员工满意度调查统计分析表
企业员工满意度分析表(标准版)
企业员工满意度分析表（标准版）一、调查背景为了全面了解我国企业员工的满意度状况，提高企业管理水平，优化人力资源配置，促进企业可持续发展，我们特制定此份《企业员工满意度分析表》。
本调查表依据我国企业实际情况，从多个维度对员工满意度进行评估，以期为企业提供有益的改进措施。
二、调查对象本次调查面向全体企业员工，涵盖各个部门、级别和岗位。
三、调查内容本调查表包括以下几个部分：1. 基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历、岗位等基本信息。
2. 满意度评价：包括对企业整体满意度、工作环境、薪酬福利、培训发展、企业文化、上下级关系、工作压力等方面的评价。
3. 改进建议：员工针对企业现状提出的改进意见和建议。
四、调查方法采用匿名调查方式，以确保调查结果的真实性和有效性。
调查结果将严格保密，仅用于企业内部分析和改进。
五、调查时间本次调查自即日起至[[今天日期]]止。
六、填写说明1. 请您根据自身实际情况，认真填写本调查表。
2. 请您在填写过程中，保持客观、公正、真实的态度。
3. 如有其他意见和建议，请在“其他”栏内详细说明。
4. 感谢您的参与和支持！【调查表】1. 基本信息(1) 姓名：_______(2) 性别：_______(3) 年龄：_______(4) 学历：_______(5) 岗位：_______2. 满意度评价(1) 您对企业整体的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(2) 您对工作环境的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(3) 您对薪酬福利的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(4) 您对培训发展的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(5) 您对企业文化的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(6) 您对上下级关系的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(7) 您对工作压力的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______3. 改进建议请您针对企业现状，提出宝贵的改进意见和建议：【结束语】感谢您花时间填写本调查表，您的意见和建议对我们非常重要。
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？（）A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），（）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：（）A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？（）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
（）A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？（）A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？（）A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？（）A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：（）A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：（）A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：（）A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：（）A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？（）17、你认为现行考勤制度是否合理？若不合理，请说明原因。
公司员工满意度调查表及合理化建议
公司员工满意度调查表及合理化建议各位员工：为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。
本调查为匿名调查，请把您的想法如实填写，并提出积极的合理化建议。
1、从总体而言，您对公司的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意2、对自己岗位的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意3、您对目前的工资报酬是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意4、您对公司的奖金与福利是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意7、您对公司开展的拓展活动感到满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意8、总体来讲，您认为公司内部的人际关系如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意9、您是否满意公司目前的工作流程及方式□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意10、您在工作中遇到的主要困难是□ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他11、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况□ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差12、下列哪类情形在您的部门比较多见□ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是？答：二、你对公司最不满意的方面，您觉得应该如何改进并提出合理化建议！答：。
员工满意度统计表
员工满意度统计表
具体说明：
1.序号：用于标识每位员工。
1
2.员工姓名：记录员工的全名。
3.部门：记录员工所在的部门名称。
4.工作岗位：记录员工的职位或岗位名称。
5.工作满意度评分：员工对工作的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3基本满
意；4满意；5非常满意。
6.工资福利满意度评分：员工对福利的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3基本
满意；4满意；5非常满意。
7.工作环境满意度评分：员工对工作环境的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。
8.上级管理满意度评分：员工对上级管理的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。
2
9.同事关系满意度评分：员工对同事关系的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。
10.发展前景满意度评分：员工对公司发展前景的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满
意；3基本满意；4满意；5非常满意。
11.其他意见或建议：用于记录员工对于公司各项事务的主观反馈和改进建议。
3。
员工满意度调查汇总表
16 你对企业的制度建设感到满意吗?
17 你对企业管理人员的管理艺术感到满意吗？
18 你对企管人员的管理有效性感到满意吗？
小计
总满意率计算：1、总选项数
= 调查表份数
×项数；
2、满意率 % =（满意项 +很满意项 ）÷总选项数；
3、不满意率
%=（不满意项
+很不满意项 ）÷总选项数。
个人意见或建议综合：
7 你对企业的培训机制感到满意吗?
