属于在职培训的是()A. 工作轮换B. 角色扮演C. 案例分析D. 课堂讲授答案:A解析:工作轮换是在职培训的常见方式。

10. 绩效管理的核心环节是()A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效考核D. 绩效反馈答案:C解析:绩效考核是绩效管理的核心,用于评估员工的工作表现。

11. ()是绩效评估中最常用的方法。

(完整版)人力资源管理培训试题及答案

(完整版)人力资源管理培训试题及答案

(完整版)人力资源管理培训试题及答案人力资源管理培训试题及答案(完整版)试题一1. 什么是人力资源管理?随着企业发展,人力资源管理在组织中的作用日益重要。

简要解释人力资源管理的定义及其在组织中的重要性。

2. 请列举并解释人力资源管理的主要职能。

人力资源管理涉及多个职能,包括人力资源策划、招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等,请分别列举并简要解释每个职能的作用。

3. 什么是绩效管理?请说明绩效管理的目的及实施过程。

4. 什么是员工培训与发展?请说明员工培训与发展对于组织的意义和影响。

试题二1. 请列举并解释员工福利的种类。

员工福利是组织为员工提供的各种福利待遇和服务,包括工资福利、社会保险、假期制度等,请列举并简要解释每一种福利的特点和作用。

2. 假设你是一家中小型企业的人力资源经理,你将如何制定一个有效的招聘计划?请说明你在招聘过程中会考虑的因素,并提出一些建议以确保招聘计划的有效性和成功性。

3. 什么是劳动关系?请解释劳动关系的概念及其对组织的重要性。

4. 请说明企业如何应对员工离职的情况,并提出一些建议以降低员工离职率。

试题三1. 人力资源管理中常用的培训方法有哪些?请列举并简要说明人力资源管理中常用的培训方法,如面授培训、在线培训、岗位轮岗等,同时解释每种培训方法的优势和适应场景。

2. 假设你是一家跨国公司的人力资源经理,你将如何应对跨文化管理的挑战?请提出你的计划和策略,以应对跨文化管理过程中可能遇到的问题和难题。

3. 请说明如何评估员工的绩效,并提出一些建议以提高绩效评估的准确性和公正性。

4. 请解释员工激励的概念及其对员工绩效和组织发展的影响。

---以上是《人力资源管理培训试题及答案》的完整版。

希望这些试题能够帮助员工加深对人力资源管理领域的理解,并提供有关人力资源管理的一些实用知识和经验。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题库A4可打印版

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题库A4可打印版

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题库A4可打印版单选题(共100题)1、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。

A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 A2、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 D3、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C4、员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D5、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 D6、关于合作,不正确的说法是()。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 D7、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 A8、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C9、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 C10、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。

A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 C11、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

人力资源管理试题库含答案

人力资源管理试题库含答案

人力资源管理试题库含答案一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1.党的十六大报告指出,贯彻《公民道德建设实施纲要》,弘扬爱国主义精神,要以()为重点。

A、无私奉献B、诚实守信C、爱岗敬业D、遵纪守法正确答案:B2.()适合于初步筛选应聘者。

A、面试筛选法B、材料筛选法C、笔试筛选法D、小组筛选法正确答案:B3.下列各项不属于间接薪酬的是()。

A、职业性肯定B、股票期权C、员工福利D、社会保险正确答案:A4.我国法定工作月工作时间平均为()天。

A、19.92B、20.83C、20.91D、20.9正确答案:B5.发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。

将个人与组织的发展目标有效结合.这体现的绩效管理的()A、沟通功能B、激励功能C、规范功能D、发展功能正确答案:D6.最适用于销售人员的工资制度是()。

A、薪点工资制B、销售提成制C、计件工资制D、结构工资制正确答案:B7.某公司奉行"不惜一切为顾客服务” 的理念,正确理解的是().A、无条件地满足顾客提出的任何要求B、要不计成本地满足顾客的要求C、一切都是顾客说了算D、顾客的满意程度决定企业的命运正确答案:D8.工资标准不低于当地和本单位()规定的最低工资标准。

A、集体合同B、行政部门C、岗位工资D、劳动部门正确答案:A9.如果某员工在企业工作了 15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资。

A、12B、15C、24D、6正确答案:A10.对于集体主义,理解正确的是()A、在集体认为必要的情况下,牺牲个人利益应是无条件的B、把员工的思想、行动集中起来是集体主义的核心要求C、坚持集体利益至上,一切以集体利益为转移D、集体有责任帮助个人实现个人利益正确答案:D11.关于企业文化的说法中,正确的是()。

A、企业文化在整个企业经营管理过程中。

具有整合功能B、企业形象是企业文化建设的核心。

企业价值观居于次要地位C、企业规章制度是企业管理的基础,一般不作为企业文化的内容D、企业文化建设的根本目的是促使企业员工学习科学文化知识正确答案:A12.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。

人力资源考试题及答案

人力资源考试题及答案

人力资源考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。

A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 员工绩效评估答案:C2. 人力资源规划的主要目的是()。

A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 确保组织目标的实现D. 提升员工技能答案:C3. 以下哪项不是员工培训的目的?()。

A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 减少员工福利D. 提高工作效率答案:C4. 以下哪项是人力资源部门的主要职责?()A. 财务预算管理B. 产品开发C. 员工招聘与选拔D. 市场营销答案:C5. 在进行员工绩效评估时,以下哪项不是有效的评估方法?()A. 360度反馈B. 目标管理法C. 强制分布法D. 个人主观评价答案:D6. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 客户关系管理D. 招聘流程管理答案:C7. 人力资源管理的四大支柱不包括以下哪项?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 客户服务答案:D8. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工健康与安全D. 产品销售策略答案:D9. 以下哪项不是员工激励理论?()A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 五力模型答案:D10. 以下哪项不是员工福利的类型?()A. 健康保险B. 退休金计划C. 员工股权激励D. 销售提成答案:D11. 人力资源规划的第一步是()。

A. 预测人力资源需求B. 分析现有人力资源状况C. 制定人力资源政策D. 实施人力资源计划答案:B12. 以下哪项不是员工培训的类型?()A. 在职培训B. 脱产培训C. 自我培训D. 团队建设培训答案:C13. 以下哪项不是员工绩效评估的目的?()A. 提供晋升依据B. 提供培训需求C. 提供薪酬调整依据D. 提供员工娱乐活动答案:D14. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的优势?()A. 提高数据处理效率B. 减少人为错误C. 提高员工满意度D. 降低成本答案:C15. 以下哪项不是人力资源部门的发展趋势?()A. 战略性人力资源管理B. 技术化人力资源管理C. 外包人力资源服务D. 减少人力资源专业人员答案:D16. 以下哪项不是员工关系管理的目标?()A. 建立和谐的劳动关系B. 提高员工忠诚度C. 减少员工流失率D. 提高产品销售额答案:D17. 以下哪项不是员工激励理论的内容?()A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 波特的五力模型答案:D18. 以下哪项不是员工福利的类型?()A. 健康保险B. 退休金计划C. 员工股权激励D. 年终奖金答案:D19. 人力资源规划的最终目的是()。

人力资源测试题库及答案精选全文完整版

人力资源测试题库及答案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版人力资源测试题库及答案1、()是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。

A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案:C2、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规答案:A3、职工因工致残被鉴定为( ),应当退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。

A、一至三级B、一至四级C、八至十级D、七至十级答案:B4、以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是()A、可以减少行业竞争的激烈程度B、减少由于竞争带来的不确定性C、提高企业抵御风险的能力D、有利于把握消费者需求变化的规律答案:C5、安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的报酬。

A、 150%B、 200%C、 300%D、 400%答案:A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。

A、总体性和长远性B、总体性与全局性C、全局性与系统性D、长远性与风险性答案:A7、心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是人格测验,一类是()。

A、能力测验B、成就测验C、性向测验D、情商测验答案:A8、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。

A、员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B、非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C、在审核下一年度的人工成本预算时,首先要检查项目是否齐全D、员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益答案:A9、在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。