8 你对企业岗位专业知识培训感到满意吗?
9 你对企业的食宿安排感到满意吗?
10 你对企业的劳保感到满意吗?
11 你对假期的安排感到满意吗？
12 你对企业人际关系状况感到满意吗?
13 你对周围同事的责任感感到满意吗?
14 你对企业管理创新及改进感到满意吗?
15 你对企业管理人员的管理才能来自到满意吗?XXXX有限公司
员工满意度调查汇总表
统计时间: 年 月 日
QP6.02-02
序号
问题
很满意 满意 不满意 很不满意 满意率%
1 你对工资收入感到满意吗?
2 你对福利待遇感到满意吗?
3 你对企业的社会保险感到满意吗?
4 你对企业的薪酬系统感到满意吗?
5 你对企业的绩效考核制度感到满意吗？
6 你对企业的现场工作环境感到满意吗？
员工满意度调查分析报告表
我认为无论是在公司内、自己的部门、各个部门间都具备有效的信息沟通方法。
10
我认为对各部门间信息沟通具及时性、准确性，实现资料共享，并能给工作带来较少负面影响。
12
下班后，我还会考虑公司的工作问题。
13
在工作中，我觉得我的合理化建议能受到重视，我能够主动面对困难，提出建议，解决问题。
14
我清楚公司具有考核管理体系，并且个人的业绩可以通过这一体系进行充分肯定。
4
我的直属上司定期跟我讨论我的工作表现时，能给我明确的意见以协助我在工作中提高表现。
5
我觉得目前现任工作能充分发挥我的才能，有机会做我最擅长做的事。
6
公司给我机会去提高我的技能，并通过各种培训形式，使我与时俱进。
7
公司给我的待遇反映出我的工作表现
8
公司鼓励我提出合理化建议，我愿意在工作上作出必要的改进以提高工作质量和效率。
员工满意度调查分析报告表
序号
调查项目
非常满意 10分
满意 8分
较满意 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
问卷
总数
空答数
平均
得分
目标得分
员工满
意度
1
我清楚公司在市场上有竞争力，并清楚的知道公司为保持良好的竞争力，在业务运作中积极采取主动的方法。
2
我清楚了解我的工作与质量目标、方针有相关性和重要性。
3
我的直属上司对我的工作表现的重视程度，在近期内因表现良好得到认可。
15
我清楚公司具有绩效管理体系，并且通过这一体系能达到奖勤罚懒的效果。
员工总体满意Байду номын сангаас汇总
员工意见及建议：
改进措施
员工入职满意度调查分析表模板
员工入职满意度调查分析表模板一、调查概况根据公司对员工入职后的满意度进行调查，以下是调查结果的详细分析表。
二、人员信息1. 员工基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：- 职位：2. 调查时间范围：- 起始日期：- 终止日期：三、调查项及结果分析1. 培训与引导- 培训是否充分：是___ 否___- 入职引导是否清晰：是___ 否___- 对公司文化的了解：不了解___ 了解一部分___ 深入了解___2. 薪酬福利- 薪资待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___- 福利待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___3. 工作环境- 办公设施与设备齐全：是___ 否___- 工作场所干净整洁：是___ 否___- 同事关系融洽：是___ 否___- 上级领导的指导与支持：是___ 否___4. 职业发展与晋升- 是否有晋升机会：是___ 否___- 公司对员工职业发展的支持程度：高___ 中___ 低___ 5. 员工关怀与沟通- 公司对员工的关怀度：高___ 中___ 低___- 公司是否通过有效沟通机制与员工交流：是___ 否___ 6. 工作压力与平衡- 工作压力是否适中：是___ 否___- 公司对员工的工作与生活平衡度：高___ 中___ 低___四、综合分析根据以上调查项的结果，综合分析员工入职满意度的情况如下：1. 员工满意度较高的方面：- 培训与引导充分，入职引导清晰，对公司文化了解程度较高。
- 薪酬待遇满意度较高，福利待遇也令员工满意。
- 工作环境好，办公设施与设备齐全，工作场所干净整洁，同事关系融洽，上级领导提供指导与支持。
2. 员工满意度较低的方面：- 职业发展与晋升机会有限，公司对员工职业发展的支持程度低。
- 公司对员工的关怀度较低，沟通机制不够有效。
- 工作压力较大，工作与生活平衡度不高。
五、改进建议基于员工入职满意度调查的综合分析结果，针对存在问题的方面，提出以下改进建议：1. 加强职业发展与晋升机会：- 提供培训和学习计划，帮助员工提升技能。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
员工工作满意度调查表模板
员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。
通过进行员工工作满意度调查，可以了解员工对公司的整体满意度，以及发现可能存在的问题并提出改进方案。
调查内容1. 基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：2. 工作环境请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 办公设施（如工位、电脑、网络等）：- 工作场所的卫生和整洁：- 同事之间的合作氛围：- 工作负荷的合理性：3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 薪资水平：- 福利待遇（如保险、年假、病假等）：- 奖金和绩效考核机制：- 加班补偿政策：4. 工作内容请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 工作任务的挑战性：- 工作任务的多样性：- 工作任务的适应性：- 工作任务的反馈及认可程度：5. 公司文化请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 公司使命和价值观：- 公司管理的公正性：- 公司对员工发展的支持：- 公司对员工声音的重视程度：数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果，我们将进行数据分析，并结合员工的反馈，制定改进计划，从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。
我们将采取以下措施：- 定期召开团队会议，了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会，提升员工的职业能力- 优化工作流程，减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制，增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查，我们可以了解员工对公司的整体满意度，并且找出存在的问题和改进方案。
我们将积极采取措施，提高员工的工作满意度，进一步促进公司的发展和员工的个人成长。
感谢您的参与和反馈！---注：以上为员工工作满意度调查表模板，具体内容可根据实际情况进行调整和定制。
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度是衡量企业管理水平和员工工作状态的重要指标。
为了深入了解员工的想法和感受，提升企业的凝聚力和竞争力，我们设计了这份员工满意度调查表。
一、工作环境1、您对公司的办公设施和工作条件是否满意？非常满意满意一般不满意非常不满意请简要说明您的理由：2、您认为工作场所的安全性如何？非常安全安全一般不太安全非常不安全如果您认为存在安全隐患，请指出具体的问题：3、您对工作环境的整洁度和舒适度的评价是？很好较好一般较差很差您希望在工作环境方面有哪些改进？二、工作内容1、您对目前的工作岗位和工作职责是否明确？非常明确明确一般不明确非常不明确如果您觉得不明确，请说明原因：2、您认为目前的工作负荷是否合理？非常合理合理一般不合理非常不合理您认为工作负荷不合理的主要原因是什么？3、您对工作的挑战性和成就感的感受如何？很有挑战性和成就感有一定挑战性和成就感一般缺乏挑战性和成就感完全没有挑战性和成就感您希望在工作内容方面有哪些调整？三、薪酬福利1、您对目前的薪资水平是否满意？非常满意满意一般不满意非常不满意您认为合理的薪资水平应该是多少？2、公司的福利待遇（如医疗保险、年假、奖金等）是否满足您的需求？完全满足基本满足一般不太满足完全不满足您希望增加哪些福利待遇？3、您认为公司的薪酬体系是否公平合理？非常公平合理公平合理一般不公平合理非常不公平合理如果您认为不公平合理，请说明具体的情况：四、培训与发展1、您认为公司为员工提供的培训机会是否足够？非常足够足够一般不足非常不足您希望参加哪些方面的培训？2、您认为培训对您的工作帮助大吗？非常大大一般不大完全没有帮助请说明培训对您工作帮助不大的原因：3、您对自己在公司的职业发展前景有何看法？非常乐观乐观一般不太乐观非常不乐观您认为公司可以在哪些方面为您的职业发展提供支持？五、管理与领导1、您对上级领导的管理方式是否满意？非常满意满意一般不满意非常不满意请说明您不满意的具体方面：2、您认为上级领导是否能够公正公平地对待员工？总是能有时能很少能从来不能如果您认为不公平，请举例说明：3、您认为公司的管理制度是否完善和合理？非常完善合理完善合理一般不完善不合理非常不完善不合理您认为公司的管理制度需要在哪些方面进行改进？六、团队合作1、您与同事之间的合作是否顺畅？