A、数量B、成本C、质量D、规模答案:C10、以下不属于人力资源管理基本原则的是()。

A、人尽其才B、能位匹配C、岗得其人D、因人设岗答案:D11、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。

A、人格测试B、能力测试C、兴趣测试D、道德测试答案:B12、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

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1、简述人力资源管理主要职能?(10分)
1.1 公司人力资源战略规划
1.1.1 公司部门人力资源结构设置,并根据企业业务、经营模式等的变更进行调整;
1.1.2 制定长期人力资源需求计划,并适时调整;
1.1.3 通过企业文化,加强企业员工凝聚力的培养。

1.2 人力资源管理
1.2.1 相关人力资源制度的制定以及监督实施;
1.2.2 建立符合企业现状的绩效评估体系,定期进行业绩考核、评估;
1.2.3 制定合理薪酬福利体系,结合绩效评估等实现薪酬、福利的激励作用;
1.2.4 员工文化活动的组织,建立良好的员工关系、部门关系;
1.2.5 员工关系处理,劳动合同纠纷解决等。

1.3 人力资源培训和开发
1.3.1 根据企业人力资源需求计划,开展招聘工作;
1.3.2 人力资源培训,包括新员工培训、企业文化培训、专业技术培训、管理培训等;
1.3.3 根据绩效评估结果,分析员工、部门业绩表现,提出调整、改进意见
1.3.4 员工职业生涯分析,使个人及企业目标一致,并充分发挥员工潜能。

2、工作说明书的基本内容是什么,制作一份你所应聘岗位的工作说明书?(15分)工作说明书应包括以下几方面:
2.1 基本资料(如岗位名称、岗等、岗位编码、岗位定员、隶属关系等);
2.2 岗位职责,即岗位职责的描述和职责范围;
2.3 监督与岗位关系,即本岗位与其他岗位间的联系,包括横向和纵向;
2.4 工作内容和要求,即对该岗位所从事主要工作事项的具体说明
2.5 工作权限,即对应于岗位责任的岗位权限;
2.6 劳动条件和环境,即在实际工作中所涉及到的各种条件和环境;
2.7 工作时间,指该岗位工作时间的长短和休息制度等方面的内容
2.8 任职资格,即应聘该岗位所需要的资历、经验、身体条件、专业知识、技能等其他方面的要求
2.9 绩效考核的方法,即对该岗位的绩效考核和评价制度格式。

4、分析论述马斯洛需要层次理论(15分)
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次,且由较低层次到较高层次。

马斯洛需求层次理论认为:已经满足的需求,不再是激励因素。

人总是在力图满足某种需求,一旦一种需求得到满足,就会有另一种需要取而代之;大多数人的需要层次很复杂,在任何时候都有许多需求影响行为;一般来说,只有在较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会有足够的驱动力;满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。

7、如果公司聘用你,三年之后个人认为会在什么位置,并简要作个短期职业规划?(20分)
如果公司聘用我,预计我会用一到三个月的时间去熟悉工作环境和工作内容,要想把工作开展好,必须要了解公司和工作的实际情况,因此充分的了解基层和公司领导的意图是必须的。

在对公司情况了解的基础上,需要对现有人力资源状况进行分析,找出公司人力资源现状的优势和能够改进的地方。

在实际工作的开展中,首先需要的是把现有的工作做好,在保持公司各方面稳定的基础上进行逐步的改进,既避免过激的改革造成的抵触情绪也要将公司领导层的战略思想和人力资源规划坚决的推进。

预计在进入公司一年后能很好的完成工作的接手和取得各方面的认可(领导层、部门内部、其他部门),此时需要的是帮助领导进行战略上的思考,根据自己在一年里的实际体会和感想,既是最初的旁观者又是实际的参与者、执行者,帮助领导做出决策。

预计在一年到三年内能在公司根据实际情况提高公司的人力资源情况,与此同时提高自己在公司的职位及待遇,实现自己与公司的共同发展、进步。

一、单项选择题
1.按规律填数:1,2,2,3,4,6(C)。

A.7 B.8 C.9 D.10
2.甲对乙说:当我的岁数是你现在的岁数时,你才4岁。

乙对甲说:当我的岁数到你现在的岁数时,你将有67岁。

甲乙现在各有(B)。

A.45岁,26岁B.46岁,25岁C.47岁,24岁D.48岁,23岁
3.高峰体验指的是人在追求自我实现时所体验的一种臻于顶峰而又超越时
空与自我的心灵满足感与完美感,这种感觉只可意会不可言传。

下列不属于高峰体验的是(C)。

A.运动员登上奥运冠军领奖台时的心理体验
B.科学家获得诺贝尔奖时的心理体验
C.观众见证人类首次踏上月球时的心理体验
D.通过十年寒窗苦读,收到理想大学录取通知书时的心理体验
4.“印者,信也。

”从印章问世时起,作为一种工具,印章的主要功能是(C)。

A.封存物品B.递送物件C.信用凭证D.办理结算
5.人事行政的首要功能是(A)。

A.计划功能B.决策功能C.组织功能D.指挥功能
6.下列不属于内部招聘方法的是(B)。

A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单
7.招聘的基本程序是(C)。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②8.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试
9.当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该(A)。

A.制订阶段性的培训计划B.实施长期计划
C.长期不变D.根据过去的经验制定
10.管理技能培训的重点总是指向(A)。

A.在职培训B.工作轮换C.岗外培训D.管理技能
二、多项选择题
1.人力资源规划的目标包括(CD)。

A.改善组织内部薪酬福利制度B.建立更合理的激励和约束机制
C.充分利用现有人力资源D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足
2.招聘工作的基础和前提(A D )
A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划
3.工作分析信息的主要来源(ABC)。

A.岗位任职者提供的信息B.工作人员到工作岗位现场观察
C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者自己根据相关信息得出的结论
4.与外部招聘相比,内部招聘的优点有(B C )
A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念B.员工能较快地适应新工作
C.提高员工忠诚度D.招聘成本较高
5.泰勒主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的
浪费。

这种工作设计方法(ABD)。

A.从经济的角度看,效率较高
B.使工作更加机械化
C.重视人在工作中的地位
D.使人更加厌倦工作,导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件
三、简答题
1.人力资源管理的主要职能有哪些?
2.招聘的主要渠道及各自的优缺点?
3.培训需求分析的主要方法?
4.简述招聘的流程。

四、论述题
不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪,只要薪水给得高,就不愁没有好的人才;也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了,主要原因就是竞争对手给的薪水比较高。

从表面上看,人才是会向回报高的企业流动,似乎有钱就能买到人才,但如果仔细分析就会发现,问题其实并不是那么简单。

也有一些公司认为,高薪留不住人才,因为为钱而来者便会为钱而去。

您是如何看待这个问题的?
五、案例分析
招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理,可在实际招聘过程中,招聘效果却是令众多人力资源经理头疼的问题。

1. 某民营公司位于华北地区,公司发展迅速,急需招聘如下人员:副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。

现公司在报纸上发布了招聘信息,并且参加了当地的人才招聘会。

请问:(1)该公司通过以上两种渠道能否达到预期招聘效果?并说明理由。

(2)该公司的招聘渠道选择是否合理?如果不合理,请您为该公司制定一个招聘策略。

2.某企业现有员工190人,分设正副总经理各1人、综合办公室4人、业务部8人、财务部4人、设计部6人、生产采购部4人、储运部2人、工程服务部80人、质检部6人。

生产部下辖A产品生产车间30人、B产品生产车间30人、维修车间10人,储运部下辖成品库房2人、配件库房2人。

A产品生产车间产品单一、数量大、流水线作业;B产品车间生产整机设备,数量少,工序多,采用计件工资制;其他部门都采用绩效工资制;其中工程服务部人员需要常驻全国各地的工程现场提供设备维修服务,不定时工作,需要考虑相关补助情况。

请根据上述情况为该企业设计《薪酬体系》、《绩效考评体系》各一套(写清主要部分即可),按企业月人均工资总额2 000元为标准确定各种比例关系。

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