非常顺畅顺畅一般非常不顺畅如果不顺畅，请说明原因：2、您认为团队的氛围如何？非常好好一般不好非常不好您希望团队氛围在哪些方面得到改善？3、您认为团队成员之间的沟通是否有效？非常有效有效一般无效非常无效您认为如何提高团队成员之间的沟通效果？七、公司文化1、您对公司的企业文化是否认同？非常认同认同一般不认同非常不认同请说明您不认同的部分：2、您认为公司的企业文化对您的工作有影响吗？非常有影响有影响一般没影响完全没影响如果有影响，请说明是怎样的影响：3、您认为公司在企业文化建设方面还需要做哪些工作？八、其他1、您对公司目前的工作安排和作息时间有什么意见和建议？2、您认为公司在哪些方面还可以做得更好？3、还有其他任何您想表达的想法或意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有限公司职员中意度调查统计分析表
2017年
有限公司职员中意度调查目的
一、调查目的：为更好了解到您对公司的治理、工作环境、薪酬福利等各方
面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。
二、调查时刻：2017年5月17-18日
三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业进展培养、公司文化/制度和治理、
薪酬福利、人事工作。
四、职员参与情况：
本次中意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次中意度调查的职员共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果差不多可信，各部门参与情况如下图所示：
1020
30405060708090包装
冲压
喷粉
仓库
品管
采购
办公室
后勤
五、全公司职职员龄分布图如下图：
全公司工龄分布图
6-9年
结果分析：职员在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可
见公司多让职员参与各项会议提出意见，制定并实施爱护职员的长远目标，是有利于稳住职员的。
问卷结果分析
1、您认为自己在公司的发展前景如何？
努力工作也无济于
事0.61%
只要努力工作必能
成功97.56%
望渺茫1.83%
结果分析：职员对认为自己在公司的进展前景依旧挺中意的，占97.56%，那
个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望专门小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，那个结果是特不意外惊喜的，讲明公司给了大部分工员进展的希望。
大伙儿都
觉得能够在公司能有更好的进展空间。
2、工作中有人关心你的成长吗？
经常有84.15%
不经常1.22%
几乎没有1.22%
总是有8.54%
有时有4.88%
结果分析：在工作中大多数人员依旧能得到关怀和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关怀成长占1.22%，故治理人
员要多加关怀各人员的成长。
您认为公司的培训学习机会多吗
27
70
47
15
5
很多
较多
一般
较少
非常少
您所需求哪方面培训，培训目的是什么？
结果分析：公司给予的职员培训依旧比较多的，调查出所需要的培训差不多上以工作中的需要培训为多。
从而能够看出大伙儿差不多上爱学
习，想多提升技能。
4、您的职业倾向是？
88.41%
根据环境的变化来
选择工作6.10%
2.44%
结果分析：大伙儿的职业倾向差不多上想在目前的那个方向一直干下去，占
87.41%，那个比例依旧专门高的，只有3.05%是没有想过那个问题，希望换一个方向的占2.44%，环境因此阻碍有6.10%。
5、最近您在工作上得到的指导和帮助多吗？
较少
1.22%
3.66%
非常少
0.00%
较多
很多
结果分析：大伙儿在工作中的指导与关心差不多上挺多的占72.56%，讲明同事之间相互关心氛围专门好。
较小占1.22%。
6、您认为您目前的学历和知识能够满足工作需要
吗？22
1
21
92
28
020*********
希望进行业余及深造哪方面根本无法满足只能满足简单工作需要刚刚满足已超出工作需要
结果分析：目前的学习和知识刚满足的居多，占56.1%，然而时代在变化，
每天都应该要进步，关于深造的知识大伙儿占有率依旧挺高的，占13.4%，深造方面大多为模具和五金成型及电脑类的，讲明大
伙儿都爱学习。
7、您对目前的工作有成就感吗？
3
92
40
29
020*********
几乎没有不经常有时有经常有总是有
结果分析：职员在工作中的特不成就感不多的占1.82%，大多数都只是有时
有成就感占56.1%。